新時(shí)代工程師的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

何巍　夏文強(qiáng)

實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)需要工程師精神的鼓舞與激勵(lì)。

1995年，中國(guó)決定實(shí)施科教興國(guó)的戰(zhàn)略，堅(jiān)持以教育為本，著力提高全民族的科技文化素質(zhì)。戰(zhàn)略實(shí)施26年來(lái)，中國(guó)培養(yǎng)了大量的人才，其中有相當(dāng)比例是工程技術(shù)人才。龐大的工程師群體為中國(guó)未來(lái)的發(fā)展預(yù)先儲(chǔ)備了巨大的紅利，中國(guó)工程師數(shù)量即將走在世界前列，這是今后中國(guó)發(fā)展的巨大動(dòng)力。與此同時(shí)， 新時(shí)代工程師面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

工程師的時(shí)代機(jī)遇

工程師群體為中國(guó)乃至世界的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，是當(dāng)之無(wú)愧的時(shí)代英雄。英雄的中國(guó)工程師群體正在迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇，歷史將給予中國(guó)工程師群體一個(gè)大展身手的舞臺(tái)。

社會(huì)機(jī)遇。當(dāng)前，全黨全國(guó)對(duì)工程師的重視程度逐漸提升。黨和政府對(duì)工程師高度重視，先后出臺(tái)了一系列旨在優(yōu)化完善從工程師培養(yǎng)到待遇保障等各環(huán)節(jié)的政策文件。中央電視臺(tái)推出紀(jì)錄片《大國(guó)重器》，用鏡頭記錄了中國(guó)裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史，在廣大人民群眾中引起了熱議，社會(huì)對(duì)工程師群體有了新的認(rèn)識(shí)。

2020年10月29日，黨的十九屆五中全會(huì)提出“加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍”，不僅反映出全黨全國(guó)對(duì)工程師隊(duì)伍建設(shè)的高度重視，而且也反映出對(duì)工程師逐漸成為中國(guó)發(fā)展新的推動(dòng)力的極大肯定。

許多大企業(yè)也十分重視工程師群體的培養(yǎng)，利用工程技術(shù)人才創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴成立了達(dá)摩院，投入上千億元資金支持自然語(yǔ)言處理、人機(jī)自然交互、量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域發(fā)展。百度于2008年設(shè)立了百度技術(shù)學(xué)院，以專(zhuān)業(yè)人才能力發(fā)展為導(dǎo)向，積累了涵蓋專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、通用技能、項(xiàng)目管理和工程師文化等一系列自主研發(fā)的課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)，并于2017年正式對(duì)外開(kāi)放，旨在培養(yǎng)優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，提升社會(huì)和行業(yè)的技術(shù)水平。

產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在政治、軍事、經(jīng)濟(jì)層面，也體現(xiàn)在科技、工程等層面。特別是近年來(lái)，各種新興技術(shù)層出不窮，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等，共同構(gòu)成了新一輪技術(shù)革命（產(chǎn)業(yè)革命）的總基調(diào)。

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是制造業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記在不同場(chǎng)合多次就工程或工程師作出重要指示。黨的十九大報(bào)告、十九屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，均準(zhǔn)確地把握住了這一發(fā)展趨勢(shì)，提出“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的重要論斷。如何用新技術(shù)為產(chǎn)業(yè)提供新動(dòng)能乃至開(kāi)發(fā)出新業(yè)態(tài)，有賴(lài)于工程師群體的轉(zhuǎn)化、規(guī)劃、集成、設(shè)計(jì)等能力的綜合運(yùn)用。因此，不斷蓬勃涌現(xiàn)的新興技術(shù)，為工程師群體提供了豐富的實(shí)踐對(duì)象，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)尋找新動(dòng)能帶來(lái)更多的可能性。

群體基礎(chǔ)。新中國(guó)成立以來(lái)，優(yōu)秀的工程師數(shù)不勝數(shù)，工程師群體在不同時(shí)代、不同領(lǐng)域創(chuàng)造了大量物質(zhì)財(cái)富?？茖W(xué)家一直以來(lái)受到社會(huì)廣泛尊重，近年來(lái)科學(xué)家群體和工匠群體受到的輿論關(guān)注度明顯提高。伴隨近年“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的提出，“工匠精神”“大國(guó)工匠”等理念深入人心，對(duì)工程師群體的認(rèn)識(shí)逐漸深刻。

