BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

靳杰

摘 要：改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的增長，科技水平以及信息技術(shù)水平在不斷的完善之中，加快了我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在工程建設(shè)行業(yè)中，工程造價(jià)管理是比較重要的環(huán)節(jié)，尤其是工程造價(jià)，管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用，更是重中之重，也是必不可少的關(guān)鍵性內(nèi)容，它將直接關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的造價(jià)管理水平的高低，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。所以現(xiàn)在的工程企業(yè)中的工程造價(jià)管理中要積極的引用BIM技術(shù)，通過科學(xué)的分析，制度造價(jià)管理工作策略，充分的發(fā)揮出BIM技術(shù)的價(jià)值和作用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程造價(jià);管理應(yīng)用

中圖分類號：TU852 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1671-2064（2019）03-0112-02

0 引言

在建筑工程的項(xiàng)目管理過程中，成本管理是比較重要的管理工作之一，因此需要重重點(diǎn)的進(jìn)行監(jiān)管。成本管理是對整個(gè)施工過程中的，所有的涉及到的項(xiàng)目的成本進(jìn)行科學(xué)有序的管理，在整個(gè)項(xiàng)目施工之前的設(shè)計(jì)投資，以及施工過程，到最后的竣工驗(yàn)收只是有效的成本管理，可以讓企業(yè)更好的控制對項(xiàng)目的投資，為企業(yè)增加更多的經(jīng)濟(jì)收益。在建筑項(xiàng)目工程開始之初就需要做好工程造價(jià)管理的計(jì)劃，然后在施工過程中以及施工完成之后所產(chǎn)生的一切成本，都要做好及時(shí)的造價(jià)管理預(yù)算，通過進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對施工過程中發(fā)生的工程造價(jià)的變化進(jìn)行合理的控制，以此來體現(xiàn)出管理的重要性。在進(jìn)行施工過程中，不但要準(zhǔn)確的利用工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管，還要重視項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，通過工程投資在狀態(tài)以及獲益的情況來體現(xiàn)出投資項(xiàng)目的變化狀況。在實(shí)際的施工過程中，不但要注意以上的幾點(diǎn)要求，還要積極地應(yīng)對在實(shí)際過程中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行及時(shí)的解決，尤其是對工程中付費(fèi)的方式，以及預(yù)算中的資產(chǎn)形式都要進(jìn)行及時(shí)的確認(rèn)，為工程的順利開展打下基礎(chǔ)。建筑施工方以及施工企業(yè)需要進(jìn)行全方面的考慮和分析，尤其是細(xì)節(jié)處的投資造價(jià)管理更要進(jìn)行及時(shí)的掌控。

1 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的必要性及意義

BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中是是一項(xiàng)比較重要的管理因素，同時(shí)也有著較高的管理地位。按照BIM技術(shù)應(yīng)用和建筑工程造價(jià)管理中的整合因素來看，建筑工程造價(jià)管理中，應(yīng)該在BIM技術(shù)應(yīng)用下進(jìn)行科學(xué)科學(xué)的管理和規(guī)劃，這樣能夠確保工程造價(jià)管理工作的順利實(shí)施，并且提高整個(gè)工程管理的控制要點(diǎn)。通過在工程建筑技術(shù)造價(jià)管理過程中使用BIM技術(shù)，能夠細(xì)化工程造價(jià)管理的各種因素，細(xì)化的管理能夠更好地開展工程的后續(xù)工作，讓工程造價(jià)管理工作，更加科學(xué)性合理性，并得到合理的控制。通過使用BIM技術(shù)有效的提高了工程造價(jià)管理工作的效率，同時(shí)發(fā)揮出了工程造價(jià)管理的工作價(jià)值和作用。

2 影響建筑工程造價(jià)的因素

2.1 標(biāo)后預(yù)算對工程造價(jià)的影響

現(xiàn)在我國的建筑工程項(xiàng)目眾多，涉及到的范圍比較廣泛，施工周期長，存在著諸多不穩(wěn)定因素，這些對工程的影響都會(huì)較大，從而影響工程的施工管理，因此在進(jìn)行施工管理過程中，必須要及時(shí)有效的協(xié)調(diào)，各個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保施工順利開展進(jìn)行。其中工程造價(jià)具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性的性質(zhì)，管理過程中也是比較復(fù)雜的，所以在進(jìn)行工程造必須要充分的考慮到項(xiàng)目的實(shí)際情況?，F(xiàn)在部分企業(yè)還是采取傳統(tǒng)的工程造價(jià)方案的設(shè)定及目標(biāo)的制定，即靜態(tài)投資預(yù)算方式，這樣的預(yù)算方式對于現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目來說，不具備實(shí)際的價(jià)值和意義，工作的制定的目標(biāo)方案形同虛設(shè)。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代工程建筑項(xiàng)目的需求，不能夠達(dá)到現(xiàn)代建筑的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的工程造價(jià)管理以及施工管理沒有起到應(yīng)有的作用，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也起不到促進(jìn)的作用。

