“996”與“奮斗精神” 國外怎么看

本報駐外記者　姚蒙　蔣豐　鄭琪　穆積山　文朱　李軍　張可　●白云怡

編者的話：國內(nèi)有關(guān)“996”（“朝九晚九、每周六天”）的討論依然在持續(xù)。這個始于一名程序員的吐槽，因馬云、劉強東等互聯(lián)網(wǎng)大佬參與而“激烈”起來的話題，觸發(fā)了一場有關(guān)加班文化的大討論。實際上，加班在全球?qū)用娑际且粋€值得關(guān)注的現(xiàn)象，被996籠罩的也不只有國內(nèi)一些公司——美國硅谷就以“工作狂”文化聞名于世。但996等于“拼搏”“奮斗精神”嗎？在某個發(fā)展階段996不可避免嗎？從歐美發(fā)達國家到新興經(jīng)濟體，再到同屬儒家文化圈的東亞國家，《環(huán)球時報》駐多國記者就此進行了調(diào)查。

法國人：雇主跟你講這些冠冕堂皇的話時要小心

在美國，過度加班？小心遭媒體集體爆黑料

在工作時間問題上，法國人的“認真”是出了名的。根據(jù)《環(huán)球時報》記者在法國工會組織任過職的經(jīng)驗來看，法國人認為勞工權(quán)利的一個重要基礎(chǔ)就是工作時間，歐美勞工經(jīng)過19和20世紀一系列斗爭換來的8小時制不容侵犯。這與“理想”“奮斗”無關(guān)。

對于996，法國勞工民主聯(lián)盟的特里莫雷告訴《環(huán)球時報》記者，雇主跟你講這些冠冕堂皇的話時要小心，他們的目的是剝削你更多的剩余價值，你越奮斗，他賺得越多。他告誡說，任何人付出勞動都必須得到收益，超時工作沒有加班費在法國是絕對不允許的。

法國雇主協(xié)會一名負責人對記者表示，控制員工的工作時間、精確核算勞動生產(chǎn)率是企業(yè)提高競爭力的重要環(huán)節(jié)。他認為，延長工作時間后，員工的生產(chǎn)效率會因疲勞積累而下降，這在高科技企業(yè)、一些研發(fā)領(lǐng)域尤其要避免。

966討論也引起法國媒體注意，《費加羅報》14日頭版刊登標題、經(jīng)濟版大幅報道中國企業(yè)加班現(xiàn)象，題目毫不猶豫地使用了“上班地獄”形容詞，可見當?shù)剌浾摰膽B(tài)度。

當然，工作時間問題不能一概而論。法國企業(yè)有一項不成文的規(guī)矩，負責任、收入高的高級職員常常不精確計算工作時間，而是可以根據(jù)自己的節(jié)奏安排工作，還有不少技術(shù)人員自愿加班，這也是事實。

在另一個老牌資本主義國家英國，當?shù)厝藢τ诩影嗖⒉荒吧?。根?jù)英國總工會的統(tǒng)計，英國3000萬就業(yè)人口當中，將近500萬人經(jīng)常性無償加班。其中，從事教師行業(yè)的人每周無償加班時間最多，約為11.2小時，其后是律師行業(yè)、金融行業(yè)、建筑師行業(yè)、傳媒業(yè)。

在倫敦從事能源貿(mào)易的薩福克對《環(huán)球時報》記者說，他不定期地在周二和周四加班，主要是因為英國有些公眾假期都是在周一和周五，很多人會在假期結(jié)束后的第一天或假期將至時處理手頭上堆積的工作。但對于996，薩?？吮硎倦y以接受，因為偶爾加班變成常態(tài)性現(xiàn)象，會令自己失去更多家庭生活，這不是額外酬勞可以彌補的。

對于英國人來說，能夠找到的加班奮斗歷史記憶要追溯到二戰(zhàn)期間。倫敦人休伊特說，當年她的父母在一個軍工廠工作，為應對納粹威脅，才會時常加班到深夜。在和平年代，多數(shù)英國人都不會把加班看作個人奮斗的體現(xiàn)?！叭绻惆鸭影嗫醋髁晳T，你又如何讓你的雇主感到有責任加薪、增加假期呢？”說起996，很多人都會想到美國的硅谷。

一位在硅谷工作的朋友告訴《環(huán)球時報》記者，加班對他來說是常事，而且是“自愿”。的確，加班是不少硅谷人的日常默認選項，特別是初創(chuàng)企業(yè)。但這不是硅谷的全貌——除了高工資，每天下午5時準點下班的人很多，不加班的大公司司空見慣。而且在硅谷，被看重的是結(jié)果，不是工作時長；工作和生活的平衡不僅是個人追求，也為諸多企業(yè)所提倡。

