李小軍
(中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司 貨運(yùn)處,河南 鄭州 450000)
中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司(以下簡稱“鄭州局集團(tuán)公司”)現(xiàn)有貨運(yùn)營業(yè)站159個(gè),貨場(chǎng)78個(gè),貨物裝卸線296條。貨運(yùn)吸引區(qū)、服務(wù)區(qū)主要涵蓋河南省大部地區(qū)、山西省晉東南地區(qū)和山東省部分區(qū)域,其中河南、山西地區(qū)貨物運(yùn)量占全局運(yùn)量的99%左右。河南地區(qū)以煤炭、鋼鐵、焦炭、石油、糧食、礦建為主,山西晉東南地區(qū)以煤炭、焦炭、化肥為主,山東地區(qū)以石油為主。貨運(yùn)結(jié)構(gòu)和貨源分布呈現(xiàn)以下特點(diǎn):貨物運(yùn)量相對(duì)集中在少數(shù)品類,如煤炭、鋼鐵、焦炭、石油、糧食、化肥、非金和集裝箱這8個(gè)品類貨物運(yùn)量約占鄭州局集團(tuán)公司28個(gè)品類運(yùn)量的90%以上,其中煤炭約占65%。貨源分布集中在部分線點(diǎn),主要為太焦線(太原—焦作)夏店至焦作段、侯月線(侯馬—月山)嘉峰至月山段、新焦線(新鄉(xiāng)—焦作)、焦柳線(焦作—柳州)焦作至耿坡段、隴海線(蘭州—連云港)鄭州至三門峽西段和京廣線(北京—廣州)的鄭州、新鄉(xiāng)地區(qū)。貨源結(jié)構(gòu)和分布很不均衡,在日常貨物運(yùn)輸中可調(diào)整空間較小,運(yùn)輸組織難度較大。
2017年,全國貨物運(yùn)輸總量479.4億t,比上年增長9.3%。其中,公路貨運(yùn)總量368億t,同比增長10.1%;鐵路貨運(yùn)總量36.9億t,同比增長10.7%[1]。鐵路貨運(yùn)總量在經(jīng)過2014—2016年連續(xù)3年同比下滑之后首次轉(zhuǎn)為增長,并且增幅超過公路貨運(yùn)。
2011—2017年鄭州局集團(tuán)公司貨物發(fā)送量、日均裝車情況如表1所示,基本呈小幅下滑、震蕩波動(dòng)趨勢(shì)。其中,2017年貨物發(fā)送量、日均裝車分別為15 447.9萬t、7 009車,貨物發(fā)送量、日均裝車、貨物運(yùn)費(fèi)收入分別比上年增長3.4%,3.7%,16.5%,增幅仍然沒有達(dá)到全國鐵路貨運(yùn)平均水平。
由于南方各省加大去煤化力度,北煤南運(yùn)、南車北調(diào)的力度也相應(yīng)加大,從全國鐵路來看以煤炭為代表的大宗物資運(yùn)輸需求會(huì)進(jìn)一步上升。由于河南屬于煤炭凈流入省,鄭州局集團(tuán)公司處于煤炭主產(chǎn)區(qū)的邊緣地帶,全路裝車量近年來持續(xù)回升,全局排空和暢通任務(wù)較重,裝車上量會(huì)受一定影響;近些年貨運(yùn)新增能力有限,區(qū)域性、階段性需求與能力不匹配的問題將長期存在。
在鄭州局集團(tuán)公司管段內(nèi),貨運(yùn)增量需求的70%是煤炭,分布上80%在晉東南地區(qū),70%在太焦線(太原—焦作)長治北至焦作段,晉東南地區(qū)、太焦線近些年裝車增幅都達(dá)10%以上,太焦線日均裝車3 000車以上,已接近負(fù)荷上限。河南地區(qū)煤焦裝車的主要需求點(diǎn)小屯街、戎莊、商酒務(wù)等車站能力也基本飽和;河砂、石子等較大需求的發(fā)到站主要集中在既有的零散白貨貨場(chǎng),其站場(chǎng)條件、設(shè)備設(shè)施、裝卸能力明顯不足。
從配空看,鄭州局集團(tuán)公司白貨發(fā)送涵蓋了除鹽外的所有品類,裝車站點(diǎn)多而散,大多綜合能力偏低,貨源分布和能力不具備整列成組運(yùn)輸?shù)臈l件,運(yùn)輸組織難度較大,如目前糧食裝車站約有70個(gè),日均裝運(yùn)150車左右,平均每站日裝車不足3車,部分地區(qū)受機(jī)力不足制約,空車調(diào)配困難;另外敞車、棚車等主型空車供給階段性不足,限制了運(yùn)輸路線,影響全局裝車上量和協(xié)議運(yùn)輸?shù)膬冬F(xiàn)。
