相 敏
(徐州市中醫(yī)院,江蘇 徐州 221000)
神經(jīng)內(nèi)科是臨床重要科室,就診患者往往病情復(fù)雜,且合并不同程度功能性障礙,需要醫(yī)護(hù)人員配合,做好診療工作。對(duì)神經(jīng)內(nèi)科患者提供細(xì)致入微的護(hù)理服務(wù),是現(xiàn)階段臨床工作重點(diǎn)改進(jìn)方向。神經(jīng)內(nèi)科于2016年8月開始在全科范圍內(nèi)開展精細(xì)化護(hù)理管理,取得良好效果,現(xiàn)選取近三年來神經(jīng)內(nèi)科滿足研究條件的70例就診患者,對(duì)其護(hù)理管理方法進(jìn)行分析。
選取神經(jīng)內(nèi)科70例神經(jīng)內(nèi)科就診患者作為觀察對(duì)象,所有病例均滿足診療標(biāo)準(zhǔn)[1],患者本人或家屬對(duì)臨床診療情況知情。根據(jù)護(hù)理方法分組,觀察組(n=35)男性20例,女性15例,年齡20~70歲,平均年齡(62.53±3.52)歲。對(duì)照組(n=35)男性19例,女性16例,年齡20~70歲,平均年齡(62.49±3.61)歲。病例收集工作滿足醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)要求,納入治療依從性較高及中途未停止治療者。排除合并免疫系統(tǒng)、造血系統(tǒng)、惡性腫瘤等嚴(yán)重疾病者,同時(shí)排除合并心肺功能、肝腎功能嚴(yán)重?fù)p傷及無法定監(jiān)護(hù)人者。2組基線資料比較無顯著差異性(P>0.05),具有分組研究?jī)r(jià)值。
對(duì)照組患者接受一般護(hù)理干預(yù),就診期間,結(jié)合病情,護(hù)理人員按照科室相關(guān)制度及醫(yī)囑,為患者做好護(hù)理,滿足患者基本需要,保證就診安全。觀察組患者接受精細(xì)化護(hù)理管理,具體操作方法如下:(1)人員管理:開展精細(xì)化管理,需要對(duì)科室內(nèi)部護(hù)理人員護(hù)理服務(wù)意識(shí)、護(hù)理技能進(jìn)行強(qiáng)化,加強(qiáng)培訓(xùn),使科室內(nèi)部人員能夠不斷提高操作實(shí)效。加強(qiáng)人力資源管理,對(duì)每個(gè)護(hù)理人員的崗位職能進(jìn)行明確。與此同時(shí),采取彈性排班模式,保證護(hù)理人員能夠?yàn)榭剖姨峁┻B續(xù)性服務(wù),滿足危重患者需要。(2)精細(xì)化護(hù)理流程:為有效提高患者在神經(jīng)內(nèi)科的就診質(zhì)量及效率,要求全體科室人員認(rèn)真做好患者接待工作,協(xié)助患者辦理入院手續(xù),根據(jù)實(shí)際情況,合理安排病房。及時(shí)介紹科室情況,做好宣導(dǎo)工作。根據(jù)病情,協(xié)助患者做好各項(xiàng)檢查,降低風(fēng)險(xiǎn)。(3)精細(xì)化病種劃分:對(duì)患者病情變化情況進(jìn)行密切關(guān)注,監(jiān)測(cè)相關(guān)指標(biāo)時(shí)間盡量與診療時(shí)間錯(cuò)開,結(jié)合患者需要,明確每日護(hù)理服務(wù)重點(diǎn)。對(duì)分級(jí)護(hù)理進(jìn)行細(xì)化,護(hù)理人員判斷患者自理能力及病情進(jìn)展情況,以Ⅰ級(jí)A、Ⅰ級(jí)B、Ⅱ級(jí)A、Ⅱ級(jí)B、Ⅲ級(jí)為標(biāo)準(zhǔn),將神經(jīng)內(nèi)科主要病種的臨床護(hù)理路徑確定下來,并予以實(shí)施。(4)精細(xì)化安全管理:對(duì)患者就診期間危險(xiǎn)因素進(jìn)行判斷,如疼痛、壓瘡、跌倒/墜床等,加強(qiáng)質(zhì)控管理,降低患者臨床風(fēng)險(xiǎn),減少不必要麻煩,提高患者就診效率。
對(duì)2 組患者開展問卷調(diào)查,結(jié)合科室評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、護(hù)理操作、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行判定,每項(xiàng)取分范圍0~100分,得分越高說明該項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分越好[2],做好統(tǒng)計(jì)及對(duì)比工作。
采用SPSS 18.0軟件,計(jì)量資料用(±s)表示,采用t值檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料則用(%)表示,采用x2值檢驗(yàn),P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組患者對(duì)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、護(hù)理操作、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均高于對(duì)照組,t值檢驗(yàn)結(jié)果顯示,組間數(shù)據(jù)對(duì)比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表1。
表1 2組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比(±s)
表1 2組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比(±s)
組別 服務(wù)態(tài)度 護(hù)理操作 風(fēng)險(xiǎn)管理 流程管理觀察組(n=35) 92.53±10.24 94.21±10.52 93.56±10.82 95.47±10.58對(duì)照組(n=35) 78.43±9.03 78.52±8.41 82.63±9.23 83.57±8.63 t值 9.561 9.547 9.563 10.106 P值 0.000 0.000 0.000 0.000
精神內(nèi)科患者發(fā)病急,且病情進(jìn)展比較快,對(duì)患者身心健康及生命安全均帶來明顯威脅,作為臨床護(hù)理人員,應(yīng)充分意識(shí)到神經(jīng)內(nèi)科患者護(hù)理工作的重要作用,采取必要措施,不斷改進(jìn)臨床護(hù)理服務(wù)機(jī)制,提高科室診療能力,強(qiáng)化患者治療效果。精細(xì)化護(hù)理管理以精細(xì)化管理理念為出發(fā)點(diǎn),充分融合優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,旨在通過改進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理工作,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
綜上所述,精細(xì)化護(hù)理管理能夠滿足神經(jīng)內(nèi)科患者實(shí)際護(hù)理需要,在提高護(hù)理質(zhì)量、減少風(fēng)險(xiǎn)、完善護(hù)理服務(wù)模式中發(fā)揮重要作用,具有臨床應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志(電子版)2019年10期