張海東 徐曉莉
一部文化根于愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)精神,育于系統(tǒng)工程實(shí)踐。面向新時(shí)代,一部提出了“新時(shí)代工程師精神”,闡釋了航天“三大精神”在新時(shí)代的新內(nèi)涵。
文化是一個(gè)國(guó)家、民族的精神價(jià)值核心?!拔幕孕牛歉A(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量?!睂?duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此。
中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院第一設(shè)計(jì)部(以下簡(jiǎn)稱“一部”)是航天“三大精神”孕育發(fā)展中堅(jiān)定不移的參與者、踐行者、弘揚(yáng)者。航天“三大精神”貫穿航天事業(yè)發(fā)展全程。作為其重要子集,一部文化是一部人對(duì)航天“三大精神”的生動(dòng)詮釋與踐行。
一部文化的歷史發(fā)展脈絡(luò)
航天傳統(tǒng)精神與十二字協(xié)作作風(fēng)。一部誕生于國(guó)力貧弱的20 世紀(jì)50 年代。先驅(qū)者們滿懷報(bào)國(guó)激情,通過(guò)仿制近程導(dǎo)彈、研制“八年四彈”,直至80年代初“三抓”任務(wù)結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)彈武器序列化,完成“兩彈結(jié)合”試驗(yàn),把我國(guó)第一顆人造衛(wèi)星送上太空??傮w設(shè)計(jì)隊(duì)伍逐漸成長(zhǎng),孕育形成初期文化氛圍。
為處理好內(nèi)外協(xié)作關(guān)系發(fā)揮好總體作用,一部提出“謙虛、信賴、交底、講理、主動(dòng)、負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng),隨工程實(shí)踐深入得到隊(duì)伍廣泛認(rèn)同。這十二個(gè)字,充分彰顯總體設(shè)計(jì)隊(duì)伍服從大局、互相信任、謙虛交底、大力協(xié)同、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)特質(zhì)。這是一部文化的豐厚土壤,也正體現(xiàn)了傳統(tǒng)航天精神的基本底蘊(yùn)。
“兩彈一星”、載人航天精神與一部?jī)?yōu)秀文化。20世紀(jì)80年代至90年代,一部發(fā)展從蹣跚走向快速穩(wěn)定。直至世紀(jì)之交,導(dǎo)彈武器研制拓展了領(lǐng)域,長(zhǎng)征運(yùn)載火箭形成系列,隊(duì)伍完成新老交替。航天傳統(tǒng)精神得到繼承和發(fā)揚(yáng), “兩彈一星”精神和載人航天精神相繼提出,進(jìn)一步夯實(shí)了一部人的價(jià)值理念。
這一時(shí)期,一部文化中熱愛(ài)祖國(guó)、胸懷全局、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、永爭(zhēng)第一、海納百川的理念更為突出,提煉為“大局、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、爭(zhēng)先、包容”的一部?jī)?yōu)秀文化。這是在航天精神指引下的一部?jī)r(jià)值導(dǎo)向的清晰表達(dá),是航天總體設(shè)計(jì)隊(duì)伍行為特質(zhì)的高度凝練,也成為總體人一切工作中的目標(biāo)和準(zhǔn)則。
二次創(chuàng)業(yè)與新總體精神。進(jìn)入新世紀(jì),社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、商業(yè)航天風(fēng)起云涌,“市場(chǎng)變了,用戶的需求變了,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求也變了”,“二次創(chuàng)業(yè)”號(hào)角急速吹響。一部迅速調(diào)整,開(kāi)啟新總體建設(shè)。
新總體需要新文化。在一部?jī)?yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,一部通過(guò)自下而上的討論,提煉形成“創(chuàng)新、變革、引領(lǐng)、卓越”的新總體精神內(nèi)涵,表達(dá)了一部人求新、求變、求發(fā)展的迫切需求,讓一部人在危機(jī)和挑戰(zhàn)中統(tǒng)一了思想:要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,就必須創(chuàng)新求變,切實(shí)提升自身實(shí)力、重塑總體地位,而只有如此,才能更好地踐行大局和包容。這一精神的提出,為一部新世紀(jì)的改革發(fā)展提供了動(dòng)力。