隨著環(huán)保督查力度加大,地方政府嚴(yán)格控制貨車超標(biāo)排放,長治等地區(qū)推行柴油車國四以上標(biāo)準(zhǔn),安陽市要求安陽鋼鐵集團(tuán)有限公司提高鐵路運(yùn)輸比例,環(huán)保政策對(duì)公路的影響大于鐵路,有利于貨源“公歸鐵”。但是,天然氣重型卡車巡航里程已達(dá)到1 000 km以上,同時(shí)地方政府對(duì)天然氣重型卡車提供優(yōu)惠與扶持政策,使其與鐵路在中長距離運(yùn)輸上形成競(jìng)爭。
環(huán)保政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,短期內(nèi)與鐵路運(yùn)輸關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的貨源總量會(huì)有所下降?!毒┙蚣郊爸苓叺貐^(qū)2017—2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》實(shí)施后,對(duì)鋼鐵、煤炭、化工等行業(yè)影響較大。鄭州局集團(tuán)公司管內(nèi)9個(gè)城市納入京津冀大氣污染傳輸通道城市,河南地區(qū)安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司和23家焦化、60家陶瓷、114家耐材、11家氧化鋁、119家碳素企業(yè)停限產(chǎn)[2]。經(jīng)鄭州局集團(tuán)公司運(yùn)輸?shù)呢浳镏?,受環(huán)保政策影響的貨物品類,白貨大于黑貨,從區(qū)域來看,河南大于山西,這將導(dǎo)致既有貨運(yùn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域不平衡的問題更加突出。
環(huán)保治理的不斷推進(jìn),使得鐵路運(yùn)輸兩端的貨場(chǎng)也受到了考驗(yàn),尤其是煤炭、礦產(chǎn)等露天堆放的貨場(chǎng)。
表1 2011—2017年鄭州局集團(tuán)公司貨物發(fā)送量、日均裝車情況Tab.1 Zhengzhou Railway Administration’s Freight Volume, Daily Average Loading and Freight Charges
2017年末,河南省境內(nèi)國、省普通干線公路已有3萬多km,高速公路達(dá)到6 523 km,在全國位居前列。對(duì)比公路的運(yùn)輸發(fā)達(dá)、輻射距離近的特點(diǎn),鄭州局集團(tuán)公司的貨運(yùn)運(yùn)力穩(wěn)定性不高,白貨營銷組織和方式還不夠完善,導(dǎo)致白貨貨運(yùn)市場(chǎng)公鐵競(jìng)爭較為激烈。另外公路物流的飛速發(fā)展,使得鐵路價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸縮小,1 000 km內(nèi)的短運(yùn)輸距離,公路運(yùn)價(jià)較鐵路運(yùn)價(jià)更為靈活,鐵路運(yùn)輸并無優(yōu)勢(shì);1 000 km以上中長距離運(yùn)輸,鐵路運(yùn)價(jià)雖然較公路價(jià)格低但價(jià)差不明顯,綜合考慮客戶對(duì)運(yùn)到時(shí)限等方面的要求,現(xiàn)階段中長距離的鐵路運(yùn)價(jià)并不能保證吸引公路貨源向鐵路貨源回流。經(jīng)調(diào)研,鄭州局集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)工業(yè)園區(qū)70%以上、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)80%以上的貨物運(yùn)輸距離均不足1 000 km,因而鐵路除了要吸引1 000 km以上中長距離貨物運(yùn)輸?shù)目蛻敉?,還要更多地參與競(jìng)爭運(yùn)輸距離在1 000 km以內(nèi)的客戶。
社會(huì)專業(yè)化的物流公司可以滿足生產(chǎn)企業(yè)不同的運(yùn)輸需求,而現(xiàn)階段鐵路運(yùn)輸服務(wù)還有待完善。