當(dāng)前，工程師群體可謂“枝繁葉茂”。2019年12月22日， 中國(guó)職業(yè)技術(shù)育學(xué)會(huì)科技成果轉(zhuǎn)化工作委員會(huì)在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所舉行成立大會(huì)。在本次大會(huì)上，倪光南院士表示：中國(guó)從“人口紅利”到“工程師紅利”，中國(guó)工程師數(shù)量即將走在世界前列，這是今后中國(guó)發(fā)展的巨大動(dòng)力。近年來(lái)，中國(guó)在不少科技領(lǐng)域成功建設(shè)了舉世矚目的“大國(guó)工程”“大國(guó)重器”，很大程度上要?dú)w功于默默無(wú)聞卻焚膏繼晷的工程師群體。

工程師精神的孕育與形成

新中國(guó)成立后，廣大工程師群體不僅創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)文化，而且創(chuàng)造了燦爛的精神文化，給我們留下了優(yōu)秀的時(shí)代文化和精神遺產(chǎn)，這些精神都是工程師群體價(jià)值文化乃至?xí)r代文化的重要組成部分。長(zhǎng)期以來(lái)，工程師群體所展現(xiàn)的精神風(fēng)貌獲得了社會(huì)的高度認(rèn)可，形成了具有新時(shí)代文化價(jià)值內(nèi)涵的工程師精神。如在青藏鐵路建設(shè)過(guò)程中形成的青藏鐵路精神，激勵(lì)著廣大工程師挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流，為青藏鐵路工程留下一筆寶貴精神財(cái)富，也在社會(huì)上廣為傳頌，激勵(lì)其他領(lǐng)域的建設(shè)者們發(fā)奮圖強(qiáng)。

工程師群體需要堅(jiān)實(shí)的精神支撐，激勵(lì)其克服重重工作挑戰(zhàn)。提升人民福祉的大國(guó)工程背后凝結(jié)著無(wú)數(shù)工程師們夜以繼日的研究、改進(jìn)和創(chuàng)新。當(dāng)接連面對(duì)艱巨任務(wù)和困難挑戰(zhàn)時(shí)，工程師們難免產(chǎn)生疲乏、懈怠的心理，這時(shí)尤其需要精神的力量，給工程師帶來(lái)堅(jiān)持攻關(guān)的勇氣，給奮斗者帶來(lái)堅(jiān)定前行的決心。

港珠澳大橋被公認(rèn)為當(dāng)今世界上最具挑戰(zhàn)性的工程，大量的“世界首次”意味著沒(méi)有前例可循。港珠澳大橋島隧工程項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師林鳴說(shuō)：“修建港珠澳大橋，我們遇到了無(wú)數(shù)問(wèn)題，但是沒(méi)有一個(gè)問(wèn)題是繞過(guò)去的，都是闖過(guò)去的?！眻F(tuán)隊(duì)把“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神當(dāng)成精神食糧，8年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了大橋建設(shè)從跟跑到領(lǐng)跑的蛻變。

在這個(gè)偉大的新時(shí)代，有必要通過(guò)研究工程師精神，系統(tǒng)梳理工程師價(jià)值文化，豐富價(jià)值內(nèi)涵，形成價(jià)值體系;有必要通過(guò)提出工程師精神，對(duì)各個(gè)具體工程領(lǐng)域的精神進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，激活并升華不同領(lǐng)域的傳統(tǒng)精神，使之更具時(shí)代活力和感染力。

工程師的時(shí)代挑戰(zhàn)與發(fā)展對(duì)策

機(jī)遇當(dāng)前，挑戰(zhàn)不可忽視。當(dāng)代工程師群體面臨著許多挑戰(zhàn)，對(duì)工程師隊(duì)伍的培育和壯大、對(duì)工程技術(shù)的發(fā)展和傳承都帶來(lái)一定威脅。

