淺談建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理

徐霞

摘要：對建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化與控制是藝術(shù)與科學(xué)結(jié)合的產(chǎn)物，是創(chuàng)作與計(jì)算的成果，對建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化與控制將逐漸趨向于動(dòng)態(tài)化管理，不論是從設(shè)計(jì)方案到施工設(shè)計(jì)圖，還是施工過程中的每一個(gè)強(qiáng)化點(diǎn)，都需要進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化與篩選。本文對建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)；優(yōu)化管理

引言

任何產(chǎn)品的生命都是通過質(zhì)量做保障的，如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格，那么產(chǎn)品一定沒有市場，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能在市場上具有競爭力。同樣建筑設(shè)計(jì)也是這個(gè)道理。因此，在建筑設(shè)計(jì)中通過注重優(yōu)化質(zhì)量管理，才可以確保設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的建筑。

1建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理的理念

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各個(gè)企業(yè)為了在激烈的競爭中獲得勝利，不僅要提高自身的管理水平，更重要的是注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而才能更好的、更長遠(yuǎn)的在市場中提高產(chǎn)品的占有比率，才能獲得可持續(xù)的發(fā)展，才能進(jìn)一步獲得更加廣泛的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品的質(zhì)量就是打造企業(yè)品牌文化的法寶，是企業(yè)站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)條件。由此可見，質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)發(fā)展的脈搏。對于建筑更是如此，建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量好，才能建設(shè)出高品質(zhì)的成品。從一定層面上講，建筑設(shè)計(jì)與建筑產(chǎn)品相等同，它并非是采用程序化、工廠化與工業(yè)化而生產(chǎn)的產(chǎn)品。并且建筑物由于功能與使用性質(zhì)各不相同，對于建筑設(shè)計(jì)的要求是存在差異的。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，對于建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量與價(jià)值要求是沒辦法用適合其他產(chǎn)品的衡量標(biāo)準(zhǔn)所評估的，即是指建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量與價(jià)值應(yīng)當(dāng)與建筑學(xué)上的相關(guān)規(guī)定相符合。因?yàn)槲覀兯吹降慕ㄖO(shè)計(jì)并非只是一件藝術(shù)作品，更是與科技手段緊密相關(guān)，因此要以科學(xué)為基礎(chǔ)來進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作。因此對于質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn)就無法用固定的模式或者標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，而應(yīng)當(dāng)是隨機(jī)性的。此外評判建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量好壞還應(yīng)當(dāng)明確目標(biāo)范圍，建筑規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，這才是評判建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題

2.1對建筑優(yōu)化設(shè)計(jì)理念缺乏足夠認(rèn)識(shí)

建筑設(shè)計(jì)單位對于工程質(zhì)量的影響占有很大的比重，其中一方面就是設(shè)計(jì)圖的問題，設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)深度的不夠，并且大多構(gòu)造要求不夠準(zhǔn)確，這些設(shè)計(jì)施工圖上存在的問題導(dǎo)致施工節(jié)點(diǎn)無法適應(yīng)，沒有辦法滿足施工的需要。另外一方面，一部分設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)意識(shí)，對于防滲漏和防開裂的問題重視不夠，影響了建筑工程的質(zhì)量。

2.2建筑設(shè)計(jì)過程中的監(jiān)督管理存在問題

雖然我國的建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，但是在對建筑工程的監(jiān)管方面還存在很多不足，例如現(xiàn)在市場中大多數(shù)監(jiān)理公司本身數(shù)量較少，并且存在制度不健全以及能力不足等問題。在這些監(jiān)理公司內(nèi)部，監(jiān)理工程師工作不規(guī)范、監(jiān)理的區(qū)域以及標(biāo)準(zhǔn)和要求不明確、不規(guī)范，與此同時(shí)監(jiān)理行業(yè)缺乏足夠的專業(yè)人才，并且監(jiān)理工作花費(fèi)的時(shí)間較長，但是其費(fèi)用要遠(yuǎn)低于其他領(lǐng)域，存在很多人才流失的現(xiàn)象。

2.3缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和前進(jìn)動(dòng)力

我國的建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，但是在具體的技術(shù)、管理工作上仍然缺乏前進(jìn)的動(dòng)力，大多數(shù)企業(yè)沒有將注意力放在如何前進(jìn)上，而是大多投身于市場撈金工作中，這種思想十分不利于建筑設(shè)計(jì)管理工作的展開。