(1)鐵路貨運(yùn)受限于辦理手續(xù)和設(shè)備要求,無法給部分客戶提供差異化、個(gè)性化的運(yùn)輸服務(wù)。例如,機(jī)械制造類產(chǎn)品、汽車零配件等貨物,產(chǎn)品體積、重量均較大,個(gè)別貨物還屬于超限貨物,采用鐵路運(yùn)輸時(shí)裝載加固方案需要層層審批,手續(xù)繁雜;而礦建設(shè)備材料需要使用固定運(yùn)輸設(shè)備承運(yùn),不適合鐵路運(yùn)輸。另外,鐵路運(yùn)輸貨物集裝化水平還跟不上物流市場(chǎng)的發(fā)展,難以保障客戶需求。
(2)鐵路貨運(yùn)設(shè)施設(shè)備保障能力有待提升。一是部分鐵路貨場(chǎng)在城市內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的條件不足,尤其是地處城市范圍內(nèi)的貨場(chǎng),受城市規(guī)劃和周邊道路限行、市區(qū)限高的影響,貨運(yùn)車輛無法進(jìn)出,造成鐵路貨運(yùn)資源受到限制。而對(duì)于位于市區(qū)、必須夜間定期送達(dá)貨物的廠家,鐵路不能滿足其需求。二是藥品和電子設(shè)備等價(jià)值高、易破碎物品,企業(yè)會(huì)從運(yùn)輸質(zhì)量考慮而不選擇鐵路運(yùn)輸,同時(shí)鐵路運(yùn)輸一旦出現(xiàn)問題,理賠手續(xù)復(fù)雜繁瑣也影響客戶的選擇。三是醫(yī)藥等冷鏈物流、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸具有專業(yè)性高、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),對(duì)倉儲(chǔ)條件、運(yùn)輸環(huán)境等要求比較嚴(yán)苛,鐵路運(yùn)輸無法滿足要求。
近年來,鐵路快運(yùn)產(chǎn)品以“實(shí)重計(jì)費(fèi)”和“隨到隨裝”的優(yōu)惠政策,吸引了大量白貨貨源,而在快運(yùn)項(xiàng)目運(yùn)作中也出現(xiàn)了同質(zhì)貨源在快運(yùn)、整車、集裝箱等不同鐵路貨運(yùn)產(chǎn)品間的內(nèi)部競(jìng)爭。
(1)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)定位有待調(diào)整。零散貨物快運(yùn)目標(biāo)市場(chǎng)幾乎涉及全品類,運(yùn)營初期由于價(jià)格偏低,大量糧食品類貨物進(jìn)入快運(yùn)運(yùn)輸,后期漲價(jià)又影響其他重質(zhì)貨物由公路回歸鐵路,造成只有能夠充分享受“實(shí)重計(jì)費(fèi)”優(yōu)勢(shì)的輕泡貨物才通過鐵路快運(yùn)運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)果。批量零散貨物快運(yùn),特別是批量入箱產(chǎn)品盡管限定了152品類,但是也出現(xiàn)類似結(jié)果,最終造成快運(yùn)產(chǎn)品與整車、集裝箱產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)重合的局面。
(2)產(chǎn)品保障方向定位有待調(diào)整。“時(shí)效性”是運(yùn)輸產(chǎn)品的關(guān)鍵因素,關(guān)乎產(chǎn)品的品質(zhì)。中國鐵路總公司自2013年9月、11月分別開辦零散貨物快運(yùn)、批量零散貨物快運(yùn)業(yè)務(wù)以來,為提高快運(yùn)貨物運(yùn)到時(shí)限,出臺(tái)了相關(guān)考核管理辦法,凡是掛有零散快運(yùn)或者批量零散快運(yùn)貨物的列車均納入考核,造成運(yùn)輸組織難度加大,整體運(yùn)輸效率也有所下降。
