論經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢

虞春曉

[摘 要]社會經(jīng)濟和經(jīng)濟管理是相輔相成的關(guān)系，經(jīng)濟管理的發(fā)展可以促進社會經(jīng)濟的進步。當(dāng)前背景下，經(jīng)濟管理的發(fā)展新趨勢和經(jīng)濟管理現(xiàn)代化為主的新型經(jīng)濟體制逐漸產(chǎn)生，直接影響到我國的經(jīng)濟進步。文章對相關(guān)內(nèi)容進行研究，提出了自己的看法。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.09.112

近些年，我國的經(jīng)濟運行比較平穩(wěn)，在未來的發(fā)展中還有一定的空間。我國整體經(jīng)濟總量顯著提升，屬于世界第二大經(jīng)濟體。當(dāng)前我國經(jīng)濟保持著一定的經(jīng)濟增長率，但是還需要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面進行調(diào)整。這個過程中，需要利用科學(xué)技術(shù)、管理水平的提升和發(fā)展，促進整體經(jīng)濟發(fā)展層次的提升。

1 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的主題，在這個過程中，需要把提升經(jīng)濟效益當(dāng)作主要目的，這樣可以確保經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平和管理活動發(fā)展相一致，通過引入現(xiàn)代化管理思路，在管理中使用信息論、控制論和系統(tǒng)論，引入管理科學(xué)的最新理論成果，使用有效的管理工具和手段，構(gòu)建符合社會生產(chǎn)的管理組織和管理體制。

1.1 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的內(nèi)容分析

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中，需要利用現(xiàn)代化的手段和方法實施工作，對于管理技術(shù)層面提出了較高的要求。第一，經(jīng)濟管理理念趨于現(xiàn)代化。市場經(jīng)濟的發(fā)展有著動態(tài)化趨勢，所以管理活動需要符合當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，認識到市場的滯后性、競爭性以及開放性，從方法、理念和原則方面實現(xiàn)整體的現(xiàn)代化。這樣可以樹立比較先進的動態(tài)化管理思路，符合當(dāng)前的時代潮流，可以進行有效指導(dǎo)。第二，實施經(jīng)濟管理民主化方式。首先需要實施民主化管理。我國屬于社會主義公有制體制，可以為公有化管理提供保證。人民是國家的真正主人，所以需要通過調(diào)動人民的自主性來完成有效管理。通過引入民主化的管理模式，能夠獲得顯著效果。同時，管理人員需要具備專業(yè)化水平。經(jīng)濟管理的工作是人來做的，他們的素質(zhì)和能力直接影響到最終的管理效果，他們必須具備技術(shù)、法律、政治和經(jīng)濟方面的知識內(nèi)容，形成較強的人文素養(yǎng)，這樣可以利用復(fù)合型以及社會型的人才標(biāo)準來管理他們，可以促進經(jīng)濟的現(xiàn)代化進步。第三，經(jīng)濟管理措施需要實現(xiàn)科學(xué)化?？茖W(xué)的進步中，管理方式需要具備技術(shù)性和科學(xué)性，這兩個方面需要同時進步。在管理中，積極引入互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等科技成果，引入通信手段、自動化儀器以及計算機措施，構(gòu)建符合當(dāng)前社會體制的管理組織和機制，這樣可以有效落實管理工作。

1.2 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的作用和實現(xiàn)路徑

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化屬于經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，社會進步的背景下，可以促進我國經(jīng)濟效益的提升，屬于當(dāng)前生產(chǎn)力大發(fā)展的必然產(chǎn)物，也可以刺激生產(chǎn)力的提升。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的做運動如下：第一，屬于經(jīng)濟現(xiàn)代化的必然條件。社會發(fā)展和科技進步中，經(jīng)濟必須保持較強的發(fā)展趨勢，社會各個方面的經(jīng)濟管理和經(jīng)濟規(guī)劃必須發(fā)揮效果。第二，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是發(fā)展我國社會主義市場經(jīng)濟的必然前提。我國的發(fā)展需要依賴科學(xué)的管理方法和模式，從自身的實際出發(fā)，利用時代化、科學(xué)性以及動態(tài)的方式來保障社會主義的發(fā)展。

在市場經(jīng)濟的全球化和開放式發(fā)展中，國家作為主要競爭主體，有著世界成分和獨立個體兩種屬性，所以經(jīng)濟管理現(xiàn)代化需要借助于世界管理經(jīng)驗以及我國特色經(jīng)濟管理經(jīng)驗。這符合我國的社會主義國家國情，可以立足于行業(yè)差距、部門差距以及地區(qū)差距，實施針對性管理，進而針對相關(guān)所有制和生產(chǎn)管理，采用有效管理措施，關(guān)注到當(dāng)前的多種分配方式以及經(jīng)營方式。同時，我國的經(jīng)濟體和世界形成了比較緊密的聯(lián)系，需要借鑒國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗，包括信息處理技術(shù)和加工技術(shù)、計算機決策技術(shù)等，這樣可以實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。[1]