整體上，美國人的工作強度大于歐洲。經(jīng)合組織（OECD）的數(shù)據(jù)顯示，在工作與生活的平衡問題上，美國在發(fā)達國家中處于底端。例如，與荷蘭人相比，美國人每年的工作時間要多353個小時。美國對勞工福利的保障也落后于歐洲國家。但美國社會對工作與生活平衡的追求仍很突出。許多媒體會以工作生活平衡指數(shù)為指標評選宜居城市，同時熱衷于報道“瘋狂工作”對健康的壞處以及對工作效率的負面影響。對于部分高科技企業(yè)的過度加班，媒體多以黑料處理。特斯拉在加州的一個未來工廠就因員工勞動強度過高而遭集體批評。

對于加班，美國不同代際之間有不同觀感?！陡２妓埂冯s志稱，出生于1945至1960年的美國人在成長過程中經(jīng)歷艱辛，因此更重視穩(wěn)定的工作機會，所謂工作與生活的平衡不是優(yōu)先關(guān)注點。但這一代人的孩子則更熱衷于尋求諸如遠程辦公、延長產(chǎn)假或陪產(chǎn)假、充足的年假時間等。▲

印度網(wǎng)友的反應呈現(xiàn)“兩極”

拉美國家的態(tài)度堪稱“禁忌”

作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家之一，印度也面臨加班問題。瑞士聯(lián)合銀行在《2018年度價格與收入報告》中對世界上77個城市進行排列，其中孟買勞工以平均每年工作3315小時居于榜首，緊隨其后的是河內(nèi)、墨西哥城。報告還指出，孟買勞工年均假期天數(shù)為10天，屬榜上最少。

鑒于此，在多家印度媒體引述《彭博商業(yè)周刊》一篇關(guān)于中國“996加班工作模式”的報道后，印度網(wǎng)友議論紛紛。有網(wǎng)友稱，這就是“適者生存”的道理。網(wǎng)友“山迪普·庫馬爾”很直白地說，“996機制應該引入印度，這樣印度的發(fā)展將更加迅速”。一名叫“高級公民”的網(wǎng)民稱，“馬云是絕對正確的……沒有工作你根本無法支撐家庭”。

當然，持反對觀點的也不少?！肮餐郀柕ぁ辈粺o反感地表示，“996意味著創(chuàng)造力的終結(jié)。長時間的工作讓員工根本沒有時間提升知識結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)自我發(fā)展，這樣的公司可以在某一天將其炒掉”。“一些企業(yè)已經(jīng)一周工作6至7天，每天12到15小時。這種模式讓人漸漸喪失情趣。如果年輕人因此過勞死，那工作有何意義？”網(wǎng)友“卡瑪爾”寫道。

與印度人的糾結(jié)相比，同為“金磚”一員的俄羅斯是另一番景象。在俄羅斯工作的中國人都深有體驗，每到夏季和元旦前后，開展工作就會變得特別困難，因為俄方人員幾乎都在休假。

中國私營企業(yè)主韓先生告訴《環(huán)球時報》記者，剛開始從事中俄貿(mào)易時，他對俄羅斯人的“懶”非常不習慣。雇的俄方員工總是拒絕在周末加班，經(jīng)常請病假。后來，他在俄境內(nèi)開了分公司，漸漸接受了“有張有弛”的理念。

俄羅斯人工作時間寬松，既有歷史文化因素，又有現(xiàn)實的經(jīng)濟和社會因素。1917年十月革命之后，人民委員會就規(guī)定了八小時工作制。1967年，蘇共中央通過每周工作5天、休息兩天的提案。根據(jù)俄羅斯《勞動法》規(guī)定，不管用人單位采用五日工作制還是六日工作制，一周工作時長都不得超過40小時。

由于有這些規(guī)定，用人單位會對員工加班問題格外慎重。當今社會，IT工程師時薪較高，增加工作時長對老板反而不劃算。此外，員工還可以因拖欠工資或工作時間過長而曝光老板，曾經(jīng)有許多不了解俄羅斯法律的外國公司因被舉報而遭處罰。

不止俄羅斯，在阿根廷、巴西等南美新興經(jīng)濟體，如果有人敢公開支持996，會立即遭到整個社會異常激烈的批評。一方面固然是因為這些國家完全不存在加班文化，另一個更重要的原因是南美強大的工會組織，他們會通過游行、談判等方式確保勞動者保護法嚴格實施。

