分析財務管理領悟內(nèi)部控制存在的問題與策略

梅敬亭

【摘要】隨著網(wǎng)絡時代的到來，各式各樣的新型網(wǎng)絡技術也給企業(yè)財務管理工作提供了非常多的方便，但同時也帶來了一些新的問題。當前存在最明顯的問題有兩點，即風險防范意識不高、監(jiān)督體系不健全，這都是導致財務內(nèi)部控制效率不高的主要原因，無形之中也影響了財務交易的安全性與穩(wěn)定性。

【關鍵詞】財務;內(nèi)部控制;問題;對策

一、財務管理內(nèi)部控制工作的目標與含義

財務控制是指保障企業(yè)財務資產(chǎn)的安全、保證會計信息的完整性與真實性、保證財務活動的有效性，這屬于是內(nèi)部控制工作中的重要部分，所以加強會計監(jiān)督、提高會計信息質(zhì)量等，這些都成為當前急需解決的問題，同時也是考評企業(yè)財務管理水平的重要標準。但是，財務控制并不單單是財務部門的工作，而是整個體系共同參與的一項管理活動，一個完善的財務控制體系同時也是完善治理結構的表現(xiàn)。從控制對象來看，財務控制的目標是保證企業(yè)價值的最大化。

二、我國財務管理內(nèi)部控制工作存在的問題

（一）財務管理方法傳統(tǒng)

管理制度的是否合理將會直接關系到整個財務工作的質(zhì)量，但當前大部分企業(yè)并不重視財務管理方法的創(chuàng)新，特別是內(nèi)部控制工作，其自身的思想意識也都非常薄弱，即認為內(nèi)部控制是一項非常簡單的工作。其次，對于資金的記錄也是采用紙質(zhì)存根的形式來進行，當然制度上也存在一定的不足與漏洞，如人員安排不合理導致報賬、預算過程困難、人員不具備專業(yè)的管理知識，無法完成工作目標，無法進行自主創(chuàng)新等，這些都是導致財務管理內(nèi)部控制工作陷入困境的主要原因，因此也無法發(fā)揮出內(nèi)部控制的優(yōu)勢與作用。

（二）財務管理內(nèi)容不清晰

我們都知道財務管理工作內(nèi)容是非常復雜的，即需要面對非常多的數(shù)據(jù)與款項，而財務人員的工作狀態(tài)則有些應接不暇。隨著工作量的增加，傳統(tǒng)的財務管理模式與操作系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足工作的需要，甚至還會出現(xiàn)信息混亂、內(nèi)容不清晰等問題，無形之中也影響了財務管理工作的效率，降低了資金的活躍程度。其次，由于整體的管理工作非常復雜，而工作人員在展開管理工作時也沒能做好分類，并且常常讓資源處于一個雜亂的狀態(tài)，從而造成資源遺失、資金流失等現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）財務管理體系不完善

一般情況下，企業(yè)財務管理工作都是嚴格按照預算來進行的，即在月末時會制定好用款報表，其目的是為了明確資金的使用途徑。但是，當前大部分企業(yè)都沒能達到這一要求，并且也沒有建立層層監(jiān)督的內(nèi)部控制體系，這也是造成資金用途不清晰、責任無法追究等現(xiàn)象的主要原因。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的資金收入與支出渠道也變得越來越廣泛，但企業(yè)卻無視了建立財務管理體系的重要性，從而造成不必要的損失。

（四）風險意識薄弱

財務的運作一定會產(chǎn)生不同程度的風險，但我國大部分企業(yè)的財務人員風險意識卻非常薄弱，具體原因有以下幾點：第一，受財務人員自身防范意識不高影響，即在工作時非常不認真，甚至還會認為財務工作與自己無關。第二，培訓效果不理想，企業(yè)在對財務人員進行培訓時，其需要保證培訓內(nèi)容的針對性與工作方法的合理。隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，如今的資金交易已經(jīng)不僅僅局限于銀行，如支付寶、微信等，這些軟件都能進行資金交易，無形之中也提高財務管理的風險隱患，這已經(jīng)成為當前必須解決的問題。

三、提高財務管理內(nèi)部控制工作的建議與對策

（一）提高財務人員內(nèi)部控制理念

只有通過不斷學習，這樣才能實現(xiàn)自我價值的提升，而這也是財務管理內(nèi)部控制工作創(chuàng)新的重要渠道。但要想人財務人員改變傳統(tǒng)的財務管理模式，這就需要企業(yè)加強對內(nèi)部財務人員進行再教育，可以設立專門的學習課程來展開針對性的學習，當然，樹立正確的控制理念是非常重要的，而現(xiàn)代技術的應用則可以為財務管理帶來更大的動力。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，現(xiàn)代技術的應用可以讓財務信息保存變得更高效;第二，現(xiàn)代技術的應用可以讓員工擁有更多屬于自己的時間，即讓整體的工作變得不再那么枯燥乏味;第三，可以很大程度的提高員工的專業(yè)能力，從而提升他們自身的價值。其次，定期展開計算機操作技術培訓也是非常重要的，其可以聘請專業(yè)人員來進行，這樣可以保證科學培訓的效果。

（二）提升考核制度的效能

要想保證財務管理內(nèi)部控制工作的穩(wěn)定開展，其不僅要適當進行經(jīng)驗交流，而且還要具備一定的理論知識，這樣才能提升財務管理工作的效率?；诖?，各大企業(yè)可以定期開展一些經(jīng)驗分享交流會，可以聘請當?shù)叵嚓P專家到企業(yè)與員工進行探討，目的是為了讓他們在分享中發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而針對問題進行改正。不斷學習優(yōu)秀的財務管理內(nèi)部控制方法也是很重要的，可以將實際工作情況與方法巧妙的結合到一起，從而提高整體的管理質(zhì)量。企業(yè)可以制定一套科學、合理的考評制度來保證學習過程的高效，特別是針對財務人員工作積極性不高等現(xiàn)象，這就必須要制定嚴格的考核制度來進行約束，可以通過加分制的方法來進行，對成績優(yōu)秀的員工要給予獎勵，對應付的員工則進行相應懲罰等。

（三）保證網(wǎng)絡交易平臺的安全

隨著網(wǎng)絡結構的不斷健全，網(wǎng)絡的發(fā)展也誕生出了非常多的財務管理問題，如怎樣保證網(wǎng)絡交易的安全、怎樣保證網(wǎng)絡交易的穩(wěn)定等，這些都是當前必須解決的問題。企業(yè)之間的財務關系是非常復雜的，這也將會直接關系到企業(yè)未來的發(fā)展，而在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，保證資金交易的安全已經(jīng)成為財務管理內(nèi)部控制的重要部分。在實際的工作中，財務人員一定要及時更新網(wǎng)絡防火墻，目的是為了能更高效的預防新型病毒的入侵，當然，定期對相關端口進行檢查也是很有必要的，這樣才能網(wǎng)絡交易環(huán)境的安全，保障企業(yè)的穩(wěn)定運行。

四、結論

綜上所述，財務管理內(nèi)部控制會直接關系到企業(yè)的正常經(jīng)營與運作，甚至還會決定著企業(yè)未來的發(fā)展，因此也屬于是最不能缺少的一部分。所以，財務部門只有不斷接受新的知識，掌握新方法，這樣才能實現(xiàn)工作效率的提高。