用優(yōu)秀文化引路打造國內(nèi)一流勘察設(shè)計院

張珅

中航勘察設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“航勘院”）自1952年成立以來，參與了從國防工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、三線航空廠所、軍事基地到1990年北京亞運會、2008年北京奧運會、2010年上海世博會、北京大興國際機場、2022年冬奧會等眾多國家重點工程項目的建設(shè)，見證了新中國成立以來國防工業(yè)、航空工業(yè)和國家基本建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展。獲得國家優(yōu)秀工程獎1 項，部級和院級優(yōu)秀工程獎各50余項。多年來，航勘院結(jié)合工作實際，以項目為載體，不斷推進文化建設(shè)深入生產(chǎn)一線，伴隨項目部的出生和結(jié)束，打造具有航勘特色的“項目文化”，發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)，內(nèi)化凝聚力量、促進了公司長遠發(fā)展。

打造“項目文化”，提升航空工業(yè)品牌效益

視覺識別系統(tǒng)作為主要包裝，可以實現(xiàn)直觀品牌傳播。航勘院把集團公司文化要素“六統(tǒng)一”落實到各個工程項目當中。工程項目的施工現(xiàn)場和辦公場所整齊有序，現(xiàn)場工作人員著裝統(tǒng)一，施工儀器設(shè)備上的VI標識規(guī)范一致，全價值鏈項目的工地大門、圍擋、項目部等醒目位置都制作了航空工業(yè)標識。不論走到哪里，只要看到“那一抹藍”，就能知道這是航空工業(yè)的工程，遠遠能感受到航空工業(yè)力量所在，也傲然傳播著“航空報國、航空強國”的使命宗旨，清晰醒目、整齊標準的“符號”塑造了航勘員工嚴謹有序、規(guī)范統(tǒng)一的印象，為企業(yè)形象和實力加分不少。

在打造企業(yè)良好形象的同時，航勘員工圍繞客戶，強化服務(wù)，為航空品牌增光添彩。在服務(wù)首都門頭溝區(qū)、密云縣地質(zhì)災(zāi)害治理工作中，航勘員工秉承公司“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”精神，以優(yōu)秀的工程質(zhì)量解決了采空區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理利用的難題，為首都區(qū)縣地災(zāi)治理交上了一份滿意的答卷。為發(fā)展沈陽業(yè)務(wù)，公司成立沈陽分公司近10年，承攬沈陽地鐵等多項重點工程。在沈陽地鐵項目建設(shè)中因為表現(xiàn)優(yōu)異，航勘院沈陽地鐵項目部團隊被沈陽市地鐵建設(shè)指揮部評委“優(yōu)秀項目部”，是唯一一家非施工企業(yè)獲獎單位，受到多家媒體廣泛關(guān)注?！哆|寧日報》《遼沈晚報》《華商晨報》《時代商報》、全國勘察設(shè)計信息網(wǎng)、中國建設(shè)網(wǎng)、遼寧省招標投標監(jiān)管網(wǎng)、遼寧衛(wèi)視等十幾家媒體紛紛報道?！哆|寧新聞》播放了航勘院的項目現(xiàn)場，畫面中，身著藍色工裝的航勘員工向記者介紹勘察情況時，身后的航空工業(yè)司旗正在畫面中迎風(fēng)飄揚。當采訪到該項目經(jīng)理時，首先聽到的是“航勘院是航空工業(yè)的成員單位”，展現(xiàn)出航空工業(yè)服務(wù)民生工程、貢獻國民經(jīng)濟的風(fēng)采。航勘院的項目走到哪里，其企業(yè)文化就在那里生根發(fā)芽，航空工業(yè)品牌也隨之開花結(jié)果。

開展項目部“創(chuàng)優(yōu)競賽”，激勵項目培養(yǎng)全方面人才。通過文化引領(lǐng)，航勘院的“項目文化”建設(shè)促進了中心工作有序開展，屢創(chuàng)佳績。公司每年開展直屬單位級和公司級兩級創(chuàng)優(yōu)競賽活動，既涵蓋了公司目前現(xiàn)有生產(chǎn)項目類別，又有效推動了項目部技術(shù)創(chuàng)新。針對不同類別的項目，制定不同考核檢查方案?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組適時對各參賽項目團隊進行中期檢查。針對工期較長且有固定項目的巖土類項目團隊，活動領(lǐng)導(dǎo)小組委派檢查組深入工地現(xiàn)場進行中期檢查，整個檢查過程分為查看資料、聽取匯報、走訪客戶、現(xiàn)場檢查、考核評分和組織點評等環(huán)節(jié)，檢查評價的結(jié)果提交公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組作為競賽活動最終評選的重要依據(jù)。針對工期較短且沒有固定項目的非巖土類項目團隊，公司每年在第三季度集中召開一次中期匯報會議，檢查組分別提取各非巖土項目團隊所作的匯報，查看有關(guān)資料，為考核評分表打分，并進行點評，集中匯報會上形成的檢查評價的結(jié)果，同樣提交公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組作為活動最終評選的重要依據(jù)。

