(濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 濟(jì)源 459000)
高等院校中經(jīng)管類專業(yè)較多,但是真正做到校企結(jié)合訂單培養(yǎng)的學(xué)校和企業(yè)為數(shù)不多,雖然一些高職院校取得了一定成就,但是“訂單式”人才培養(yǎng)模式仍存在許多問題。
由于我國對高職經(jīng)管類人才的培養(yǎng)方式仍處在探索階段,因此政府在產(chǎn)學(xué)合作方面很少出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,也就導(dǎo)致這些專業(yè)教育在產(chǎn)學(xué)合作方面失去大方向。沒有政府的指引,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生都是一種比較茫然的狀態(tài),不敢放開手腳真正操作。
任何一種合作或者交易要想多渠道的獲取信息,保障公平公正,在出現(xiàn)矛盾時(shí)可以很好地協(xié)調(diào),就需要“信息平臺(tái)”的存在。而現(xiàn)在參與這種產(chǎn)學(xué)研合作模式的學(xué)校和企業(yè)數(shù)量有限,還沒有形成一定規(guī)模和模式,因此也就沒有相關(guān)人員建立“信息平臺(tái)”和相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)。
在我國,校企結(jié)合辦學(xué)、采取“訂單式”培養(yǎng)策略還是新生事物,學(xué)校和企業(yè)只是初步的進(jìn)行嘗試,因此校企合作“訂單”模式比較單一,合作范圍也比較窄。企業(yè)方面,覺得可以委托學(xué)校為自己培養(yǎng)人才,但是又不想投入太多,因此也僅僅限于淺層次的合作,雙方都沒能大膽的進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,都采取較為保守的態(tài)度進(jìn)行。
“訂單式”培養(yǎng)模式對于我國高等教育來說是一個(gè)新名詞,許多學(xué)生和家長都沒有聽說過,更加不了解,難免在認(rèn)識和理解上存在偏差。學(xué)校對于“訂單式”培養(yǎng)模式也沒有做相應(yīng)的宣傳和闡述,沒有努力爭取學(xué)生和家長的理解和支持,看到學(xué)生和家長不支持“訂單班”的建設(shè),也就放棄了相應(yīng)計(jì)劃,并且學(xué)校一旦選擇了訂單培養(yǎng)模式,就要增加許多工作量,加大開支,有的學(xué)校為了避免麻煩選擇放棄,訂單培養(yǎng)模式也就“流產(chǎn)”了。
“訂單式”人才培養(yǎng)中的兩個(gè)主體代表著不同的利益。學(xué)校的最終目標(biāo)是培養(yǎng)人才,重視的是教育的價(jià)值和意義。學(xué)校將社會(huì)價(jià)值作為自身主導(dǎo)價(jià)值,承擔(dān)著為社會(huì)培養(yǎng)人才,促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的使命,關(guān)注的是社會(huì)利益,長遠(yuǎn)的利益。而企業(yè)的最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)利益,重視的是經(jīng)濟(jì)價(jià)值,企業(yè)關(guān)注的是的投資效益,并不關(guān)注人才的培養(yǎng)。企業(yè)中優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象非常明顯,落后就意味著淘汰,企業(yè)一般不會(huì)花費(fèi)成本來提升落后員工的能力。學(xué)校則不同,學(xué)校是培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu),是讓所有的學(xué)生在知識和能力方面都能有所提升。正是這種價(jià)值觀的不同,造成了企業(yè)和學(xué)校有不同的目標(biāo)。
通過對高職經(jīng)管類專業(yè)“訂單式”培養(yǎng)模式的構(gòu)建,可以對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式加以改進(jìn)和改革,提出一些切實(shí)可行的實(shí)施對策可以提高高職經(jīng)管類人才的培養(yǎng)質(zhì)量,進(jìn)而優(yōu)化教育資源。
通過對國外典型合作教育模式的研究,不難發(fā)現(xiàn)政府在整個(gè)合作教育模式中起到舉足輕重的作用,“政府主導(dǎo),政策扶持,校企結(jié)合,行業(yè)參與”這四點(diǎn)塑造出成功的合作教育模式。要想引領(lǐng)合作教育走向成功,政府起到了“領(lǐng)頭羊”的作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,政府需要在發(fā)展訂單式合作教育中調(diào)整姿態(tài),真正做到內(nèi)涵扶植。
