如何做好國企單位人力資源管理中思想政治工作

張彥陶

【摘要】本文通過對在國企單位人力資源管理中如何做好思想政治工作進(jìn)行分析，針對思想政治工作對企業(yè)的不同現(xiàn)實(shí)作用，提出了進(jìn)行該工作的幾點(diǎn)具體措施，將人力資源管理與開展思想政治工作相結(jié)合。

【關(guān)鍵詞】國企單位 人力資源管 理思想政治工作

思想政治工作能使國有企業(yè)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，并進(jìn)發(fā)出新的活力。思想政治工作不僅有助于提升員工工作熱情，還能節(jié)約國有企業(yè)人力資源成本，在一定程度上還能增強(qiáng)員工凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的利益共贏。

一、思想政治工作在國企單位人力資源管理中的重要性

企業(yè)的思想政治工作是指企業(yè)為了使員工按照特定的標(biāo)準(zhǔn)工作而開展的有計(jì)劃的有目的活動，主要內(nèi)容是影響員工的思想，幫助其建立正確的思想，提高其思想覺悟。在國企單位的人力資源管理中，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)工作人員的思想政治教育、引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念、增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)歸屬感及調(diào)動其工作的積極性上。因?yàn)檫@樣不僅有利于提升工作效率，還有利于人力資源管理工作的進(jìn)一步開展。下面針對思想政治工作在國企單位人力資源管理的現(xiàn)實(shí)作用進(jìn)行分析：

（一）做好思想政治工作，能夠凝聚眾心成合力

思想政治工作具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性，能夠積極幫助人們樹立正確的思想觀念，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)品德，發(fā)揮思想政治工作凝心聚力的根本作用。對某些領(lǐng)導(dǎo)階級進(jìn)行思想政治工作，有利于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，督促他們要廉潔清明，提高思想覺悟;對員工進(jìn)行思想政治教育，從思想上下手，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度及信念，調(diào)動其工作的積極性，自發(fā)地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，本著為公司著想的態(tài)度認(rèn)真工作，提高工作效率，提升工作熱情，形成“心往一處想、勁往一處使”的良好局面。

（二）做好思想政治工作，能節(jié)約國有企業(yè)人力資源成本

國有企業(yè)在人力資源的管理上最耗費(fèi)成本的環(huán)節(jié)就是招聘，員工成功入職并積極投身工作是最好情況，如若不然，招聘的經(jīng)濟(jì)成本及人力成本都會形成浪費(fèi)。所以，在此環(huán)節(jié)就進(jìn)行思想政治工作，會為以后省下不少麻煩，減少不少浪費(fèi)。同時(shí)，對員工進(jìn)行思想政治工作可以宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神以及集體榮譽(yù)感，增添工作活力，節(jié)約資源成本。

（三）做好思想政治工作，消除逆反心理

隨著國有企業(yè)的不管發(fā)展壯大，許多的制度被取消、被修改，難免有一些新制度不再適應(yīng)員工發(fā)展的需要，甚至還可能會傷害到員工的利益，這就需要思想政治工作來發(fā)揮作用，及時(shí)進(jìn)行解釋，及時(shí)與員工進(jìn)行交流，培育凝聚力。思想政治工作還具有凝聚人心作用，通過“動之以情，曉之以理”的交流辦法，有助于增進(jìn)與員工問的感情，有利于鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，從而營造出良好的工作氛圍。只有將思想政治工作應(yīng)用到國有企業(yè)人力資源管理中去，才能在日常的工作中保證企業(yè)整體思想風(fēng)氣的統(tǒng)一，解決員工的困惑和工作中碰到的問題。消除員工的逆反心理，消除工作上的負(fù)面情緒，才能使員工更加積極認(rèn)真的投入到工作中，才能使人力資源管理落到實(shí)處，制定的薪酬制度、考勤考核都能發(fā)揮作用。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增加員工的信心，從而與企業(yè)并肩戰(zhàn)斗。

