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    社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及測(cè)評(píng)效率提升研究

    2019-04-19 05:48:04楊學(xué)智劉宗杰張園春
    關(guān)鍵詞:體系體育評(píng)價(jià)

    楊學(xué)智,劉宗杰,張園春

    (1.西安體育學(xué)院,陜西 西安710068;2.西京學(xué)院,陜西 西安710123;3.南京郵電大學(xué),江蘇 南京210003)

    加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè)、改善民生和提高人們的幸福指數(shù)是社會(huì)事業(yè)的發(fā)展方向,體育事業(yè)是整個(gè)社會(huì)事業(yè)的一個(gè)構(gòu)成元素,它的發(fā)展直接影響著我國(guó)全面建成小康社會(huì)的進(jìn)程。《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出,“制定結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容明確、符合實(shí)際的基本公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系”是2016—2021年群眾體育發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)[1]。構(gòu)建科學(xué)、客觀的社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系,既是國(guó)家政策的要求,又是保障社區(qū)居民公共體育服務(wù)權(quán)益和提高社區(qū)公共體育服務(wù)水平的舉措。因此,筆者在參考前期公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的具體過(guò)程,結(jié)合公共體育服務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),構(gòu)建能科學(xué)評(píng)價(jià)社區(qū)公共體育服務(wù)水平的評(píng)價(jià)體系,并用最簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)解決評(píng)價(jià)過(guò)程中最繁瑣的問(wèn)題。

    1 公共體育服務(wù)的稱謂剖釋

    公共體育服務(wù)是我國(guó)社會(huì)公共服務(wù)的衍生詞,其稱謂學(xué)術(shù)界尚未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。陳穎川等[2]在研究大學(xué)公共體育平臺(tái)構(gòu)建時(shí)首次提到“體育公共服務(wù)”的稱謂,但未對(duì)其概念進(jìn)行界定。之后,肖林鵬等[3]學(xué)者提出了“公共體育服務(wù)”之說(shuō),并詳細(xì)闡述了其來(lái)源與含義。王景波等[4]從構(gòu)詞結(jié)構(gòu)上對(duì)二者進(jìn)行了分析,認(rèn)為“公共體育服務(wù)”存在歧義,即“公共體育+服務(wù)”和“公共+體育服務(wù)”兩種意思,而“體育公共服務(wù)”則是唯一的。郇昌店[5]等學(xué)者認(rèn)為,這兩種稱謂雖然表達(dá)形式不同,但是研究對(duì)象基本一致,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。目前,這兩種表達(dá)形式仍然都在使用,只是稱之為“體育公共服務(wù)”的居多。基于上述兩種稱謂的爭(zhēng)辯,筆者查閱了文化、衛(wèi)生和教育方面的文件:2008年文化部職責(zé)調(diào)整措施中提到了“公共文化服務(wù)”,2009年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》提到了“公共衛(wèi)生服務(wù)”,2010年《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中提到了“公共教育服務(wù)”。筆者認(rèn)為,公共體育服務(wù)屬于社會(huì)服務(wù)的一個(gè)分支,應(yīng)該秉承社會(huì)公共服務(wù)的宗旨和屬性,在兩種表達(dá)形式的研究對(duì)象沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別的前提下,應(yīng)該在格律上與社會(huì)其他公共服務(wù)保持一致,因此,本文采用“公共體育服務(wù)”這一稱謂。

