企業(yè)工會(huì)民主管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的建構(gòu)研究

李丙群

摘 要 在新時(shí)期，怎樣注重企業(yè)工會(huì)民主管理，以建構(gòu)和諧勞動(dòng)關(guān)系，這是社會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵性探究課題，企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)工會(huì)民主管理制度的完善，才可以推動(dòng)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。為此，本文以企業(yè)工會(huì)的民主管理作為視角，探討了當(dāng)今企業(yè)工會(huì)如何通過(guò)民主管理實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建構(gòu)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 工會(huì) 民主管理 和諧勞動(dòng)

基于社會(huì)文明的進(jìn)步，人們的思想出現(xiàn)了變化，逐步重視以人為核心的管理思想，提高了企業(yè)管理中的民主管理意識(shí)，明確了和諧勞動(dòng)關(guān)系建構(gòu)的價(jià)值和作用。企業(yè)工會(huì)作為聯(lián)系黨群的紐帶，屬于為職工群眾服務(wù)的基礎(chǔ)部門。而企業(yè)工會(huì)強(qiáng)化民主管理，有利于企業(yè)管理質(zhì)量的提升，從而有助于企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展，相關(guān)部門需要引起高度關(guān)注。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，是構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力的客觀要求，更是推進(jìn)社會(huì)主義協(xié)商民主建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、黨政工一起協(xié)作管理

企業(yè)工會(huì)民主管理工作的特點(diǎn)是系統(tǒng)性、政治性，民主管理的貫徹實(shí)施要求黨政工的一起努力與協(xié)作。作為群眾組織的工會(huì)來(lái)講，需要站在職工參與民主管理的主體一方，擔(dān)負(fù)該項(xiàng)工作的責(zé)任，在管理實(shí)踐中可以應(yīng)用下面的一些有效方式：一是確保有效地銜接設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)，需要各個(gè)部門的配合與協(xié)調(diào)，真正明確工會(huì)第一責(zé)任人、行政第一負(fù)責(zé)人、黨組織第一領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，清楚責(zé)任與分工，并且簽訂責(zé)任書，確保按部就班地進(jìn)行一系列管理事宜。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持與關(guān)注工會(huì)的民主管理以及維權(quán)職能的履行，轉(zhuǎn)變職工群眾的愿望為清晰的規(guī)章制度，提高工會(huì)民主管理的強(qiáng)度。

二、工會(huì)干部提升自身素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)

持續(xù)進(jìn)行的創(chuàng)新與改革使企業(yè)工會(huì)面臨不少新型問(wèn)題，對(duì)工會(huì)干部的要求也越來(lái)越高，實(shí)現(xiàn)工會(huì)干部形象的塑造與工會(huì)自身建設(shè)質(zhì)量的提升，不但是工會(huì)發(fā)展時(shí)刻保持先進(jìn)性的需要，而且也是職工群眾的迫切愿望。怎樣把握住機(jī)會(huì)創(chuàng)新工會(huì)工作，以使工會(huì)在發(fā)展、改革、穩(wěn)定中體現(xiàn)良好的作用，工會(huì)干部的能力與素質(zhì)體現(xiàn)著非常大的影響。工會(huì)干部不但細(xì)心、熱心，而且應(yīng)多技、多藝、多才，如此一來(lái)，才可以變成職工群眾的相信的工作者。與此同時(shí)，為了讓職工群眾在企業(yè)的發(fā)展中更好地融入，還應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、高效地開展服務(wù)工作，不僅提高服務(wù)思想意識(shí)，力爭(zhēng)成為民主管理的維護(hù)者、提倡者，堅(jiān)持以人為核心的原則，實(shí)施親情化、個(gè)性化管理模式，還應(yīng)提高工作的技巧，跟人交心、與人為善，以使職工群眾體會(huì)到企業(yè)好比一個(gè)溫暖的家庭。

三、民主管理制度體系的健全

想要確保職工群眾參與企業(yè)民主管理的體系更加生動(dòng)與有效，獲取企業(yè)有關(guān)部門的扶持與肯定，需要制定職代會(huì)作為基礎(chǔ)形式的民主管理規(guī)制，確保其合理性與規(guī)范性。一是執(zhí)行公開廠務(wù)制，立足于職工參與權(quán)和知情權(quán)的維護(hù)，公開內(nèi)容大至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，小至考核績(jī)效、發(fā)放獎(jiǎng)金、考勤休假等，需要做細(xì)、做實(shí)形式上的多樣化及內(nèi)容上的真實(shí)性。二是執(zhí)行職代會(huì)制。在職代會(huì)之前，普遍尋求職工群眾的建議，仔細(xì)審核，提高提案有效性，在職代會(huì)上積極探討，轉(zhuǎn)交有關(guān)職責(zé)人或部門執(zhí)行，且實(shí)時(shí)反饋，主動(dòng)接受職工群眾的檢查與監(jiān)督。與此同時(shí)，跟大量的后續(xù)工作與前瞻性工作相配合，確保職工群眾的意愿得到客觀、真實(shí)地體現(xiàn)，以使職工群眾切實(shí)具備民主管理權(quán)。

四、通過(guò)組織活動(dòng)實(shí)現(xiàn)民主管理和諧發(fā)展

企業(yè)工會(huì)組織送溫暖活動(dòng)，即在職工群眾的內(nèi)心送達(dá)關(guān)懷和慰問(wèn)，實(shí)現(xiàn)職工群眾的心理要求，建構(gòu)和諧的干群關(guān)系，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。能夠組織多層次、多視角、多方面的慰問(wèn)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)職工群眾的多樣化需要。像是企業(yè)工會(huì)可以組織職工群眾開展每年一次的體檢活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職工群眾的健康需要；工會(huì)慰問(wèn)困難家庭、生病職工，實(shí)現(xiàn)職工群眾的情感需要；工會(huì)組織師傅領(lǐng)徒弟活動(dòng)，對(duì)新職工開展幫扶與指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)職工群眾的歸屬需要；積極表彰優(yōu)秀工作者、先進(jìn)分子、積極分子，實(shí)現(xiàn)職工群眾發(fā)展與提升自我的需要。除此之外，還可以在文化娛樂(lè)氣氛的活躍中體現(xiàn)工會(huì)的作用。像是工會(huì)組織多姿多彩的元旦晚會(huì)、足球比賽、籃球比賽等活動(dòng)，這樣不但可以使職工群眾的心理壓力緩解，而且也建構(gòu)了職工群眾表現(xiàn)自我的良好平臺(tái)，并且推動(dòng)了良好人際溝通的建構(gòu)，創(chuàng)設(shè)了工作氣氛和諧寬松、干群密切配合的優(yōu)良工作局面。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了使企業(yè)工會(huì)的民主管理真正實(shí)現(xiàn)，也應(yīng)集中調(diào)研和探究工會(huì)民主管理在和諧勞動(dòng)關(guān)系建構(gòu)中的作用，力爭(zhēng)有效調(diào)動(dòng)工會(huì)民主管理的積極主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)民主管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展。通過(guò)一系列工會(huì)民主管理措施的有效實(shí)施，跟職工群眾凝成一股繩，以使企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，最終推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

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