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    溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的應(yīng)用探究

    2019-04-12 10:12:52林宇苑
    速讀·中旬 2019年3期
    關(guān)鍵詞:溝通藝術(shù)小學(xué)班主任管理工作

    林宇苑

    摘 要:小學(xué)是學(xué)生受教育的初級(jí)階段,也是世界觀、人生觀以及價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,但是這一階段的學(xué)生年紀(jì)不大,身心發(fā)展還不夠完善,班主任在管理中會(huì)遇到很多問題,而班主任的管理會(huì)對(duì)學(xué)生有直接影響,因此在管理的過程中應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、實(shí)際需要采用適合他們的管理方式,注重溝通的藝術(shù),促進(jìn)他們的身心健康發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:溝通藝術(shù);小學(xué)班主任;管理工作

    小學(xué)階段學(xué)生的身心發(fā)展不完善的特點(diǎn)決定了班主任在工作管理中會(huì)遇到很多的困難,在管理的過程中注重溝通藝術(shù)可以使班主任的實(shí)際管理效果更明顯,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中會(huì)產(chǎn)生對(duì)班主任的信服感,也有利于良好師生關(guān)系的構(gòu)建。

    一、尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展

    在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的過程中,班主任應(yīng)該注重賞識(shí)教育的作用,積極運(yùn)用賞識(shí)教育方式,對(duì)學(xué)生的個(gè)性以及特點(diǎn)進(jìn)行深入挖掘,促進(jìn)彼此之間的高效溝通,提升班級(jí)管理的整體質(zhì)量,而不是在管理的過程中只注意學(xué)生的不足之處,或者阻礙學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,打壓學(xué)生的能力發(fā)揮,這些行為會(huì)在一定程度上阻礙學(xué)生的健康學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在管理的過程中,如果學(xué)生有除了學(xué)習(xí)之外的其它愛好,教師不應(yīng)該一味的進(jìn)行打壓和否定,而是應(yīng)該支持學(xué)生的個(gè)人興趣愛好,促進(jìn)學(xué)生全方面的發(fā)展,在學(xué)生發(fā)展個(gè)人愛好的同時(shí),教師需要注重和學(xué)生之間的溝通和交流,使學(xué)生在發(fā)展自身興趣愛好的同時(shí),還能夠積極、主動(dòng)的投入到學(xué)科學(xué)習(xí)中。這就需要班主任在此過程中和學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,讓學(xué)生理解學(xué)習(xí)本身和個(gè)性愛好的發(fā)展之間并不沖突,需要在發(fā)展的過程中兼顧二者之間的平衡,如班主任在與學(xué)生溝通時(shí)可以這樣說,我知道你有自己的興趣愛好,但是我相信你在學(xué)習(xí)方面也不會(huì)落下對(duì)不對(duì)?有什么事情可以及時(shí)和我溝通,我愿意做你的傾聽者等。通過這種溝通的方式,學(xué)生在發(fā)展個(gè)性的同時(shí)也會(huì)注重自身在學(xué)習(xí)方面,而和班主任的關(guān)系也會(huì)更加密切,促進(jìn)班主任的有效管理。

    二、注重管理的公平性

    班主任是班級(jí)的主要管理者,要想學(xué)生對(duì)自身的管理更加信服,在管理過程中需要注重公平性的體現(xiàn),不是將學(xué)生的成績(jī)作為唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),也不應(yīng)過于注重學(xué)生的家庭,使整個(gè)管理過程更具公正性,這樣才可以為學(xué)生營造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,也可以使學(xué)生對(duì)班主任產(chǎn)生更強(qiáng)烈的依賴感,有利于加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)。在實(shí)際管理中,班主任應(yīng)該給成績(jī)較差的學(xué)生更多關(guān)心,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),提升他們學(xué)習(xí)的自信,同時(shí)注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)近況的觀察,促進(jìn)自身和學(xué)生之間良好師生關(guān)系的建立。通過這種方式可以促進(jìn)班主任更科學(xué)、有效的管理,使班主任在管理的中作用可以得到最大發(fā)揮,進(jìn)而使整個(gè)管理過程起到事半功倍的效果。