工作壓力和艱巨性提升，要多方聯(lián)動(dòng)研究工程師精神。科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，工程師在完成日常繁忙工作的同時(shí)，還需要學(xué)習(xí)、吸收大量新知識(shí)，才能更高效地完成任務(wù)。同時(shí)，發(fā)展和應(yīng)用高新技術(shù)也對(duì)工程師跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備提出更高要求，工程師們除了自身領(lǐng)域知識(shí)的提升，還需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)。

在中國(guó)，工程師群體數(shù)量龐大且職業(yè)類(lèi)型豐富。要弘揚(yáng)工程師精神不能僅寄望于政府的單方面努力，也不能單靠工程師個(gè)體的精神感召，而是要充分發(fā)揮工程師所在行業(yè)的集體力量，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織擴(kuò)大工程師精神的根基土壤。

如人工智能的發(fā)展包含自然語(yǔ)言處理、感知問(wèn)題、遺傳算法、知識(shí)表現(xiàn)、模式識(shí)別、復(fù)雜系統(tǒng)、人工生命、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等眾多研究范疇，涉及計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)、神經(jīng)生理學(xué)、心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)等學(xué)科，這是對(duì)人類(lèi)智識(shí)的極大挑戰(zhàn)。同時(shí)，科技在國(guó)家發(fā)展中起到越來(lái)越重要的作用，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展也對(duì)工程師提升技術(shù)水平提出了更高要求，它雖會(huì)推動(dòng)工程師提升自我，但也進(jìn)一步增加了工程師工作的壓力與艱巨性。

社會(huì)關(guān)注度不夠，要完善體制機(jī)制加以提升。針對(duì)工程師群體面臨的挑戰(zhàn)和困難，要著力發(fā)揮制度保障作用，發(fā)揮制度管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)，解決制約工程師發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，促使他們更好地完成本職工作。

加強(qiáng)工程師智力成果保障。工程師群體參與的常常是重大工程項(xiàng)目，此類(lèi)項(xiàng)目難度大，往往會(huì)倒逼工程師實(shí)現(xiàn)很多技術(shù)創(chuàng)新。這些技術(shù)創(chuàng)新都是工程師群體的智力成果，屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，但也不排除部分創(chuàng)新成果是工程師的個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造。因此，在不涉及國(guó)家秘密、不違反法律規(guī)定的前提下，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工程師群體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，激勵(lì)工程師大力創(chuàng)新。

工程技術(shù)人才職稱(chēng)制度改革有利于拓寬相關(guān)領(lǐng)域人才的學(xué)術(shù)進(jìn)階之路，增強(qiáng)工程技術(shù)人才提升專(zhuān)業(yè)水平的信心和熱情，為更好地弘揚(yáng)工程師精神掃清職業(yè)評(píng)價(jià)領(lǐng)域的后顧之憂。

報(bào)酬待遇吸引力不足，要從不同維度改善待遇保障。工程師群體從事的是知識(shí)密集型工作，他們或者奔波在大型建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)，或者奮斗在“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)崗位，工作強(qiáng)度大、時(shí)間長(zhǎng)、條件艱苦，對(duì)于行業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展的貢獻(xiàn)是巨大的。然而，工程師群體的收入來(lái)源較為有限，主要依賴(lài)于工資等勞動(dòng)收入。

盡管工程師群體的具體工作中包含著大量創(chuàng)新，但由于工程自身的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，這些創(chuàng)新成果大都是許多工程師協(xié)同創(chuàng)新的成果，很難像科學(xué)家群體那樣由一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)及收益。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，金融服務(wù)業(yè)者、文娛產(chǎn)業(yè)服務(wù)者和居于市場(chǎng)支配地位的企業(yè)職工工資總額排名靠前，相較而言，工程師群體的工資報(bào)酬則不具有吸引力。據(jù)調(diào)研，在國(guó)家“卡脖子”關(guān)鍵工程領(lǐng)域攻堅(jiān)的許多工程師表示，“工程師群體普遍醉心于工作，社會(huì)關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，缺乏解決家人親屬的教育、醫(yī)療、住房等問(wèn)題的能力”。因此，相比于提高報(bào)酬，工程師群體對(duì)教育、醫(yī)療、住房等領(lǐng)域的公共服務(wù)保障需求度更高。

