新常態(tài)下的油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作管理策略

高紀(jì)生

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-115-01

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，極大地促進(jìn)了油田企業(yè)建設(shè)與管理水平的飛躍。在當(dāng)前背景下，如何強(qiáng)化油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作，成為業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。基于此，本文首先介紹了當(dāng)前油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作管理的現(xiàn)狀，并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別從強(qiáng)化安全防范意識(shí)、密切企警合作等多個(gè)角度與方面，提出了加強(qiáng)油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作管理的有效策略，闡述了個(gè)人對(duì)此的幾點(diǎn)看法與認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 油田企業(yè) 綜合保衛(wèi) 管理策略

油田企業(yè)本身具有特殊性，對(duì)于綜合保衛(wèi)工作的要求相對(duì)較高。當(dāng)前，威脅油田企業(yè)安全的部分因素依舊存在，不利于油田企業(yè)取得未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，因此必須清醒認(rèn)識(shí)油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，并采取有效管理策略予以化解排除。本文就此展開(kāi)了探討。

一、新常態(tài)下油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作管理的現(xiàn)狀

（一）油田犯罪活動(dòng)率較高

受油氣資源分布的影響，油田企業(yè)布局更多地分布在位置相對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)，具有零散化、分散化特點(diǎn)，綜合保衛(wèi)工作面臨著較大難度及不利客觀條件，為部分違法犯罪分子提供了可趁之機(jī)，違法犯罪活動(dòng)率相對(duì)較高，盜竊油田設(shè)備、原材料等違法犯罪行為高發(fā)。盡管廣大油田企業(yè)在安全保衛(wèi)、打擊違法行為等方面作了大量有益探索，積累了部分工作經(jīng)驗(yàn)，但由于綜合保衛(wèi)措施跟不上違法犯罪活動(dòng)的變化與趨勢(shì)，使油田企業(yè)始終面臨著安全威脅。

（二）犯罪作案手段趨向現(xiàn)代科技化

當(dāng)前，部分違法犯罪分子為提高作案成功率，規(guī)避油田企業(yè)巡查及公安機(jī)關(guān)打擊，紛紛采取現(xiàn)代化技術(shù)手段實(shí)施犯罪行為，不法分子之間通過(guò)現(xiàn)代化、高科技手段進(jìn)行蹲點(diǎn)、窺察，作案效率更高。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)方法，不法分子可有組織、有預(yù)謀地實(shí)施團(tuán)伙犯罪行為，所采取的不法行動(dòng)更具隱蔽性，為油田企業(yè)及公安機(jī)關(guān)線索排查、打擊追逃增添了障礙[1]。

二、加強(qiáng)新常態(tài)下油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作管理的策略

（一）強(qiáng)化綜合保衛(wèi)防范意識(shí)，高度重視綜合保衛(wèi)工作

油田企業(yè)要密切結(jié)合自身實(shí)際，分析研判當(dāng)前油田行業(yè)安全保衛(wèi)的新特點(diǎn)、新形勢(shì)與新趨勢(shì)，牢固樹(shù)立新常態(tài)下綜合保衛(wèi)工作的新理念，用綜合保衛(wèi)工作的新方法解決工作實(shí)踐中的新難題。要摒棄傳統(tǒng)保守陳舊的綜合保衛(wèi)工作模式，定期分析研判油田行業(yè)違法犯罪行為的新動(dòng)向，重點(diǎn)面向油田企業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與要害部位，采取具有針對(duì)性的綜合保衛(wèi)策略予以應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化防范力度，確保打擊措施的有效性。

（二）針對(duì)油田企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際狀況，加強(qiáng)與警方的密切配合