一部文化的內(nèi)涵發(fā)展脈絡(luò)
根植于軍隊(duì)文化的愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)精神。隸屬國(guó)防部而生的一院一部,先天帶有濃厚的軍隊(duì)文化色彩,強(qiáng)軍強(qiáng)國(guó)是其與生俱來(lái)的責(zé)任。盡管傳統(tǒng)航天精神未明確提出“熱愛(ài)祖國(guó)”,但每一個(gè)航天人都知道,正是因?yàn)閷?duì)祖國(guó)的愛(ài),才有了無(wú)私奉獻(xiàn)、勇攀高峰的決心和毅力,才有了落實(shí)到行動(dòng)上的大力協(xié)同、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),無(wú)數(shù)航天人才能“干驚天動(dòng)地事、做隱姓埋名人”,為航天事業(yè)奉獻(xiàn)青春、奉獻(xiàn)一生。一部提出十二字協(xié)作作風(fēng)并落實(shí)到實(shí)際工程實(shí)踐中,也正是以愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)為主旋律的初期文化熏陶之必然。
生長(zhǎng)于系統(tǒng)工程的大局包容精神。我國(guó)航天事業(yè)歷經(jīng)坎坷,不斷探索得到的最重要的基本經(jīng)驗(yàn),就是“用系統(tǒng)工程的理論和方法,來(lái)進(jìn)行航天工程的研制與管理”。錢學(xué)森說(shuō),要完成這樣復(fù)雜的任務(wù),技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算、研制周期短、能協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),必須依靠“總體設(shè)計(jì)部”。一部文化與航天系統(tǒng)工程的實(shí)踐同步萌芽、成長(zhǎng)和發(fā)展。在系統(tǒng)工程中的位置決定一部必須具備著眼系統(tǒng)的大局觀和綜合協(xié)調(diào)的兼收并蓄、民主集中。大局、包容與主動(dòng)、負(fù)責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)相融合,一部?jī)?yōu)秀文化得以形成。
把握時(shí)代脈搏的創(chuàng)新變革精神。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、新軍事變革給予一部新使命。響應(yīng)時(shí)代召喚,一部人積極破局、主動(dòng)革命。思想上轉(zhuǎn)變計(jì)劃、壟斷的思維模式,行為上主動(dòng)適應(yīng)變化、把握機(jī)遇。在從戰(zhàn)略高度轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的過(guò)程中,著重強(qiáng)調(diào)文化的作用,把文化建設(shè)與改革相結(jié)合,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代管理制度,提煉和發(fā)展具有時(shí)代氣息和一部特色的、以創(chuàng)新變革精神為核心的“新”文化。其中,卓越是愿景,引領(lǐng)是使命,創(chuàng)新變革是履行使命、實(shí)現(xiàn)愿景的方法和途徑。
一部文化建設(shè)的底層密碼
文化必須適應(yīng)組織特征,高度契合組織發(fā)展需要。一部文化始終深植于航天工程實(shí)踐和航天“三大精神”的土壤,它與一部在航天系統(tǒng)工程中的地位、使命和一部掌握尖端技術(shù)、確保型號(hào)成功的中心任務(wù)緊密相關(guān)。
創(chuàng)業(yè)初期,航天系統(tǒng)工程實(shí)踐剛剛起步,許多問(wèn)題需要解決,其中最為突出的就是內(nèi)外協(xié)作關(guān)系的處理,十二字協(xié)作作風(fēng)因此誕生。一部?jī)?yōu)秀文化則不僅直接提出了“系統(tǒng)”一詞,更以“大局”“包容”為核心內(nèi)涵。而新總體精神的提出,也是對(duì)這種“總體”精神的進(jìn)一步詮釋,其目的,就是不斷鞏固總體地位,推進(jìn)系統(tǒng)工程方法的有效實(shí)踐。
文化內(nèi)涵必須不斷發(fā)展,根據(jù)時(shí)代特征擴(kuò)展深化。文化建設(shè)具有時(shí)代性,必須始終與時(shí)代需求相適應(yīng),尤其在重大變革期,必須找準(zhǔn)歷史方向,順應(yīng)變革進(jìn)程。真正的弘揚(yáng)絕不是簡(jiǎn)單的承接,而是繼承著前進(jìn)發(fā)展。
