企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及針對(duì)性的革新對(duì)策

王佃強(qiáng)

摘 要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，而財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的推動(dòng)作用。不僅如此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也是其中非常重要的構(gòu)成部分，其對(duì)于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重大意義。因此，企業(yè)必須深入思考，怎樣對(duì)內(nèi)部展開有效的管理，提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)足夠的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于其自身的財(cái)務(wù)信息安全和將來的發(fā)展有著重要的影響，這也是企業(yè)展開自主維護(hù)與預(yù)警的重要手段。本文對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及針對(duì)性的革新對(duì)策展開探究。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;現(xiàn)狀;針對(duì)性;革新對(duì)策

引言

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化越發(fā)深入，導(dǎo)致各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，面對(duì)這樣的情況，企業(yè)要想提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵前提就是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。不過，從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際狀況來看，其中還有著不少的缺陷，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量無法有效提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大阻礙。除此之外，還讓社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序變得更加混亂，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)無法得到穩(wěn)定的發(fā)展。

1、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際狀況分析

1.1企業(yè)的內(nèi)部控制措施有待改進(jìn)，缺乏實(shí)際執(zhí)行力

對(duì)我國(guó)當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r展開分析，可以發(fā)現(xiàn)雖然有不少企業(yè)都已經(jīng)制定出了相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制，不過在實(shí)際的執(zhí)行過程中還存在著不少的問題[1]。比如說，企業(yè)內(nèi)部控制制度并沒有得到真正的落實(shí)，如同形式工程，導(dǎo)致很難真正的發(fā)揮出內(nèi)部控制效用。

1.2企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)有待提升

要想提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量，就需要從會(huì)計(jì)工作人員入手，提升他們的綜合素質(zhì)。現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力雖然得到不小提升，缺還是無法達(dá)到實(shí)際會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展提出的要求[2]。因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)所帶來的巨大影響，導(dǎo)致了不少會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算表現(xiàn)的非常重視，反而忽略了企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理。不僅如此，還有不少的企業(yè)控制人對(duì)于管理制度并不認(rèn)可，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的提升也造成了不利的影響。有一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中態(tài)度敷衍，缺乏責(zé)任心。

1.3企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏科學(xué)性

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制之所以無法發(fā)揮真正的作用，主要是由于相關(guān)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行改進(jìn)。現(xiàn)階段，我國(guó)很多中小企業(yè)，它們的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)中存在著不少問題，甚至還有部分企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)并不具備任何作用[3]。由于部分企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)功能缺乏，導(dǎo)致其效用無法得到全面發(fā)揮。當(dāng)下的企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)管理部門是其中非常重要的經(jīng)濟(jì)決策者之一。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查可以得知，有不少的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)其實(shí)并沒有加入到經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng)中，在平時(shí)的管理當(dāng)中，往往都是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題的針對(duì)性解決措施

2.1對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的會(huì)計(jì)控制意識(shí)加強(qiáng)，建立出相對(duì)完善的內(nèi)控制度

會(huì)計(jì)工作人員要想提升素質(zhì)和能力，就一定要對(duì)相關(guān)的理論知識(shí)展開終身的學(xué)習(xí)，其中最為關(guān)鍵的是要學(xué)好“會(huì)計(jì)法”以及“基本規(guī)范”等，如此才能做好會(huì)計(jì)工作。不僅如此，企業(yè)的管理人員還需要根據(jù)自身實(shí)際狀況，有效安排會(huì)計(jì)工作，并且?guī)ьI(lǐng)工作人員對(duì)企業(yè)的基本規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制來說，財(cái)務(wù)部門是其中非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分，因此其必須要認(rèn)真細(xì)致的對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則展開學(xué)習(xí)，如此才能有效確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作得到穩(wěn)定有序的運(yùn)行[4]。所以，企業(yè)整體工作人員都必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的改進(jìn)有很大促進(jìn)作用，能夠讓企業(yè)得到更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升他們的執(zhí)行能力