創(chuàng)優(yōu)競賽活動以一個自然年度為期限，每年年底，公司各參賽項目團隊向活動領(lǐng)導(dǎo)小組提交參賽總結(jié)材料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)中期專項檢查情況和各有關(guān)職能部門提供的評價材料，推薦優(yōu)秀項目團隊名單，最后經(jīng)公司黨委會研究批準，確定最終獲獎名單并進行表彰。

還將推薦優(yōu)秀的項目團隊參加直屬單位級的“創(chuàng)新超越團隊”“優(yōu)秀團隊”評選。

此外，為了營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，公司還在內(nèi)外網(wǎng)刊登及向上級媒體投稿，大力宣傳優(yōu)秀項目團隊的先進事跡，從而推動公司的項目文化建設(shè)。通過項目團隊創(chuàng)優(yōu)競賽活動的開展，公司施工項目部強化了規(guī)范化精細化，提高了項目的管理水平，實現(xiàn)了文化與項目各項管理過程的完美銜接、融為一體，使創(chuàng)優(yōu)項目活動成為提升管理水平的固本工程。

以活動為載體，加強了人才隊伍的培養(yǎng)，實現(xiàn)項目建設(shè)與職工培養(yǎng)同步，“項目成功、職工成才”，使創(chuàng)優(yōu)項目活動成為培育高素質(zhì)職工隊伍的育人工程;營造市場效應(yīng)，不斷提升品牌影響力，充分展示了公司工程項目形象建設(shè)的個性特征，達到了傳播品牌，營造市場效應(yīng)的目的，使創(chuàng)優(yōu)項目活動成為打造公司品牌的塑型工程。

公司工會組織項目部開展勞動競賽、合理化建議、職工小家建設(shè)等主題活動，豐富文化生活。組織慰問項目部職工，為職工生日、結(jié)婚、生育等特殊節(jié)日送上慰問品和祝福，開展暖心關(guān)懷。組織春季和秋季健步走比賽、卡拉OK大賽、征文比賽、演講比賽，提升職工成就感和滿足感;組織和承辦集團和板塊級體育類賽事，如馬拉松、足球、籃球、乒乓球、羽毛球等喜聞樂見的文體活動，增強員工集體榮譽感和歸屬感。通過黨政工團共同推進，項目文化建設(shè)與職工生產(chǎn)生活緊密結(jié)合，使員工切身感受到企業(yè)文化的強大內(nèi)生動力，將這種動力轉(zhuǎn)化為對公司的熱愛和忠誠，為公司走向更遠的目標而繼續(xù)前行。

以“思想管理”為載體，提升員工“知行合一”鍥合度

近年來，航勘院認真分析和研究職工思想和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有的放矢全面深入開展思想管理，科學(xué)創(chuàng)新工作載體，黨政工團齊抓共管，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，因地制宜創(chuàng)建工地臨時性黨工團組織，實施思想動態(tài)管理全面測評體系，探索出了一系列切實有效的思想管理方式方法。

航勘院黨委連續(xù)10年組織開展“主題年”活動，每四年一個輪回，以“學(xué)習(xí)、開拓、創(chuàng)新、超越”一年一個主題，深入項目部組織主題活動點評，使主題年活動全面覆蓋、深入人心。10年來，航勘院循序漸進地進行著每個主題年的策劃、動員、通知、推進、檢查、總結(jié)、表彰等環(huán)節(jié)，各個部門職工根據(jù)自身情況，開展各具特色的活動，把活動成果列入部門和個人年終考核。每年將活動的歷程和成果都匯編成冊，培育熱愛學(xué)習(xí)、開拓進取、改革創(chuàng)新的良好氛圍，為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展注入內(nèi)生動力。

近年來，航勘院大力開展“重大項目政工指導(dǎo)員”工作，著力抓好項目團隊建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，解決項目運行中面對的各項困難，確保項目按期優(yōu)質(zhì)完成，助力重大項目后墻不倒。政工指導(dǎo)員負責確保落實公司黨委各項要求，傳達公司黨委文件內(nèi)容。定期組織召開黨小組會議，開展談心談話，定期與項目職工之間進行“一對一、面對面”全覆蓋式的談心談話，對項目主要管理成員著重班子建設(shè)、談項目管理、談發(fā)展方向。對員工，著重談個人成長、思想動態(tài)、工作感受及個人訴求等，了解職工思想、工作和生活習(xí)慣，指出不足和問題。從關(guān)愛員工、培養(yǎng)人才的角度考慮，解決他們的后顧之憂，讓員工切身感受到了組織的關(guān)心，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情。

