電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理分析

郭伊立

摘 要：隨著社會生產(chǎn)力以及城鎮(zhèn)居民生活水平的日益提升，電力的重要性以及需求量也隨之增加，從而推動了我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展。而電力營銷的信息化發(fā)展，不僅促進(jìn)了配電網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的擴(kuò)大以及電力服務(wù)范圍的增加，也促進(jìn)了電網(wǎng)管理工作的規(guī)范化、簡單化、效率化。但是，隨著配電網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積的增加，配網(wǎng)線損帶來的影響也隨之加重，雖然目前已開始實施配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理模式，但其中仍然存在很多問題。本文簡單分析并闡述了在電力營銷信息化條件下，配網(wǎng)線損精細(xì)化管理存在的問題以及相應(yīng)的實施對策。

關(guān)鍵詞：電力營銷信息化;配網(wǎng)線損問題;精細(xì)化管理模式

隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展以及用電規(guī)模的不斷擴(kuò)大，配網(wǎng)線損問題也日趨嚴(yán)重，造成了大量的能源和資源浪費，影響了社會經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。所以電力企業(yè)應(yīng)重視配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作，并合理利用營銷信息化系統(tǒng)提高配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理水平，從而保障電力資源的合理、有效使用。

一、配網(wǎng)線損的概念

配網(wǎng)線損是指在配電網(wǎng)絡(luò)運行過程中，電力經(jīng)過變壓器等配電設(shè)備時，由于配電設(shè)備本身存在一定的電阻，使得電力產(chǎn)生了一定的消耗并以熱能的形式散發(fā)消失;其次，變壓器等變電設(shè)備是通過交變磁場來進(jìn)行電壓的升降變化工作，而變壓器在變電過程中會產(chǎn)生并消散一定的熱量，這也是造成配網(wǎng)線損問題的原因之一。

二、電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損精細(xì)化管理存在的問題

（一）電力企業(yè)對配網(wǎng)線損管理不夠重視

目前，很多電力企業(yè)對配網(wǎng)線損管理的重視程度不夠，沒有根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)的實際情況以及企業(yè)內(nèi)部人力情況規(guī)劃科學(xué)、合理的配網(wǎng)線損管理制度，不僅影響了企業(yè)內(nèi)部工作人員的配網(wǎng)線損管理工作質(zhì)量，也在一定程度上造成了企業(yè)內(nèi)部工作人員對配網(wǎng)線損管理工作的忽視。而且，由于對配網(wǎng)線損工作的不重視，使得電力企業(yè)很少對企業(yè)員工進(jìn)行配網(wǎng)線損管理理念以及技術(shù)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步降低了配網(wǎng)線損管理工作的質(zhì)量和效率。

（二）配網(wǎng)線損管理中監(jiān)管制度的缺失

由于部分電力企業(yè)的監(jiān)管制度以及考核獎罰機(jī)制不完善，使得配網(wǎng)線損管理工作中很多的問題和不足之處沒有得到有效的管理以及改善，不僅不利于配網(wǎng)線損問題的治理，也為電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行帶來了一定的安全隱患。而且，由于監(jiān)管以及考核獎罰制度的不完善，也影響了企業(yè)內(nèi)部員工的工作熱情和工作效率，使配網(wǎng)線損管理工作更加難以落實。

（三）配網(wǎng)線損管理工作人員責(zé)任意識薄弱

電力企業(yè)工作人員是配網(wǎng)線損管理工作的參與者和執(zhí)行者，而線損管理工作人員的崗位責(zé)任意識、工作能力、工作狀態(tài)對預(yù)防和減少配網(wǎng)線損問題有著直接影響。但是，由于電力企業(yè)對配網(wǎng)線損管理工作的不重視，使得線損管理人員在工作過程中只是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，不僅降低了配網(wǎng)線損管理工作的質(zhì)量，也使得一些隱患和漏洞沒有被發(fā)現(xiàn)，不僅為配電網(wǎng)絡(luò)的安全運行留下了隱患，也影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和健康發(fā)展。

三、電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的實施對策

（一）將營銷信息系統(tǒng)與配網(wǎng)線損管理進(jìn)行融合

隨著電力行業(yè)的發(fā)展以及電力用戶數(shù)量的增加，電力企業(yè)根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)情況以及自身實際能力建立科學(xué)、完善的電力營銷信息系統(tǒng)，是電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而電力企業(yè)將電力營銷信息系統(tǒng)與配網(wǎng)線損精細(xì)化管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將營銷信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總、整理功能做為配網(wǎng)線損管理的基礎(chǔ)，可以有效提高配網(wǎng)線損精細(xì)化管理水平。而且營銷信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)收集方面的時效性、準(zhǔn)確性，也可以為配網(wǎng)線損精細(xì)化管理提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持，再加上營銷信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息實時更新的特性，有效確保了數(shù)據(jù)信息的真實性以及客觀性。所以，將電力營銷信息系統(tǒng)與配網(wǎng)線損精細(xì)化管理進(jìn)行有效融合，不僅可以提高配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作的質(zhì)量和效率，還能有效促進(jìn)配網(wǎng)線損管理工作的信息化、智能化發(fā)展。