2.2 施工過程中實(shí)際成本管控對造價(jià)的影響

在建筑施工過程中需要使用到大量的施工材料，因此施工材料的成本控制，對整個(gè)的工程造價(jià)也有很大的影響，因此一定要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管?，F(xiàn)在的施工市場中施工材料眾多，規(guī)格型號各有不同，如果沒有專業(yè)的材料，采購人員進(jìn)行監(jiān)管，就會(huì)導(dǎo)致施工材料供應(yīng)不及時(shí)，施工材料質(zhì)量差等問題出現(xiàn)，從而影響了施工速度，延長了施工周期，提高了工程的施工成本，對工程造價(jià)造成了很大的影響。

2.3 管理體系未健全和完善

雖然近些年來我國建筑企業(yè)發(fā)展勢頭良好，但是對管理體系的重視仍然不足，缺乏專業(yè)的管理部門。目前我國大部分建筑企業(yè)，雖然有工程造價(jià)管理體制，但是并沒有充分的發(fā)揮和管理體制的作用和效果，單純性是為了滿足施工管理的要求，并不是十分重視管理的作用。而且現(xiàn)在建立的大部分的管理體系，沒有結(jié)合實(shí)際的企業(yè)發(fā)展情況，主要是照搬其他企業(yè)的管理體制，缺乏針對性，因此一旦出現(xiàn)問題，容易出現(xiàn)互相推脫的現(xiàn)象，導(dǎo)致造價(jià)工作不能夠有效地開展，效率低下。部分建筑企業(yè)雖然設(shè)立了專業(yè)的工程造價(jià)管理部門，但是沒有足夠的重視工程造價(jià)管理部門，這就導(dǎo)致工程管理機(jī)制存在一定的局限性。在企業(yè)工程造價(jià)管理過程中，沒有進(jìn)行針對性的管理工作，責(zé)任義務(wù)分配不夠明確細(xì)化，這對工程造價(jià)管理帶來了嚴(yán)重的影響。工程造價(jià)管理體系就是針對企業(yè)如何提高工程造價(jià)的管控而設(shè)立的，因此必須要得到足夠的重視，同時(shí)還要不斷地完善管理體系，以此來滿足工程造價(jià)管理的效果，充分發(fā)揮出工程，造價(jià)管理的作用和意義，這樣才能夠在根本上實(shí)現(xiàn)降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

3.1 項(xiàng)目決策階段

項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理控制對于項(xiàng)目造價(jià)管理因素的控制都具有重要性影響。因此通過BIM技術(shù)合理的應(yīng)用在項(xiàng)目階段的造價(jià)管理因素控制中，能夠更好地控制造價(jià)不穩(wěn)定嚴(yán)肅，并且及時(shí)的實(shí)施對應(yīng)的建模處理，通過建模處理，保障將對應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施可行性處理好，借助這種可行性分析，能夠優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)中的造價(jià)控制因素，提高了建筑項(xiàng)目工程優(yōu)化能力，有著積極意義。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

影響工程造價(jià)管理因素控制的另一個(gè)重要因素就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。及時(shí)的控制好項(xiàng)目建設(shè)中的造價(jià)管理因素，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行及時(shí)的控制管理，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，按照規(guī)定的項(xiàng)目建設(shè)因素衡量相應(yīng)的造價(jià)管理，發(fā)揮出管理的效果和作用，有效地提高建筑工程造價(jià)的管理能力，優(yōu)化其中的不足，格力減少施工中的成本投入，最終提高整體項(xiàng)目的建筑收益。

3.3 項(xiàng)目招標(biāo)階段

在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理能力提升中項(xiàng)目招標(biāo)階段造價(jià)管理因素的控制也是一項(xiàng)重要的工作。在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)管理過程，進(jìn)行及時(shí)的管理元素控制，能夠有效的提高項(xiàng)目建設(shè)管理的運(yùn)行能力，從而能夠優(yōu)化工程造價(jià)管理質(zhì)量。在建筑項(xiàng)目實(shí)施之，通過運(yùn)用BIM技術(shù)的應(yīng)用。建立完善的項(xiàng)目造價(jià)管理控制體制，并且處理好建設(shè)中的對應(yīng)的控制因素，能夠有效的提高控制管理的效率。例如.不行，工程造價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理中，及時(shí)地監(jiān)管好項(xiàng)目建設(shè)中的控制工作，確保在項(xiàng)目招標(biāo)管理工作控制中，并對應(yīng)的造價(jià)管理因素控制好。