20世紀(jì)90年代,外有國(guó)際格局劇變,內(nèi)有國(guó)企改革挑戰(zhàn),一部發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式變化很大。一部人意識(shí)到,僅關(guān)注眼前的一畝三分地并不夠,一部急需一種更為豐富、發(fā)展的精神,一部?jī)?yōu)秀文化因而誕生。而新世紀(jì)以來(lái),軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型更加快速,市場(chǎng)觸角更加深入,呼喚創(chuàng)新、變革的新總體精神應(yīng)時(shí)而生。一部幾個(gè)階段的文化發(fā)展周期與中國(guó)社會(huì)技術(shù)跨代發(fā)展、企業(yè)人才培養(yǎng)周期基本相符。
文化建設(shè)必須重視人的作用,將員工參與貫穿始終。文化的核心是人,無(wú)法深入人心、影響人的思想和行為的文化毫無(wú)用處。航天“三大精神”之所以可貴,正因它來(lái)源于航天人的實(shí)踐,又深深融入航天人的生命之中。
一部早期文化自發(fā)性大于規(guī)劃性。十二字協(xié)作作風(fēng)來(lái)源于工作中真實(shí)的疑惑和困難,每個(gè)總體人都深入其傳播過(guò)程,不僅僅扮演“觀眾”角色。一部后期文化發(fā)展規(guī)劃性逐漸大于自發(fā)性,但人的作用依然得到了強(qiáng)力發(fā)揮。新總體精神的提煉就充實(shí)著多個(gè)自下而上的過(guò)程,一部共開(kāi)展三次全員大討論,員工參與率近100%,來(lái)自一線的想法形成共識(shí),最終成為影響一部發(fā)展的決策思想。
新時(shí)代文化建設(shè)的路徑選擇
今天,歷史的車輪已駛?cè)胄聲r(shí)代,新時(shí)代呼喚文化新內(nèi)涵。黨的十九大提出航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)偉大目標(biāo),一部面臨的形勢(shì)、承擔(dān)的使命又發(fā)生深刻變化,一部文化內(nèi)涵亟需更深層次的思考,新時(shí)代的一部隊(duì)伍也需要全新的精神風(fēng)貌。
黨的十八大以來(lái),習(xí)總書(shū)記論述航天精神10余次,并批示“大力弘揚(yáng)航天‘三大精神’”。新時(shí)代如何進(jìn)一步弘揚(yáng)和踐行好航天“三大精神”,作為一個(gè)以工程師為主體的組織,一部聚焦航天工程師,開(kāi)展新時(shí)代工程師精神研究,以工程師精神詮釋航天精神新內(nèi)涵。
工程師精神的基本內(nèi)涵。愛(ài)黨報(bào)國(guó)的家國(guó)情懷。愛(ài)黨報(bào)國(guó)是航天工程師的基因,中國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展史,是無(wú)數(shù)航天工程師熱愛(ài)祖國(guó)、為國(guó)爭(zhēng)光的奮斗史,是航天人與國(guó)家和時(shí)代同呼吸共命運(yùn)的真實(shí)寫照。60多年來(lái),數(shù)代航天人干驚天動(dòng)地事、當(dāng)隱姓埋名人,用犧牲和奉獻(xiàn)鑄就了我國(guó)航天大國(guó)的地位。心懷“國(guó)之大者”,愛(ài)黨報(bào)國(guó),就是航天工程師精神的靈魂。
敬業(yè)奉獻(xiàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有擔(dān)當(dāng)有作為,關(guān)鍵是要講敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程師在本職工作中保持良好狀態(tài),不因事小而不為,不因事大而懼之,做好每一件自己應(yīng)當(dāng)做的事。更要以社會(huì)價(jià)值為準(zhǔn)向,以道德模范為鏡,牢牢樹(shù)立主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,追求崇高的職業(yè)理想和人生價(jià)值,努力讓自己成為本領(lǐng)域、本行業(yè)的行家里手。
自立自強(qiáng)的進(jìn)取精神。只有掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心關(guān)鍵技術(shù),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。自主創(chuàng)新是航天事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,更是航天工程師責(zé)無(wú)旁貸的根本使命。要有敢為天下先的志向,要有勇?tīng)?zhēng)第一的勁頭,作為航天工程師,必須時(shí)刻牢記世界一流目標(biāo),推動(dòng)航天事業(yè)再創(chuàng)輝煌。