3建筑設(shè)計(jì)流程與過程的控制

在設(shè)計(jì)建筑流程與控制過程中，要優(yōu)化與控制建筑設(shè)計(jì)的流程，以此來獲得最佳的設(shè)計(jì)方案以及最有效的實(shí)施路徑，將現(xiàn)代化的科技手段運(yùn)用到建筑設(shè)計(jì)中去，通過運(yùn)用現(xiàn)代化工具，從而保證建筑的質(zhì)量。而建筑設(shè)計(jì)并非是一個(gè)簡單化的過程，其中包含了非常多的專業(yè)環(huán)節(jié)，因此要從全過程的角度上進(jìn)行優(yōu)化，避免忽視各環(huán)節(jié)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。當(dāng)然技術(shù)、信息、情報(bào)是十分有必要的，衡量建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的合格與否，只是被死板的條文所規(guī)范，這也不符合當(dāng)代建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢與審美要求[1]。其次在具體的工作重要確立系統(tǒng)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，也就是管理環(huán)節(jié)中的各個(gè)部分。前文說過，建筑設(shè)計(jì)是藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)的組合與排列，因此對于建筑質(zhì)量的優(yōu)化與控制必須要明確圍繞共同的建設(shè)目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。這個(gè)建設(shè)目標(biāo)也并非指的是一個(gè)點(diǎn)，更是一種范圍，但并不是將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具體化。另外設(shè)計(jì)周期也不是固定的，短則幾周，長則數(shù)年，因此建筑設(shè)計(jì)對于工程造價(jià)來說是非常重要的。

4建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理措施

4.1優(yōu)化整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量與水平

目前伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的市場逐漸擴(kuò)大，相對建筑設(shè)計(jì)也越加復(fù)雜，相關(guān)企業(yè)要想立于不敗之地，首先就應(yīng)在重要項(xiàng)目上設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，以此進(jìn)行各種內(nèi)外事務(wù)的協(xié)調(diào)，然后再進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量機(jī)制的完善，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，對企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定期審查，另外，再利用企業(yè)外部審查的方式對該設(shè)計(jì)二次審驗(yàn)。只有經(jīng)過這些反復(fù)的認(rèn)真驗(yàn)證，才能充分地了解這些設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量現(xiàn)狀，后還要對這些設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性的考核審查，為設(shè)計(jì)文件完善與修訂做好準(zhǔn)備，還要保障企業(yè)的設(shè)計(jì)文件與公司的具體運(yùn)營模式相契合，以提高設(shè)計(jì)文件的整體質(zhì)量水平。另外，還應(yīng)設(shè)置專業(yè)的內(nèi)部審核人員，為各設(shè)計(jì)部門的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。在整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)化工作中，必須要全面落實(shí)和層層把控，再加上分層管理的模式，從根本上保障質(zhì)量管理系統(tǒng)的全面落實(shí)開展。

4.2強(qiáng)化監(jiān)督力度

要強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理工作，只指望設(shè)計(jì)管理者還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，政府及監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)起到監(jiān)督作用?？梢哉f，政府與監(jiān)督單位的監(jiān)督是很重要的，它比設(shè)計(jì)單位自身的管理還要重要，因此，我們在未來的設(shè)計(jì)管理中，有必要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作的監(jiān)督，同時(shí)，完善設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理制度，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理工作的目標(biāo)而努力。

4.3管理組織

根據(jù)工程的情況，組成項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量管理小組及服務(wù)小組，及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)部門出現(xiàn)的問題，從管理方面、質(zhì)量方面及服務(wù)方面保證設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)與業(yè)主方溝通，解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題；質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)全過程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，與工程設(shè)計(jì)組溝通，及時(shí)向管理組匯報(bào)；服務(wù)組負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，及時(shí)了解業(yè)主的意圖，協(xié)調(diào)各階段各部門的工作，及時(shí)向管理組匯報(bào)，保證整個(gè)設(shè)計(jì)過程的順利實(shí)施。總之，必須要保證設(shè)計(jì)過程中涉及到的各部門和各專業(yè)相通相融，避免出現(xiàn)各專業(yè)交叉帶來的質(zhì)量隱患，這樣既可以節(jié)省大量的工作時(shí)間，又可大大的提高設(shè)計(jì)效率。

4.4大力加強(qiáng)對環(huán)保材料的使用

相關(guān)人員在建筑設(shè)計(jì)管理工作中加強(qiáng)對環(huán)保材料的選用，可以在很大程度上向建筑節(jié)能的方向邁進(jìn)。當(dāng)前我國的能源形勢不容樂觀，建筑節(jié)能可以在很大程度上緩解我國資源緊張的狀況，與此同時(shí)還能夠幫助完成國家節(jié)能減排的巨大目標(biāo)，對于我國低碳經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展有著重要意義。

結(jié)束語

總之，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的好壞和優(yōu)化的手段息息相關(guān)，實(shí)質(zhì)的優(yōu)化方法其實(shí)就是對建筑設(shè)計(jì)整個(gè)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，我們一定要保持一個(gè)更高和更遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，以此來帶動(dòng)每個(gè)設(shè)計(jì)師不斷地開拓進(jìn)取。因此，我們在今后的工作中要逐步完善建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的優(yōu)化方法，在實(shí)踐中不斷地完成我們的預(yù)定目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：銀城地產(chǎn)開發(fā)有限公司）