蔣繼榮
摘 要:建筑工程安全監(jiān)督管理工作對于整個建筑項目具有重要意義,因為在建筑工程施工過程中安全監(jiān)督管理工作是其中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),所以不能忽視安全監(jiān)督管理工作的重要性。建筑監(jiān)督管理可以更好的保障人們的生命安全、財產(chǎn)安全、社會經(jīng)濟的穩(wěn)定。在實施建筑施工的過程中安全監(jiān)督管理部門需落實好監(jiān)督法律法規(guī),只有積極提升建筑監(jiān)督管理力度才能確保建筑的質(zhì)量安全。
關(guān)鍵詞:建筑;監(jiān)督管理;安全技術(shù);措施
施工建筑時可能會有危險和出現(xiàn)一些不確定因素,導致建筑行業(yè)是常常發(fā)生安全事故。雖然我國建筑業(yè)已經(jīng)實行建筑安全生產(chǎn)許可制度,在一定程度上控制了建筑市場的發(fā)展,強化了建筑工程的安全問題。建筑監(jiān)督管理工作需要時刻保持專業(yè)性、政策性、群眾性以及綜合性,傳統(tǒng)的建筑監(jiān)督管理已無法適應(yīng)現(xiàn)代需求。所以只有我們運用最先進的建筑安全監(jiān)督管理制度才能提升建筑質(zhì)量安全水平,讓施工單位也能積極主動的完成安全監(jiān)督管理工作。建筑安全監(jiān)督管理工作人員都要充分掌握監(jiān)督能力并具有專業(yè)的技術(shù)知識,只有最專業(yè)的監(jiān)理人員才能根據(jù)實際的建筑項目有針對性的建立安全制度從而有效避免人員傷亡,避免建筑企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失。強化管理人員對施工人員的管理力度,讓施工人員能自覺遵守管理規(guī)定進而才能有序的完成建筑工程工作。與此同時還要提升管理人員的自身素養(yǎng),及時吸取經(jīng)驗教訓,管理人員才能帶領(lǐng)團隊向著更好的方向發(fā)展。
1建筑安全監(jiān)督管理工作概況
我國建筑業(yè)不斷加大發(fā)展造成了建筑用地緊張問題,場地的小以及較短的工期增加了建筑工程人員傷亡事故。造成建筑工程安全事故因素很多,而且事故因素多與管理人員的工作相關(guān),由于頻頻發(fā)生事故所以就妨礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。有的建筑工程施工企業(yè)把自己所承接到的工程層層進行轉(zhuǎn)包或者是違法進行分包,僅僅是收取管理費卻不履行管理職責,運用“包”代替“管”的模式完成了建筑工程項目,有的沒有資質(zhì)的企業(yè)還違規(guī)進行“掛靠”,這些企業(yè)在沒有安全生產(chǎn)許可的條件就冒然進行施工,嚴重影響了建筑工程監(jiān)督管理部門的工作。建筑企業(yè)為了降低項目成本會直接讓民工和農(nóng)村施工隊伍參與建筑施工,但是這些人員不具備專業(yè)技術(shù)培訓、專業(yè)技能和經(jīng)驗,而且流動性大無法進行統(tǒng)一的管理,這些施工人員不具備高文化素質(zhì)和安全知識水平、是會加大安全事故發(fā)生概率的,如果建筑施工企業(yè)一味追求設(shè)備的精減、克扣工資、盲目選擇管理機構(gòu)以及取消設(shè)置安全員,進而不能順利完成建筑工程項目。
2建筑安全監(jiān)督管理策略
監(jiān)督管理制度和相關(guān)技術(shù)是避免建筑安全事故頻發(fā)的關(guān)鍵,監(jiān)督部門需完善好安全評價制度才能根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況有針對性的完成安全監(jiān)督工作,監(jiān)督管理工作包括對建筑生產(chǎn)的管理、對建筑資質(zhì)的管理、對施工人員的管理以及對設(shè)備設(shè)施的管理。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計得知我國發(fā)生建筑安全事故的主要原因是人為,因此只要控制好人的行為、物的狀態(tài)以及環(huán)境因素就能確保建筑的安全,解決建筑安全事故頻發(fā)的問題。