各高校要將職業(yè)道德教育貫穿到培養(yǎng)學(xué)生的全部步驟,無論是課上還是課下,都要塑造學(xué)生擁有誠信、敬業(yè)、責(zé)任、奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能,切實(shí)提升學(xué)生的就業(yè)實(shí)力。要讓高職院校的教師轉(zhuǎn)變思想,要從內(nèi)心重視起專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),使教師積極主動(dòng)的投身于職業(yè)技能培訓(xùn)中。
“訂單式”人才培養(yǎng)模式最大的優(yōu)勢之一就是解決學(xué)生就業(yè)難的問題,能夠保證學(xué)生的就業(yè)率,但是任何事情都是具有兩面性的,保證學(xué)生就業(yè)的同時(shí)就會(huì)使有些學(xué)生放松對自己的要求,認(rèn)為就業(yè)不成問題就可以不努力學(xué)習(xí),越發(fā)散漫和懶惰,在三年的時(shí)間內(nèi)放松對自己的要求,最后一無所獲。
企業(yè)所擁有的教育資源是高校在一定程度上缺乏的,兩者結(jié)合才能真正提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該為學(xué)校提供充足的辦學(xué)資金,幫助學(xué)校進(jìn)行專業(yè)建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的檢修和更新;在訂單班的培養(yǎng)上,企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)成績優(yōu)異的同學(xué),并加以鼓勵(lì)使其更加進(jìn)步;在學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)上,為學(xué)生提供保質(zhì)保量的頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),并且對即將走出校門的學(xué)生進(jìn)行工作能力和人際交往方面的訓(xùn)練。企業(yè)要參與到學(xué)校對學(xué)生的考核中,并對學(xué)生的方方面面進(jìn)行評價(jià)。
在“供需結(jié)合,四方聯(lián)動(dòng)”的“訂單式”人才培養(yǎng)模式中,合作教育機(jī)構(gòu)是平衡各方利益的中介方,不僅能執(zhí)行政府的意志,還能夠從客觀的角度審視企業(yè)的資質(zhì)和對用人單位的需求,并且公平公正對學(xué)校進(jìn)行考察和研究。
設(shè)立在高校中的合作教育機(jī)構(gòu)應(yīng)廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,對有價(jià)值的信息進(jìn)行搜集、分析、整理和加工,在企業(yè)和院校中搭建和座橋梁。另外,合作教育機(jī)構(gòu)應(yīng)與合作企業(yè)、社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,對企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和對工作人員需求出現(xiàn)變動(dòng)的信息及時(shí)掌握并反饋到學(xué)校,使學(xué)校及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)方案,平穩(wěn)解決問題。
“訂單”是人才培養(yǎng)模式的核心,連接學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的利益。訂單的制定和試試的全部過程都體現(xiàn)出專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)模式的優(yōu)越性和特殊性?!坝唵巍敝贫ㄔ揭?guī)范,執(zhí)行過程中各方對自身的要求就越嚴(yán)格,“訂單”有效性就越高,取得成就也就越大。
隨著高職教育開放度的增大以及校企結(jié)合緊密度的增強(qiáng),“訂單式”人才培養(yǎng)模式必定會(huì)成為各高職院校鏡像采用的高效的人才培養(yǎng)模式。因此,各學(xué)校和企業(yè)在制定“訂單”協(xié)議時(shí)能遵循以下三點(diǎn)原則:準(zhǔn)確定位,供需契合、優(yōu)勢互補(bǔ)和學(xué)生利益最大化。這樣會(huì)展現(xiàn)出“訂單”培養(yǎng)模式的靈魂和精髓,以體現(xiàn)高職教育改革和前進(jìn)的方向,大跨度的提升教育人才的質(zhì)量進(jìn)而提升我國服務(wù)業(yè)的國際地位。