孟秋菊
(四川文理學院 財經(jīng)管理學院,四川 達州 635000)
2017年農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革以中央一號文件形式發(fā)布,標志著農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革已成為國家重大戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革亦成為學界研究熱點。通過知網(wǎng),梳理我國2016—2018年的研究文獻可知,有關(guān)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的研究文獻主要集中在農(nóng)業(yè)供給側(cè)為什么改、改什么、如何改等方面,而將農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革與農(nóng)民合作社結(jié)合分析的研究文獻很少。如何改是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革研究的重要內(nèi)容和落腳點,需要學界結(jié)合地方實際進行系統(tǒng)深入分析,而目前學界對這個問題的研究還很薄弱?;趯W界將農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革與農(nóng)民合作社結(jié)合分析還很欠缺的現(xiàn)狀,從農(nóng)民合作社在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中有效作用的視角探討農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革如何改具有很強現(xiàn)實意義,本文擬對這一問題進行探討。
農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革從供給端著手優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置,通過體制機制創(chuàng)新來實現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、保安全、提品質(zhì)、促銷售等目標,從而在根本上解決結(jié)構(gòu)性供給過剩和結(jié)構(gòu)性供給短缺并存的矛盾。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革包含農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)產(chǎn)品安全保障、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)的改善等方面的內(nèi)容。達州市是四川省東部的一個典型農(nóng)業(yè)大市,氣候適宜,農(nóng)業(yè)資源富集,具有發(fā)展農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件。近年來,達州市大多數(shù)農(nóng)民合作社本著互利互惠、共同發(fā)展、創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制、切實增加社員收入的發(fā)展理念,充分發(fā)揮教農(nóng)學藝、帶農(nóng)入市和助農(nóng)增收的社會化服務(wù)功能,農(nóng)民合作社發(fā)展勢頭強勁,其在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)產(chǎn)品安全保障、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)改善等方面的有效作用已經(jīng)顯現(xiàn),已成為推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要主體。為此,本文將立足達州市的調(diào)查,從農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革對農(nóng)民合作社的主要期盼和達州市農(nóng)民合作社在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中的有效作用兩個層面,剖析農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中農(nóng)民合作社的有效作用問題。
農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的首要任務(wù)就是根據(jù)市場需求變化調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu) (包含生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)),解決目前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性供給過剩和結(jié)構(gòu)性供給短缺并存的矛盾。出現(xiàn)這樣矛盾的根本原因在于大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營主體不了解消費者需求變化規(guī)律和市場變化規(guī)律,更不能根據(jù)其變化規(guī)律及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。因此,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革必須調(diào)動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尤其是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主動了解消費者需求變化規(guī)律和市場變化規(guī)律的積極性,進而主動預(yù)測消費者需求變化和市場變化的趨勢,及時調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。農(nóng)民合作社是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中發(fā)展時間最長、發(fā)展規(guī)模最大的主體,在組織農(nóng)民開展專業(yè)化生產(chǎn)、標準化經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民開拓市場等方面起著引領(lǐng)作用,具有其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不可替代的優(yōu)勢和作用。因此,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革迫切希望農(nóng)民合作社能在了解和預(yù)測消費者需求變化、市場變化以及調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。
