淺述佛山陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理狀況

范新暉 廖花妹

(佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司 廣東 佛山 528031)

前言

隨著知識經(jīng)濟時代的到來和市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)將愈來愈上升為企業(yè)最強大的財富源泉，建立知識產(chǎn)權(quán)管理和保護制度，制定知識產(chǎn)權(quán)培育和經(jīng)營戰(zhàn)略，將成為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、占領(lǐng)國內(nèi)外市場的最有力手段。

企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的核心力量，在整體上影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)掘企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中蘊含的巨大商業(yè)價值成為企業(yè)在競爭中制勝權(quán)的管理能力成為競爭力。然而，由于中國經(jīng)濟市場化時間比較短，無論是知識產(chǎn)權(quán)法律保護體系，還是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識、開發(fā)與運作知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗及技術(shù)都還相當(dāng)薄弱，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問題。以下筆者將對比分析陶瓷企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和現(xiàn)狀，從中找出提升和改善的空間。

近年來，我國建筑陶瓷行業(yè)技術(shù)水平明顯提升，產(chǎn)業(yè)集群化快速發(fā)展，但侵犯知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象時有發(fā)生。對于建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)來說，建筑陶瓷的生產(chǎn)工藝相對簡單，產(chǎn)品款式更新快，仿制利潤較為豐厚，懲罰力度較低，企業(yè)訴訟成本高，這在一定程度上成為滋生侵權(quán)行為的土壤。同時企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)管理不規(guī)范，致使在商業(yè)宣傳上違反了2015年《廣告法》修訂版要求，極限用語造成的虛假廣告宣傳或版權(quán)、商標(biāo)等侵權(quán)被訴訟和工商查處也時有發(fā)生，這一切都嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，迫切需要加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，對陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流通和市場秩序予以進一步規(guī)范。

在同質(zhì)化競爭激烈、政策調(diào)控環(huán)保、能源壓力日趨加大的今天，建筑陶瓷企業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于關(guān)注高附加值產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)、三四線市場的開拓、智能化生產(chǎn)降本增效等方面。如何對企業(yè)創(chuàng)新進行有效保護、如何最大化降低企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險、如何建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警應(yīng)急機制等進一步維護自身合法權(quán)益，如何利用資本市場去開拓發(fā)展已經(jīng)在品牌企業(yè)經(jīng)營中有所體現(xiàn)。

由國家知識產(chǎn)權(quán)局起草制定，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，并于2013年3月1日起實施，這是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)。

近年來在國家持續(xù)對知識產(chǎn)權(quán)的重視下，隨著市場競爭的發(fā)展和企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的需求，近兩年不少建筑陶瓷企業(yè)出于自身需要已經(jīng)開展了知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核(簡稱貫標(biāo)，即采用執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》)，如：2015年廣東東鵬控股股份有限公司、2017年蒙娜麗莎集團股份有限公司、2018年佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司、廣東金意陶陶瓷集團有限公司等。

1 佛山建筑陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

筆者自2005年入職陶瓷機械企業(yè)、2010年底入職陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，十幾年陶瓷產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和科研項目工作先后認(rèn)識了眾多行業(yè)專家和陶瓷裝備、陶瓷生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員，出于自身的工作需要也先后交流和借鑒過廣東東鵬控股股份有限公司、廣東新中源陶瓷有限公司、佛山歐神諾陶瓷股份有限公司、廣東博德精工建材有限公司以及鋁型材、電子電器等跨領(lǐng)域的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方案，限于篇幅和崗位的因素僅篩選了部分優(yōu)秀企業(yè)的管理模式予以簡單介紹。

1.1 廣東東鵬控股股份有限公司

據(jù)悉廣東東鵬控股股份有限公司自2001 年開始實行知識產(chǎn)權(quán)工作，初期將管理機構(gòu)劃分為專利管理部、商標(biāo)管理部，專利管理隸屬于華盛昌基地技術(shù)科，商標(biāo)管理部隸屬于總部法務(wù)部；2008 年起，專利管理部歸于總部管理，并由集團總經(jīng)理直接管理。