我們可以通過有效控制施工人員的資質(zhì)、安全機構(gòu)的設(shè)置以及管理工作控制人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)包括建筑工程的設(shè)計問題、建筑設(shè)備、施工的環(huán)境以及設(shè)備的養(yǎng)護、保管以及使用,建筑監(jiān)督部門要規(guī)范制定安全評價體系,真正落實監(jiān)督工作,讓我國一直以來的監(jiān)督工作從事后分析體系成功轉(zhuǎn)變成為事先預(yù)防體系,這才能從根本上避免建筑安全事故的發(fā)生,起到積極保護建筑施工人員的安全以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟安全的作用。
在充分意識到建筑安全事故原因之后就可以建立建筑安全評價體系,建筑安全監(jiān)督管理部門要針對實際的情況提出相應(yīng)的管理辦法以及組織措施。對于建筑工程中出現(xiàn)的層層轉(zhuǎn)包或者是違法分包的問題,要從招標開始就嚴格進行審查承建方的資格證,符合資質(zhì)的企業(yè)才能有資格招標,而且監(jiān)督部門要定期檢査建筑項目施工工作,嚴肅處置那些掛靠私自分包的建筑工程,并追究其責任人進行嚴厲的懲處。建筑安全監(jiān)督管理部門要積極鼓勵群眾舉報制度,讓社會群眾共同監(jiān)督,提升建筑工程的質(zhì)量。如果能成功解決建筑掛靠現(xiàn)象就可以完全杜絕私人非法承包建筑工程,避免和降低建筑工程安全事故的發(fā)生。建筑安全監(jiān)督管理部門要合理有效的培養(yǎng)工人的安全教育,提升工人的技術(shù)素質(zhì),讓他們能充分掌握專業(yè)的安全技術(shù)以及安全法規(guī)。在正式施工建筑工程之前需要全面的培訓所有工作人員,讓他們的專業(yè)知識和自身綜合素質(zhì)得到更好的提升,在進行培訓之后要進行考核,以便于驗證工作人員的學習效果,培訓施工人員安全教育知識是他們能夠?qū)W習新技術(shù),這樣不僅能降低安全隱患還能提升建筑安全要求。建筑安全監(jiān)督管理部門要不斷的為工人進行宣傳教育并全面分析總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,從而解決不重視建筑工程安全的問題,全體管理人員只有不斷的提升安全意識增加工人的意識,才能時刻樹立起安全第一的基本思想,以便于施工人員能夠主動完成建筑安全生產(chǎn)工作。引進先進的建筑安全管理方法是為了有效制定安全評價制度。為了避免在施工建筑項目過程中出現(xiàn)人為方面的失誤,我們需要精心設(shè)計安全管理制度。建筑工程的管理部門在遵循監(jiān)督法律法規(guī)時要不斷增加安全監(jiān)督力度,確保建筑工程質(zhì)量安全。由于我國頻頻發(fā)生的建筑事故,讓社會意識到建筑監(jiān)督管理工作的重要性,監(jiān)理工作能保障建筑項目的安全和穩(wěn)定發(fā)展。所以建筑企業(yè)需建立安全管理模式以便于更好的完善建筑工程監(jiān)理工作,降低建筑安全隱患。
3結(jié)束語
在建筑施工過程中容易受人為因素或是環(huán)境因素的影響導致建筑安全事故頻頻發(fā)生。所以建立完善的建筑安全監(jiān)督制度才能取代我國傳統(tǒng)的建筑管理,傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)適合現(xiàn)代的建筑理念,建筑企業(yè)需要讓所有人員意識到安全監(jiān)督管理工作的重要性,只有監(jiān)督部門不斷的提高安全監(jiān)督管理能力,才能保證建筑質(zhì)量。監(jiān)督部門在執(zhí)行建筑安全監(jiān)督管理工作時要結(jié)合安全管理和企業(yè)經(jīng)濟利益,不能造成企業(yè)的經(jīng)濟損失,我們一定要為建筑行業(yè)不斷努力,保證每個建筑工程的安全,為了我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻出自己的力量。
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