麻省理工“2019十大突破性技術(shù)”誰最有前景和“錢景”？

王濤

2月27日，《麻省理工科技評(píng)論》發(fā)布了2019年“全球十大突破性技術(shù)”預(yù)測(cè)榜單。靈巧機(jī)器人、核能新浪潮、早產(chǎn)預(yù)測(cè)、腸道顯微膠囊、定制癌癥疫苗、人造肉漢堡、捕獲二氧化碳、可穿戴心電儀、無下水道衛(wèi)生間、流利對(duì)話的AI助手10項(xiàng)技術(shù)上榜。

自2001年以來，麻省理工學(xué)院（簡(jiǎn)稱MIT）每年都會(huì)發(fā)布這份榜單，至今已經(jīng)堅(jiān)持了18年。作為全球科技領(lǐng)域的權(quán)威發(fā)布，這份榜單曾精準(zhǔn)預(yù)測(cè)了可回收式火箭、腦機(jī)接口、智能手機(jī)、癌癥基因療法、深度學(xué)習(xí)等熱門技術(shù)的崛起，因此這份榜單又被稱為“預(yù)言之書”。

值得關(guān)注的是，在2019年的榜單上，針對(duì)流利對(duì)話的AI助手這項(xiàng)技術(shù)，MIT將阿里巴巴同谷歌、亞馬遜一起，列為這項(xiàng)技術(shù)的主要研究者，因此阿里巴巴也成為唯一入選的中國(guó)企業(yè)。要知道，10年前沒有任何的中國(guó)企業(yè)參與其中任何一項(xiàng)研究。今天我們看到，在核能、可穿戴心電儀、

AI語音助手等領(lǐng)域，越來越多的中國(guó)企業(yè)投入其中。這一重大變化說明了什么呢？而且更值得關(guān)注的問題是，在2019年的這10個(gè)技術(shù)領(lǐng)域里，哪個(gè)更具有投資前景呢？帶著這些問題，本期“管理百家”專訪了國(guó)內(nèi)中小板第一股新和成控股集團(tuán)有限公司下屬新材料研究院的何飛院長(zhǎng)。

最有前景與“錢景”的技術(shù)突破分別是什么？

《中外管理》：您認(rèn)為今年MIT評(píng)出的這十大技術(shù)突破哪個(gè)最有發(fā)展前景？哪個(gè)又最有投資“錢景”？

何飛：先說哪個(gè)最有前景。其實(shí)今年評(píng)選的十大突破性技術(shù)有些并不新鮮。比如：捕獲二氧化碳、腸道顯微膠囊，甚至AI語音助手，這些技術(shù)早已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，并取得一定的技術(shù)突破，只能說它們?cè)诮衲昵∏捎行业巧习駟巍?/p>

如果從純粹的技術(shù)角度看，我個(gè)人認(rèn)為，定制癌癥疫苗技術(shù)的未來發(fā)展前景更值得期待。

從醫(yī)學(xué)角度來說，癌癥疫苗已經(jīng)接近突破階段了，而“定制癌癥疫苗”無疑是又向前邁進(jìn)了一大步。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢測(cè)個(gè)體的DNA已不是技術(shù)難題，而且效率很高。好萊塢明星安吉麗娜朱莉的事例大家并不陌生，就是因?yàn)樗隽薉NA檢測(cè)后，發(fā)現(xiàn)自己是BRCA1（一種直接與遺傳性乳腺癌有關(guān)的基因）突變基因攜帶者，屬于易患乳腺癌的人群。在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)還沒有發(fā)展到能治愈癌癥的時(shí)期，為了預(yù)防自己得乳腺癌，她選擇了通過手術(shù)的方式割除了乳腺。

朱莉的事例說明通過基因檢測(cè)發(fā)現(xiàn)與癌癥的關(guān)聯(lián)，目前已經(jīng)得到了實(shí)際應(yīng)用。從技術(shù)來看，癌癥疫苗在未來一定能夠有所突破，比如，運(yùn)用病毒作為載體進(jìn)行定向基因干預(yù)的癌癥疫苗技術(shù)。如果定制癌癥疫苗能夠?qū)崿F(xiàn)，那么類似安吉麗娜·朱莉的人就可以根據(jù)基因檢測(cè)來定制預(yù)防乳腺癌的疫苗，未來發(fā)展前景將不可限量。