二、做好國企單位思想政治工作的措施建議

（一）成立專門小組

作為國有企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)，并立足于現(xiàn)實(shí)工作，把人力資源管理與員工的思緒政治教育相結(jié)合，把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與員工的發(fā)展掛鉤。進(jìn)行思想政治教育，是人力資源管理的有效手段。人力資源管理的目的就是“管人”、“管好人”，而進(jìn)行員工的思想政治教育，正是“管好人”的重要舉措，通過加強(qiáng)員工的思想政治教育，宣傳企業(yè)文化魅力，吸引優(yōu)秀人才并且留住他們;提升員工工作熱情，最大化的使每一個(gè)員工發(fā)揮其作用，提升工作效率。而要開展思政政治工作，使每一個(gè)員工的工作都能做到位，就要成立專門的小組，針對如何進(jìn)行思想政治建設(shè)制定細(xì)化的方案，由小組成員事先調(diào)查工作人員的基本情況，還可以對員工進(jìn)行抽樣調(diào)查，或者隨機(jī)抽取一些員工，到其家中進(jìn)行走訪與表示關(guān)懷，深入了解員工的基本生活狀態(tài)，有針對性的提出具體的思想政治工作方法。在當(dāng)今社會的飛速發(fā)展的背景下，在越來越激烈的競爭環(huán)境中，國有企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，唯有保持企業(yè)文化與員工思想的統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

（二）創(chuàng)新思想政治工作

就傳統(tǒng)思想政治工作來說，內(nèi)容單一且乏味，在員工眼里不過都是些。老生常談”，所以效果不好甚至還會適得其反。傳統(tǒng)的思想政治工作一般是下發(fā)文件和開思想政治會，前者把實(shí)質(zhì)性的工作流于形式，后者則強(qiáng)制輸出企業(yè)的思想文化，不僅工作做不到實(shí)處，效果還不佳。所以國有企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)有效的機(jī)制，改良思想政治工作的工作方法及內(nèi)容，將企業(yè)的的制度及理念傳達(dá)給每個(gè)員工，并能被他們所吸收，學(xué)以致用。這就要求國有企業(yè)的人力資源管理者不僅要在員工的思想政治工作上下功夫，還要在創(chuàng)新工作機(jī)制，改良工作內(nèi)容及方法上下功夫。第一，管理者要立足于時(shí)代發(fā)展，確定企業(yè)發(fā)展之路。企業(yè)應(yīng)把實(shí)現(xiàn)國家、企業(yè)及員工共同發(fā)展當(dāng)做目標(biāo)，提高員工工作水平及能力，與此同時(shí)也要注重培養(yǎng)員工的思想政治素養(yǎng)，關(guān)心員工，為員工著想。第二，創(chuàng)新改良工作方法。傳統(tǒng)思想政治工作中的單方面輸出內(nèi)容的方法不可取，而要采用交流、疏導(dǎo)的方法，耐心溝通、答疑解惑。可以以開展講座的形式進(jìn)行工作，講座是可交流的，既可以直接向員工傳遞思想內(nèi)容，也方便員工主動提出自己的問題，或者直接向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映問題。除了溝通交流，還可以開展并鼓勵員工參與文娛活動比如送溫暖、送祝福等活動，讓員工感到溫暖，使其找到歸屬感。

（三）創(chuàng)建激勵制度

對國企人力資源管理部門的管理人員來說，他們是企業(yè)思想政治工作的主要負(fù)責(zé)人，他們應(yīng)擔(dān)負(fù)好自己的責(zé)任，扮演好自己的角色，確保思想政治工作能順利開展，發(fā)揮好部門的作用。如鼓勵員工參加職業(yè)技能的培訓(xùn)及優(yōu)秀員工的評選，并給予精神上及物質(zhì)上的獎勵，充分激發(fā)員工工作的積極性，并起到激勵其他員工的作用。還可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及其工作能力設(shè)置獎勵辦法、晉級辦法以及公正科學(xué)的競爭制度，對于那些能力強(qiáng)且積極性又高的員工要進(jìn)行嘉獎和表示，刺激那些積極性不高能力又欠缺的員工使其進(jìn)步，既要給優(yōu)秀員工獎勵，也要給還有提升空間的員工鼓勵。并做到切身實(shí)際地從員工的個(gè)人狀況出發(fā)，認(rèn)真了解他們的疑惑或可能存在的問題，傳遞積極向上的思想，解決能解決的問題，促進(jìn)交流，發(fā)揮激勵制度的作用。思想政治工作的激勵作用可以通過傳遞思想和道德來起到激勵的目的，激勵員工奮發(fā)向上，激發(fā)員工的工作熱情。