大力協(xié)同的系統(tǒng)觀念。航天工程規(guī)模宏大,追求全局最優(yōu)而非局部完美,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作而非個(gè)人英雄,這是工程師與工匠精雕細(xì)琢精神的最大區(qū)別。中國(guó)航天不斷取得成功的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是講大局、講系統(tǒng)、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,而總體部門的工程師則更得善于運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和方法,統(tǒng)籌考慮技術(shù)、進(jìn)度、資源等條件。
嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)。面對(duì)國(guó)家重大工程,任何小心都不為過(guò)。航天工程師要在永保成功、一次就把事情做對(duì)的前提下大膽創(chuàng)新、小心求證,這是與科學(xué)家天馬行空、反復(fù)試驗(yàn)的最大區(qū)別。今天的航天人依然秉承周恩來(lái)總理提出的“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失”十六字方針,而“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”早已成為中國(guó)航天制勝法寶。
堅(jiān)忍不拔的的實(shí)干品質(zhì)。偉大事業(yè)成于實(shí)干。在為國(guó)鑄箭的艱難歷程中,航天工程師需要咬定青山不放松,即使困難重重、短期見(jiàn)不到成果,也要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界十年磨一劍;需要淡泊名利、不懈奮斗,能夠保持長(zhǎng)年累月的持續(xù)奮斗,能夠接受付出多于回報(bào)的默默奉獻(xiàn),將奮斗作為習(xí)慣,將奉獻(xiàn)視為常態(tài)。
工程師精神的傳播推廣。一是強(qiáng)化全員參與,轉(zhuǎn)“圍觀者”為“演繹者”。一部文化建設(shè)的重要經(jīng)驗(yàn)之一,就是讓全員深入文化建設(shè)全過(guò)程。在工程師精神的研討中,一部再次采用大討論形式,同時(shí)遴選“最美工程師”作為“身邊的榜樣”以增強(qiáng)文化的貼近性。而在后續(xù)工作中,還將把工程師精神納入日常培訓(xùn),使員工真正了解、掌握,并且能夠達(dá)到理念與行動(dòng)的一致。
二是整合傳播方式,改“平面”為“立體”。單一方式無(wú)法滿足全方位宣傳推廣需求,在工程師精神的傳播推廣中,一部采用不同方式,借助多種作品形式,如開(kāi)展“最美工程師”評(píng)選并舉辦頒獎(jiǎng)典禮、編纂《“最美工程師”事跡集》、創(chuàng)作《光榮啊 航天工程師》歌曲、召開(kāi)研討會(huì)發(fā)布會(huì)等,增強(qiáng)傳播的立體性,持續(xù)提升影響力。
三是做好文化管理,化精神力量為管理效能。文化需要管理,沒(méi)有文化管理就沒(méi)有文化落地,文化就不能融入中心、產(chǎn)生績(jī)效。多種措施均可采用,如將精神踐行作為選人用人、考核管理的基本標(biāo)準(zhǔn),修訂組織文化手冊(cè)、員工行為規(guī)范,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法并以制度形式固定,形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)工程師精神融入航天工程師工作、生活方方面面。
文化是最動(dòng)人的底色。60多年來(lái),在隊(duì)伍成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展中,航天精神始終發(fā)揮著深沉持久的推力。一部文化是其子集和縮影,它根于愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)精神,育于系統(tǒng)工程實(shí)踐,并把握時(shí)代發(fā)展脈搏, 具有清晰的發(fā)展脈絡(luò)。如今,面向新時(shí)代,一部再次提出新時(shí)代工程師精神,以航天工程師們的故事弘揚(yáng)航天“三大精神”,闡釋好航天“三大精神”在新時(shí)代的新內(nèi)涵。