    2 社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)維度梳理

    評(píng)價(jià)維度是評(píng)價(jià)體系的起點(diǎn),也叫評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則層,是其下屬可觀測(cè)指標(biāo)的母體或引領(lǐng)者,全面把控評(píng)價(jià)的維度,是構(gòu)建高質(zhì)量社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系的關(guān)鍵[6]。目前,有關(guān)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系的研究比較豐富,但專門針對(duì)社區(qū)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的文獻(xiàn)相對(duì)較少。盡管數(shù)量有限,但選擇評(píng)價(jià)維度的趨勢(shì)比較明確,如張強(qiáng)[7]研究社區(qū)公共體育服務(wù)水平時(shí),認(rèn)為社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)該從場(chǎng)地設(shè)施、組織管理、供給保障、體育健身、體質(zhì)監(jiān)測(cè)、體育信息6個(gè)維度進(jìn)行;李洪波[8]研究社區(qū)公共體育服務(wù)政府績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)選擇了物力資源、人力資源和文化資源3個(gè)維度;余靜等[9]設(shè)計(jì)群眾體育評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)選擇了社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)、投入系統(tǒng)和產(chǎn)出系統(tǒng)3個(gè)維度;田寶山等[10]研究公共體育服務(wù)構(gòu)成要素時(shí)也強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)投入和監(jiān)管評(píng)估兩個(gè)維度;范影影等[11]評(píng)價(jià)社區(qū)公共體育服務(wù)績(jī)效時(shí)選擇了投入、產(chǎn)出和效果3個(gè)維度;王亞奇[12]的研究同樣選用了3個(gè)維度,只是將前者中的“效果”變?yōu)榱恕敖Y(jié)果”。從以上成果可以看出,在公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系研究前期,作者注重公共體育服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),隨著時(shí)間的推移,評(píng)價(jià)維度從單純注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)始向投入、產(chǎn)出和效果并重的多元化維度過(guò)渡。

    3 社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題辨析

    3.1 指標(biāo)設(shè)置重投入和產(chǎn)出、輕實(shí)施過(guò)程

    社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系是社區(qū)公共體育服務(wù)水平評(píng)判的依據(jù),指標(biāo)的設(shè)置直接影響著未來(lái)社區(qū)公共體育服務(wù)建設(shè)的動(dòng)向。對(duì)評(píng)價(jià)維度的梳理發(fā)現(xiàn),起初學(xué)者們對(duì)社區(qū)公共服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇最注重的是政府植入式的公共體育服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)結(jié)果關(guān)注度不高。近幾年除了重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(投入)外,對(duì)產(chǎn)出和結(jié)果也有了較高的要求,這一變化符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的運(yùn)行模式,但是如何能使有限的社區(qū)公共體育服務(wù)投入收益最大化,是評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)思考的問(wèn)題。追溯上述,目前學(xué)者們已經(jīng)將投入、產(chǎn)出和結(jié)果納入了社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)中,從表面看,這些指標(biāo)涵蓋了“投入要有收益”的觀點(diǎn),但實(shí)際上忽略了公共體育服務(wù)的核心要素——實(shí)施過(guò)程。社區(qū)公共體育服務(wù)是一個(gè)服務(wù)于全體社區(qū)居民的系統(tǒng)工程,屬于群眾體育的范疇,其行政約束力相對(duì)較弱,只有針對(duì)性地選擇居民喜歡的體育項(xiàng)目,注重社區(qū)公共體育服務(wù)的實(shí)施過(guò)程,才能收到良好的效果。

    3.2 評(píng)價(jià)體系構(gòu)建重指標(biāo)完善、輕評(píng)價(jià)效率提升

    公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系的研究在不斷走向成熟,由前期的只含有指標(biāo)名稱沒(méi)有指標(biāo)權(quán)重(周濤[13]),到包含了指標(biāo)的名稱和權(quán)重,但沒(méi)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(鄭家焜[14]、張鳳彪[15]),再到具有指標(biāo)名稱、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)相對(duì)完整的評(píng)價(jià)體系(韋偉、王家宏[16]),學(xué)者們對(duì)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系的貢獻(xiàn)有目共睹。發(fā)展至此,單從評(píng)價(jià)角度考慮能夠滿足評(píng)價(jià)的需要,可是縱覽前期學(xué)者們構(gòu)建的公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系,發(fā)現(xiàn)指標(biāo)是一個(gè)龐大的群體,要完成特定區(qū)域的公共體育服務(wù)評(píng)價(jià),測(cè)評(píng)的工作量相當(dāng)大,成績(jī)匯總繁瑣而乏味,如有與評(píng)價(jià)體系相配套的、能提高評(píng)價(jià)效率的手段,將會(huì)使評(píng)價(jià)工作進(jìn)行得更加順利、高效,遺憾的是目前學(xué)者們?cè)诖朔矫嫱度氲木Ψ浅S邢蕖?/p>

