市政道路橋梁工程的工程管理策略分析

黃志超

摘 要：市政道路橋梁工程的建設是影響城市建設水平的一類關(guān)鍵內(nèi)容，在市政道路橋梁工程中，工程質(zhì)量與工程有效性是受到多方關(guān)注的，需要在社會發(fā)展水平中不斷提升，以此提高市政工程的科學性與有效性。當前在市政道路橋梁工程的工程建設中還存在一定的管理問題，由于工程管理的不到位造成的工程質(zhì)量問題時有發(fā)生，給道路橋梁的工程建設帶來了較大的影響。因此本文就市政道路橋梁工程的工程管理現(xiàn)狀入手，探討加強工程管理有效性的策略。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路橋梁;工程管理

市政道路橋梁工程在當前的施工環(huán)境下缺少了嚴格的管理程序，使得工程質(zhì)量難以得到較好的保證與提高。道路橋梁建設是市政工程中較為重要的一部分，需要在流程性上加強質(zhì)量保障，當前存在施工管理不到位的情況，給市政道路橋梁的建設帶來了很多難題，為了能夠提高市政道路橋梁的建設質(zhì)量，需要在工程建設全過程加強管理，以嚴格的管理手段與規(guī)范的管理體制提高管理有效性。

一、市政道路橋梁工程管理現(xiàn)狀

市政工程是城市建設的一部分，當前隨著城市生活水平與生活質(zhì)量的提高，市政工程受到了較多的關(guān)注，以工程質(zhì)量為主的工程管理給市政工程建設帶來了很好的推動作用。道路橋梁建設是城市出行中最為重要的部分，市政工程中需要重視道路橋梁的施工質(zhì)量，以工程管理促進道路橋梁工程質(zhì)量的提高。但當前在市政道路橋梁工程管理中還存在一定的問題，使得道路橋梁工程管理難以得到發(fā)揮實際效果，以下進行具體闡述。

（1）工程管理體制的不健全。市政道路橋梁工程在施工過程中內(nèi)容較多、耗時較長，為了能夠得到較好的管理效果，需要在施工全過程進行有效的工程管理，但當前存在工程管理體制不健全的情況，給市政道路橋梁工程的施工管理帶來了較多難題。工程管理體制的不健全體現(xiàn)在工程管理的流程性與規(guī)范性上，一方面，道路橋梁的施工內(nèi)容多，而工程管理涉及的部分不全面，容易造成管理漏洞，另一方面，工程管理中規(guī)定的內(nèi)容或管理手段難以與道路橋梁施工現(xiàn)場、施工環(huán)境有效融合，造成管理流于形式的情況出現(xiàn)。由于工程管理體制的不健全造成的道路橋梁工程有效性降低需要在管理體制中進行針對性加強。

（2）工程管理專業(yè)性不高。市政工程在近些年來工程量不斷擴大，在工程管理的總量上也在不斷擴大，需要更多的管理人員進行協(xié)調(diào)配合管理。隨著人才需求的擴大，人才招聘條件也在下降，當前在工程管理專業(yè)性人才中還存在一定的缺口，這種由于管理人員專業(yè)知識或?qū)I(yè)技能不強的問題造成了管理有效性的下降。工程管理專業(yè)性不高容易造成管理過于表面，沒能夠發(fā)現(xiàn)工程建設過程中的問題，使得工程質(zhì)量下降，因此針對工程管理的專業(yè)性問題，需要加以改善。

（3）工程管理及時性不強，較為混亂。市政工程在建設內(nèi)容上較為廣泛，不同的工程建設需要不同的工程管理措施，當前在市政道路橋梁管理中還存在一定的管理及時性不強的情況，造成工程建設過程的信息不對稱，難以形成有效的管理。同時也存在多頭管理、重復管理的情況，造成了道路橋梁工程建設中受到多種制約因素，難以提高工程進度與工程質(zhì)量的情況，也降低了管理水平與管理有效性，需要注意的是，市政道路橋梁工程建設在管理上的問題不僅是由于管理人員造成的，與管理體制、管理模式的不健全也有直接關(guān)系，這種管理及時性不強、管理混亂的問題容易造成市政道路橋梁建設的質(zhì)量下降，形成無效管理。

二、市政道路橋梁工程管理優(yōu)化措施

工程管理是一種提高工程建設質(zhì)量的方式，在市政道路橋梁施工建設中，更是需要以有效的工程管理提高工程建設全過程的完整性與流程性規(guī)范。當前在市政道路橋梁施工建設的工程管理中還存在一定的問題，需要得到系統(tǒng)的優(yōu)化與解決，提高工程管理實際效果。