至于哪個(gè)最有投資“錢景”，從投資人角度看，投資要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)做出正確的選擇。如果投資過早，技術(shù)和市場(chǎng)條件還沒有準(zhǔn)備好，投資進(jìn)去很可能成了先驅(qū)。比如上面選出的“人造肉漢堡”，從目前來看，無疑是最沒有投資“錢”景的，因?yàn)槭袌?chǎng)還沒有準(zhǔn)備好，雖然技術(shù)上可行，但因?yàn)槿鄙偈袌?chǎng)，顯然這個(gè)時(shí)候去投資是不合時(shí)宜的。

腸道顯微膠囊和可穿戴心電儀都在我看來，很有投資“錢景”，因?yàn)樗鼈兌寂c大健康有關(guān)。從投資的角度看，隨著人們收入提高，對(duì)于長(zhǎng)壽和健康會(huì)更加關(guān)注，它們都有足夠大的用戶需求，而且是不斷增長(zhǎng)的需求。

比如：腸道顯微膠囊，傳統(tǒng)的腸鏡檢查繁瑣且疼痛，腸道顯微膠囊技術(shù)則更便捷、舒適，特別是隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，成本的進(jìn)一步降低，勢(shì)必會(huì)有更多患者優(yōu)先選擇腸道顯微膠囊，因此很值得投資。

人類會(huì)突破“科學(xué)大蕭條”嗎？

《中外管理》：有觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在的世界處在一個(gè)科學(xué)大蕭條的時(shí)期。如今經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境不好，一個(gè)根本性原因是科學(xué)突破的停滯，導(dǎo)致人類缺少突破性的技術(shù)爆發(fā)，進(jìn)而缺少了技術(shù)爆發(fā)才能引發(fā)的需求大爆發(fā)。即使AI（人工智能）、無人駕駛、區(qū)塊鏈，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)崛起，但也都是上世紀(jì)第三次科技革命的后續(xù)發(fā)展。您是怎么看待這種觀點(diǎn)的？

何飛：這個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)是有一定道理的。我們一直在講科學(xué)技術(shù)這個(gè)詞，其實(shí)科學(xué)和技術(shù)是兩個(gè)層面的東西?？茖W(xué)是基礎(chǔ)，技術(shù)就好似建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的大廈，沒有了科學(xué)，技術(shù)就無從建立。

現(xiàn)在我們所享受到的科技進(jìn)步，其兩大根基都來源于二十世紀(jì)初的科學(xué)突破——愛因斯坦的狹義和廣義相對(duì)論，以及科學(xué)家集體發(fā)現(xiàn)和完善的量子力學(xué)?，F(xiàn)在的科技成就，基本是基于這兩大基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)展出來的技術(shù)和應(yīng)用。比如：日常使用到的手機(jī)通訊，里面的芯片就基于量子力學(xué)原理，而且作為其基礎(chǔ)的能帶理論（研究固體中的電子狀態(tài)，說明固體性質(zhì)最重要的基礎(chǔ)理論），還只是一個(gè)量子力學(xué)中的近似理論，大量電子的行為仍然無法計(jì)算。隨著芯片的進(jìn)一步縮小，電子隧穿效應(yīng)越來越顯著，已經(jīng)逐漸逼近摩爾定律的極限，而我們還沒有技術(shù)能克服這一根本的障礙。同樣，基于GPS或北斗系統(tǒng)的無人駕駛，要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的定位，也需要用到量子力學(xué)，以及愛因斯坦狹義相對(duì)論和廣義相對(duì)論的雙重矯正。我們現(xiàn)在熟悉的激光測(cè)距或者辦公室用的激光筆，其基本原理也是上世紀(jì)初愛因斯坦所提出的受激輻射的理論。

沒有超光速，沒有時(shí)光機(jī)，連半個(gè)世紀(jì)前教授們?cè)谡n堂上預(yù)言的可控核聚變也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)。我們的航天技術(shù)依然依賴于化學(xué)燃料，和我們老祖宗幾百年前的煙花沒有本質(zhì)的區(qū)別。連LIGO檢測(cè)到的引力波，也是一個(gè)世紀(jì)前愛因斯坦理論預(yù)言的。