    4 社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

    4.1 評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的基本流程

    圖1 評(píng)價(jià)體系構(gòu)建流程

    4.2 社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的具體過(guò)程

    4.2.1 制定社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)象與目標(biāo)

    社區(qū)公共體育服務(wù)是政府公共體育服務(wù)的組成部分,應(yīng)該遵從政府公共體育服務(wù)的一般規(guī)律,在制定評(píng)價(jià)目標(biāo)時(shí),要立足于體育服務(wù)建設(shè)、體育服務(wù)實(shí)施和體育服務(wù)效果3個(gè)維度,抓住社區(qū)公共體育服務(wù)的特殊性進(jìn)行目標(biāo)設(shè)計(jì)。本文以我國(guó)社會(huì)最基本的構(gòu)成單位之一——社區(qū)的公共體育服務(wù)為評(píng)價(jià)對(duì)象,圍繞全民健身計(jì)劃和公共體育服務(wù)目標(biāo),對(duì)社區(qū)的公共體育服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行全方位把控,確定評(píng)價(jià)指標(biāo)和指標(biāo)的權(quán)重時(shí)要在國(guó)家宏觀政策范圍內(nèi),充分考慮社區(qū)居民的工作特點(diǎn)和對(duì)公共體育服務(wù)的實(shí)際需求,構(gòu)建既能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)社區(qū)公共體育服務(wù)水平,又能引導(dǎo)這一特定區(qū)域公共體育服務(wù)不斷完善的評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)過(guò)程要以社區(qū)居民實(shí)際享有的、有較高利用率的公共體育服務(wù)為評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,側(cè)重于特色型和針對(duì)性的體育服務(wù)。

    4.2.2 擬定社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)名稱

    4.2.2.1 指標(biāo)的初擬 根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)需要,實(shí)地考察了陜西省部分社區(qū)體育服務(wù)的現(xiàn)狀,詢問(wèn)了社區(qū)居民對(duì)體育服務(wù)的需求,參考前期研究成果,充分剖析了現(xiàn)階段能影響社區(qū)公共體育服務(wù)水平的主要因素[17],結(jié)合建立評(píng)價(jià)體系的原則以及專家的建議,初步擬定了社區(qū)公共體育服務(wù)建設(shè)、社區(qū)公共體育服務(wù)實(shí)施和社區(qū)公共體育服務(wù)效果3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)。通過(guò)對(duì)抽象概念具體化的操作,最后得到11項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和37項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。

    4.2.2.2 指標(biāo)的優(yōu)化 指標(biāo)的優(yōu)化采用了德?tīng)柗品?,即將初擬指標(biāo)設(shè)計(jì)成“社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)重要性專家調(diào)查表”,請(qǐng)15位專家用五級(jí)評(píng)分法打分(非常重要為5分、比較重要為4分、一般為3分、不太重要為2分、很不重要為1分)。依統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)并參考以往的研究成果[18-19],應(yīng)保留指標(biāo)的重要性得分均值大于、等于滿分的75%的指標(biāo),剔除均值小于75%的指標(biāo),增加多數(shù)專家補(bǔ)充的指標(biāo)。對(duì)第一輪問(wèn)卷回收整理后發(fā)現(xiàn),1項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、4項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)得分值小于3.75,9位專家在二級(jí)指標(biāo)“組織機(jī)構(gòu)建設(shè)”下屬的三級(jí)指標(biāo)中增加了含義為“體質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)”的指標(biāo)。根據(jù)專家的意見(jiàn)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了修改,兩周后將整理好的指標(biāo)優(yōu)化問(wèn)卷發(fā)給15位專家,請(qǐng)其再次打分。結(jié)果所有指標(biāo)得分的均值都在3.75分以上,即均大于滿分的75%,并且沒(méi)有增加指標(biāo)的記錄,說(shuō)明這些指標(biāo)能夠客觀評(píng)價(jià)社區(qū)公共體育服務(wù)水平,因此,將修改后的3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、10項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和34項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)確定為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)(表1)。