（1）工程管理體制的健全。工程管理在市政道路橋梁工程中的存在大多流于形式，沒能夠深入到工程內(nèi)部中進行有效的管理，更多是在施工過程中進行表面化管理，這不利于工程質(zhì)量的提高。這種問題的出現(xiàn)大多是由于工程管理體制問題的存在而引起的，當前在工程管理體制中缺少了流程性規(guī)范與制度準則的嚴格要求，給工程管理人員形成了意識松懈，在制度漏洞中進行管理無法提高管理有效性。因此就工程管理體制而言，需要以專業(yè)化的管理手段搭配管理制度進行健全與完善，可以結(jié)合行業(yè)管理守則與管理標準進行管理體制的更新與完善，也可以結(jié)合工程建設過程中經(jīng)常性事件進行補充，以管理體制的嚴謹促進管理手段的強化，提高市政道路橋梁建設的工程質(zhì)量。

（2）工程管理相關(guān)人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的強化。市政工程是城市建設的重要組成部分，市政工程質(zhì)量也直接反應城市建設質(zhì)量，但在市政工程建設中存在工程管理不到位的情況，這與工程管理相關(guān)人員有一定的關(guān)系，由于工程管理人員管理能力與管理意識的不強，容易造成工程管理流于形式的情況出現(xiàn)，給工程管理實際效果帶來影響。因此在工程管理質(zhì)量的加強上需要重視管理人員的專業(yè)性與綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，通過崗前培訓、入崗考核與定期管理多種方式不斷提高管理人員崗位意識與工作積極性，提高工程管理實際效果，促進市政道路橋梁工程施工質(zhì)量的提高。

（3）工程管理信息化建設水平的提高。市政工程在管理手段中已經(jīng)普遍融入信息化管理手段，以信息化技術(shù)進行的工程管理在信息的流動上更為便捷，有利于信息獲取效率的加強，而且也能夠較好的改善管理混亂的問題，但需要注意的是，當前在市政道路橋梁的工程管理中，信息化建設的水平還不足夠，存在一定的滯后性，難以與網(wǎng)絡信息技術(shù)與社會發(fā)展水平相適應，這也間接造成了工程管理的效率難以得到提高。因此在工程管理的信息化建設上，需要不斷提高信息化建設水平，以新技術(shù)的引入提高信息化建設的總體質(zhì)量，并不斷更新信息化系統(tǒng)，開通信息共享渠道，給市政道路橋梁建設工程提供更多資源。

（4）工程管理中融入監(jiān)督機制。市政道路橋梁工程的工程管理中需要重視監(jiān)督機制的引入，這樣能夠較好的提高工程管理的實際效果，加強工程質(zhì)量。監(jiān)督機制是在工程管理全過程進行保障的一種方式，以監(jiān)督機制的完善能夠更好的促進施工人員對于施工內(nèi)容的重視，并有效提高管理水平與管理質(zhì)量。因此在工程管理中需要融入一定的監(jiān)督機制，將監(jiān)督機制落實到道路橋梁工程的各個環(huán)節(jié)，與工程管理相互配合，提高工程管理的實際有效性，促進市政工程施工質(zhì)量的提高。同時，也需要重視監(jiān)督機制與工程管理的有效結(jié)合，例如在工程管理的過程中以監(jiān)督機制作為后備保障，針對一些沒有得到及時管理的工程問題進行二次管理，而不是與工程管理同步管理，否則會造成管理混亂與監(jiān)督作用的失效?？梢哉f，在工程管理中融入監(jiān)督機制是一種相輔相成的監(jiān)督管理方式，能夠較好的提高管理有效性。

結(jié)語：

市政道路橋梁工程是受到較多關(guān)注的建設內(nèi)容，其建設質(zhì)量與人們?nèi)粘３鲂邪踩兄苯雨P(guān)系，因此在道路橋梁建設的全過程，需要重視對于流程性的工程建設的管理。當前在市政道路橋梁工程管理中還存在一定的問題，會造成工程質(zhì)量的下降，因此本文從工程管理的多個方面、如管理體制、管理手段、管理人員、管理及時性等方面提出加強工程管理有效性的措施，為市政道路橋梁的工程建設提供管理方面的基礎(chǔ)資料，為提高管理實際效果提供策略。

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