2011年底為了規(guī)范專利工作擬定實施了《專利管理制度》，專利工作開始?xì)w口于集團技術(shù)中心管理，制度規(guī)定了對專利發(fā)明方案提出人員進行獎勵，以此通過研發(fā)創(chuàng)新管理來維護其科技創(chuàng)新成果。隨后受洞石專利的后期影響、技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展需要以及IPO的需求，東鵬制定推出了針對強化技術(shù)人員專利實施責(zé)任制的《專利工作目標(biāo)達(dá)成獎懲辦法》，并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀與公司實際，自2012 年修訂了《專利管理制度》，加強了獎勵力度，當(dāng)時其對授權(quán)發(fā)明予以5萬元/項的重獎在佛山企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的中引起轟動效應(yīng)。以“東鵬陶瓷”為檢索詞，從國家知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站和SooPAT網(wǎng)站檢索得知，東鵬的專利(發(fā)明專、實用新型)申請量主要于2012年下半年開始大幅增長，詳細(xì)情況見表1。

表1 廣東東鵬控股股份有限公司2011～2018年發(fā)明、實用新型申請量匯總表

目前廣東東鵬控股股份有限公司為省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，先后獲得了3屆中國專利優(yōu)秀獎、1屆省專利金獎和優(yōu)秀獎。2015年12月通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，其知識產(chǎn)權(quán)(專利)負(fù)責(zé)人為周燕女士，其為日用陶瓷工藝高級工程師(碩士研究生)，持有全國專利代理人資格證，先后獲評為禪城區(qū)最美科技工作者、廣東省專利金獎(第二發(fā)明人)，2016年底廣東東鵬控股股份有限公司新設(shè)置專利經(jīng)理一職后，原專利主管周燕女士晉升為集團公司唯一的專利經(jīng)理。目前廣東東鵬控股股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)仍設(shè)置于技術(shù)中心，由8人組成(其中1名持有專利代理人資格，2名持有律師資格證)，編制了系列知識產(chǎn)權(quán)管理制度，包括《專利管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)保護管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理制度》、《保密管理辦法》《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》等。

1.2 蒙娜麗莎集團股份有限公司

蒙娜麗莎集團股份有限公司現(xiàn)有7家全資子公司，擁有“蒙娜麗莎”、“QD”兩大品牌，有19條建筑陶瓷和2條陶瓷板生產(chǎn)線，組建了知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)工作主要是分為兩部分：商標(biāo)、訴訟等工作由法務(wù)部人員負(fù)責(zé)，知識產(chǎn)權(quán)專利管理工作由企業(yè)研發(fā)中心項目部主管，具體經(jīng)辦人主要是陶瓷工藝工程師黃玲燕女士(佛山市建材行業(yè)協(xié)會副秘書長、佛山市工程師協(xié)會副秘書長)，決策人是副總裁劉一軍(博士后工作站主任兼研發(fā)中心主任)管理。劉一軍，博士/教授級高級工程師、佛山市創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、佛山市首屆大城工匠，其是由一名普通技術(shù)員逐步成長為行業(yè)資深的技術(shù)管理專家的，有著深厚的建筑陶瓷技術(shù)功底和敏銳的創(chuàng)新管理意識。

蒙娜麗莎集團股份有限公司的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)配備了相應(yīng)的專職人員和兼職人員，由研發(fā)中心、技術(shù)部、項目部、行政部、企業(yè)財務(wù)和法律顧問等方面的人員組成。制定了《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》、《專利申請及評審管理制度》、《技術(shù)資料檔案管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《保密制度》等系列知識產(chǎn)權(quán)制度，并與相關(guān)專利工作人員簽訂了保密合同。近年來蒙娜麗莎集團股份有限公司的知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)主要圍繞超大規(guī)格陶瓷板和陶瓷薄磚的綠色智能生產(chǎn)技術(shù)的升級改造、生產(chǎn)工藝及配方技術(shù)領(lǐng)域、裝飾設(shè)計領(lǐng)域進行布局申請。

