中國鞋品牌要打破傳統(tǒng)思維

劉勇雄

摘 要 國家對創(chuàng)新的倡導是基于創(chuàng)新是所有產(chǎn)業(yè)持續(xù)驅(qū)動力的事實。一個國家的可持續(xù)發(fā)展離不開其強大的創(chuàng)造力。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展離不開世界的形勢。潮漲潮落。歷史重演，危機不可避免，但只要我們冷靜下來，勇于改革，就沒有不可克服的困難。

關鍵詞 中國 鞋品牌 打破 傳統(tǒng)思維

開辟中國近代史，魏源的“掌握易藝控制易藝”這句話，寄托了中國人民在覺醒后如夢般的苦澀與希望。中國的現(xiàn)狀很大程度上是由于“世義”的結(jié)果，但經(jīng)過百年的滄桑，回首往昔的道路，中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)品開發(fā)等并沒有“抑夷”，而是略帶了“化夷為夏”的味道。在短短的一個世紀里，特別是在改革開放后的30年里，中國人民知道，為了發(fā)展，我們必須向世界敞開大門，并且由于這種思想的轉(zhuǎn)變，在這短短的幾十年里創(chuàng)造了一個新的中國。

然而，沒有一種沒有磨制的永恒的發(fā)展模式，時代已經(jīng)改變。我們也應該跟上時代的步伐，看看出路在哪里。沒有危機感，沒有遠見，最初的保釋藥水可能是一顆無法吞咽的苦藥。人類發(fā)展史是一個在眼淚與笑聲之間變化的歷史。時代的潮流迫使我們果斷地克服思維的慣性，打破陳規(guī)陋習，以新的思維方式，改變“千萬人，我走了”。最終成敗，但早期的變化，至少在時間上已經(jīng)獲得了力量。變化有時就像高速駕駛。速度快當然是危險的，但它也縮短了到達終點線的時間。停在高速邊等待機會是危險的。

就中國鞋業(yè)而言，生產(chǎn)能力很大，與世界沒有匹敵。但如此龐大的產(chǎn)量并沒有帶來同樣的利潤。原因不言而喻，中國只是一個大生產(chǎn)者。從真正意義上講，它并不是一個大制造國。中國皮鞋企業(yè)已經(jīng)思考多年，尋找自己與國外同行的差距到底是什么？為什么同樣的車間，同樣的生產(chǎn)線上下兩雙鞋，有些價格相差近10倍？很多人可能會說，這就是品牌差異的價值，是的，那為什么我們不能創(chuàng)造出來呢？你的品牌怎么樣？難道你還沒有從別人的經(jīng)驗中學到足夠的知識嗎？我認為不是因為你學得不夠，而是你學得太多了。鞋、服裝、汽車等行業(yè)在自己的產(chǎn)品中，你總是能看到別人的影子；總是模仿、跟隨別人準備的紅皮書；總是埋頭做好學生。然而，一個好學生永遠無法完成自己。如果他習慣做一個好學生，他就會迷失在主人的陰影下。沒有自己的想法，我們所做的也很好。

雖然國內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)的成本優(yōu)勢目前完全喪失，但這只是時間問題。未來的發(fā)展取決于我們是否能夠跳出“好學生”的思維模式，不再遵循規(guī)則；要進入，還要出來。為了給產(chǎn)品賦予生命，你首先必須給自己一個目標：在你的頭腦中產(chǎn)生你自己的想法，而不是簡單地儲存別人的想法。

我聽說過鮭魚生魚片，但從來沒有聽說過用鮭魚皮做的皮革制品。從未出現(xiàn)過的人不愿意深入探究它為什么不存在。同時，我們總是忘記這句話：任何事情都是不可能的，總是等待不信者使之成為可能。

智利作為世界第二大養(yǎng)殖三文魚出口國，廢棄的三文魚皮是最令人頭疼的污染問題，從來沒有人想過能不能將這些垃圾利用起來。直到Laura Chicurel女士出現(xiàn)，這看似不太可能的事卻有了可能，原本令人頭疼的污染源卻有可能成為極富娃力的時尚皮具的原料。同時，經(jīng)過再三斟酌， Laura ChiCurel決定做施華洛世奇式的供應商品牌，即作為環(huán)保三文魚皮革市場的供應商品牌，同時提供成品，把目標市場集中在品牌時裝業(yè)的皮革供應上，同時也向其他行業(yè)如汽車制造商、室內(nèi)設計、珠寶等領域拓展。因為這獨特的創(chuàng)意， Laura Chicurel在2008年榮獲“卡地亞靈思涌動女性創(chuàng)業(yè)家獎”。來自卡地亞、麥肯錫和歐洲工商管理學院組成的顧問團隊對她的商業(yè)模式給出的評價是：時裝界目前的競爭格局，讓市場本身難以破題，而Cfucurel的施華洛世奇式的思路將可能幫助他們獨辟一個小的市場。？

智利是世界第二大養(yǎng)殖鮭魚出口國，而最令人擔憂的污染問題是被遺棄的鮭魚皮，這是沒人想到會用到的。直到Laura Chicurel女士到來之前，這似乎不太可能，但是頭痛的源頭可能是最強大的時尚皮革的原料。同時，經(jīng)過深思熟慮，Laura ChiCurel決定成為施華洛世奇供貨品牌，綠色三文魚皮市場的供貨品牌，提供成品，專注于品牌時尚產(chǎn)業(yè)的皮革供應，并擴展到汽車制造商等其他行業(yè)。展覽、室內(nèi)設計、珠寶展覽等。由于這種獨特的創(chuàng)造力，Laura Chicurel在2008獲得了CARTIER流女企業(yè)家獎。來自卡地亞、麥肯錫和歐洲工商管理學院（European Academy of Business.）的一組顧問對她的商業(yè)模式進行了評論：目前時尚業(yè)的競爭格局使得市場本身難以解決，而Cfucurel的施華洛世奇式的思路將可能幫助他們獨辟一個小的市場。

結(jié)語：

“一切皆有可能。”我們所要做的不是讓我們的思維定型。創(chuàng)新是自力更生的基礎。我相信，只要有這樣的信心，總有一天，中國品牌會以其獨特的內(nèi)涵贏得全世界的目光。