互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下國有企業(yè)黨建創(chuàng)新模式分析

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摘 要：國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢(shì)就是黨建工作，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有重要影響。現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)愈發(fā)普及，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代如何積極順應(yīng)時(shí)代潮流，對(duì)國有企業(yè)的黨建工作模式進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，成為企業(yè)面臨的重要問題?；诖?，本文針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下國有企業(yè)黨建創(chuàng)新方式進(jìn)行深入分析和研究，提出一些看法和建議，以供有需人士參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；國有企業(yè)；黨建；創(chuàng)新模式

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給國有企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間，對(duì)國有企業(yè)而言，做好黨建工作有利于充分發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。習(xí)總書記在很多個(gè)重要會(huì)議上都有做出明確表示要堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，并給其提供重要指示。

1.國有企業(yè)黨建工作存在的問題

1.1部分黨員干部黨性減弱

國有企業(yè)黨員干部的黨性水平直接影響著企業(yè)開展黨建工作的質(zhì)量，現(xiàn)階段部分國有企業(yè)的黨員干部在開展實(shí)踐工作時(shí)把重心都放在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，忽視了黨建工作的重要作用，導(dǎo)致其黨性不斷減弱，對(duì)于黨建工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，黨建工作在企業(yè)內(nèi)部地位較低。這些黨員干部偏重于企業(yè)改革，忽視對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，使得職工思想出現(xiàn)一些問題，不能完美契合黨組織思想，職工綜合素質(zhì)水平偏低，在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)不能充分展現(xiàn)其工作能力。其次，管理人員在調(diào)配人員時(shí)，會(huì)更加青睞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才，并未合理調(diào)配黨建干部，以致于企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)較為混亂[1]，多數(shù)黨組織人員不能參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)中，不能有效發(fā)揮黨建工作的指導(dǎo)作用，阻礙企業(yè)更好發(fā)展。

1.2黨組織的作用得不到充分的發(fā)揮

對(duì)于多數(shù)國有企業(yè)來說，企業(yè)黨組織能參與管理的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有限，特別是在財(cái)務(wù)管理和人事管理方面，在需要作出決策的時(shí)候，不能提供較為重要和關(guān)鍵的建議。從特定角度來說，黨組織變成了企業(yè)的附屬品，而不是企業(yè)思想核心，其重要作用得不到施展機(jī)會(huì)。其次，沒有有效的思想指導(dǎo)，在進(jìn)行決策時(shí)會(huì)面臨較多的問題，不利于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

1.3 黨建工作隊(duì)伍落后

造成企業(yè)黨建工作隊(duì)伍落后的重要原因之一就是管理人員不夠重視黨建工作，國有企業(yè)的黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作缺少完善的匹配機(jī)制，致使在開展實(shí)踐工作時(shí)工作難度不斷加大，即使黨員干部想專注開展黨建工作，但是因?yàn)槭芷渌喾矫嬉蛩赜绊懀ぷ餍Ч⒉焕硐?，?dǎo)致打擊了工作積極性。其次，還有一些國有企業(yè)的黨建工作管理人員思想落后，對(duì)于黨建工作的管理理念嚴(yán)重落伍，不能積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下時(shí)代快速發(fā)展和思想轉(zhuǎn)變給黨建工作提出的新要求，這種不符合時(shí)代發(fā)展需求的管理模式致使黨建工作不能發(fā)揮其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際作用。最后，國有企業(yè)內(nèi)部為了優(yōu)化調(diào)配人力資源，會(huì)讓黨建工作管理人員身兼數(shù)職，工作任務(wù)的繁重，導(dǎo)致其沒有精力全身心投入到黨建工作中，影響黨建工作時(shí)效性、全面性，不能及時(shí)對(duì)其工作方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新等等[2]。這些問題的存在導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作隊(duì)伍嚴(yán)重落后，阻礙其更好發(fā)展。

2.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新舉措

2.1積極轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)黨建工作信息化

思想觀念是行為的先導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下國有企業(yè)在推進(jìn)黨建工作信息化的過程中，務(wù)必要不斷加強(qiáng)黨建工作人員的思想建設(shè)，積極扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的服務(wù)管理觀念，全面建立信息化的管理理念。首先，需要建立官員信息化的管理理念，積極順應(yīng)信息化發(fā)展帶來的變化，并準(zhǔn)確把握信息化發(fā)展給黨組織建設(shè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)和夯實(shí)黨建工作信息化的理念；其次，還要樹立開放包容的心態(tài)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的各種意見進(jìn)行接收、監(jiān)督，用包容的心態(tài)，及時(shí)化解日常管理中遇到的各種問題。

