淺談建筑施工合同糾紛的處理

王怒蕾

摘 要：文章從一件常見的建筑工程施工合同法律糾紛案件分析出發(fā)，首先從法理分析了建筑施工合同案件性質(zhì)，其次總結(jié)了案件取得完全勝利的原因，最后論述了如何妥善處理相似的法律糾紛并提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：民事訴訟;建筑施工合同;動(dòng)態(tài)管理

中圖分類號(hào)：D923.6

文章編號(hào)：2095-624X（2019）01-0137-01

基本案情：施工企業(yè)A與發(fā)包人B公司于2015年5月12日簽訂《某工程施工承包合同》，合同約定：A企業(yè)承建B公司一項(xiàng)工程，工期一年，合同價(jià)暫定為3244萬(wàn)元。合同簽訂后A企業(yè)按相關(guān)約定履行了工程施工義務(wù)，提前完工并將工程交付B公司，B公司共支付工程款1995萬(wàn)元，尚欠1005萬(wàn)元，A企業(yè)多次催要，但B公司均未支付。A企業(yè)于2018年1月20日向工程所在地法院提起訴訟。 2018年2月5日B公司經(jīng)理和A企業(yè)代表商定簽訂了《還款協(xié)議書》，據(jù)A公司各方查證，B公司是北京C公司的子公司，而北京C公司是一家即將上市的股份公司，這個(gè)階段發(fā)生法律糾紛對(duì)他們很不利，迫于其他股東的壓力，作為股東之一的B公司選擇庭下調(diào)解。A企業(yè)撤訴。A公司成功拿回工程欠款1000余萬(wàn)元。

一、法理分析

本案屬于建筑施工合同糾紛。根據(jù)《合同法》第二百七十九條之規(guī)定：“建設(shè)工程竣工后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙及說(shuō)明書、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付價(jià)款，并接收該建設(shè)工程。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用?！?A公司及時(shí)高效完成施工任務(wù)，B公司有支付工程款之義務(wù)。B公司未按照合同約定及時(shí)支付工程款，違反本條規(guī)定，按照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》之規(guī)定，A公司依法向工程項(xiàng)目所在地法院起訴。B公司迫于其母公司上市壓力，最終選擇和解，A公司撤訴，本案最終圓滿解決。

二、本案的啟示

在建筑施工合同糾紛頻發(fā)的當(dāng)下，能要回工程欠款1000余萬(wàn)元實(shí)是不容易，筆者總結(jié)本案成功解決的原因，主要有以下幾個(gè)方面：

1.公司領(lǐng)導(dǎo)重視，兩級(jí)單位密切關(guān)注

因?yàn)榘讣婕皹?biāo)的額較大，法律與風(fēng)險(xiǎn)管理部及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了案件情況，公司領(lǐng)導(dǎo)也十分重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自指示，公司總法律顧問(wèn)帶領(lǐng)法律與風(fēng)險(xiǎn)管理部全過(guò)程參與決策。

建筑工程合同糾紛的有效解決，離不開外聘律師的介入和法務(wù)人員扎實(shí)的法律知識(shí)。

2.訴訟策略得當(dāng)，妥善解決糾紛

經(jīng)A公司律師查證，B公司是北京C公司的子公司，而北京C公司是一家即將上市的股份公司，這個(gè)階段發(fā)生法律糾紛對(duì)C不利，迫于壓力，作為股東之一的B公司選擇庭下調(diào)解。

三、處理建筑施工合同糾紛的幾點(diǎn)法律建議

第一，結(jié)合實(shí)際，做實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范建筑工程施工合同管理。規(guī)范管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工合同管理手續(xù)的檔案化。建筑工程施工合同管理環(huán)節(jié)主要涉及建筑工程施工合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止等，因此，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)依法健全、完善各項(xiàng)手續(xù)，合理規(guī)避各種不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第二，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)工作的及時(shí)性和針對(duì)性。建筑工程施工合同管理是一項(xiàng)時(shí)效性較強(qiáng)的工作，各環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的時(shí)限。為確保工作的及時(shí)開展，應(yīng)當(dāng)充分借助現(xiàn)代信息手段，通過(guò)電子表格甚至信息管理系統(tǒng)等建立健全建筑工程施工合同臺(tái)賬，對(duì)企業(yè)的建筑工程施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，隨時(shí)掌握建筑工程施工合同簽訂情況。

第三，關(guān)注訴訟時(shí)效的規(guī)定。根據(jù)《民法總則》的規(guī)定，訴訟時(shí)效為三年。嚴(yán)格掌控訴訟時(shí)效期限，防止超過(guò)訴訟時(shí)效的風(fēng)險(xiǎn)，以確保自己的訴訟權(quán)利得到及時(shí)主張。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉灼.建設(shè)工程施工合同糾紛案件存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及解決對(duì)策[EB/OL].http：//www.hebeicourt.gov.cn/public/detail.php？id=27161，2016-08-04.

[2]汪正亮.建筑工程施工合同糾紛的處理及合同管理[J].城市建設(shè)理論研究，2012（36）.