    4.2.3 確定社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

    權(quán)重又叫權(quán)重系數(shù),是指一個(gè)整體被分解成若干因素時(shí),用來(lái)表示每個(gè)因素在總體中所占比重大小的數(shù)字,是由分項(xiàng)評(píng)價(jià)過(guò)渡到綜合評(píng)價(jià)時(shí)的重要參數(shù)。本文采用了目前體育科學(xué)文獻(xiàn)中最常用的確定權(quán)重的方法。即專家調(diào)查法和層次分析法相結(jié)合確定指標(biāo)權(quán)重的方法。首先請(qǐng)6位專家根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),對(duì)每一層指標(biāo)的重要性進(jìn)行逐對(duì)比較判斷,判斷的理論依據(jù)為“相對(duì)重要性等級(jí)標(biāo)度對(duì)照表”[20]。當(dāng)遇多名專家的比較值不統(tǒng)一時(shí),采取少數(shù)服從多數(shù)的原則,通過(guò)整理專家的判斷結(jié)果,得出了3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)判斷矩陣表2,各一級(jí)指標(biāo)下屬的二級(jí)指標(biāo)判斷矩陣表3、4、5。

    表1 社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

    表2 一級(jí)指標(biāo)兩兩判斷矩陣

    表3 社區(qū)公共體育服務(wù)建設(shè)下屬的二級(jí)指標(biāo)兩兩判斷矩陣

    表4 社區(qū)公共體育服務(wù)實(shí)施下屬的二級(jí)指標(biāo)兩兩判斷矩陣

    表5 社區(qū)公共體育服務(wù)效果下屬的二級(jí)指標(biāo)兩兩判斷矩陣

    將各判斷矩陣中的比值錄入管理運(yùn)籌學(xué)2.0軟件中的層次分析法程序中,點(diǎn)擊解決按鈕,得到一、二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重(圖2)。

    圖2 一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)權(quán)重實(shí)現(xiàn)圖

    三級(jí)指標(biāo)權(quán)重的確定方法同上,在此不再重復(fù),隨著各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的陸續(xù)確定,構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的基本要素已具備,最后構(gòu)建的社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系如表6。

    表6 社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系

    續(xù)表6

    5 社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系測(cè)評(píng)模板設(shè)計(jì)

    5.1 測(cè)評(píng)模板的制作

    模板中評(píng)價(jià)體系的嵌入[21-23]。為方便操作,本文將社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系以一級(jí)指標(biāo)為拆分點(diǎn),分別將3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)及其下屬的二、三級(jí)指標(biāo)嵌入至工作表Sheet1、Sheet2、Sheet3中,將成績(jī)輸出表嵌入至Sheet4中,為了便于區(qū)分,將4個(gè)工作表重命名為建設(shè)、實(shí)施、效果和總成績(jī),圖3為社區(qū)體育服務(wù)建設(shè)及其下屬的二、三級(jí)指標(biāo)直觀圖。

    模板中單元格的設(shè)置。點(diǎn)擊要輸出成績(jī)的單元格,按照一級(jí)指標(biāo)得分=二級(jí)指標(biāo)1*權(quán)重1+二級(jí)指標(biāo)2*權(quán)重2+……二級(jí)指標(biāo)k*權(quán)重k,總分等于各一級(jí)指標(biāo)加權(quán)之和的方法,在確定輸出成績(jī)的單元格中輸入對(duì)應(yīng)的公式,就完成了單元格的設(shè)置,圖4為西安市西荷社區(qū)公共體育服務(wù)建設(shè)得分單元格設(shè)置的實(shí)例圖。