2.2創(chuàng)新黨建工作方式

隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，給國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)造了更多開展條件。黨建工作者要充分結(jié)合和利用互聯(lián)網(wǎng)+以及信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)國有企業(yè)思想政治工作新高地，例如建設(shè)健全完善的黨建網(wǎng)站，或者建設(shè)微信公眾號(hào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)推送黨建工作的有關(guān)信息；然后再建設(shè)QQ討論組或者是微信群，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨員之間的溝通交流[3]；要及時(shí)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作關(guān)注點(diǎn)，全面掌握和了解國有企業(yè)內(nèi)部職工的思想動(dòng)態(tài)活動(dòng)，進(jìn)一步制定具備針對(duì)性的管控措施。最后，黨建工作管理人員還可以通過黨建工作平臺(tái)優(yōu)化和完善企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會(huì)主義價(jià)值觀，促進(jìn)國有企的可持續(xù)發(fā)展。

2.3不斷提高基層黨組織人員的綜合素質(zhì)水平

信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，深刻影響和改變了廣大干部的工作、學(xué)習(xí)、思維方式以及價(jià)值觀念，在黨建工作信息化的過程中，總是不可避免地遇到多種新的問題和情況，這就要求基層官員必須要掌握運(yùn)用信息的能力，并樹立不斷學(xué)習(xí)的理念，積極地了解、學(xué)習(xí)，并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，以充分利用信息技術(shù)，解決基層組織管理中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，還必須要抓好基層黨組織人員的思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定基層黨組織的信念和理念，保證其不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)信息的消極信息所影響，使其在具體的工作中，堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)等，并積極傳遞正能量，使其更好地發(fā)揮作用。

2.4創(chuàng)新黨建工作制度

在國有企業(yè)黨建工作制度創(chuàng)新的時(shí)候，首先要對(duì)黨組織民主管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，將十九大的精神進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和貫徹，將企業(yè)的發(fā)展活力激發(fā)出來。在黨建工作開展的時(shí)候，首先要關(guān)注基層組織和黨員隊(duì)伍的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)級(jí)層的黨組織要充分履行自身的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)黨員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如，組織國企黨建工作者對(duì)國外先進(jìn)的管理理念進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)新黨建思路，豐富黨建方式。其次，要確保黨員與干部之間的地位平等，將黨的民主集中制的原則貫徹到底，如果企業(yè)在遇到重大事情進(jìn)行決策的時(shí)候，更要將民主的原則堅(jiān)持到底，杜絕發(fā)生個(gè)人決策的現(xiàn)象。再次，黨建工作首先要從基層開展，加強(qiáng)對(duì)基層黨支部的建設(shè)，使支部力量更加強(qiáng)大，有效解決黨基層組織弱化的現(xiàn)象，使黨的凝聚力不斷加強(qiáng)。要做到對(duì)黨員全面的關(guān)心，在員工遇到困難的時(shí)候國有企業(yè)要以最快的速度站出來，為員工解決困難，使企業(yè)內(nèi)部的黨建環(huán)境更加良好[4]。最后，完善激勵(lì)機(jī)制，可以設(shè)置多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，如精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、深造獎(jiǎng)勵(lì)等等，對(duì)優(yōu)秀黨員按其做出的貢獻(xiàn)選擇不同的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)企業(yè)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)勁頭，從而促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)期的發(fā)展。

3.結(jié)束語

隨著社會(huì)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，國有企業(yè)的黨建工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)對(duì)這些問題予以重視，積極的尋求解決辦法，積極開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展，為我國國有企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李勁苗. 新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2016（14）：261-262.

[2]田銘釗. “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究——以廣佛肇高速公路公司為例[J]. 山東工會(huì)論壇， 2016， 22（4）：84-86.

[3]何旭， 陸彪. “互聯(lián)網(wǎng)+”：國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新研究[J]. 沿海企業(yè)與科技， 2017（4）：42-44.

[4]佚名. 新時(shí)代國有企業(yè)"互聯(lián)網(wǎng)+黨建"模式的探索與實(shí)踐[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展， 2018， 444（10）：211-213.