2 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢分析

2.1 管理人員的素質(zhì)發(fā)展趨勢

在當(dāng)前背景下，以人為本的管理模式屬于主要方式。所以降低的管理方式會趨于人性化，經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)能力會越來越高。在經(jīng)濟管理中，管理人員的素質(zhì)和整體工作狀態(tài)有著較強關(guān)系，可以促進單位經(jīng)濟管理工作的順利實施。將來的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理對管理人員的能力要求比較高。他們需要持續(xù)提升自己的信息化工作能力和綜合素質(zhì)。在信息化的背景下，需要持續(xù)拓展知識容量，并且善于使用的海量的信息。同時，需要提升自身修養(yǎng)，掌握相關(guān)學(xué)科的知識。其中包括法律知識和計算機技術(shù)知識。需要積極培養(yǎng)內(nèi)部管理人員，掌握有效的理論知識，還需要根據(jù)標(biāo)準執(zhí)行工作?；谝陨系年U述和分析，不僅可以提升自身能力，還可以根據(jù)我國的法律和行業(yè)規(guī)則執(zhí)行工作。[2]

2.2 工作管理趨于信息化

在今后的單位經(jīng)濟管理中，信息化工具比人重要。信息化工作屬于當(dāng)前實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑，可以促進管理工作的透明化，能夠顯著提升事業(yè)單位的經(jīng)濟管理效率。因此，相關(guān)事業(yè)單位需要籌集充分資金，這樣可以在快速發(fā)網(wǎng)站的前提下，更新相關(guān)的信息設(shè)備，進而避免出現(xiàn)資源浪費的問題，在更新硬件設(shè)備的同時，需要積極開發(fā)經(jīng)濟管理軟件，進而促進經(jīng)濟管理工作的進步。針對自身出現(xiàn)的管理問題，需要及時發(fā)現(xiàn)并快速解決，落實信息化改革措施。[3]

2.3 管理的導(dǎo)向需求化

市場的本質(zhì)是競爭，在改革開放和經(jīng)濟全球化的背景下。企業(yè)之間和國家之間的競爭比較激烈，想要在這樣的競爭中獲取勝利，需要遵循市場的導(dǎo)向，實施市場化管理措施，針對經(jīng)濟管理的實際需求進行發(fā)展。第一，經(jīng)濟管理對當(dāng)前的發(fā)展提出了新的要求。第二，企業(yè)從以往的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。市場經(jīng)濟的基本體現(xiàn)方式就是供求關(guān)系，這樣的供求關(guān)系直接影響到供應(yīng)的基本方向，基本走向和基本數(shù)據(jù)。經(jīng)濟的發(fā)展中，消費者的實際需求受到了市場的關(guān)注，所以相關(guān)的廠家開始轉(zhuǎn)變自己的銷售、生產(chǎn)和經(jīng)營策略，并且重視企業(yè)的自身發(fā)展，這樣可以從管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場。第三，企業(yè)經(jīng)濟效益方面。經(jīng)濟效益屬于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要標(biāo)尺，屬于企業(yè)管理的歸宿和出發(fā)點。經(jīng)濟市場化的發(fā)展加強了企業(yè)之間的競爭，企業(yè)經(jīng)濟效益的提升難度比較大，所以需要全面改進管理思路來促進企業(yè)的可持續(xù)和全面化發(fā)展。在經(jīng)濟市場化和經(jīng)濟全球化的趨勢下，需要應(yīng)用有效策略。[4]

2.4 管理手段的知識化趨勢

科學(xué)化的管理手段可以發(fā)揮更好的效果，這里所說的手段包括硬手段以及軟手段，包括網(wǎng)絡(luò)式和信息化的管理措施。傳統(tǒng)的管理中，需要重視硬件管理，在軟件方面的努力并不多，忽視了軟件的使用。在知識經(jīng)濟背景下，需要發(fā)揮知識的作用，使其成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。進而產(chǎn)生企業(yè)新資源、企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化，對于企業(yè)發(fā)展有著較強的作用。有效的經(jīng)濟管理經(jīng)驗可以促進知識的創(chuàng)新。在知識創(chuàng)新的背景下，需要從以往的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹R管理，這樣可以促進網(wǎng)絡(luò)化和信息化經(jīng)濟管理的實現(xiàn)。[5]

3 結(jié) 論

在當(dāng)前的經(jīng)濟管理時代，需要了解當(dāng)前的企業(yè)情況和社會現(xiàn)狀，進而轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)思路，利用先進人才以及先進技術(shù)和管理思路來促進效益的提升。當(dāng)前有許多企業(yè)具備轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化管理發(fā)展的經(jīng)驗，續(xù)存積極向這些企業(yè)學(xué)習(xí)，進而構(gòu)建適合自己的經(jīng)濟管理發(fā)展體系和制度，這樣可以充分協(xié)調(diào)各個部分沒促進企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化管理工作的實施和完善，有利于我國整體經(jīng)濟的騰飛。

參考文獻：

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