（二）完善配網(wǎng)線損精細(xì)化管理制度

要落實配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作，首先需要電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變配網(wǎng)線損管理理念，并認(rèn)識到配網(wǎng)線損管理工作對電力企業(yè)發(fā)展的重要性，然后根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略和電力行業(yè)實際情況規(guī)劃科學(xué)的線損管理發(fā)展方向和目標(biāo)，同時制定切實可行的線損管理計劃，以及制定完善的配網(wǎng)線損管理制度，而且，由于配網(wǎng)線損管理所涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜，所以對于線損管理制度的研究和制定，不僅要考慮到目前的線損管理需要，更要考慮到線損精細(xì)化管理的發(fā)展趨勢。其次，電力企業(yè)應(yīng)建立配網(wǎng)線損管理團(tuán)隊，為管理團(tuán)隊配備專業(yè)的人才并保證管理團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的合理性，以及明確劃分管理團(tuán)隊人員的職責(zé)，從而保證管理團(tuán)隊可以著實、有序的進(jìn)行配網(wǎng)線損管理工作。而且，電力企業(yè)還應(yīng)做好配電網(wǎng)絡(luò)線路、配電設(shè)備的日常巡檢以及維護(hù)保養(yǎng)工作計劃，并及時維修或更換存在安全隱患和性能不達(dá)標(biāo)的配電設(shè)備，從而保證配電網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性。

（三）完善配網(wǎng)線損管理監(jiān)督和考核制度

配網(wǎng)線損在一定程度上浪費了電力企業(yè)的資源，也減少了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以各電力企業(yè)應(yīng)重視配網(wǎng)線損管理工作，研究并制定科學(xué)合理的配網(wǎng)線損管理工作監(jiān)督和考核制度，通過落實配網(wǎng)線損管理監(jiān)督制度，確保配網(wǎng)線損管理工作的有序、有效進(jìn)行。而考核獎罰制度的建立和實施，是為了保證配網(wǎng)線損管理工作的實施質(zhì)量，通過對配網(wǎng)線損管理工作進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果與員工日常的工作情況，對配網(wǎng)線損管理人員進(jìn)行公平、公正的考核與評分，并根據(jù)評分結(jié)果給于員工相應(yīng)的薪資獎勵甚至職位提升，不僅可以激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，還可以促進(jìn)企業(yè)員工的自我提升意識，從而促進(jìn)配網(wǎng)線損管理工作的實施質(zhì)量和效率。

（四）加強(qiáng)配網(wǎng)線損工作人員的素質(zhì)能力培訓(xùn)

電力企業(yè)工作人員做為配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作的執(zhí)行者，其職業(yè)素質(zhì)以及個人專業(yè)能力對配網(wǎng)線損管理工作有著直接的影響，所以電力企業(yè)應(yīng)定期開展配網(wǎng)線損工作人員的崗位責(zé)任意識和專業(yè)技能知識的培訓(xùn)工作，確保線損工作人員的能力和素質(zhì)可以滿足配網(wǎng)線損管理工作的需要。在工作人員培訓(xùn)過程中，電力企業(yè)還應(yīng)重視對管理型人才的挖掘和培養(yǎng)，從而提高配網(wǎng)線損管理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作的開展。而且，由于配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作的內(nèi)容較為復(fù)雜、工作強(qiáng)度較大，所以對于工作人員應(yīng)遵循人性化的管理體系，不僅可以調(diào)動工作人員的工作熱情，還能在一定程度上減少工作人員的工作壓力，從而確保配網(wǎng)線損管理工作的質(zhì)量。

結(jié)語：

做好配網(wǎng)線損的管理工作，不僅可以減少電力企業(yè)能源浪費的現(xiàn)象，也有助于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益并促進(jìn)電力企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，而且配網(wǎng)線損管理工作的質(zhì)量，也可以反映出電力企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。而電力營銷的信息化發(fā)展，為配網(wǎng)線損精細(xì)化管理創(chuàng)造了良好的數(shù)據(jù)信息條件和平臺基礎(chǔ)，所以電力企業(yè)應(yīng)重視營銷信息化系統(tǒng)與線損精細(xì)化管理的融合，還應(yīng)重視配網(wǎng)線損精細(xì)化管理理念的宣傳以及員工的培訓(xùn)工作，從而加快配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的完善進(jìn)程，促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。

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