    三、寬容對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤

    由于小學(xué)階段的學(xué)生思想活躍、行為好動(dòng),在校園生活中不可避免的會(huì)犯錯(cuò)誤,而在班級(jí)管理中班主任應(yīng)該注重自身的溝通藝術(shù),寬容的對(duì)待學(xué)生所犯的錯(cuò)誤。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤之后和學(xué)生溝通時(shí),教師應(yīng)該盡量運(yùn)用平和的語言,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)自身的親切感,同時(shí)注重和學(xué)生的深入溝通,發(fā)現(xiàn)學(xué)生犯錯(cuò)誤的內(nèi)在原因,做好對(duì)學(xué)生的開導(dǎo)工作,站在學(xué)生的角度思考問題,這樣學(xué)生才能更好的向自身吐露心聲。如果學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)候,班主任只是一味的批評(píng)打擊,那么學(xué)生不可避免的會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生恐懼心理,二者之間的情感不能得到充分溝通。當(dāng)學(xué)生再次遇到問題或者是出現(xiàn)困難時(shí),就不會(huì)想著和班主任主動(dòng)溝通。因此在溝通的過程中班主任應(yīng)該做到循循善誘,注重對(duì)學(xué)生的理解,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題的同時(shí)及時(shí)幫助解決,盡量避免下次同樣問題的出現(xiàn)。

    四、構(gòu)建學(xué)生之間矛盾化解的橋梁

    溝通是信息傳遞和情感交流的重要方式,在管理中注重溝通的藝術(shù),可以使班主任的管理變的更高效。由于小學(xué)階段的學(xué)生年紀(jì)不大,溝通能力以及協(xié)調(diào)能力都較差,而學(xué)生和學(xué)生之間,學(xué)生與任課教師之間時(shí)常會(huì)發(fā)生一些矛盾,這時(shí)班主任在管理的過程中就需要充當(dāng)橋梁,及時(shí)的化解他們之間存在的矛盾,發(fā)揮班主任在管理中的積極作用,為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)下滑時(shí),如果是因?yàn)槿握n教師的教學(xué)方法導(dǎo)致,那么班主任就應(yīng)該加強(qiáng)和任課教師的溝通和交流,看是否可以根據(jù)的學(xué)生現(xiàn)有的情況,轉(zhuǎn)變自身的授課方式,使學(xué)生可以更好的理解和接受任課教師講授的內(nèi)容,這這種方式對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變以及學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高都有較大幫助。同時(shí)當(dāng)學(xué)生和學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾時(shí),教師應(yīng)該調(diào)查矛盾發(fā)展的主要原因,而不是將情感偏向作為自身的判斷標(biāo)準(zhǔn),加深學(xué)生和學(xué)生之間的矛盾,也使學(xué)生對(duì)把班主任的管理不夠信服。而通過這種實(shí)事求是的方法才能做好學(xué)生和學(xué)生之間的溝通,更好的發(fā)揮自身橋梁作用,使自身的班級(jí)管理可以取得更好效果。

    五、結(jié)束語

    總之,在小學(xué)階段的班級(jí)管理中,班主任注重溝通藝術(shù)的方式適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的主要需求,也踐行了課程改革的基本理念,對(duì)于班級(jí)管理整體效果的提升有較大促進(jìn)作用,而在管理的過程中班主任不應(yīng)該僅僅從自身的情感層面進(jìn)行考慮,而是應(yīng)該考慮到學(xué)生的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)和需要,讓學(xué)生可以更信服自身的管理,促進(jìn)良好師生關(guān)系的建立,從而實(shí)現(xiàn)自身管理得到不斷優(yōu)化。

    參考文獻(xiàn)

    [1]肖紅芹.溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的運(yùn)用[J].語文課內(nèi)外,2018(34):351.

    [2]徐乃云.溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的思考[J].中學(xué)課程輔導(dǎo)(教學(xué)研究),2018,12(33):62.

    [3]王佰春.溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的應(yīng)用[J].中學(xué)課程輔導(dǎo)(教學(xué)研究),2018,12(31):72.

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