甄玉忠
摘 要 自從改革開放以來,國(guó)內(nèi)形式各方面都得到了飛速的蓬勃發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,新時(shí)代發(fā)展過程充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要想做到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,必須選擇科學(xué)合理的工作準(zhǔn)則,優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)基本工作,在打好基礎(chǔ)的情況下進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。本文基于新世紀(jì)之下的時(shí)代宏觀背景,對(duì)企業(yè)的思政工作創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行了分析與探討。
關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 思政工作 創(chuàng)新 策略
思想政治工作作為企業(yè)工作中較為抽象的環(huán)節(jié),一直以來受到的重視不夠。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,切實(shí)可見的效率和收益成為了主要追求目標(biāo),然而思政工作對(duì)于企業(yè)管理來說有著舉足輕重的地位。在新時(shí)期之下,如何創(chuàng)新企業(yè)思政工作,提高工作效率,對(duì)于企業(yè)有著重要意義。
一、企業(yè)思政工作創(chuàng)新的重要意義分析
改革開放以來,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)遇是源源不斷的,企業(yè)首先要明確創(chuàng)新思想工作的重要性,在信息化的時(shí)代,國(guó)內(nèi)外形勢(shì)不斷變化,對(duì)于企業(yè)思政工作的開展而言帶來了許多問題,全球化不斷加快的過程中,不同國(guó)家之間文化信仰的意識(shí)形態(tài)差異逐漸體現(xiàn),這對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的思想文化及信仰都帶來了一定的影響。企業(yè)必須明確發(fā)展理念,改變傳統(tǒng)思政工作的固化處理問題模式,不斷豐富思政工作的開展渠道和活動(dòng)形式,針對(duì)新興技術(shù)和渠道進(jìn)行科學(xué)高效結(jié)合,把握好新理念和新思路的合理利用。
二、現(xiàn)今企業(yè)思政工作現(xiàn)狀弊端分析
(一)缺乏足夠重視,邊緣化思政工作
思想政治工作能夠促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)決策的必要輔助工具之一。在當(dāng)前新時(shí)代背景下,企業(yè)思政工作理應(yīng)得到重視。然而目前現(xiàn)狀中,思政工作往往缺少重視,處于較低的地位,具體表現(xiàn)在缺乏相應(yīng)的高素質(zhì)人才、缺乏相應(yīng)規(guī)章制度等等方面,良好的思政工作能夠有效推動(dòng)企業(yè)前行,好的企業(yè)思政風(fēng)氣和價(jià)值觀念對(duì)于企業(yè)基本定位而言有著重要意義,邊緣化思政工作無異于舍本逐末。
(二)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃,應(yīng)景式思政工作
思政工作對(duì)企業(yè)個(gè)人員工的思想塑造等多元化內(nèi)容,是較為系統(tǒng)化、整體化的、同時(shí)具有較長(zhǎng)周期性和實(shí)效性的企業(yè)基本工作之一。對(duì)于企業(yè)來說,要想做好思政工作,首先要做到制度化規(guī)范管理,然而目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)從管理領(lǐng)導(dǎo)者到員工個(gè)人,普遍缺乏對(duì)思政工作的重視,有著明顯的敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)制度和工作者的自身發(fā)展待遇來說,基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)利益直接決定了企業(yè)整體上下的積極性和情緒性。這是管理者需要思考的問題,也是當(dāng)前思政工作需要解決的問題,換個(gè)角度而言,這恰恰也說明了思政工作的迫切性和重要性。
(三)缺乏協(xié)調(diào)供需,偏離式思政工作
思政工作本質(zhì)上是企業(yè)與企業(yè)員工之間的交流,對(duì)于企業(yè)核心價(jià)值觀的傳播和塑造,具有一定的前瞻性和針對(duì)性。思政工作離不開企業(yè)的支持,更加離不開員工的配合。好的思政工作必須要強(qiáng)調(diào)整體性。事實(shí)上,目前許多企業(yè)的思政工作早已與員工脫節(jié),既無法滿足員工需要,更無法引起員工的興趣,達(dá)不到思政工作本質(zhì)上的意義和效果,這就展現(xiàn)出供需不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀。分析其原因,主要在于缺乏創(chuàng)新,無法意識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)員工真正的需求,對(duì)于當(dāng)前的各類方針政策理解欠缺,缺乏系統(tǒng)化和針對(duì)性,長(zhǎng)此以往必將制約企業(yè)思政工作的創(chuàng)新和提升。
三、企業(yè)思政工作創(chuàng)新實(shí)踐策略分析
(一)創(chuàng)新思政工作理念
首先企業(yè)必須要建立起適應(yīng)于時(shí)代發(fā)展的思政工作理念,只有從根本上改變了傳統(tǒng)思維模式,才能夠?qū)τ谛聲r(shí)期下的思政工作有著明確認(rèn)識(shí)和科學(xué)合理定位,才能做到重視思政工作,做好思政工作。具體而言,首先要對(duì)于國(guó)際形勢(shì),國(guó)內(nèi)外事務(wù)進(jìn)行密切關(guān)注,對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)走向何政治環(huán)境局面都有所了解,時(shí)刻把握企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境打破自身束縛,明確競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從內(nèi)部進(jìn)行改革,在激烈的角逐中方能占有主動(dòng)優(yōu)勢(shì)地位。
(二)創(chuàng)新思政工作內(nèi)容
要想改變現(xiàn)今思政工作敷衍化、應(yīng)景式的僵硬局面,就必須要做到對(duì)于企業(yè)自身思政工作內(nèi)容的創(chuàng)新發(fā)展。首先要建立起正確的人文關(guān)懷思想,同時(shí)要建立起基于企業(yè)和職工雙向的互動(dòng)模式,構(gòu)建良好的溝通平臺(tái),舉辦多元化的創(chuàng)新性具體思政活動(dòng)。只有改變了傳統(tǒng)的灌輸式思政教育工作模式打破以往僵化的工作體系,結(jié)合企業(yè)自身定位及未來發(fā)展目標(biāo)制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,才能進(jìn)行更加公平合理的思政教育,調(diào)動(dòng)起員工自身積極性。
(三)創(chuàng)新思政工作方法
要想改變企業(yè)思政工作中的供需不平衡現(xiàn)狀,就要從方法上進(jìn)行創(chuàng)新。確立深化企業(yè)自身核心價(jià)值的同時(shí),將思政工作內(nèi)容合理分層構(gòu)建層次化的思政工作,結(jié)合企業(yè)員工的支撐實(shí)際情況制定與之職業(yè)發(fā)展及符合時(shí)代發(fā)展的教育措施和方案,將理論與實(shí)際相結(jié)合,密切關(guān)注員工的生活及收益,提高員工工作熱情,在此基礎(chǔ)上才能夠使得員工對(duì)于思政工作有著更深刻的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)其對(duì)思政工作的了解及對(duì)其特殊重要地位的有效意識(shí)的構(gòu)建。
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