(3)運(yùn)輸政策欠穩(wěn)定。隨著中國鐵路總公司對(duì)班列、快運(yùn)、安檢等相關(guān)政策的不斷調(diào)整,鄭州局集團(tuán)公司貨物班列由最高的20余趟到目前穩(wěn)定開行的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”快速貨物班列6趟。受鐵路運(yùn)能影響,陸續(xù)出臺(tái)針對(duì)編組、靜載重、運(yùn)價(jià)等方面的政策,對(duì)零散白貨及班列產(chǎn)品進(jìn)行限制,導(dǎo)致鄭州局集團(tuán)公司針對(duì)鄭州地區(qū)先后組織的12條以零散、批量零散快運(yùn)或者批量零散集裝箱等形式的班列線路,最后僅剩下圃田至郭塘、圃田至金橋2個(gè)方向的線路。
(1)重點(diǎn)提高線路的通過能力和車站的集貨能力。鄭州局集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)晉東南地區(qū)的侯月線嘉峰至月山段、瓦日線(瓦塘—日照港)位處“六線六區(qū)域”,是增運(yùn)增量的重點(diǎn)區(qū)域。針對(duì)晉東南地區(qū)運(yùn)輸需求高位增長的情況,應(yīng)協(xié)同運(yùn)輸調(diào)度部門,圍繞滿編滿圖、均衡運(yùn)輸?shù)墓ぷ髂繕?biāo),深入實(shí)施太焦線提效方案。通過加強(qiáng)與增運(yùn)企業(yè)的對(duì)接合作,優(yōu)化長治北、晉城北、小宋、東田良、南陳鋪等重點(diǎn)車站的貨源和裝車組織,充分利用好瓦日線、邯長線(邯鄲—長治北)的能力,加快陽城車站貨場(chǎng)北端軌道衡增設(shè)工作,進(jìn)一步提升太焦線、晉東南地區(qū)的承接能力。
(2)加強(qiáng)貨運(yùn)基站建設(shè)和運(yùn)營管理。鄭州局集團(tuán)公司共有42個(gè)貨運(yùn)基站,具有貨源條件好、增運(yùn)潛力大、支點(diǎn)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),基本上涵蓋了電廠、鋼廠、化肥廠、焦化廠和煤炭生產(chǎn)型礦井,裝車量占比約80%、卸車量占比約60%,是鄭州局集團(tuán)公司貨物運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)站。應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)好貨運(yùn)基站“一站一案”挖潛提效措施,堅(jiān)持把運(yùn)輸資源向貨運(yùn)基站集中,從強(qiáng)化調(diào)車機(jī)運(yùn)用、優(yōu)化調(diào)度指揮、優(yōu)化車站作業(yè)組織、大力壓縮停時(shí)、強(qiáng)化卸車組織、補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備設(shè)施等方面入手,加強(qiáng)貨運(yùn)基站的日常管理和分析考核,充分發(fā)揮貨運(yùn)基站的集中和帶動(dòng)作用。
國家政策強(qiáng)調(diào)應(yīng)調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu),減少公路運(yùn)輸量,增加鐵路運(yùn)輸量,“提高大宗貨物和長距離運(yùn)輸?shù)蔫F路貨運(yùn)比例”。另外,發(fā)展綠色交通體系也對(duì)大幅提升鐵路貨運(yùn)比例提出明確要求[3]。中國鐵路總公司提出到2020年,全國鐵路貨運(yùn)量將達(dá)47.9億t,較2017年增長30%,大宗貨物運(yùn)量占鐵路貨物運(yùn)量的比例穩(wěn)定保持在90%以上[4]。同時(shí),河南省正在大力治理貨運(yùn)車輛超載超限運(yùn)輸,并對(duì)從事煤炭、鋼鐵、水泥、砂石等貨物裝載的集散地及貨運(yùn)站等運(yùn)輸源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,禁止無號(hào)牌、無行駛證和無車輛營運(yùn)證的車輛參與運(yùn)營[5],一定程度上也助推大宗物資轉(zhuǎn)向鐵路運(yùn)輸。這些政策的出臺(tái),為提高鐵路貨運(yùn)增量帶來了積極影響,鄭州局集團(tuán)公司應(yīng)積極踐行鐵路運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、降低全社會(huì)物流成本的總體部署,充分利用政策利好,結(jié)合實(shí)際貫徹實(shí)施,切實(shí)增加鐵路貨物運(yùn)量和貨運(yùn)收入。