蒙娜麗莎集團股份有限公司的創(chuàng)新獎勵實施主要是其內(nèi)部實施的15版《科技獎勵辦法》，該辦法除了提出對每個發(fā)明專利給予2萬的獎勵外，還提出在國家核心期刊刊登論文的獎勵2 000元，省級以下期刊刊登論文的獎勵1 000元，同時還對新產(chǎn)品、新技術(shù)的鑒定，政府科研項目的立項提出了獎勵，以此激發(fā)研發(fā)團隊的創(chuàng)新意識和提升其工作動力。最具特色的是提出了職稱津貼這一人才激勵獎勵辦法，旗下的科技人員除享受公司評定的級別工資外，對具有中級職稱以上的人員，根據(jù)職稱級別的不同公司按月給予一定的津貼，津貼與工資一同造表發(fā)放。具知情人士告知其正高級職稱享受1 000元/月·人，副高級職稱享受800元/月·人，中級職稱享受500元/月·人。同樣的對高級技師按級別不同也分800元/月·人、500元/月·人和300元/月·人不同的額度予以發(fā)放津貼獎勵。該制度實施后，極大的提升了科研人員自我進修、能力提升的積極性和主動性，截止2018年底蒙娜麗莎集團股份有限公司共有博士5人、教授級高級工程師2人、高級工程師6人、中級職稱人員35人，可謂是佛山建筑陶瓷企業(yè)職稱人員最多的企業(yè)，極大的提升了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展進度。

以“蒙娜麗莎”為檢索關(guān)鍵詞，從國家知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站和SooPAT網(wǎng)站檢索得知，其從2013年開始發(fā)明和實用專利申請量開始遞增，詳細(xì)情況見表2。

學(xué)校要定期組織針對包含高中生物教師在內(nèi)的各學(xué)科教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，幫助教師掌握制作課件需要的計算機軟、硬件技術(shù)。高中生物教師也要在課余時間對自己缺失的現(xiàn)代教育技術(shù)內(nèi)容進行自學(xué)。只有這樣，才能夠把教學(xué)內(nèi)容精準(zhǔn)地通過多媒體技術(shù)展示給學(xué)生，幫助學(xué)生快速理解并掌握教學(xué)內(nèi)容的難重點，提升教學(xué)效果。

表2 蒙娜麗莎集團股份有限公司2011～2018年發(fā)明、實用新型申請量匯總表

從2017年底蒙娜麗莎集團股份有限公司的成功上市也不難看出，其上市前的籌劃過程中已經(jīng)開始對其主營業(yè)務(wù)從薄板的綠色、環(huán)保節(jié)能、功能等方便面進行布局工作，大量的專利申請和授權(quán)、高層次技術(shù)人才的聚集(博士后工作站、院士工作站、國家企業(yè)技術(shù)中心)更是壘實了其科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

1.3 廣東新明珠陶瓷集團有限公司

廣東新明珠陶瓷集團有限公司現(xiàn)有拋光、瓷片、仿古外墻、陶瓷潔具等4個科技創(chuàng)新研發(fā)中心，知識產(chǎn)權(quán)工作由集團法務(wù)部主管，歸口集團副總裁領(lǐng)導(dǎo)直管。2011年新明珠成為省內(nèi)建筑陶瓷第一家獲得“廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”殊榮的企業(yè)，2015年建筑陶瓷行業(yè)率先獲國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、2018年獲國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

以“新明珠陶瓷”作為檢索關(guān)鍵詞，從國家知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站和SooPAT網(wǎng)站檢索得知， 2012年、2013年、2014年、2016年申請量較高，2017年和2018年的申請量則為個位數(shù)，詳細(xì)情況見表3。