警方在刑事案件偵破、震懾違法犯罪行為等方面始終扮演著不可替代的重要角色，因此在油田企業(yè)違法犯罪數(shù)量攀增、犯罪手段復(fù)雜化等特殊趨勢(shì)下，油田企業(yè)要針對(duì)自身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，密切與警方的溝通協(xié)調(diào)，建立安全預(yù)警信息互聯(lián)互享機(jī)制，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享，構(gòu)建打擊違法犯罪行為的強(qiáng)大合力。要建立健全綜合保衛(wèi)工作管理制度體系，為相關(guān)安全保衛(wèi)措施的實(shí)施提供依據(jù)與支撐，避免安保措施的隨意性與盲目性[2]。

（三）加強(qiáng)綜合保衛(wèi)工作新措施的具體落實(shí)

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，為油田企業(yè)豐富綜合保衛(wèi)手段、強(qiáng)化信息技術(shù)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。要加大對(duì)現(xiàn)代化、智能化、信息化綜合保衛(wèi)設(shè)備的配備力度，在油田企業(yè)的重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法犯罪行為的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)報(bào)警，提高綜合保衛(wèi)工作實(shí)際效能。要在油田企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綜合保衛(wèi)文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的綜合保衛(wèi)工作氛圍，強(qiáng)化全體油田員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，確保將各項(xiàng)綜合保衛(wèi)措施與策略執(zhí)行落實(shí)到位。

（四）建立綜合保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提升預(yù)案處置效果

要根據(jù)油田行業(yè)違法犯罪案件類型、規(guī)模、層次的不同，制定具有層次化、差異化的綜合保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格界定企業(yè)內(nèi)部不同部門在應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)，并適時(shí)組織應(yīng)急演練，提高綜合保衛(wèi)應(yīng)急能力，優(yōu)化預(yù)案處置效果。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)與不足之處，要予以調(diào)整優(yōu)化，使其始終符合新常態(tài)下油田企業(yè)綜合保衛(wèi)工作實(shí)際需求。要探索構(gòu)建多層次的群防群治保衛(wèi)工作新格局，強(qiáng)化巡防巡查、治保協(xié)同，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效有序的綜合保衛(wèi)工作機(jī)制。

（五）強(qiáng)化安保工作技能培訓(xùn)，提高綜合保衛(wèi)人員的綜合素養(yǎng)

綜合保衛(wèi)工作人員是執(zhí)行安全保衛(wèi)制度、落實(shí)安全保衛(wèi)措施的直接操作者與責(zé)任者，其綜合素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到綜合保衛(wèi)工作質(zhì)量的好壞。因此，要定期組織綜合保衛(wèi)人員參加專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使其全面認(rèn)識(shí)到當(dāng)前油田行業(yè)違法犯罪的新特點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高綜合保衛(wèi)工作實(shí)操技能。要對(duì)綜合保衛(wèi)人員實(shí)施科學(xué)考核，細(xì)化定性與定量考核指標(biāo)，將自身安保業(yè)績(jī)與個(gè)人薪酬所得相掛鉤，全面激發(fā)做好綜合保衛(wèi)工作的內(nèi)在動(dòng)力[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，受經(jīng)濟(jì)利益、分配方式、管理模式等方面的影響，油田企業(yè)綜合保衛(wèi)實(shí)踐中所存在的突出問(wèn)題不容忽視，因此有關(guān)人員應(yīng)該從油田企業(yè)的自身客觀實(shí)際需求出發(fā)，充分遵循綜合保衛(wèi)工作的基本規(guī)律，因勢(shì)利導(dǎo)，多措并舉，提高綜合安全保衛(wèi)能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]蒲勇伶，姚興慶.油田企業(yè)綜合治理治安保衛(wèi)及生產(chǎn)要害部位的治安防范研究[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018（14）：122-123.

[2]王國(guó)棟，楊忠，馬紅霞，張蕭.油田企業(yè)綜合治理治安保衛(wèi)及生產(chǎn)要害部位的治安防范[J].化工管理，2018（17）：111-112.

[3]王生科，劉志紅，馬海濤.淺談如何提高油田企業(yè)保衛(wèi)人員工作能力和綜合素質(zhì)[J].企業(yè)文化（中旬刊），2019（28）：183-185.