龔紋
摘要:水利工程是我國民生項目中的重要組成部分,其質(zhì)量高低對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響,因此為有效提高水利工程質(zhì)量,就要做好施工管理中的質(zhì)量控制,這樣才能保證施工質(zhì)量,實現(xiàn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過對影響水利工程施工質(zhì)量的因素進行分析,并針對問題提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;解決措施
為保證水利工程施工的有序進行,需結(jié)合水利工程的實際情況,制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略,進而保證水利工程在施工過程中的質(zhì)量。在水利工程施工過程中,嚴格控制施工質(zhì)量,有助于提升水利工程的使用價值,保證我國社會經(jīng)濟的順利開展,因此對水利工程施工管理中的質(zhì)量控制進行研究具有重要價值。
1 影響水利工程施工質(zhì)量的因素
1.1材料的因素
在水利工程施工中,材料對水利工程質(zhì)量具有重要影響。如在施工中采用不符合施工要求的材料,會造成水利工程的質(zhì)量無法達標,影響工程在建成之后的使用效果。材料如果符合施工要求,會降低施工過程中出現(xiàn)的問題與后期對水利工程的維護成本,進而提高施工企業(yè)的利潤。因此,材料是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素。
1.2施工工藝
水利工程施工中,施工工藝是保證施工有序進行與施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。在水利工程施工中會應(yīng)用到很多施工工藝,針對不同的工程在這一過程中的消耗也各不相同。雖然在施工中對施工工藝的應(yīng)用是為保證工程質(zhì)量,但很難在施工中對人力等消耗進行有效的控制。同時,在水利工程建成之后驗收達標,不代表工程的內(nèi)在就沒有問題,有些問題的發(fā)生需要一定的時間,因此在施工中要選擇符合施工需求,標準較高的施工工藝。
1.3管理體制
管理體制是水利工程施工有序進行的保證,也是保證水利工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在水利工程建設(shè)中,完善的管理體制能夠?qū)λこ探ㄔO(shè)產(chǎn)生深遠影響,而不健全的管理體制則會對水利工程質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。當(dāng)管理體制存在問題時,水利工程施工方案的制定等一系列工作都會發(fā)生問題,因此為保證水利工程施工的質(zhì)量,就需制定科學(xué)合理的管理質(zhì)量,保證水利工程的整體質(zhì)量得以提升。
1.4人的因素
在水利工程建設(shè)中人是影響工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。在水利工程施工中,如果管理人員與施工人員無法有效落實責(zé)任制,也就無法發(fā)揮自身在工程中的作用,就會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻出、無法進行有效監(jiān)督。因此水利工程建設(shè)中,管理人員與施工人員的綜合素養(yǎng)對工程質(zhì)量具有重要影響,在施工過程中由于工作人員缺乏責(zé)任心,并在施工中無法進行施工質(zhì)量的控制,使得水利工程質(zhì)量一直無法提升。
2 水利工程施工管理中的質(zhì)量控制的措施
2.1加強對材料的質(zhì)量控制
第一,在選購材料時要嚴格控制材料質(zhì)量,加強對材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查,并對材料進行科學(xué)的檢驗[1]。第二,在材料進場前加強材料的檢驗。等材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后,工作人員要對材料進行科學(xué)的檢驗,保證材料符合施工要求與相關(guān)標準才能予以進場。第三,在材料使用過程中,管理人員要加強現(xiàn)場控制,對正在使用中的材料進行抽檢,保證施工材料的質(zhì)量。同時對施工設(shè)備進行檢查,對有質(zhì)量問題的設(shè)備及時進行維修,保證施工進度。
2.2完善施工工藝
在水利工程施工過程中,施工工藝的完善,是施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。因此,要保證施工工藝的時效性,并對施工工藝中存在的問題進行及時解決,保證施工工藝滿足施工要求。同時,在水利工程施工過程中會發(fā)生很多問題,這就要求對施工現(xiàn)場發(fā)生的問題及時采取合理的施工工藝,使得水利工程施工質(zhì)量能夠在施工工藝的操作下得到保證。
2.3建立健全質(zhì)量控制體系
在水利工程建設(shè)中每一個細小的環(huán)節(jié)都會影響到工程的質(zhì)量,因此相關(guān)部門要制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制體系,保證工程的質(zhì)量。首先要制定合理的責(zé)任制度,將水利工程施工中的責(zé)任落實到個人,并保證在施工過程中發(fā)生問題,能夠找到相關(guān)責(zé)任人。第二,制定科學(xué)合理的獎勵機制。在水利工程施工過程中對一些沒有責(zé)任心或者失職的工作人員進行相應(yīng)的處罰,對表現(xiàn)良好的人員進行相應(yīng)的獎勵,進而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭模式。第三,完善監(jiān)理制度。保證監(jiān)理人員持證上崗,且在上崗前經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),并在日常工作中不斷創(chuàng)新監(jiān)理理念,并應(yīng)用到實際工作中,同時也要提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識,保證在進行質(zhì)量控制時發(fā)揮重要作用。
2.4打造優(yōu)秀的質(zhì)量管理團隊
第一,提高質(zhì)量控制重要性認識。在水利工程建設(shè)中,相關(guān)的工作人員一定要認識到施工管理中質(zhì)量控制的重要性,施工過程中能夠按照相關(guān)的規(guī)定與標準進行施工,且在施工中嚴格控制質(zhì)量[2]。因此施工企業(yè)要對施工人員進行質(zhì)量控制培訓(xùn),保證每一位施工人員都能能有責(zé)任意識與使命感,并在施工中能夠充分發(fā)揮自身價值。第二,提升質(zhì)量管理者的質(zhì)量監(jiān)督意識。質(zhì)量監(jiān)督人員在進行工程監(jiān)督中一定要有質(zhì)量監(jiān)督意識與明確的目標,這樣才能保證監(jiān)督工作的質(zhì)量。第三,打造專業(yè)的質(zhì)量管理團隊。施工企業(yè)為保證施工質(zhì)量,提升施工的后背儲蓄人才,需打造專業(yè)的質(zhì)量管理團隊,在施工中進行動態(tài)的質(zhì)量管理。
3 結(jié)語
在水利工程建設(shè)中,施工管理中的質(zhì)量控制是影響工程質(zhì)量的重要內(nèi)容,因此施工企業(yè)要合理分析影響工程質(zhì)量的因素,通過加強對材料的質(zhì)量控制、完善施工工藝、建立健全質(zhì)量控制體系、打造優(yōu)秀的質(zhì)量管理團隊等方式提高水利工程質(zhì)量,提升水利工程的可持續(xù)性,進而為社會提供更加安全有保障的水利工程。
參考文獻:
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