按照區(qū)域負(fù)責(zé)和專業(yè)負(fù)責(zé)相結(jié)合的思路,組織營銷人員做好區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查、重點(diǎn)品類監(jiān)測(cè)、價(jià)格趨勢(shì)走向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策調(diào)整等基礎(chǔ)工作,為貨運(yùn)營銷提供數(shù)據(jù)支撐,進(jìn)而在精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地組織運(yùn)輸。
(1)抓好協(xié)議運(yùn)輸。大宗貨物協(xié)議運(yùn)輸有利于企業(yè)生產(chǎn)組織、減少供需波動(dòng)、降低企業(yè)和社會(huì)物流成本,可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的優(yōu)化配置,強(qiáng)化路企戰(zhàn)略合作關(guān)系,穩(wěn)定鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)[6]。應(yīng)加強(qiáng)煤炭中長期運(yùn)輸協(xié)議的簽訂和日常運(yùn)行監(jiān)管工作[7],全局煤炭中長期運(yùn)輸協(xié)議的年運(yùn)量力爭簽到7 000萬t。運(yùn)行監(jiān)控中應(yīng)關(guān)注兌現(xiàn)率,加強(qiáng)協(xié)議運(yùn)輸?shù)娜粘_\(yùn)行監(jiān)測(cè),按月分擔(dān)運(yùn)量,淡季運(yùn)量不低于平均運(yùn)量的80%,促進(jìn)均衡運(yùn)輸。同時(shí),積極推進(jìn)其他品類中長期協(xié)議簽訂工作,并納入到客戶關(guān)系維護(hù)中。
(2)努力提高白貨市場(chǎng)份額。一方面,與價(jià)格部門緊密銜接,利用運(yùn)價(jià)政策建立以需求為導(dǎo)向的彈性機(jī)制,將白貨運(yùn)輸需求穩(wěn)定在3 500車左右,關(guān)注運(yùn)輸?shù)?、零散白貨和運(yùn)力相對(duì)寬松地區(qū)的需求變化,緩解區(qū)域、結(jié)構(gòu)不平衡的問題;另一方面,加強(qiáng)運(yùn)力保障,配合調(diào)度部門穩(wěn)定提升白貨,尤其是零散白貨的滿足率、兌現(xiàn)率。通過相對(duì)穩(wěn)定的定價(jià)和運(yùn)力保障機(jī)制,提升白貨市場(chǎng)競(jìng)爭力。
以滿足客戶差異化、個(gè)性化的服務(wù)為切入點(diǎn),注重客戶關(guān)系維護(hù),及時(shí)掌握客戶信息、準(zhǔn)確分析客戶需求、迅速制定符合客戶期望的運(yùn)輸方案[8]。根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度、忠誠度、淡季運(yùn)量等指標(biāo),對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理,針對(duì)客戶市場(chǎng)需求實(shí)效性高、個(gè)性化強(qiáng)的運(yùn)輸需求,實(shí)行差異化運(yùn)輸政策。應(yīng)大力發(fā)展集裝箱運(yùn)輸,積極推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn),以融入“一帶一路”為重點(diǎn),按照路地合作、路企合作、路港合作的思路,確保2018年中歐班列達(dá)到650列,增長30%;鄭州—黃島港班列每周2列,增開鄭州—天津港班列,常態(tài)化開行新鄉(xiāng)—中亞、洛陽—中亞班列。根據(jù)“1 + 6 + N”物流網(wǎng)絡(luò)布局,大力推進(jìn)物流基地建設(shè),將鐵路貨場(chǎng)和物流基地轉(zhuǎn)型升級(jí)為社會(huì)物資集結(jié)和配送中心,不斷提高貨物承載能力和客戶服務(wù)能力[9]。以建材入箱為重點(diǎn),完善鄧州物流基地設(shè)備設(shè)施,提高商丘、開封、新鄭、圃田等卸車站能力,鼓勵(lì)企業(yè)自購35 t的敞口箱,確保年運(yùn)量達(dá)到200萬t。繼續(xù)推動(dòng)煤、化肥、氧化鋁等大宗品類入箱,提高全品類入箱比例。
