水利水電施工中的質(zhì)量控制管理

(桃花江灌區(qū)管理局 湖南 桃江 413400)

一、對(duì)于水利水電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的相關(guān)因素

(一)自然環(huán)境帶來(lái)的影響。水利水電工程建設(shè)期間都處在一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的環(huán)境之中，比如水文和地質(zhì)等因素一般都會(huì)對(duì)工程施工和建設(shè)方案的設(shè)計(jì)產(chǎn)生一定的影響。比如開(kāi)展河內(nèi)水利設(shè)施修建工作期間，必須要應(yīng)用人工疏浚的方法來(lái)對(duì)水流加以控制，這樣能讓工程施工期更加順利的進(jìn)行下去。而在冬夏兩個(gè)季節(jié)進(jìn)行水利施工期間，考慮到容易有雨雪天氣出現(xiàn)，一定要采取一些有效的方法來(lái)使氣候?qū)κ┕さ挠绊懙玫匠浞值慕档?，因?yàn)槭┕て陂g可能存在很多的情況，所以就要針對(duì)工程施工的整體質(zhì)量和進(jìn)度做出充分的保障。

(二)工程量與工期對(duì)于施工整個(gè)過(guò)程的影響。絕大多數(shù)的水利水電工程施工階段都伴有工期長(zhǎng)和工程量大的問(wèn)題，而且大都需要向其中投入很多的資金。比如，開(kāi)展三峽工程建設(shè)施工的整個(gè)過(guò)程之中，施工階段涉及到2800萬(wàn)立方米的混凝土澆筑量，向其中投入的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)資金分別是9909億和2039億。整個(gè)建設(shè)施工周期持續(xù)了16年之久。像如此龐大的一個(gè)工程項(xiàng)目，要想保證整個(gè)工程在所需時(shí)間之內(nèi)完成，還要保證整個(gè)工程施工之后的整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益就變得非常困難，而這也就為施工質(zhì)量的控制工作帶來(lái)了一定的困難。

(三)人員素質(zhì)方面對(duì)于施工過(guò)程的影響。水利水電工程施工期間對(duì)于人員技能水平方面有著極為嚴(yán)格的要求，該類(lèi)工程施工期間大都需要安裝一些排水和擋水的設(shè)施，對(duì)于這些設(shè)施的質(zhì)量有著較高的要求，要求其具備防滲、能沖刷功能的同時(shí)，還要具有較為穩(wěn)定的抗汽蝕效果，和極為良好的安全性能。一旦施工人員基本素質(zhì)無(wú)法達(dá)到要求的話(huà)，也就無(wú)法與相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的需求相匹配，這就必然會(huì)使工程的進(jìn)度和質(zhì)量受到較為不利的影響。

(四)工程材料質(zhì)量對(duì)施工過(guò)程的影響。工程施工期間，項(xiàng)目質(zhì)量也會(huì)受到原材料質(zhì)量的直接影響。大多數(shù)水利水電工程一般都伴有較為龐大的規(guī)模，而且在各個(gè)環(huán)節(jié)之中涉及到很多原材料的使用，這就決定了原材料的控制成為了一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。原材料質(zhì)量是否合格也會(huì)直接的影響到整個(gè)水利水電工程建成之后的整體質(zhì)量。

(五)組織管理工作對(duì)工程施工的影響。比如生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和氣候條件出現(xiàn)的變化情況，都會(huì)對(duì)整個(gè)水利水電工程施工的效果帶來(lái)或多或少的影響，并且其中也會(huì)直接影響到很多部門(mén)的經(jīng)濟(jì)利益，施工組織和管理工作所面對(duì)的系統(tǒng)相對(duì)比較復(fù)雜。一旦無(wú)法有效地開(kāi)展施工組織和管理工作的話(huà)，必然會(huì)造成整個(gè)施工過(guò)程難以得到有效的監(jiān)控，而且也無(wú)法保障工程施工的整體質(zhì)量。

二、出現(xiàn)在水利水電工程之中的施工質(zhì)量問(wèn)題

(一)關(guān)于材料的問(wèn)題。比如使用的水泥混凝土不符合施工要求的話(huà)，會(huì)造成施工穩(wěn)定性無(wú)法保障，如果選擇的尺寸和施工要求不符合、或者強(qiáng)度配比不合適，運(yùn)輸過(guò)程有不合理和不規(guī)范問(wèn)題出現(xiàn)等情況，都可能對(duì)混凝土整體質(zhì)量帶來(lái)不利的影響。另外，如果維護(hù)工作做不到位或者設(shè)計(jì)與要求不符的話(huà)，也會(huì)對(duì)整個(gè)工程的總體質(zhì)量帶來(lái)不利的影響。

(二)施工之中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。實(shí)施水利水電工程的施工期間，實(shí)施施工的任何過(guò)程都要與標(biāo)準(zhǔn)程序的要求相符，而且要保證不會(huì)出現(xiàn)擅自更改施工方案的行為。從施工開(kāi)始時(shí)的基本階段，到施工的整個(gè)過(guò)程都要與相應(yīng)程序要求相符。然而個(gè)別施工單位在實(shí)際施工期間去不依照程序規(guī)定，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，或者搶進(jìn)度和趕工期，出現(xiàn)不按照要求控制爆破或者實(shí)施基建工作等行為，造成施工后期很多填充的混凝土基巖面常常需要再次進(jìn)行修復(fù)。而且還會(huì)發(fā)生澆筑混凝土環(huán)節(jié)與施工標(biāo)準(zhǔn)要求不符，坍落度與施工標(biāo)準(zhǔn)要求不符等情況，這些問(wèn)題都給日后混凝土澆筑完成之后的裂紋發(fā)生埋下了隱患。