我們以為的科技大爆炸，其實(shí)只是一場(chǎng)信息大爆炸。2011年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒科文在《大停滯》中斷言，人們已經(jīng)摘完了“所有低垂的果實(shí)”。

從上世紀(jì)初以后，基礎(chǔ)科學(xué)沒有出現(xiàn)過顛覆性的大突破。不可否認(rèn)，現(xiàn)代科技的確有了一些發(fā)展進(jìn)步，但是這兩大基礎(chǔ)理論仍然還是今天所有理論物理的基礎(chǔ)。因此如果有觀點(diǎn)認(rèn)為，目前的科技是停滯不前的，至少從一定程度上講是對(duì)的。技術(shù)繁榮之后，我們正在進(jìn)入科學(xué)停滯的幽暗隧道之中。

實(shí)際上，現(xiàn)在的很多創(chuàng)新，無論是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，還是無人駕駛，或者所謂的AI技術(shù)，都是基于芯片技術(shù)發(fā)展出來的。隨著計(jì)算機(jī)芯片功能越來越強(qiáng)大，計(jì)算速度越來越快，很多應(yīng)用才得以實(shí)現(xiàn)。以自動(dòng)駕駛為例，以前理論上就可以實(shí)現(xiàn)，但是因?yàn)樾酒?jì)算速度太慢，對(duì)周圍的場(chǎng)景識(shí)別需要大量時(shí)間來完成，如果是蝸牛般的反應(yīng)速度，無人駕駛汽車上路的話必然是車毀人亡。而現(xiàn)在的芯片技術(shù)，可能只需要0.1毫秒就可以快速讓自動(dòng)駕駛系統(tǒng)做出反應(yīng)。其實(shí)近幾年AI技術(shù)的熱潮，除了在算法上的提高，比如蒙特卡洛算法和進(jìn)化算法，以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組織模擬的組合等，同樣來自于芯片計(jì)算能力和速度的提升，以及芯片成本的大幅度降低（因此可以使用多個(gè)芯片）。所以從這個(gè)角度看，科技在過去的100年中，享受的還是來自相對(duì)論和量子力學(xué)的紅利。

但是，這并不意味著科技已停滯不前，我仍然保持樂觀態(tài)度，這是因?yàn)榭茖W(xué)的發(fā)展往往是有特殊規(guī)律的。經(jīng)過這100年的積累，相信很快在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域，人類又會(huì)面臨巨大的突破，而這次巨大突破將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)、科技的繁榮。現(xiàn)在只是處于黎明前的黑暗，我們應(yīng)該對(duì)未來充滿信心。

中國(guó)技術(shù)入榜值得欣喜，但“大國(guó)重器”仍然偏弱

《中外管理》：MIT每年都發(fā)布這個(gè)榜單，10年前沒有任何中國(guó)企業(yè)參與其中任何一項(xiàng)研究。今天，越來越多的中國(guó)企業(yè)參與到這些“突破性技術(shù)”的研發(fā)當(dāng)中，這一重大變化意味了什么？

何飛：這是一個(gè)積極的變化，無疑是中國(guó)改革開放幾十年的重大成果體現(xiàn)之一?，F(xiàn)在我們?cè)谇把乜茖W(xué)和技術(shù)方面奮起直追，而且已經(jīng)能夠進(jìn)入到這份榜單中，是值得驕傲的一件事。

但是我們也要看到，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入榜單的這些技術(shù)，絕大部分還是偏“軟”，比如出在AI或者一些軟件方面，在這些方面的追趕和突破相對(duì)來說確實(shí)更容易一些。但是在硬科技、硬實(shí)力方面，特別是能夠代表“大國(guó)重器”的科學(xué)技術(shù)方面，這幾年雖然也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是追趕歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。比如，作為信息時(shí)代最基礎(chǔ)的芯片，還有航空發(fā)動(dòng)機(jī)的渦扇葉片等，人們已經(jīng)有了足夠的討論?，F(xiàn)代科技競(jìng)爭(zhēng)，比拼的是硬實(shí)力和軟實(shí)力的綜合能力，但是說到底，材料科學(xué)作為硬實(shí)力的基礎(chǔ)是最根本的。我們?cè)诮饘俨牧稀o機(jī)非金屬材料，其它先進(jìn)化工材料等方面，尤其是這些材料塔尖的部分，仍然還需要追趕。所以希望未來在這些方面，能看到更多中國(guó)企業(yè)走到世界的前列。