記得幾年前阿根廷幾家為西班牙品牌Zara代工的工廠，被爆讓勞工從早上7時工作到午夜，消息一傳出即遭阿根廷社會和監(jiān)管部門譴責。工廠馬上被查封不說，示威者涌上街頭，打出“Zara是奴隸主”“血汗工廠”的標語，嚇得Zara緊急發(fā)表聲明，稱對此“完全不知情”，一定徹查下游廠商。

整體來看，拉美很少有加班情況出現(xiàn)。絕大部分商店周末雷打不動要關(guān)門歇業(yè)，因為周末和節(jié)假日是“家庭時間”，拉美人的家庭觀念很重，即使企業(yè)方面給出三倍的加班費和調(diào)休安排。曾經(jīng)有一名阿根廷當?shù)氐闹袊眯猩缋习逑蛴浾摺氨г埂闭f，每逢節(jié)假日就找不到人干活，只好自己去辦公室“坐鎮(zhèn)”。▲

韓國減少加班仍未達“及格線”

日本企業(yè)家代際差異很明顯

韓國是一個加班文化盛行的國家，但這種文化已與“奮斗”沒有太大關(guān)系。根據(jù)OECD的統(tǒng)計，韓國人2016年年均工作時間為2069小時，在該組織中僅次于墨西哥（2255小時）。麥肯錫同年進行的調(diào)查顯示，韓國人工作時間與效率成反比，一天工作時間約11個小時的生產(chǎn)性效率僅為45%，而工作9小時卻為58%。

韓國KBS電視臺曾在一檔訪談節(jié)目中披露，韓國上班族痛恨加班文化，不能按時下班，一定程度上是儒家尊卑思想作祟。受訪者稱，下班時大家基本按照職務(wù)級別依次離開，即部門經(jīng)理—課長—代理—主任—普通職員；上司心情的好壞也是能否按時下班的風向標。

在韓國，隨著社會節(jié)奏加快，競爭加劇，“過勞死”或“過勞自殺”的事件經(jīng)常見諸報端，護士、IT產(chǎn)業(yè)人員、廣播電視臺編導、家政配送員等逐漸成為高發(fā)人群。為此，自2017年起，韓國政府開始著手改善這一局面。2018年，國會通過《勞動基準法》修訂案，將周最高工時由68小時減為52小時。

韓國官方3月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年韓國家庭教育支出增長3.2%，娛樂支出增長4.6%，究其原因，與去年7月以來縮短工時帶來的紅利有關(guān)。而在去年5月的麥肯錫報告中，韓國大公司的企業(yè)文化與兩年前相比已有好轉(zhuǎn)，但仍未達到國際企業(yè)標準的“及格線”。

在同屬儒家文化圈的日本，996話題傳來后，日本《鉆石周刊》以“中國IT業(yè)界異常殘酷的996遭遇罕見抗議”為題評論稱，這是中國勞動者權(quán)利意識的蘇醒。但梳理日媒評論，會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：日媒把重點放在勞動者是否得到相應的報酬上，而沒有觸及996制度本身。曾經(jīng)加班成狂的日本，實在是沒有底氣批評中國企業(yè)。

上世紀六七十年代，日本人為了所謂“戰(zhàn)后復興”及出人頭地，出現(xiàn)過全民加班的社會現(xiàn)象。社會上奉行“生活就是工作，工作就是生活”信條，不加班者甚至會被視為“異類”。但從上世紀80年代后期開始，雖然日本人對“常態(tài)性加班”并沒有明顯不滿，國際勞工組織的批判卻很猛烈。此后，日本為維護形象，采取各種措施減少加班。

去年7月，經(jīng)合組織的報告顯示，日本勞動者年均勞動時間已經(jīng)從2000年的1821小時，下降到2017年的1710小時，低于意大利（1723小時）。2017年日本人的日均勞動時間已經(jīng)降為6.98小時?？陀^說，現(xiàn)在的日本已經(jīng)不是以前“加班成狂”的國家了。

《環(huán)球時報》記者曾采訪二十多位日本上市公司的負責人，發(fā)現(xiàn)老年被訪者普遍將工作看成人生樂趣，工作強度超過996，他們希望員工也這樣做。而中青年被訪者以IT界、金融界人士居多，他們對于加班很反感，主張保持工作與生活的平衡，對于員工則更不會要求其拼命加班。這一點與中國IT企業(yè)的中青年老板們形成鮮明對比。“人才如此緊缺，不加班我都怕他們跑，千方百計留住他們，更別說要他們加班?！币晃籌T公司的董事長對記者說。

在記者看來，企業(yè)需要的不是靠加班刷存在感的“社畜”，而是“社主”，有上進心和主人翁精神的員工?！?/p>