馮冬玲
摘 要:近年來,面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力和轉(zhuǎn)型升級艱巨任務(wù),三友集團(tuán)黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,以“百名書記賽黨課”“千名黨員齊攻堅(jiān)”“萬名職工創(chuàng)效益”三大行動(dòng)為抓手,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)146個(gè)基層黨支部、4200名黨員、兩萬名職工將思想智慧干勁全部匯聚到企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)上來,有力推進(jìn)了黨建工作上水平、質(zhì)量效益發(fā)展上臺(tái)階。集團(tuán)黨委被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號。
關(guān)鍵詞:黨建責(zé)任;效益攻堅(jiān);凝心聚力
1 以“百名書記賽黨課”為抓手,充分激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為的思想自覺,為推進(jìn)集團(tuán)提質(zhì)增效奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
國有企業(yè)黨建工作,抓嚴(yán)了就是凝聚力、抓緊了就是戰(zhàn)斗力、抓實(shí)了就是競爭力。“百名書記賽黨課”,突出了集團(tuán)黨委書記、子公司黨委書記、基層黨支部書記黨建工作“第一責(zé)任人”的關(guān)鍵作用,要求各級黨組織把講好黨課與講明經(jīng)濟(jì)形勢、講透發(fā)展理念、講清轉(zhuǎn)型任務(wù)等結(jié)合起來,做到黨性教育常抓不懈,形勢任務(wù)教育常抓常新,有力推進(jìn)了中央及省委、省國資委各項(xiàng)決策部署和集團(tuán)質(zhì)量效益發(fā)展新思路新舉措落地生根、開花結(jié)果。
針對“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局”這一中心任務(wù),集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),圍繞“如何貫徹落實(shí)好新發(fā)展理念,堅(jiān)定不移推進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”“如何在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展中展示國有企業(yè)黨建工作新活力新作為”等主題,利用黨委中心組學(xué)習(xí)和黨委(擴(kuò)大)會(huì)等,講授專題黨課,引導(dǎo)各級黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,確保將新理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中。各子公司黨委和基層黨支部紛紛行動(dòng)起來,舉辦專題黨課及形勢任務(wù)宣講160場次,并通過學(xué)習(xí)研討、座談交流、知識答題、調(diào)查問卷等多種形式,提升學(xué)習(xí)效果。集團(tuán)內(nèi)部廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體,充分發(fā)揮形勢任務(wù)宣傳主渠道主陣地作用,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),廣泛凝心聚力。
以“百名書記賽黨課”為帶動(dòng),廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為的思想自覺和行動(dòng)自覺,集團(tuán)在加快產(chǎn)業(yè)升級、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。重點(diǎn)實(shí)施的堿渣綜合治理、污水生化處理等20個(gè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目,構(gòu)建起了廢物循環(huán)回收、資源循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)循環(huán)組合的綠色發(fā)展格局。同時(shí),按照“主業(yè)突出,多元協(xié)調(diào)”的發(fā)展思路,積極拓展現(xiàn)代服務(wù)、物流貿(mào)易等產(chǎn)業(yè),形成了多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
2 以“千名黨員齊攻堅(jiān)”為抓手,充分激發(fā)廣大黨員干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的實(shí)踐自覺,為推進(jìn)集團(tuán)提質(zhì)增效注入了強(qiáng)大動(dòng)力
近兩年來,集團(tuán)黨委不斷深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,廣泛開展“千名黨員齊攻堅(jiān)”主題實(shí)踐活動(dòng),全體黨員戴黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒、踐承諾,掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮,特別是在科技攻堅(jiān)、項(xiàng)目攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中樹立了先鋒模范形象。