3.4 施工階段

具體在施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié)，程造價(jià)管理中最重要的環(huán)節(jié)。由于在施工過程中，會(huì)受到不同因素的影響，因此施工造價(jià)管理也會(huì)受到較大的影響，所以施工階段運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí)，通過收集到的數(shù)據(jù)信息報(bào)表對工程進(jìn)行全面的分析和研究，并進(jìn)行及時(shí)的管理，確保工程順利的進(jìn)行。由于在施工過程中受到的影響因素的不同，因此必須按照實(shí)際的施工現(xiàn)場情況進(jìn)行成本控制管理，為日后的工程成本控制管理以及計(jì)劃的制定提供理論依據(jù)。在使用BIM技術(shù)時(shí)，必須要對整個(gè)工程進(jìn)行全面的分析，全面了解工程的消耗和輸出部分，這樣才能夠進(jìn)行更加精準(zhǔn)的控制，這樣能夠在前期對工程進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，能夠更加科學(xué)全面的進(jìn)行，不但能夠保證工程造價(jià)的質(zhì)量，還能夠保證工程在施工過程中的順利實(shí)施。

3.5 在竣工階段的應(yīng)用

施工完成之后，進(jìn)行工程造價(jià)整體結(jié)算，你可以通過使用BIM技術(shù)?？⒐るA段使用BIM技術(shù)，不但能夠全面的監(jiān)管工程的質(zhì)量，還能夠保證施工的時(shí)間，對于工程造價(jià)成本進(jìn)行了很好的管控。通過BIM技術(shù)及時(shí)的分析整理所有的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的后期計(jì)算，可以對工程中可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防，并提出有針對性的解決措施，對于施工過程中出現(xiàn)的問題，可以進(jìn)行及時(shí)的處理，而工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算時(shí)的公開性，也對工程的建設(shè)起到了一定的監(jiān)督作用，十分有利于工程建設(shè)管理。

3.6 項(xiàng)目維護(hù)階段

整個(gè)項(xiàng)目完成之后，就要進(jìn)入到竣工結(jié)算階段的管理，這是最后階段的管理，業(yè)稱之為項(xiàng)目竣工結(jié)算階段管理。在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前，已經(jīng)進(jìn)行了前期得項(xiàng)目管理控制，完成了前期得項(xiàng)目項(xiàng)目承包造價(jià)管理控制。不同環(huán)節(jié)得項(xiàng)目階段會(huì)有專業(yè)的人員進(jìn)行管理，對其中的管理控制因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析和研究，對于存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的造價(jià)管理控制。在項(xiàng)目維護(hù)階段的也需要嚴(yán)格按照BIM技術(shù)管理的要求進(jìn)行，尤其是施工現(xiàn)場。由于施工完成之后，會(huì)遺留部分建筑材料，需要及時(shí)進(jìn)行清理，對于能夠再次使用的建筑材料，需要進(jìn)行合理得運(yùn)輸和存儲(chǔ)，方便后續(xù)工程項(xiàng)目使用。但是如何確保遺留得建筑材料的使用價(jià)值，對建筑項(xiàng)目造價(jià)管理控制具有重要性保障意義，這樣可以在進(jìn)行下一個(gè)建筑施工項(xiàng)目時(shí)，合理的進(jìn)行使用，有效的減少了工程資本得投入，對于工程造價(jià)的管理有著重要的意義和作用，不但避免了工程建筑中的施工材料浪費(fèi)的情況，同時(shí)還提高了，工程造價(jià)管理的效率。因此，有效的結(jié)合維護(hù)階段的管理工作和現(xiàn)有的項(xiàng)目建設(shè)管理工作，進(jìn)行及時(shí)的項(xiàng)目維護(hù)，能夠大大提高項(xiàng)目圍護(hù)工作的效率和質(zhì)量，確保整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，提高建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。

3.7 工程變更以及索賠管理

建筑項(xiàng)目施工過程中，由于某些因素得影響，會(huì)出現(xiàn)一些工程變更的情況。雖然，在項(xiàng)目中充分的應(yīng)用BIM技術(shù)可以降低工程變更情況的出現(xiàn)頻率，但是不能夠完全的避免。因此還需要重點(diǎn)關(guān)注由于工程項(xiàng)目變更帶來的工程造價(jià)的變動(dòng)。在進(jìn)行施工過程中使用BIM技術(shù)，能夠更加準(zhǔn)確的分布任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，還能準(zhǔn)確的顯示款項(xiàng)信息，有效的減少了超付或是拖延支付的問題，同是也有效的減少了索賠問題的發(fā)生。

4 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目不斷的增多，充分的利用BIM技術(shù)在建筑工程建設(shè)管理中，不但能夠有效的提高工程項(xiàng)目施工成本控制工作，同時(shí)還提高了施工質(zhì)量，對我國建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了推動(dòng)的作用。

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