表3 廣東新明珠陶瓷集團有限公司2011～2018年發(fā)明、實用新型申請量匯總表

業(yè)界人士普遍認(rèn)為法務(wù)人員主管專利，在技術(shù)創(chuàng)新的挖掘和管理上會有所缺失，同時近幾年因法務(wù)部總監(jiān)、經(jīng)理和項目專員等崗位人員流失致使整體知識產(chǎn)權(quán)(專利)管理工作的延續(xù)性有所滯后，由原先率先獲得政府知識產(chǎn)權(quán)管理榮譽和專利量大戶，逐漸被廣東東鵬控股股份有限公司、蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司等企業(yè)趕超，當(dāng)廣東東鵬控股股份有限公司、蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司、廣東金意陶陶瓷集團有限公司等企業(yè)已經(jīng)實施通過了知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，廣東新明珠陶瓷集團有限公司才在初定為2018年度的工作任務(wù)。據(jù)悉現(xiàn)法務(wù)部總監(jiān)楊曉月先生于2016年初上任，原就職于廣東維強(廣州)律師事務(wù)所，專長為公司法律事務(wù)， 曾有多個法律事務(wù)糾紛和訴訟案例業(yè)績獲得好評。

廣東新明珠陶瓷集團有限公司已擁有較為完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，包括《專利管理辦法》、《商標(biāo)管理辦法》；《商業(yè)秘密管理辦法》、《計算機軟件管理辦法》、《版權(quán)管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)合同管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)評價管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎懲管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警管理辦法》、《企業(yè)技術(shù)及秘密保護責(zé)任協(xié)議》等，其擬定實施的2013版《新明珠陶瓷集團董事長獎勵基金章程》設(shè)置有科技創(chuàng)新獎、增收節(jié)支獎和管理創(chuàng)新獎等類別。其《章程》中提到發(fā)明專利受理獎勵3萬元、授權(quán)獎勵4萬元，實用專利受理獎勵1萬元、授權(quán)獎勵2萬元的額度。據(jù)筆者所知是建筑陶瓷企業(yè)獎勵額度最高的企業(yè)，可謂是重獎發(fā)明創(chuàng)新人員!同時《章程》中也提到對科技成果、新產(chǎn)品鑒定申報政府榮譽資金、國家或地方標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)立等予以重獎，這些對后期建筑陶瓷企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新獎勵方案起到了借鑒和引導(dǎo)作用。

1.4 廣東金意陶陶瓷集團有限公司

廣東金意陶陶瓷集團有限公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作分為商標(biāo)和專利，商標(biāo)的管理由法務(wù)外聯(lián)部負(fù)責(zé)，博士后科研工作站是專利管理的主管部門，其專利主管負(fù)責(zé)人為博士后工作站站長戴永剛(碩士/陶瓷工藝高級工程師、佛山市創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員)，持有全國專利代理人資格證，有著豐富的陶瓷工藝技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗。博士后工作站下設(shè)有科技項目申報專員崗位，主要負(fù)責(zé)企業(yè)科技項目申報和知識產(chǎn)權(quán)的申請等工作。

廣東金意陶陶瓷集團有限公司制定了符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的《專利管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)實施、許可、轉(zhuǎn)讓制度》、《專利獎勵辦法》、《保密制度》等管理制度，于2018年4月通過了知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證。其2016版《專利管理制度》中發(fā)明專利獎勵方案分為受理后和授權(quán)后，受理后獎勵5 000元，授權(quán)后獎勵15 000元，分配原則是發(fā)明人∶專利工作者=80%∶20%。

以“金意陶陶瓷”作為檢索關(guān)鍵詞，從國家知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站和SooPAT網(wǎng)站檢索得知，廣東金意陶陶瓷集團有限公司的專利(發(fā)明+實用)申請量主要集中在2018年度,詳細(xì)情況見表4。

由表4可以看出，從2016年開始金意陶的專利(發(fā)明)申請量開始猛增，這一來是近幾年國家對知識產(chǎn)權(quán)工作日趨重視，二來是逐步意識到創(chuàng)新發(fā)明人員的貢獻(xiàn)并在政策引導(dǎo)下開始予以精神和物質(zhì)上的獎勵。在這雙重作用下，廣東金意陶陶瓷集團有限公司于2017年獲得了中國專利優(yōu)秀獎，2018年獲評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