（四）提高人力資源管理部門開展思想政治工作的能力

要做到人力資源管理與思想政治工作相得益彰，就要求國有企業(yè)人力資源管理部門的管理者及工作人員不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，不斷學(xué)習(xí)新知識，為工作增添新活力，持續(xù)的把高層的思想政治內(nèi)容輸出到企業(yè)內(nèi)部，提高整體企業(yè)的思想覺悟。各人力資源管理部門的管理者及工作人員自身的思想覺悟會影響思想政治工作開展的效果。所以各人員應(yīng)以身作則，端正態(tài)度，深入學(xué)習(xí)企業(yè)的思想政治理念，不斷拓寬知識層面，增加知識儲備，并秉承公正守法的標(biāo)準(zhǔn)做事，按規(guī)矩辦事，從自身出發(fā)，以自身學(xué)習(xí)為思想政治工作添加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作感染力。在具體的工作環(huán)境中，對員工進(jìn)行思想政治工作前要進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，對要進(jìn)行的工作的目標(biāo)一定要明確，要有保證思想政治工作順利開展及應(yīng)對突發(fā)事件的能力，以及該工作結(jié)束后能及時(shí)對工作進(jìn)行總結(jié)和反思，將工作中遇到的問題進(jìn)行歸納，方便分析，保證思想政治工作能“有的放矢”，有針對性的解決問題。

（五）用文化凝聚人心

企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐漸形成的一種價(jià)值觀，這種價(jià)值觀被員工認(rèn)同并遵守著，帶著獨(dú)特的企業(yè)魅力和濃烈的企業(yè)特色。企業(yè)文化綜合著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則和經(jīng)營作風(fēng)，彰顯著企業(yè)的企業(yè)精神和道德規(guī)范，也表露著其發(fā)展的總目標(biāo)。這種文化不是規(guī)定出來的，卻是依照規(guī)定逐漸形成的，是一代又一代人根據(jù)他們共同的道德觀、文化觀、價(jià)值觀形成的企業(yè)的“意識”，把這種“意識”應(yīng)用于文化建設(shè)，就形成了更加鮮明的企業(yè)文化。而加強(qiáng)文化建設(shè)同時(shí)也是人力資源管理的要求，這就說明，在開展思想政治工作的時(shí)候，要把傳遞企業(yè)文化與加強(qiáng)員工思想覺悟相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一體化，利益共同化。除此之外，對員工的合理需求要多關(guān)注多滿足，多聽多看多感受。無論是開展思想政治工作，還是企業(yè)的人力資源管理，都需要理解員工的感受，根據(jù)其合理需求調(diào)整對策，最終實(shí)現(xiàn)利益共贏，凝聚人心。

（六）培養(yǎng)員工的“主人翁”意識

“以人為本”是思想政治工作和人力資源管理的核心內(nèi)容?！耙匀藶楸尽本褪且笃髽I(yè)秉持公正的態(tài)度，保護(hù)每一個(gè)員工的權(quán)利，創(chuàng)造出一個(gè)平等和諧的工作環(huán)境，形成一段互相尊重的勞動關(guān)系。一個(gè)公司想要要提升員工的總體思想覺悟，最好的辦法就是開展思想工作，給員工一種“主人翁”的意識，這種意識會讓員工更加熱情的投入工作，以身作則并要求和督促身邊的其他員工認(rèn)真工作，不斷提升員工的工作效率及工作能力。

三、結(jié)論

綜上所述，在國企單位的人力資源管理中，要想做好思想政治工作，必須通過設(shè)立專門小組、創(chuàng)新思想政治工作、創(chuàng)建激勵制度、提高人力資源管理部門開展思想政治工作的能力、用文化凝聚人心及培養(yǎng)員工的“主人翁”意識六個(gè)方面來進(jìn)行，以人為本，不斷提升企業(yè)的整體思想覺悟。