在生存與發(fā)展的平衡中尋求技術(shù)突破

《中外管理》：回看中國(guó)企業(yè)的科技突破。自2018年中興事件之后，中國(guó)企業(yè)都進(jìn)一步意識(shí)到核心技術(shù)的重要性。然而，核心技術(shù)門檻高、成本大、研發(fā)周期長(zhǎng)。除了需要國(guó)家給予的相關(guān)支持外，對(duì)走技術(shù)路線的公司來說，該如何成長(zhǎng)起來呢？

何飛：這其實(shí)是個(gè)系統(tǒng)工程的問題。國(guó)家給予的扶持，在過去更多是傾斜到國(guó)家的研究所、研究院和一部分國(guó)營(yíng)企業(yè)上，因?yàn)樾枰辛α扛阒卮罂蒲许?xiàng)目。這樣就導(dǎo)致很多私營(yíng)企業(yè)不

能參與到這樣的項(xiàng)目中，由此造成它們?cè)谘邪l(fā)上投入不夠，或者不能分享到已投入的研發(fā)成果。

中國(guó)在一些核心技術(shù)上的落后，比如：芯片，不能責(zé)怪一些公司在研發(fā)上投入資金和精力不夠等等，其實(shí)過去的確有機(jī)制上的問題。中興事件發(fā)生之后，網(wǎng)上就有一些聲音嘲諷中興沒有核心技術(shù)，被別人卡住脖子，其實(shí)這有失偏頗：技術(shù)的研發(fā)和投入不是一朝一夕、一蹴而就的，國(guó)外的公司本身就有幾十年甚至上百年的技術(shù)積累，中國(guó)企業(yè)才只有短短的10年、20年或30年的積累，而且起步都是從產(chǎn)業(yè)鏈的低端，低附加值產(chǎn)品開始的，想要快速占領(lǐng)高技術(shù)領(lǐng)域市場(chǎng)不太現(xiàn)實(shí)。

對(duì)于一家企業(yè)來說，最重要的任務(wù)是什么？毫無疑問是生存。不能生存下去，一切的研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新都是沒有意義的。所以，企業(yè)一定要從最容易出成果、出效益的研發(fā)項(xiàng)目開始，至于那些投入大、周期長(zhǎng)、門檻高的項(xiàng)目，一定是等到企業(yè)比較成熟，有了一定的實(shí)力之后，再往這個(gè)方向投入。

例如，貝爾是美國(guó)歷史上一家偉大的公司，其研發(fā)部門叫貝爾實(shí)驗(yàn)室，后來貝爾實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備制造部門成立了一個(gè)獨(dú)立的公司——朗訊（Lucent）科技。朗訊十分重視研發(fā)，研發(fā)實(shí)力全球領(lǐng)先，一共獲得8項(xiàng)諾貝爾獎(jiǎng)，包括發(fā)明了晶體管，光電池等。但是在2008年，由于自阿爾卡特和朗訊科技合并以來從未盈利，阿爾卡特朗訊不得不出售已經(jīng)擁有46年歷史的貝爾實(shí)驗(yàn)室。這里很重要的一個(gè)教訓(xùn)就是它們的研發(fā)太超前，投入太大，沒能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化成有經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)金流的項(xiàng)目。

公司跟國(guó)家不一樣，國(guó)家在科技上的投入可以不計(jì)成本，可以不計(jì)短期利益回報(bào)，但是公司不能，公司一定要考慮短期和長(zhǎng)期回報(bào)的平衡。

總體而言，對(duì)技術(shù)型公司來說，一定要審慎地考慮自己的能力和實(shí)際情況，平衡短期的利潤(rùn)和長(zhǎng)期的研發(fā)投入。我們需要長(zhǎng)期投入嗎？肯定需要，但是，作為一家公司最重要的事情是先生存下去。