表4 廣東金意陶陶瓷集團有限公司2011～2018年發(fā)明、實用新型申請量匯總表

2 共性和差異

通過對佛山幾大品牌陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理情況的梳理，我們不難發(fā)現(xiàn)建筑陶瓷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有如下的幾個共性和差異。

2.1 商標(biāo)、專利分部門管理，罕有專職知識產(chǎn)權(quán)部門

大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理是商標(biāo)、專利分開管理，法務(wù)大多負(fù)責(zé)商標(biāo)，研發(fā)機構(gòu)大多負(fù)責(zé)專利(廣東新明珠陶瓷集團有限公司是由法務(wù)統(tǒng)管，佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司是單獨設(shè)置有總裁直管的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)部負(fù)責(zé)商標(biāo)和專利等知識產(chǎn)權(quán)工作)。

2.2 知識產(chǎn)權(quán)(專利)主管人員綜合素質(zhì)高

主要負(fù)責(zé)專利工作的負(fù)責(zé)人大多具有工科專業(yè)背景，廣東東鵬控股股份有限公司、廣東金意陶陶瓷集團有限公司的負(fù)責(zé)人不但是專業(yè)對口的高級工程師，還持有全國專利代理人資格證；蒙娜麗莎集團股份有限公司和廣東金意陶陶瓷集團有限公司的負(fù)責(zé)人均為佛山市創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。

2.3 有完善的管理制度和獎勵制度

上述幾家企業(yè)均有完善的管理制度和自身特色的專利申請獎勵制度，制度內(nèi)容包含了商標(biāo)、專利申請的流程，管理的模式。獎勵均包含了發(fā)明專利受理、發(fā)明專利授權(quán)及實用專利受理及實用專利授權(quán)獎勵等。個別企業(yè)如蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司，其獎勵激勵延伸到了技術(shù)人才(職稱、技師等)的能力提升、學(xué)歷、論文等方面，這在人才吸引方面會具有一定的優(yōu)勢。

同時，蒙娜麗莎集團股份有限公司對每年的研發(fā)項目(如鑒定等)和專利量有專項考核，廣東東鵬控股股份有限公司對年度專利工作目標(biāo)(申請和授權(quán))實施有獎懲辦法。

2.4 日趨重視知識產(chǎn)權(quán)平臺和榮譽

廣東新明珠陶瓷集團有限公司在行業(yè)內(nèi)于2011年率先獲得省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，2015年獲得國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，于2018年和佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司成為第一批獲得國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)殊榮的建筑陶瓷企業(yè)；廣東東鵬控股股份有限公司連續(xù)獲得3屆中國專利優(yōu)秀獎，佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司獲得2屆中國專利優(yōu)秀獎；廣東東鵬控股股份有限公司、蒙娜麗莎集團股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷集團有限公司和廣東金意陶陶瓷集團有限公司先后通過了知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。

3 結(jié)語

隨著專利經(jīng)濟的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)逐漸成為當(dāng)今時代的焦點。知識產(chǎn)權(quán)是無形資產(chǎn)，但是這個無形資產(chǎn)能夠產(chǎn)生無限的價值，知識產(chǎn)權(quán)是引領(lǐng)科技發(fā)展，更是引領(lǐng)經(jīng)濟的發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的核心力量，在整體上影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，一個企業(yè)擁有專利的數(shù)量和質(zhì)量是衡量企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)先進程度的重要標(biāo)志，企業(yè)的擁有的專利數(shù)量越大，質(zhì)量越高，其市場的競爭力就越強。

這就需要企業(yè)經(jīng)營決策層從自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營現(xiàn)狀出發(fā)，綜合考慮企業(yè)的經(jīng)濟實力，設(shè)立專門負(fù)責(zé)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，吸引有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理的專業(yè)人才，結(jié)合自身的企業(yè)情況擬定出最適合企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃和制度并予以實施。

文章中提及的陶瓷企業(yè)，其各自的知識產(chǎn)權(quán)管理模式均各具特色，符合其當(dāng)前的運營需求，謹(jǐn)以此文給與建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家和知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員借鑒，以此促進建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的良性發(fā)展。