【摘要】高校圖書館只有永跟時代發(fā)展的腳步,才能更好地發(fā)揮育人的功能。為使得高校圖書館能夠與時俱進,在新時期更好地發(fā)揮育人的作用,筆者以《論新時期高校圖書館育人管理模式》為課題,從高校圖書館管理模式存在的問題入手,來探究新時期高校圖書館采取育人管理模式的策略。
【關(guān)鍵詞】新時期 圖書館 育人管理模式
【中圖分類號】G258.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2019)07-0028-02
一、高校圖書館管理模式存在的問題
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,高校圖書館的發(fā)展環(huán)境和結(jié)構(gòu)要素發(fā)生了很大的變化,但是從目前的情況來看,高校圖書館的管理模式卻沒能做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,管理模式與硬件設(shè)施不匹配的現(xiàn)象較為嚴重。傳統(tǒng)的圖書館管理模式已經(jīng)滿足不了當前圖書館的發(fā)展要求,所以導(dǎo)致管理模式出現(xiàn)了很多的問題。
(一)管理機構(gòu)落后
一般而言,高校圖書館的管理機構(gòu)呈現(xiàn)一個“金字塔”的形狀,由上即下分有多個層次,而要想從最頂層的結(jié)構(gòu)向最底層的結(jié)構(gòu)傳達信息時,就必須需要經(jīng)過中間很多層結(jié)構(gòu)以后才能傳達到,這就使圖書館各部門之間不能實現(xiàn)良好的溝通,不僅對整體的管理配合和整體協(xié)調(diào)性帶來不利影響,而且還不利于他們之間相互學(xué)習(xí)、相互交流的過程。其次,圖書館業(yè)務(wù)辦理流程長、程序冗雜現(xiàn)象較為嚴重,所以導(dǎo)致信息服務(wù)質(zhì)量得不到有效提高,使得很大一部分的信息資源難以充分發(fā)揮其價值和功效。
(二)管理理念落后
根據(jù)有關(guān)研究結(jié)果表明,當前很多高校圖書館的管理理念非常落后,這也使得這部分圖書館的文獻資源得不到有效利用。當前,我們處于一個信息化的時代,這為我們傳播信息、交流信息、傳播信息提供了非常便利的條件。高校圖書館資源十分有限,這就要求高校圖書館可以相互幫助,實現(xiàn)信息資源共享。而要實現(xiàn)這些目標,各大高校圖書館管理人員要加強交流,展開合作,積極地分享資源,相互幫助,徹底摒棄傳統(tǒng)的“敝帚自珍”思想,實現(xiàn)“共贏”。
(三)管理模式相對滯后
有些高校圖書館的管理模式相對滯后,不能及時了解師生的需求,所以難以給他們提供個性化、特色化的服務(wù)。絕大多數(shù)高校在周末或者節(jié)假日都選擇閉館,這種管理模式其實對于圖書館資源利用率的提高會帶來負面影響。因為大部分的學(xué)生只有在周末或者節(jié)假日才有更充足的時間到圖書館閱覽室借書學(xué)習(xí)。而平時的時間也只能借一些紙質(zhì)版的資源,那么學(xué)生沒有充足的時間到電子閱覽室開展學(xué)習(xí)就會造成這部分資源的浪費,不僅不利于學(xué)生的學(xué)習(xí),而且也弱化了圖書館電子閱覽室的作用,這對于圖書館的健康發(fā)展也會帶來不利影響。
二、新時期高校圖書館采取育人管理模式的策略
在新時期,育人管理模式表現(xiàn)出非常明顯的優(yōu)越性,不僅能夠有效提高師生對圖書館資源的利用率,而且還有效提高了圖書館管理工作的效率和質(zhì)量,這對于圖書館的發(fā)展,乃至高??傮w的發(fā)展都是非常有利的。
(一)創(chuàng)新管理理念
要達到育人管理模式的要求和標準,首先應(yīng)該創(chuàng)新管理理念,以師生為主體,根據(jù)他們的實際情況開展管理工作。始終秉持“以人為本、服務(wù)至上”的服務(wù)理念,給師生提供有針對性的服務(wù),滿足不同讀者的個性化需要。除此以外,還可以進一步培養(yǎng)圖書館管理人員的創(chuàng)新意識,善于與其他高校圖書館開展合作,實現(xiàn)資源共享,減輕高校發(fā)展負擔(dān),同時還能讓師生享受到除本校以外的圖書館資源,給他們提供更優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù)。
(二)創(chuàng)新管理體制
在不同的發(fā)展背景下,高校圖書館應(yīng)該設(shè)立不同的管理體制,這樣才能讓管理體制不落后,從而滿足育人管理的要求。在新時代背景下,要求管理人員善于對信息資源進行提取和利用,這是因為,網(wǎng)絡(luò)具有開放性,任何人都可以在網(wǎng)絡(luò)這個虛擬世界里傳播信息,這就會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源內(nèi)容復(fù)雜而且質(zhì)量層次不齊。為了能夠保證高校圖書館給師生提供的資源是優(yōu)質(zhì)的,就必須讓圖書館管理人員對這些資源嚴格把關(guān),認真篩選,以便于師生的利用。這就要求高校能夠及時地創(chuàng)新管理體制,給管理人員指定任務(wù)、指明方向,提高工作效率和質(zhì)量。
(三)創(chuàng)新組織管理機構(gòu)
在新時期,高校圖書館要想使自身符合育人管理模式的要求,還應(yīng)該對當前的組織管理結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新。減少對那些不重要或者沒有用層級結(jié)構(gòu)的設(shè)立,提高圖書館管理工作的效率。對已存在的部門進行整合、重新定位,保證整個圖書館的管理能夠體現(xiàn)出“扁平化”組織團隊的優(yōu)點,實現(xiàn)提高管理效率的目的。
高校圖書館是促進高等教育發(fā)展的重要平臺,它承載著文化育人的重要使命,因此,高校圖書館必須與時俱進,在育人管理上進行不斷創(chuàng)新才能更好地發(fā)揮文化育人的作用。
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作者簡介:
蔡中敏(1969-),女,漢族,四川瀘州人,大專,館員,研究方向:圖書館期刊建設(shè)。