現(xiàn)階段生產(chǎn)必需品、城市快速消費(fèi)品的運(yùn)量和流向十分穩(wěn)定,應(yīng)積極開發(fā)時(shí)效適宜、運(yùn)能保障、政策穩(wěn)定的鐵路貨運(yùn)產(chǎn)品,并依托鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品打造集疏運(yùn)平臺(tái),發(fā)揮鐵路安全、綠色、可靠的優(yōu)勢(shì),從而拓展物流市場(chǎng)。應(yīng)建立完整的價(jià)格調(diào)整項(xiàng)目制度,對(duì)物流市場(chǎng)上適鐵、適箱貨源進(jìn)行培育,同時(shí)進(jìn)一步完善審核、上報(bào)、批復(fù)、執(zhí)行等貨運(yùn)價(jià)格調(diào)整各環(huán)節(jié)的流程管理,提高議價(jià)項(xiàng)目審批的時(shí)效性,采取更加靈活的價(jià)格機(jī)制,加大價(jià)格平臺(tái)優(yōu)勢(shì),與公路運(yùn)輸展開競(jìng)爭,實(shí)現(xiàn)公路貨源向鐵路貨源流動(dòng)[10]。
應(yīng)探索貨物列車“客運(yùn)化”。一是針對(duì)鄭州局集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)貨源吸引區(qū)的不同特點(diǎn),打造鄭州樞紐地區(qū)零散白貨班列產(chǎn)品和河南省內(nèi)其他地區(qū)特色單一品類班列產(chǎn)品,參照旅客列車組織模式,固化貨運(yùn)班列組織。二是打造信息平臺(tái),將鄭州局集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)的不同地區(qū)同一品類貨物按去向,定時(shí)定期進(jìn)行集結(jié)開行,打造有針對(duì)性的物流產(chǎn)品,改變目前各單位各自為戰(zhàn)、相互競(jìng)爭的不利局面,通過開設(shè)貨物集結(jié)列車,參與競(jìng)爭1 000 km內(nèi)短途運(yùn)輸市場(chǎng)。
隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),鐵路貨物運(yùn)輸面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。影響鐵路貨運(yùn)量增長的原因,既有外部政策和環(huán)境的因素,也有鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)輸組織、服務(wù)保障等內(nèi)部因素的制約。在物流市場(chǎng)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)下,鐵路貨運(yùn)必須著眼于內(nèi)外部環(huán)境,從內(nèi)外2個(gè)方面努力實(shí)現(xiàn)增量增收增效。鄭州局集團(tuán)公司應(yīng)密切關(guān)注國家宏觀政策變化,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保政策日益趨緊的要求,實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)發(fā)展方向、重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)與國家宏觀政策相契合,不斷提高鐵路貨運(yùn)發(fā)展質(zhì)量,大力挖掘市場(chǎng)潛力和有效貨源,努力在“調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、減少公路運(yùn)輸量、增加鐵路運(yùn)輸量”中發(fā)揮更大作用。