在科技攻堅(jiān)中,各公司黨委分別成立了由黨員骨干帶頭的科技攻關(guān)小組,定課題、定任務(wù)、定時(shí)間,以新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品研發(fā)為突破口,著力培育新動(dòng)能,打造新優(yōu)勢。2018年,集團(tuán)研發(fā)中心成功組建,創(chuàng)建了7個(gè)專家工作室,確定了155項(xiàng)專家課題,以平臺(tái)升級帶動(dòng)了技術(shù)升級,集團(tuán)科技創(chuàng)新實(shí)力顯著增強(qiáng)。實(shí)施環(huán)保樹脂等298項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目,研發(fā)新型功能性纖維等17項(xiàng)新產(chǎn)品,榮獲省部級科技獎(jiǎng)勵(lì)23項(xiàng),獲得專利授權(quán)61項(xiàng),累計(jì)325項(xiàng)。集團(tuán)被認(rèn)定為省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。集團(tuán)旗下化纖公司成為行業(yè)唯一一家擁有工藝、設(shè)備、自控研發(fā)能力的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權(quán)的全流程覆蓋。
在項(xiàng)目攻堅(jiān)中,廣大黨員將項(xiàng)目工地作為錘煉黨性、歷練作風(fēng)、鍛煉品質(zhì)的主戰(zhàn)場,基層黨支部大力開展“我是黨員我?guī)ь^,我為項(xiàng)目做貢獻(xiàn)”黨員主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮了黨員在項(xiàng)目建設(shè)中的排頭兵作用,項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。2018年,歷經(jīng)2年建設(shè)周期的省重點(diǎn)項(xiàng)目年產(chǎn)20萬噸粘膠短纖維項(xiàng)目竣工投產(chǎn),僅用1個(gè)月就達(dá)產(chǎn)達(dá)效,做到了同類項(xiàng)目進(jìn)度最快、質(zhì)量最好、技術(shù)最優(yōu)。項(xiàng)目建成后,化纖產(chǎn)業(yè)規(guī)模、核心技術(shù)、成本控制全部取得了新突破,有力提升了集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次。
3 以“萬名職工創(chuàng)效益”為抓手,充分激發(fā)廣大黨員干部職工建功立業(yè)、崗位創(chuàng)效的行動(dòng)自覺,為推進(jìn)集團(tuán)提質(zhì)增效營造了良好環(huán)境
在提升職工績效水平、激發(fā)創(chuàng)效活力上下功夫。實(shí)施全面績效考核評估,是集團(tuán)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,推進(jìn)管理變革的重要手段。為此,集團(tuán)黨委在全體職工中廣泛開展解放思想大討論、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)大競賽、崗位創(chuàng)效大比拼活動(dòng),每月評出一批“變革提效先鋒”和“ 十佳金藍(lán)領(lǐng)” 等先進(jìn)典型,營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。通過實(shí)施日記錄、周點(diǎn)評、旬調(diào)度、月監(jiān)督、季考核、年獎(jiǎng)懲的全面績效考核評估機(jī)制,集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。2018年,純堿、粘膠短纖維、燒堿、PVC、有機(jī)硅等主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量全部超計(jì)劃完成,生產(chǎn)成本均下降10%左右。純堿鹽耗、化纖電耗等35項(xiàng)主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史最優(yōu)。
在提高職工技術(shù)素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)效能力上下功夫。集團(tuán)黨委將青年人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略支撐工程。針對青年大學(xué)生建立人才庫,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并通過公開競聘、輪崗學(xué)習(xí)、掛職鍛煉及實(shí)施校企聯(lián)合開辦碩士研究生進(jìn)修班等多種途徑,鼓勵(lì)青年成長成才。目前,集團(tuán)80后干部比例達(dá)到35%,青年骨干已經(jīng)成為集團(tuán)發(fā)展的重要力量。高技能人才培養(yǎng)方面,在技師、高級技師的職稱序列上,又增加了首席技師、金牌技師、技能大師,不斷提高技能人才待遇。目前,三友集團(tuán)已經(jīng)形成了“管理人員選拔任用制、專業(yè)技術(shù)人員主任工程師聘任制、技術(shù)工人首席技師聘任制”三線并進(jìn)的人才成長通道。人才活力不斷轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效能力,2018年,千余項(xiàng)職工創(chuàng)新成果得到應(yīng)用和推廣;職工提報(bào)各類合理化建議近萬條,累計(jì)創(chuàng)效超過8000萬元。