機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題探討

王剛 申仲豪

【摘要】現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備維修與管理工作有一定的不足之處，企業(yè)要對(duì)其加以重視并進(jìn)行改進(jìn)，針對(duì)這些問題進(jìn)行合理的優(yōu)化總結(jié)，從而保障機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作做得更好，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定高效的運(yùn)行，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益與社會(huì)生產(chǎn)效益。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備;維修管理;存在問題;提升措施

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，進(jìn)行設(shè)備的安裝和維護(hù)，要提高生產(chǎn)效率就要采用科學(xué)的管理方法，做好日常的使用、維護(hù)、管理。完善監(jiān)測(cè)和維修體系，做好技術(shù)改造工作，切實(shí)落實(shí)機(jī)電設(shè)備的維修和管理，保障機(jī)電設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定有效運(yùn)行。

1、機(jī)電設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀

設(shè)備維修管理是維持機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵，是企業(yè)重點(diǎn)管理事務(wù)，也是控制成本投入的重點(diǎn)。傳統(tǒng)幾點(diǎn)維修管理模式的演變同生產(chǎn)方式、生產(chǎn)手段之間的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，現(xiàn)階段已經(jīng)形成了設(shè)備維修管理專業(yè)的機(jī)構(gòu)與完善的規(guī)章制度，并積極引入了設(shè)備故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測(cè)的先進(jìn)技術(shù)。然而，機(jī)電設(shè)備維修管理整體上依然采取計(jì)劃預(yù)修為主的定期維護(hù)與檢修管理方法;機(jī)電設(shè)備的維修管理依然采用以時(shí)間為主的傳統(tǒng)計(jì)劃維修管理模式，導(dǎo)致大約三分之一的工作量因時(shí)機(jī)不準(zhǔn)而難以維修，設(shè)備開機(jī)率較低，維修時(shí)間長(zhǎng)，不利于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。目前，基于機(jī)電設(shè)備維修管理能力及企業(yè)生產(chǎn)特征，應(yīng)對(duì)設(shè)備整個(gè)使用期間進(jìn)行全過程管理，獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益，這已經(jīng)成為了各企業(yè)機(jī)電維修管理的重點(diǎn)趨勢(shì)。

2、機(jī)電設(shè)備維修管理存在問題分析

2.1機(jī)電設(shè)備維修管理與日常維護(hù)嚴(yán)重欠缺

大多數(shù)企業(yè)管理層在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中對(duì)機(jī)電設(shè)備維修工作重視程度不足，從而使得大多數(shù)機(jī)電設(shè)備不能夠?qū)崿F(xiàn)定期維修，在機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)機(jī)制建設(shè)方面也存在嚴(yán)重不足，一些管理者認(rèn)為只要機(jī)電設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)就不需要進(jìn)行維修，這也使得企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中機(jī)電設(shè)備整體故障率比較高，在此情況下就必須要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的大修處理。從而使得機(jī)電設(shè)備不能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)勢(shì)的最大程度發(fā)揮，也導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備使用壽命受到了嚴(yán)重影響，從而直接增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，甚至?xí)?duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)形成一定影響。

2.2機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施不足

在一些工礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，機(jī)電設(shè)備會(huì)長(zhǎng)期處在惡劣環(huán)境下運(yùn)行，由于受到環(huán)境濕度以及腐蝕性物質(zhì)等因素的影響，而如果不能得到正確的維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備就不可避免的會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕狀況，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)損壞情況。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中，管理維護(hù)人員并沒有對(duì)其進(jìn)行有效防護(hù)。而在其他企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中也經(jīng)常存在防護(hù)措施不到位等現(xiàn)象。

2.3機(jī)電設(shè)備維修管理制度更新不及時(shí)