(三)對(duì)施工期間設(shè)備的管理有效性不足。施工期間，施工使用設(shè)備的重要性毋庸置疑，施工設(shè)備的使用直接影響到工程能否高效和快速的進(jìn)行下去。另外，很多施工設(shè)備都是由施工單位租賃而來(lái)，如果對(duì)這些租賃設(shè)備監(jiān)管不到位的話(huà)，也會(huì)造成工程項(xiàng)目施工階段的成本出現(xiàn)增加。很大一部分水利水電工程建設(shè)施工單位并沒(méi)有定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，造成施工設(shè)備常常發(fā)生無(wú)法正常運(yùn)行的問(wèn)題發(fā)生。這樣，一方面對(duì)施工的進(jìn)度造成了不利的影響，另一方面也是經(jīng)濟(jì)成本出現(xiàn)了增加，造成整個(gè)施工過(guò)程出現(xiàn)了更多的經(jīng)濟(jì)損失。

三、針對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行強(qiáng)化的方法

(一)關(guān)于施工技術(shù)的質(zhì)量管控。首先是針對(duì)施工原材料質(zhì)量和高壓旋噴注漿施工階段的質(zhì)量控制。先要保證提供給施工使用的水泥材料與標(biāo)準(zhǔn)相符，還要將水泥放入到較為干燥的環(huán)境之中。對(duì)工藝參數(shù)予以合理控制，還要檢查泥漿的質(zhì)量、注漿期間的壓力等參數(shù)。還要保證做好礦漿密度的檢測(cè)工作。我們需要特別注意存儲(chǔ)的時(shí)間。還要做好施工階段的質(zhì)量控制工作，針對(duì)樁漿的比例做出詳細(xì)檢查，做好高壓噴射灌漿工作，檢查鉆孔期間的偏差率，控制好管道的深度，還要保證灌漿工程的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到標(biāo)高的范圍。

其次是針對(duì)施工圖回填質(zhì)量的控制，抓好抓樁的工作屬于施工之前的重要內(nèi)容，這就需要把竹當(dāng)成標(biāo)志，還要對(duì)樁做出一定的復(fù)核，盡可能規(guī)避誤差，對(duì)孔的斜度予以合理的控制。完工之后還要對(duì)抗?jié)B的效果加以檢查，進(jìn)行一些注水的試驗(yàn)，讓滲透系數(shù)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

最后需要針對(duì)帷幕灌漿施工的總體質(zhì)量加以控制。要保證注漿泥漿輸送管道不會(huì)出現(xiàn)中斷情況，對(duì)于堵塞控制錯(cuò)失需要在標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi)定期進(jìn)行檢查?？梢詰?yīng)用旋轉(zhuǎn)式的密閉系統(tǒng)孔口，這樣能讓注漿施工期間可以對(duì)注漿管進(jìn)行適當(dāng)?shù)男D(zhuǎn)和活動(dòng)，讓漿液的濃度更好的控制和集中在漿液返漿過(guò)程，使其能夠在一定范圍之內(nèi)控制好。

(二)對(duì)水利水電工程管理水平進(jìn)行提升的具體方法。首先需要對(duì)工程管理的理念予以創(chuàng)新。我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展較之其它國(guó)家而言起點(diǎn)比較低，所應(yīng)用的大都是一些傳統(tǒng)的管理理念，并沒(méi)有緊跟上當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的腳步。這就要求我們隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理做出一定的創(chuàng)新。建設(shè)施工單位需要對(duì)可持續(xù)發(fā)展的管理理念加以構(gòu)建，領(lǐng)導(dǎo)不僅需要強(qiáng)化對(duì)人員的管理力度，還要樹(shù)立好為人員服務(wù)的意識(shí)，讓所有員工在參與項(xiàng)目施工管理期間都能擁有足夠的權(quán)利。另外，還要施工人員了解到服務(wù)意識(shí)的重要性，并且使他們自身也樹(shù)立起良好的服務(wù)意識(shí)。施工管理人員需要針對(duì)施工成本進(jìn)行充分考慮，還要重視施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)質(zhì)量。

其次需要針對(duì)工程管理的機(jī)制予以創(chuàng)新。施工單位需要認(rèn)識(shí)到任何的建設(shè)施工企業(yè)要想發(fā)展都必須有足夠的人力資源作為支撐，努力把員工們施工項(xiàng)目管理水平提升上來(lái)。所以，相關(guān)單位需要合理的運(yùn)用一些激勵(lì)約束的機(jī)制來(lái)把員工們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，在此基礎(chǔ)之上不斷的對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)制加以完善。

結(jié)束語(yǔ)

本文簡(jiǎn)要描述了一些常常出現(xiàn)于水利水電工程施工控制管理工作中的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)之上提出了一些提升控制管理水平的方法，希望能為閱讀本文的相關(guān)人員提供一些經(jīng)驗(yàn)上的參考。