隨著我國小康社會的全面推進,人們收入水平和生活水平日益提高,消費者對農(nóng)產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出多樣化和特色化的趨勢。為此,農(nóng)業(yè)發(fā)展必須不斷適應(yīng)人們需求的這種變化,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在市場經(jīng)濟條件下,人們需求的變化主要通過市場機制反映出來,因此,收集、研究和判斷市場信息非常重要。面對瞬息萬變、錯綜復雜的市場信息,分散的農(nóng)戶難以準確收集、研究和判斷市場信息,更難以有效調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。與分散的農(nóng)戶相比,農(nóng)民合作社較容易收集、研究和判斷市場信息,善于把握市場需求,能及時有效地調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。達州市是全國三大富硒區(qū)之一,山區(qū)與丘陵占主體,所以,達州市根據(jù)農(nóng)業(yè)資源稟賦,依托資源優(yōu)勢,打破行政區(qū)域限制,大力推進全市特色產(chǎn)業(yè)向成帶連片、規(guī)模集約、高端高效轉(zhuǎn)變,加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。一些農(nóng)民合作社積極響應(yīng)達州市的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和部署,立足各縣(市、區(qū))的資源優(yōu)勢和地形優(yōu)勢,根據(jù)人們消費需求多樣化和特色化的發(fā)展趨勢,培育和打造有機養(yǎng)殖、特色山珍、經(jīng)濟果林等特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化。如萬源市利用山地優(yōu)勢,大力發(fā)展舊院黑雞產(chǎn)業(yè)和板角山羊產(chǎn)業(yè),分別組建了19個農(nóng)民專業(yè)合作社和5個農(nóng)民專業(yè)合作社;開江縣利用平原優(yōu)勢,大力發(fā)展白鵝、麻鴨養(yǎng)殖業(yè),并為此組建了15個農(nóng)民專業(yè)合作社;達川區(qū)利用緊鄰主城區(qū)優(yōu)勢,大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),并為此組建了8個農(nóng)民專業(yè)合作社;渠縣利用丘陵優(yōu)勢,大力發(fā)展柑橘、黃花產(chǎn)業(yè),并為此組建了23個農(nóng)民專業(yè)合作社。目前達州市基本形成了糧食、油料、生豬3大重點產(chǎn)業(yè)和果蔬、茶葉、油牡丹、中藥材、蜀宣花牛、特色家禽(舊院黑雞、開江白鵝)6大特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。達州市的糧食、油、豬總量分別排在四川省第一、二、三位,具有比較優(yōu)勢的茶葉、黃花、苧麻、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品憑借特色和質(zhì)量在全國小有名氣。
成本高、收益低是我國農(nóng)業(yè)長期存在的問題,也是大多數(shù)人包括農(nóng)民不愿種植農(nóng)作物的根本原因,更是我國農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力低下的重要原因,因此,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要任務(wù)就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。當今農(nóng)產(chǎn)品市場競爭越來越激烈,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素價格呈上漲趨勢,農(nóng)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營,分散購買生產(chǎn)要素和銷售農(nóng)產(chǎn)品,難以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。為此,農(nóng)戶必須聯(lián)合起來,抱團從事生產(chǎn)經(jīng)營,抱團購買生產(chǎn)要素和銷售農(nóng)產(chǎn)品,才有可能實現(xiàn)節(jié)本增效,進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟。而農(nóng)民合作社就是將分散農(nóng)戶組織起來抱團發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織,它通過將分散農(nóng)戶組織起來,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?;蜆藴驶?進而達到節(jié)本增效的目的。因此,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革迫切希望農(nóng)民合作社能在農(nóng)業(yè)節(jié)本增效方面發(fā)揮主體作用。
達州市部分農(nóng)民合作社因地制宜,注重特色發(fā)展,加強統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制,提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,降低了生產(chǎn)成本,促進了農(nóng)民增收。如渠縣三板柑橘合作社通過“五個統(tǒng)一”(即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一包裝銷售),做到了“兩提兩降一增”(即提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降低經(jīng)營風險和交易成本、增加農(nóng)戶收入),目前該合作社優(yōu)質(zhì)柑橘生產(chǎn)基地突破1萬畝。萬源市潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社,建立舊院黑雞原種場,把經(jīng)過防疫和脫溫的雞苗提供給農(nóng)民,與農(nóng)民簽訂養(yǎng)殖合同,由合作社收購商品雞,從而降低了經(jīng)營風險和交易成本,養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,養(yǎng)殖戶收益不斷增加。大竹縣鵬程果業(yè)合作社為使每個農(nóng)戶真正主動參與到合作社的建設(shè)上來,成功探索出“合作社+基層組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。合作社先以保底收購的方式收購合作社農(nóng)戶的秦王桃,對銷售和加工的盈利部分,合作社、村級組織、農(nóng)戶再按照14∶6∶80的比例進行第二次分配。農(nóng)戶在村級組織的帶領(lǐng)下,真正成為合作社的主人翁,極大地提高了農(nóng)民的積極性。目前合作社秦王桃核心示范基地2 000畝,輻射帶動9 300戶農(nóng)戶發(fā)展秦王桃1.3萬畝,助農(nóng)人均增收1 200元。