    由圖4可知,按照單元格B4的設(shè)置方法分別在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、政策法規(guī)建設(shè)和服務(wù)經(jīng)費(fèi)建設(shè)右邊的單元格輸入相應(yīng)的計(jì)算公式,然后選擇已編輯過(guò)的4個(gè)單元格區(qū)域,將光標(biāo)移至該區(qū)域的右下角,待光標(biāo)呈“十”字狀時(shí),按住左鍵拖動(dòng)鼠標(biāo),當(dāng)選定區(qū)域的列數(shù)大于、等于被評(píng)價(jià)社區(qū)的個(gè)數(shù)時(shí)放開(kāi)鼠標(biāo),此時(shí)模板設(shè)計(jì)完成。想要呈現(xiàn)總分或者部分指標(biāo)的得分,按照上述方法設(shè)置對(duì)應(yīng)的單元格即可。為了避免損壞模板,可以啟用Excel工作表的保護(hù)功能。除了評(píng)價(jià)者操作區(qū)外,將所有的內(nèi)容進(jìn)行保護(hù)。

    圖3 評(píng)價(jià)指標(biāo)嵌入圖

    圖4 模板單元格設(shè)置

    5.2 測(cè)評(píng)模板的應(yīng)用

    將我們?cè)O(shè)計(jì)的社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)模板拷貝到任何一臺(tái)裝有Excel軟件的計(jì)算機(jī)上;開(kāi)始測(cè)評(píng)時(shí),評(píng)價(jià)者只需打開(kāi)模板,在指標(biāo)體系的末端指標(biāo)各自對(duì)應(yīng)的單元格內(nèi)輸入自己對(duì)某社區(qū)該項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出總成績(jī)或者前期所設(shè)置過(guò)的指標(biāo)得分,在所有末端指標(biāo)評(píng)分輸入結(jié)束后,將頁(yè)面切換到總成績(jī)工作表,待評(píng)社區(qū)的成績(jī)會(huì)以列表的形式呈現(xiàn)在成績(jī)輸出工作表中;當(dāng)其中某部分指標(biāo)得分尚未輸入時(shí),該項(xiàng)在成績(jī)輸出工作表中顯示為零,此時(shí)的總分并非最終成績(jī),當(dāng)所有的評(píng)分都輸入相應(yīng)的單元格后,總分才是最終的成績(jī);由于特殊原因,測(cè)評(píng)需要中止時(shí),只要點(diǎn)擊保存按鈕,等恢復(fù)工作后,接著繼續(xù)下面的內(nèi)容,不會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果;發(fā)現(xiàn)輸入錯(cuò)誤時(shí),只要選中該單元格,重新輸入正確的分值即可。

    6 結(jié)論

    本文構(gòu)建了包含3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、10項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、34項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重的社區(qū)公共體育服務(wù)評(píng)價(jià)體系;設(shè)計(jì)了與評(píng)價(jià)體系相匹配的Excel模板。

    評(píng)價(jià)體系中的指標(biāo)是基于政府對(duì)社區(qū)公共體育服務(wù)的要求和社區(qū)居民對(duì)體育服務(wù)的需求設(shè)計(jì)的,有較高的針對(duì)性。該評(píng)價(jià)體系既能為政府管理部門客觀評(píng)價(jià)社區(qū)公共體育服務(wù)水平提供理論依據(jù),又能為社區(qū)公共體育服務(wù)體系進(jìn)一步完善指明方向。

    測(cè)評(píng)模板制作簡(jiǎn)單,適合人群廣泛,直觀性強(qiáng),不同工作表分別呈現(xiàn)了不同的測(cè)評(píng)內(nèi)容,能給評(píng)價(jià)者一目了然的感覺(jué);模板具有便于操作的特點(diǎn),只要評(píng)價(jià)者在終端指標(biāo)對(duì)應(yīng)的單元格中輸入自己對(duì)被評(píng)價(jià)單位該項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分,模板就會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)成績(jī)匯總,能提高評(píng)價(jià)的工作效率。

    測(cè)評(píng)模板的不足:不能把前期測(cè)量所得的數(shù)據(jù)完整地導(dǎo)入到模板中,需要直接輸入或者拷貝的形式完成,一定程度上影響了測(cè)評(píng)速度;評(píng)價(jià)結(jié)束后成績(jī)還可以更改,難以控制成績(jī)管理者作弊的現(xiàn)象。

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