在公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)こ處熯m當(dāng)傾斜。要適當(dāng)考慮特殊領(lǐng)域工程師群體的特殊貢獻(xiàn)，在政策允許范圍內(nèi)，對(duì)部分工程師及其子女在住房、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域適當(dāng)傾斜照顧，作為對(duì)優(yōu)秀人才的扶持、激勵(lì)措施。

優(yōu)化對(duì)工程師的績(jī)效考核。為弘揚(yáng)工程師精神，用人單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程師群體的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取更為科學(xué)合理的管理方式，促進(jìn)工程師群體發(fā)揮全部潛能，踐行工程師精神。工程師群體在工作中經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)情況，為解決問(wèn)題需要長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，用人單位可以創(chuàng)設(shè)更為靈活的人事管理方式，如設(shè)立調(diào)休日、簡(jiǎn)化管理審批和報(bào)銷(xiāo)等流程，幫助工程師群體更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)工程師群體的活力。

后備人才建設(shè)存在壓力，要綜合施策加快后備人才隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)家要想成為科技強(qiáng)國(guó)制造強(qiáng)國(guó)，有眾多亟待突破的難題，需要工程師團(tuán)體進(jìn)行深入的鉆研與思考、反復(fù)試錯(cuò)。這是一個(gè)漫長(zhǎng)、曲折、坎坷的過(guò)程，在提高技術(shù)水平、增強(qiáng)攻關(guān)能力的同時(shí)，工程師群體更需要樹(shù)立堅(jiān)定的精神信念激勵(lì)前行。同時(shí)，技術(shù)水平需要依靠文獻(xiàn)閱讀、實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練、工程實(shí)踐等途徑提升，沒(méi)有堅(jiān)定精神的工程師難以走完這條漫長(zhǎng)寂靜的道路，實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步。

優(yōu)秀工程師的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作，沒(méi)有時(shí)間和精力的投入，是無(wú)法顯現(xiàn)成效的。然而，現(xiàn)在工程師后備人才的建設(shè)工作面臨著較大壓力。一方面，從近年來(lái)理工科專(zhuān)業(yè)的招生情況可以看到，不少優(yōu)秀學(xué)生受社會(huì)輿論導(dǎo)向等影響，更加傾向于報(bào)考金融、管理、法律等薪酬較高的專(zhuān)業(yè)，報(bào)考理工科專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)生源有所下降;另一方面，在工程師群體的日常工作中，老一輩工程師群體由于偏重業(yè)務(wù)，未能建立類(lèi)似于德國(guó)制度化的“學(xué)徒制”，許多前輩探索出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)無(wú)法有效傳承，使得工程師群體面臨后備人才隊(duì)伍的建設(shè)難題。

要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)工程師精神的宣傳推廣，樹(shù)立良好的價(jià)值導(dǎo)向，擴(kuò)大工程師隊(duì)伍，形成后備人才梯隊(duì)。在工程師集聚的高等院校、科研院所和大型國(guó)有企業(yè)，要努力為工程師群體積極發(fā)聲，爭(zhēng)取黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，從而推動(dòng)出臺(tái)有關(guān)工程師精神的文件、政策。

建立工程師水平評(píng)價(jià)機(jī)制。以工程師學(xué)歷、資歷和能力為考察方向，以專(zhuān)業(yè)能力、交流能力、項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、工程倫理為評(píng)價(jià)維度，建立導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、國(guó)際互認(rèn)的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化、國(guó)際化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。建立工程師水平評(píng)價(jià)機(jī)制有利于激勵(lì)工程師合理規(guī)劃職業(yè)生涯，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使工程師群體更加認(rèn)同自己的職業(yè)。

重大復(fù)雜的工程從來(lái)都是依靠工程師們一步一步扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。工程師自身的職業(yè)軌跡也恰如工程建設(shè)一樣，是一個(gè)不斷攀登的過(guò)程。為更好應(yīng)對(duì)工程師面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)，推動(dòng)工程師高效完成其使命任務(wù)，在物質(zhì)層面幫助工程師解決發(fā)展阻礙的同時(shí)，更需要注重在精神層面引領(lǐng)，通過(guò)工程師精神，激勵(lì)工程師個(gè)體實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，鼓勵(lì)工程師群體為國(guó)家和社會(huì)發(fā)展協(xié)同奮進(jìn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)而奮斗！