農(nóng)產(chǎn)品安全問題關(guān)系到每個消費者的身體健康,保障農(nóng)產(chǎn)品安全應(yīng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者和管理者的第一要務(wù)。但是,由于種種原因,目前我國農(nóng)產(chǎn)品安全問題非常嚴峻。因此,加強農(nóng)產(chǎn)品安全管理,保障農(nóng)產(chǎn)品安全是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要任務(wù)。農(nóng)民合作社可以通過對農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的統(tǒng)一服務(wù)與管理,來保障初始環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品安全。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的運用,建立農(nóng)產(chǎn)品安全追溯體系可以有效保障農(nóng)產(chǎn)品安全。但是農(nóng)產(chǎn)品安全追溯體系的建立和作用的有效發(fā)揮在很大程度上也要依賴于農(nóng)民合作社。因為現(xiàn)代科學技術(shù)只是提供了農(nóng)產(chǎn)品安全可追溯的技術(shù)載體,卻沒有提供組織載體,沒有組織載體的介入,農(nóng)產(chǎn)品安全追溯體系難以建立,即使建立了也難以有效發(fā)揮作用,即使發(fā)揮作用也會大大提高運行成本[1]。而農(nóng)民合作社可以有效了解和掌控農(nóng)民合作社社員或農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和運營情況,是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全保障不可替代的有效組織載體。因此,推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,迫切希望農(nóng)民合作社能在農(nóng)產(chǎn)品安全保障方面發(fā)揮組織載體作用。
農(nóng)產(chǎn)品的安全監(jiān)管措施的落地生效必須依賴于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的推動。因為農(nóng)產(chǎn)品安全管理涉及多個環(huán)節(jié),如果初始環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品安全得不到保障,后面的環(huán)節(jié)無論多么完善都是徒勞。而農(nóng)產(chǎn)品安全僅僅靠農(nóng)戶的自覺自律難以做到,因為我國農(nóng)戶經(jīng)營的最大弱點是多而分散,且農(nóng)戶文化科技素質(zhì)較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理主要憑經(jīng)驗,沒有統(tǒng)一的標準,農(nóng)產(chǎn)品安全得不到保障。農(nóng)民合作社是農(nóng)戶的聯(lián)合體,其優(yōu)勢是可以把分散的千家萬戶組織起來,實現(xiàn)由“小”而“散”到“大”而“合”的轉(zhuǎn)變,進而實現(xiàn)對產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的統(tǒng)一服務(wù)與管理:實現(xiàn)對生產(chǎn)投入物的統(tǒng)一服務(wù)與管理,統(tǒng)一購買質(zhì)量有保證的生產(chǎn)要素;實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的統(tǒng)一服務(wù)與管理,統(tǒng)一進行標準化的生產(chǎn)與管理;實現(xiàn)對產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一服務(wù)與管理,統(tǒng)一進行標準化的倉儲、包裝、運輸?shù)确?wù)與管理。這樣才能使農(nóng)產(chǎn)品安全得到有效保障。近年來,達州市政府依靠農(nóng)民合作社采取了一系列措施來保障農(nóng)產(chǎn)品安全。一方面加強了源頭生產(chǎn)管理。積極推進省級農(nóng)產(chǎn)品追溯管理平臺建設(shè)和種植養(yǎng)殖業(yè)標準化建設(shè),做好“三品一標”認證管理工作。另一方面加強了安全監(jiān)管。積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全縣創(chuàng)建活動,加強農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測和專項整治行動。另外還加強了動物疫病防控。建立健全了市、縣、鄉(xiāng)“三級”動物防疫體系,組織實施重大動物疫病防控。嚴格執(zhí)行生豬定點屠宰,加強駐廠檢疫,確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品和鮮肉質(zhì)量安全。一些農(nóng)民合作社積極響應(yīng)政府舉措,通過指導農(nóng)民開展標準化生產(chǎn)和開展質(zhì)量認證,推動了農(nóng)產(chǎn)品安全建設(shè)。如宣漢縣方斗現(xiàn)代食用菌產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社通過推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一原料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一產(chǎn)品購售、統(tǒng)一勞動力市場”的“五統(tǒng)一”發(fā)展模式,有效實現(xiàn)了“大園區(qū)小業(yè)主大聯(lián)合”的科學發(fā)展路徑,保障了園區(qū)食用菌安全和業(yè)主利益,提升了產(chǎn)業(yè)效益。又如達縣五福養(yǎng)殖專業(yè)合作社通過統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一防疫檢疫、統(tǒng)一診斷治療、統(tǒng)一飼料配送、統(tǒng)一生豬銷售,既保障了豬肉的質(zhì)量安全,又減少了中間環(huán)節(jié),提高了市場競爭能力,獲得了最大經(jīng)濟效益。