機(jī)電設(shè)備在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下也在實(shí)現(xiàn)快速更新?lián)Q代，但是當(dāng)前很多企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理方面并沒有進(jìn)行及時(shí)更新，導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理維修制度與機(jī)電設(shè)備實(shí)際技術(shù)水平嚴(yán)重不符。在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，一些企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到了機(jī)電設(shè)備維修管理的重要性，但是在實(shí)際工作落實(shí)過程中并沒有實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)變化同步。另外，在傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理制度下，企業(yè)將管理中心放在了技術(shù)方面，管理維修工作并沒有得到嚴(yán)格落實(shí)，但是在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)效益管理已經(jīng)成為了不可分割的整體。機(jī)電設(shè)備在完成安裝投產(chǎn)后，通常情況下都會(huì)處在長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行狀態(tài)，而機(jī)電設(shè)備整個(gè)運(yùn)行過程是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的體現(xiàn)，而不同形態(tài)必須要嚴(yán)格的服從技術(shù)規(guī)律以及價(jià)值規(guī)律。因此企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理工作也要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)律，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3、機(jī)電設(shè)備維修管理的提升措施

3.1規(guī)范機(jī)電設(shè)備維修管理制度

還要制定好日常運(yùn)行維護(hù)與定期檢修的制度，充分了解各個(gè)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，及時(shí)地將可能出現(xiàn)的故障扼殺在萌芽之中。必須制定嚴(yán)格合理的設(shè)備維修技術(shù)要求規(guī)范，將工作人員維修機(jī)電設(shè)備的操作形成有據(jù)可依的規(guī)范進(jìn)行約束，從而能夠保證機(jī)電設(shè)備接受維修的質(zhì)量，提升維修后機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性與運(yùn)行安全性。除此之外，還要在完善的制度之中明確好每個(gè)崗位人員應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作區(qū)間，明晰每個(gè)人的職責(zé)，規(guī)定他們應(yīng)該要做什么并且要達(dá)到什么樣的質(zhì)量要求。

3.2制定機(jī)電設(shè)備檢修與更新周期

一般而言機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)較重且對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程影響較大，必須規(guī)劃好一個(gè)合理的時(shí)間對(duì)整個(gè)生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備做一個(gè)檢修與更新的操作，這樣可以極大地避免對(duì)于整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的影響，并且有效地提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。除此之外，還要對(duì)整個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的記錄，將工作中的每一步操作都進(jìn)行記錄備案，并報(bào)備相關(guān)監(jiān)督人員進(jìn)行檢查，防止工作人員的不規(guī)范操作引起的設(shè)備故障等問題，使機(jī)電設(shè)備的管理工作更加高效。

3.3創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備維修與管理技術(shù)

作為對(duì)其進(jìn)行維修與管理工作的技術(shù)人員，要不斷地創(chuàng)新自己的專業(yè)技術(shù)，從而能夠更加從容地應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的故障問題。企業(yè)要積極地投入一定量資金鼓勵(lì)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修與管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，通過技術(shù)升級(jí)來達(dá)到更好的設(shè)備維護(hù)的效果，這樣可以顯著地提升設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行的穩(wěn)定性。并且通過相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新，還可以極大地促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的安全程度，使得機(jī)電設(shè)備能夠在一定程度上大幅度增加其使用的壽命，降低企業(yè)采購機(jī)電設(shè)備的成本，增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。

3.4做好機(jī)電設(shè)備維修與管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在對(duì)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)工作中，每當(dāng)遇到較為隱蔽的故障，要及時(shí)地上報(bào)技術(shù)部門進(jìn)行分析，制定出正確的處置方案。并且當(dāng)故障被排除之后，要及時(shí)地總結(jié)維修與管理經(jīng)驗(yàn)，將新遇見的故障問題記錄進(jìn)技術(shù)手冊(cè)中，保證下次遇到相同的問題的時(shí)候可以快速地反應(yīng)并排除故障。此外，還要對(duì)相關(guān)維修與管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升他們的業(yè)務(wù)水平。

結(jié)語：

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到極大推動(dòng)作用，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用依賴性更大，如何才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)是目前企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題之一，鑒于此，企業(yè)必須要針對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修與管理制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化，全面提升機(jī)電設(shè)備維修與管理水平，充分保障基建設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以此為基礎(chǔ)才能對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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