同時，政工指導(dǎo)員負責激勵項目部年輕技術(shù)骨干，組織創(chuàng)新課題研究，旨在通過課題研究，解決項目實施過程中遇到的各類難題，為工程質(zhì)量、安全和進度披荊斬棘、保駕護航，確保項目能夠如期保質(zhì)保量順利完成，同時，使青年同志認識到分析能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識和實踐能力對處理實際工程問題的重要性，幫助他們建立正確的工程意識、強化工程能力，積累寶貴的工程實踐經(jīng)驗。目前，“重大項目政工指導(dǎo)員”的工作逐步鋪開，重大項目中的黨建和思想政治工作得到了進一步加強。

樹立優(yōu)秀典型，挖掘時代精神，發(fā)揮榜樣作用

航勘院重視榜樣作用的發(fā)揮，公司在挖掘、宣傳和樹立先進典型工作上腳踏實地，不斷摸索，成績突出，成效顯著。

在先進典型宣傳上往往容易出現(xiàn)宣傳的“模板化”“臉譜化”而導(dǎo)致千篇一律，缺乏特色和亮點，使得“典型不夠典型”;過分突出成績而忽略背后精神和品質(zhì)價值的挖掘而導(dǎo)致“故事沒有故事”;先進典型報道的深度和細度不夠?qū)е隆皩W(xué)習(xí)難以學(xué)習(xí)”。針對這些問題，航勘院在典型報道中，避免千篇一律、突顯精神價值和以故事吸引人。針對不同的項目部特點、難點，挖掘其特殊性，引人致勝。

自2015年9月至今，航勘院共進行了近50個先進典型報道，有優(yōu)秀項目部、有重大工程的建設(shè)者、有工匠、有平凡崗位卻持之以恒的堅守者們……他們在不同的方面，表現(xiàn)出的優(yōu)秀品質(zhì)，正是身邊人學(xué)習(xí)的榜樣。報道通過圖文并茂的形式，持續(xù)推出，形成人人爭當先進的“比學(xué)趕幫超”良性循環(huán)的工作氛圍。為使先進典型宣傳的效果和影響力最大化，公司利用內(nèi)外網(wǎng)、微信公眾號新媒體、《中國航空報》《軍工文化》《企業(yè)文化縱橫》《航空人》等多種渠道和方式，構(gòu)建了全方位、多層次、立體化的新聞宣傳格局。營造“榜樣就在身邊，優(yōu)秀并不遙遠”，人人“看榜樣、學(xué)榜樣、做榜樣”的良好風(fēng)氣。

航勘院走過了67年風(fēng)雨歷程，為我國航空事業(yè)和三線建設(shè)、重大工程建設(shè)、國民經(jīng)濟發(fā)展和民生工程作出了卓越貢獻。其文化不是一蹴而就的，是長期發(fā)展中逐步形成的企業(yè)共同理想、基本價值觀、制度體系，以及行為規(guī)范等的總稱。無數(shù)航勘員工在面對艱苦創(chuàng)業(yè)、三線建設(shè)、國企脫困等各種困難的時候，選擇了堅守和進取;在面對科研攻關(guān)、地基處理攻堅、后勤保障等各種壓力的面前，選擇了拼搏和犧牲。正是這些歷史，鍛造了“忠誠航空、熱愛勘察”的企業(yè)精神。不忘初心，回望可歌可泣的歷史，從歷史中得到啟發(fā)、尋找答案，是文化建設(shè)的一個重要原則;面向新時代，面對新挑戰(zhàn)、新機遇，站在“兩個一百年”的奮斗目標面前，展望波瀾壯闊的未來，在未來中探尋究竟、尋找答案，也是文化建設(shè)的一個重要原則。

“航空報國、航空強國”，秉承“忠誠奉獻、逐夢藍天”的航空報國精神，站在實現(xiàn)“中國夢”的政治高度，增強航空人的使命感和責任感，優(yōu)秀的航勘文化必將成為推動航勘院實現(xiàn)“國內(nèi)一流的勘察設(shè)計研究院”愿景，必將成為推動新時代航空工業(yè)強國建設(shè)的偉大力量，也必將在中國特色社會主義文化大花園中美麗綻放。