提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)就是在保障農(nóng)產(chǎn)品安全的前提下提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)是提高人們生存質(zhì)量、健康水平和生活質(zhì)量的必然要求,是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要任務(wù)。由于農(nóng)民合作社能及時敏銳地了解、預(yù)測消費者需求變化以及市場變化,并能隨時對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化,在組織農(nóng)民開展專業(yè)化、標準化生產(chǎn)和帶領(lǐng)農(nóng)民開拓市場等方面都能起著引領(lǐng)作用,具有其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不可替代的優(yōu)勢和作用。因此,積極發(fā)揮農(nóng)民合作社的作用,可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者整體質(zhì)量意識,造就新型職業(yè)農(nóng)民,可以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,打造“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標志)品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力[2]。因此,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革期盼農(nóng)民合作社能在農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升方面發(fā)揮組織作用。
近年來,達州市依靠農(nóng)民合作社深入實施了農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略。一些農(nóng)民合作社通過科技水平提升和發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提升[3]。如宣漢縣方斗現(xiàn)代食用菌產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社在食用菌品質(zhì)提升方面采取了以下措施:一是推進栽培技術(shù)由常規(guī)向本土化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在園區(qū)內(nèi)積極推廣袋栽黑木耳“短改長、棒改袋、露改棚”、香菇“斜插式”改“雙膜層架式及地栽式”、高效“糧-菌”以及靈芝制作盆景等一系列具有宣漢地域特色的技術(shù)和高效復合種植模式。二是推進生產(chǎn)方式由粗放向標準化發(fā)展。配合縣食用菌創(chuàng)新團隊制定了老君香菇、黃金木耳、鹿角靈芝等食用菌的宣漢地方標準,推行生產(chǎn)質(zhì)量網(wǎng)格式監(jiān)管,使高品質(zhì)富硒食用菌在西安、重慶、成都等城市大受市民青睞。聯(lián)合業(yè)主新建了藥用菌研發(fā)中心、菌渣有機肥生產(chǎn)廠、現(xiàn)代化菌料生產(chǎn)中心暨雙孢蘑菇工廠化生產(chǎn)基地。強化“菜品帶產(chǎn)業(yè)”理念,與四川旅游學院合作研創(chuàng)30余道食用菌菜譜并向社會推介。三是加強品牌打造。聯(lián)合社對業(yè)主生產(chǎn)的產(chǎn)品,統(tǒng)一標識“宣品天下”農(nóng)業(yè)公益品牌和“黃金黑木耳”“老君香菇”國家地理標志,擴大了產(chǎn)品認知度,增強了全縣食用菌的品牌效應(yīng)。到2016年底,達州市已累計創(chuàng)建中國馳名商標4個(巴山雀舌、東漢醪糟、綠升橄欖油、宕渠黃花),國家地理標志產(chǎn)品31個(國家工商總局地理標志證明商標8個、農(nóng)業(yè)部地理標志登記產(chǎn)品10個、國家質(zhì)監(jiān)總局地理標志保護產(chǎn)品13個),國家生態(tài)原產(chǎn)品保護產(chǎn)品21個(2015年9個、2016年12個),農(nóng)產(chǎn)品四川省名牌35個,四川省著名商標29個,有機農(nóng)產(chǎn)品15個,綠色農(nóng)產(chǎn)品21個。目前,達州市創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌工作全面啟動,依托達州富硒土壤優(yōu)勢,整合達州優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,精心策劃,統(tǒng)一包裝,集中宣傳,強力推介達州特色農(nóng)產(chǎn)品。已完成區(qū)域公共品牌標識征集工作,達州農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌“食蜀硒友”已進入工商注冊階段?!盁粲啊迸婆H?、舊院黑雞(蛋)、“巴山雀舌”牌茶葉、“天源”牌橄欖油等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)、國際享有較高聲譽,受到了廣大消費者的厚愛[4]。
農(nóng)產(chǎn)品銷售困難問題長期困擾著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的原因很多,其中一個重要原因是農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)功能發(fā)揮效率較低。因此,不斷完善和有效發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)功能也成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)包括提供市場信息、建立銷售渠道、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售以及解決資金短缺等內(nèi)容。有效的農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)會為農(nóng)產(chǎn)品的順利銷售保駕護航,相反,低效甚至缺失的農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)定會帶來農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢甚至滯銷,導致農(nóng)產(chǎn)品市場出現(xiàn)“買難賣難”和“賤賣貴買”并存、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)不增收或增產(chǎn)減收等一系列問題。農(nóng)民合作社作為我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中最主要的經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)最重要的經(jīng)濟主體,其流通服務(wù)功能的完善和有效發(fā)揮,既能有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售中出現(xiàn)的系列問題,進而提高農(nóng)戶參與市場競爭的能力,降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,提升農(nóng)產(chǎn)品流通績效[5],又能為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品質(zhì)提升等提供有效反饋并指導農(nóng)戶做出快速反應(yīng)。因此,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革迫切希望農(nóng)民合作社能在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)改善方面發(fā)揮生力軍作用。