要想有效保證企業(yè)內(nèi)部控制制度得到務(wù)實(shí)，一定要從多個(gè)角度大力展開會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，如此才能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的執(zhí)行能力。而要想讓這個(gè)目的得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理人員必須不間斷的對(duì)會(huì)計(jì)工作人員展開培訓(xùn)。在這個(gè)過程中，大幅度的提升他們的工作能力[5]。除此之外，要想提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的質(zhì)量，也需要保證工作人員職業(yè)道德的合格。會(huì)計(jì)工作人員若是都具備優(yōu)秀的職業(yè)道德，對(duì)于企業(yè)相關(guān)工作穩(wěn)定有序展開會(huì)帶來很大保障，如此便能讓企業(yè)在越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)展成為行業(yè)中的領(lǐng)先者。

2.3對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行完善，優(yōu)化有關(guān)的控制程序

企業(yè)全體工作人員都必須一起攜手，一起改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，如此才可以確保會(huì)計(jì)核算控制程序的規(guī)范性。一般來說，會(huì)計(jì)核算涉及到了兩個(gè)內(nèi)容。第一個(gè)就是控制會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，其指的就是會(huì)計(jì)工作人員在具體工作中，需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制所提出的要求，將其務(wù)實(shí)下來，如此才可以確保會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量[6]。另一方面便是會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程的控制，這需要保證核算程序以及方式能夠和有關(guān)法律法規(guī)相符合。站在整體角度進(jìn)行分析，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，不僅如此，還需要構(gòu)建出具體有效的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

2.4建立出相對(duì)完善的資產(chǎn)安全維護(hù)體系

要想加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，就要大力進(jìn)行財(cái)產(chǎn)控制，這是會(huì)計(jì)控制種非常關(guān)鍵的內(nèi)容之一。所以，企業(yè)全體都要加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的重視程度。

具體來說，首先要保證財(cái)產(chǎn)讓專門人員負(fù)責(zé)保管，其指的就是企業(yè)中的各類財(cái)產(chǎn)都要安排相應(yīng)的人員進(jìn)行保管。不僅如此，還需要進(jìn)行職務(wù)分離。簡(jiǎn)單來說，那些專門進(jìn)行財(cái)務(wù)保管的工作人員必須充分有效的行使自身權(quán)力，一定要要經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)的工作人員才能夠運(yùn)用這種權(quán)力，從而財(cái)產(chǎn)進(jìn)行接觸。除此之外，對(duì)財(cái)產(chǎn)應(yīng)該進(jìn)行周期性檢查，有效保證周期賬目清點(diǎn)和賬目是一樣的，如此便能大幅度提升財(cái)產(chǎn)的安全性。

還要對(duì)存貨加強(qiáng)管理，對(duì)于過時(shí)的物資，需要進(jìn)行有效壓縮，從而防止因此造成太多的資金停滯，這樣也能有效保證企業(yè)的資產(chǎn)得到正常的運(yùn)作。不僅如此，還可以確保存貨以及資金一直都得到合理規(guī)范的管理。

還需要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，并建立出完善的激勵(lì)制度。因?yàn)閷徲?jì)以及會(huì)計(jì)是相互展開的，所以要想有效提升內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的質(zhì)量，必須要重視好審計(jì)工作。換句話來說。必須要建立出完善的會(huì)計(jì)報(bào)表制度，不僅如此，還要大力展開會(huì)計(jì)監(jiān)督，如此便能真正保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的有序展開。還要建立出有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)工作人員，需要獎(jiǎng)勵(lì)和贊揚(yáng)，一般都是采用物質(zhì)以及精神這兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這樣的手段，有效激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情，讓他們長(zhǎng)期保持良好認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到實(shí)際工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

總結(jié)

根據(jù)上文論述可以得知，正是由于當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度應(yīng)運(yùn)而生。從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展過程中存在著不少問題。因此，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展的重視。具體來說，企業(yè)要將提升內(nèi)部控制工作質(zhì)量的方法落實(shí)下來，不僅如此，還要持續(xù)的展開自我檢查，從而解決發(fā)展中存在的缺陷，這樣便能有效改進(jìn)內(nèi)部控制工作，從而對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行革新，促使企業(yè)得到長(zhǎng)久良好的發(fā)展。

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