建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，城市化進(jìn)程也在不斷加快，想要更好的滿(mǎn)足當(dāng)前城市化發(fā)展需求，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，建筑施工企業(yè)就需要不斷完善自身管理機(jī)制，注重企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，從而更好的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文首先分析了建筑施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和具體成因，然后探究建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)也在不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，涉及到的環(huán)節(jié)非常多，各種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型也隨之提升，尤其是項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，由于工期較長(zhǎng)，前期需要投入的資金比較多，如果不進(jìn)行合理財(cái)務(wù)管理，將工程預(yù)算、工程收益、材料成本等考慮進(jìn)去，很容易造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑施工單位還需要更加重視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，了解施工企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，并且積極采取相應(yīng)的措施，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在建筑施工企業(yè)管理當(dāng)中，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警十分關(guān)鍵，而想要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，就需要對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一定的了解。以下針對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析：一是，合同風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)在招標(biāo)后，都需要簽訂招標(biāo)合同，在簽訂合同的時(shí)候，如果不認(rèn)真考慮，很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在設(shè)計(jì)階段沒(méi)有充分考慮，導(dǎo)致施工時(shí)大量施工變更的時(shí)候，企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃都會(huì)被打亂，從而容易產(chǎn)生糾紛。二是，墊資風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程大多工程量比較大，需要前期投入的資金比較多，在這種情況下，建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，就需要提前墊付資金費(fèi)用，且這種墊付現(xiàn)象在當(dāng)前建筑施工行業(yè)越來(lái)越普遍，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)被占用大量資金，當(dāng)工程款回收出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，很容易引發(fā)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是，資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)與資金墊付風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)前建筑施工企業(yè)施工過(guò)程中，需要墊付前期資金，而回收資金的時(shí)候，影響因素也比較多，在這種情況下，資金回收可能會(huì)出現(xiàn)一定的難度，從而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的主要因素，造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因非常多，概括來(lái)說(shuō)分為內(nèi)部因素和外部因素。其中，內(nèi)部因素主要是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)和建筑過(guò)程中，由于自身經(jīng)營(yíng)和管理等方面造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重視不足，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，導(dǎo)致在持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)防范，使建筑施工企業(yè)長(zhǎng)期處于財(cái)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)水平。加上建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員管理素質(zhì)不高，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)的管理人員也缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，建筑施工企業(yè)賬目處理混亂、財(cái)務(wù)管理水平低等現(xiàn)象十分普遍。外部因素則主要為匯率、利率、稅收政策等外部條件改變?cè)斐傻呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如當(dāng)前推行的“營(yíng)改增”稅收策略直接影響了建筑施工企業(yè)的稅負(fù)，誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也在不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的變化，也可能給建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)融資難度。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范措施

（1）建立科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系

在建筑施工企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警十分關(guān)鍵。想要更好的預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)首先需要建立科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，并且在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系中，設(shè)置科學(xué)、完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)，確保財(cái)務(wù)管理人員能夠通過(guò)這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行有效的評(píng)估，從而更好的了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，充分發(fā)揮出企業(yè)的職能基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)的流動(dòng)性，針對(duì)這種情況下，在設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的時(shí)候，就可以將企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力作為預(yù)警指標(biāo)，包括資產(chǎn)的速動(dòng)比率、流動(dòng)比率和負(fù)債率等。同時(shí)，還可以在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)當(dāng)中，加入建筑施工企業(yè)的盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力以及發(fā)展能力等，將其作為次要預(yù)警指標(biāo)、補(bǔ)充指標(biāo)。此外，再明確了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)之后，還需要給各個(gè)指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重值，企業(yè)在賦權(quán)的時(shí)候，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況以及歷史數(shù)據(jù)來(lái)確定，將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)，設(shè)置為高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、中風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和低風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。最后設(shè)置好相應(yīng)的預(yù)警閾值，來(lái)進(jìn)行評(píng)估和衡量，通過(guò)設(shè)置科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，管理人員能夠更好的了解建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，更好的進(jìn)行預(yù)防和控制。

（2）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和識(shí)別

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和預(yù)警能力是預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必不可缺的能力，所以建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的時(shí)候，還需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和識(shí)別。其中，針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，需要結(jié)合歷史的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的解決措施，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析和記錄，以免后續(xù)再發(fā)生類(lèi)似的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)尚未出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件，一方面企業(yè)需要加強(qiáng)運(yùn)作資本的監(jiān)控，可以設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)，然后通過(guò)與預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，了解運(yùn)作資本是否出現(xiàn)異常。另一方面建筑施工企業(yè)還需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了解，分析企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)演，提前預(yù)防未成形的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全。

（3）做好項(xiàng)目合同審查和把控

在建筑施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，項(xiàng)目合同是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，所以在預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施當(dāng)中，企業(yè)管理人員還需要做好項(xiàng)目合同的審查和把控。通常情況下，項(xiàng)目合同是保證雙方權(quán)益的法律憑據(jù)，施工項(xiàng)目大多工程量大、工期長(zhǎng)、條款多、涉及到的環(huán)節(jié)眾多，所以在簽訂施工項(xiàng)目合同的時(shí)候，需要充分審查與把控，尤其是敏感事項(xiàng)（計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)金額、付款日期、付款方式等設(shè)計(jì)到資金的條款）更需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、合法性與完整性。在項(xiàng)目合同審查過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)一些不合規(guī)定的條款，需要堅(jiān)決拒簽，以免后續(xù)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)。此外，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)了項(xiàng)目變更，需要先寫(xiě)項(xiàng)目變更書(shū)，經(jīng)過(guò)雙方審核與同意之后，再進(jìn)行項(xiàng)目變更，保證相關(guān)工作安全、合法。

（4）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

資金回收是建筑施工企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一，所以在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范當(dāng)中，企業(yè)還需要加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理。首先，定期分析應(yīng)收款項(xiàng)。施工企業(yè)需要在前期墊付資金，在這種情況下，就會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收款項(xiàng)，建筑施工企業(yè)在應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生時(shí)，就應(yīng)該注重應(yīng)收款項(xiàng)的快速收回問(wèn)題。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的情況和市場(chǎng)情況，制定應(yīng)收款項(xiàng)分析制度，定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行分析處理，同時(shí)，還可以將欠款公司的流動(dòng)資金、債務(wù)償還能力、盈利能力、經(jīng)營(yíng)情況等整理成冊(cè)，并且密切關(guān)注，對(duì)于那些收款比較難的企業(yè)，應(yīng)該列入重點(diǎn)督促范圍，保證應(yīng)收款項(xiàng)能夠及時(shí)收回。其次，定制合理的收款政策。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部分應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和應(yīng)收款項(xiàng)情況，制定合理的收款對(duì)策，包括獎(jiǎng)懲相結(jié)合政策、建立信用檔案等，保證能夠快速、及時(shí)的收回應(yīng)收款項(xiàng)。最后，計(jì)提應(yīng)收款項(xiàng)壞賬準(zhǔn)備金。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理當(dāng)中，施工企業(yè)還需要針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)不能及時(shí)收回的情況進(jìn)行考慮，設(shè)置相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備資金，當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)收款項(xiàng)壞賬的時(shí)候，可以通過(guò)預(yù)備資金應(yīng)急，減小應(yīng)收款項(xiàng)壞賬給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要措施，所以企業(yè)管理人員還需要提高自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，通過(guò)建立科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和識(shí)別、做好項(xiàng)目合同審查和把控等方式，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警。

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作者簡(jiǎn)介：李浩云，1982年10月，女，廣西南寧武鳴人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。