近年來,達州市政府加快了農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)功能的建設(shè)與完善。2017年達州市加快了農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè),建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級電子商務(wù)運營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品流通體系,累計建成縣級電商服務(wù)中心5個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站點164個、村級服務(wù)站點342個。達州市農(nóng)民合作社積極配合達州市政府加快提高建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)功能的步伐,不斷提高在市場信息提供、銷售渠道建立、品牌統(tǒng)一打造、銷售模式創(chuàng)新、資金借貸及信用擔保等方面的服務(wù)功能,積極籌建農(nóng)產(chǎn)品集配中心和網(wǎng)絡(luò)交易平臺,通過“農(nóng)超對接”“農(nóng)商對接”“互聯(lián)網(wǎng)+”等模式,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售中出現(xiàn)的種種問題,降低了農(nóng)產(chǎn)品流通成本,提高了農(nóng)產(chǎn)品流通效益,改變了傳統(tǒng)銷售渠道,實現(xiàn)了傳統(tǒng)市場升級轉(zhuǎn)型。如大竹縣鵬程果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社和益壽黑花生農(nóng)民專業(yè)合作社成立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心,修建了凍庫、氣調(diào)保鮮庫,配備了冷鏈物流運輸車,完善了農(nóng)產(chǎn)品分揀、篩選、儲藏、保鮮、加工、運輸?shù)裙δ?也對外提供農(nóng)產(chǎn)品保鮮等服務(wù),解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售中的諸多問題。宣漢縣農(nóng)民合作社積極推行農(nóng)村電子商務(wù),采取合作社與成熟電商平臺共建共享等方式,拓展新渠道銷售本土特色產(chǎn)品。目前,蘇寧易購宣漢館已上線運營,農(nóng)產(chǎn)品、中藥材在達州本土網(wǎng)絡(luò)平臺“秦巴在線”“美麗宣漢”的上線率達50%,桃花米、徐鴨子、黃金木耳等13個本土農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)上網(wǎng)銷售。
總之,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革已成為國家重大戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革亦成為學界研究熱點,而從農(nóng)民合作社視角分析農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革問題是目前學界研究的薄弱環(huán)節(jié)。本文從這一薄弱環(huán)節(jié)入手,立足達州市的調(diào)查,從農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革對農(nóng)民合作社的主要期盼和達州市農(nóng)民合作社在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中的有效作用兩個層面,剖析了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中農(nóng)民合作社的有效作用問題。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革期盼農(nóng)民合作社能為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮引領(lǐng)作用,能為農(nóng)業(yè)節(jié)本增效發(fā)揮主體作用,能為農(nóng)產(chǎn)品安全保障發(fā)揮載體作用,能為農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升發(fā)揮組織作用,能為農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)發(fā)揮生力軍作用。立足達州市調(diào)查,農(nóng)民合作社已在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)產(chǎn)品安全保障、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)的改善等方面發(fā)揮著有效作用。但由于種種原因,目前農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中農(nóng)民合作社的有效作用發(fā)揮還非常有限,其有效作用發(fā)揮還面臨著諸多困境,破解這些困境,既需要政府積極引導和支持,更需要農(nóng)民合作社自身增強可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。對于這些問題,作者將另文分析。
注釋:
① 2006年10月《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來,稱“農(nóng)民合作社”為“農(nóng)民專業(yè)合作社”,但2013年后則稱“農(nóng)民合作社”。本文統(tǒng)一用“農(nóng)民合作社”的稱謂。
② 本文達州市農(nóng)民合作社的相關(guān)數(shù)據(jù)資料一些來自于達州市農(nóng)委和農(nóng)業(yè)局,一些來自于一線調(diào)研收集。