福利經(jīng)濟(jì)學(xué)視域下項(xiàng)目編輯的養(yǎng)成

王一瀾

（安徽師范大學(xué)出版社，安徽 蕪湖 241000）

新時(shí)代出版事業(yè)發(fā)展的大背景下，編輯已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上“一支筆，一本書(shū)稿”審閱書(shū)稿的文字工作者，編輯的職業(yè)內(nèi)涵和工作內(nèi)容均發(fā)生了變化。目前，從對(duì)編輯的分工來(lái)看，較為普遍的是把編輯分為文字編輯、策劃編輯、營(yíng)銷編輯。關(guān)于這三者之間的聯(lián)系與區(qū)別，筆者在此不再贅述。筆者認(rèn)為，一本書(shū)從書(shū)稿交付到出版發(fā)行，是一項(xiàng)整體性的出版工作，并非是文字編輯、策劃編輯或營(yíng)銷編輯三方面工作的簡(jiǎn)單疊加。能承擔(dān)這項(xiàng)整體性工作的，應(yīng)是參與某一本書(shū)稿制作流程方方面面工作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的“項(xiàng)目編輯”在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，其能力素質(zhì)及其在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)袖地位對(duì)圖書(shū)的出版、發(fā)行將產(chǎn)生重要的影響。下面，我們將從項(xiàng)目編輯應(yīng)具備的素質(zhì)和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)視域下項(xiàng)目編輯工作的實(shí)質(zhì)、基礎(chǔ)三方面來(lái)談?wù)勔粋€(gè)成熟的項(xiàng)目編輯的養(yǎng)成。

一、項(xiàng)目編輯素質(zhì)、能力的內(nèi)涵

從某種意義上說(shuō)，項(xiàng)目編輯應(yīng)該是集策劃編輯、文字編輯和營(yíng)銷編輯等圖書(shū)在編輯、復(fù)制、發(fā)行等社會(huì)活動(dòng)中的作用于一體的自然人。一個(gè)好的項(xiàng)目編輯應(yīng)該具備如下幾種能力。

（一）能堅(jiān)持正確的出版導(dǎo)向，結(jié)合市場(chǎng)需求策劃選題

出版社改企轉(zhuǎn)制后，出版行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制逐步建立，面對(duì)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，圖書(shū)質(zhì)量成為出版社安身立命的根本。編輯、編務(wù)人員和發(fā)行人員的企業(yè)主人翁意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)需要增強(qiáng)。與此同時(shí)，須把社會(huì)效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，堅(jiān)持正確的出版導(dǎo)向，策劃貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的選題。尋找好的選題不是一蹴而就的事，這要求項(xiàng)目編輯留意生活中的點(diǎn)滴，多走訪，勤調(diào)查，深入生活，深入一線，了解大眾的閱讀需求。

（二）扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)

項(xiàng)目編輯的專業(yè)基礎(chǔ)包括兩方面的能力：一是個(gè)人所學(xué)專業(yè)方面的素質(zhì)與能力；二是出版專業(yè)方面的素質(zhì)與能力。好的項(xiàng)目編輯能對(duì)書(shū)稿做出客觀、中肯的評(píng)價(jià)，能和作者進(jìn)行有效溝通，必要時(shí)能夠指導(dǎo)作者修改書(shū)稿，協(xié)助作者完善書(shū)稿。這就要求項(xiàng)目編輯具有廣博且扎實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，了解相關(guān)學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí)，能對(duì)稿件中的問(wèn)題做出精確的判斷，從而保證稿件內(nèi)容正確（政治性、思想性、知識(shí)性和科學(xué)性俱佳）、語(yǔ)言文字無(wú)誤（無(wú)錯(cuò)字、別字、漏字等文字性錯(cuò)誤和用詞不當(dāng)、句子成分殘缺、句子結(jié)構(gòu)凌亂等語(yǔ)言性錯(cuò)誤）、邏輯合理（上下文之間一致，無(wú)矛盾）。

（三）成本核算與市場(chǎng)營(yíng)銷能力

書(shū)稿一旦從作者手里正式交付到出版社，項(xiàng)目編輯就要對(duì)書(shū)稿各環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)行核算。書(shū)稿結(jié)束“三審”、整理加工以及“三?！钡拳h(huán)節(jié)后，進(jìn)入印刷環(huán)節(jié)，是一本書(shū)第二次生命的開(kāi)始。好的項(xiàng)目編輯需能夠根據(jù)書(shū)稿自身的特點(diǎn)（純文字類圖書(shū)、有圖片的圖書(shū)、圖片類圖書(shū)；文學(xué)類圖書(shū)，教輔類圖書(shū)，學(xué)術(shù)專著；幼兒類讀物，青少年讀物，中老年讀物；等等），綜合考慮書(shū)稿內(nèi)容、裝幀特色、紙張選擇、油墨特點(diǎn)甚至天氣因素等，結(jié)合印廠報(bào)價(jià)，為每本書(shū)稿量身選擇印廠，盡量做到少用錢，辦好事。同時(shí)，要能根據(jù)書(shū)稿各環(huán)節(jié)的制作成本和消費(fèi)者的接受能力，合理制定圖書(shū)價(jià)格。印刷出來(lái)的圖書(shū)將進(jìn)入營(yíng)銷環(huán)節(jié)，營(yíng)銷有時(shí)甚至是在書(shū)稿策劃階段就已經(jīng)開(kāi)始做了。好的項(xiàng)目編輯會(huì)根據(jù)目標(biāo)讀者的需求，采用讀者善于接受的方式，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)展開(kāi)營(yíng)銷，并能夠?qū)D書(shū)的銷售渠道、折扣、回款、庫(kù)存、作者稿酬等做到心中有數(shù)。

（四）接受信息反饋與反思改進(jìn)的能力

對(duì)于圖書(shū)的出版而言，當(dāng)圖書(shū)到了讀者手中，它在社內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)基本結(jié)束。然而，一個(gè)好的項(xiàng)目編輯必須明白，圖書(shū)工作并沒(méi)有就此結(jié)束，而是開(kāi)始了自己的第三次生命之旅。

圖書(shū)到達(dá)消費(fèi)者手中后，好的項(xiàng)目編輯會(huì)經(jīng)常和圖書(shū)的終端聯(lián)系：分析圖書(shū)銷售報(bào)表，到書(shū)店采訪銷售員，從讀者那兒得到他們對(duì)本書(shū)的反饋，開(kāi)展圖書(shū)沙龍，等等。從這些活動(dòng)中，項(xiàng)目編輯獲得的是最真實(shí)的市場(chǎng)反饋，這種反饋對(duì)自己在下次策劃選題時(shí)是一種較好的參考和修正。一個(gè)好的項(xiàng)目編輯，在這種由預(yù)判市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)到直面市場(chǎng)的工作中，會(huì)逐漸形成自己的風(fēng)格，做出自己的品牌。

二、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)視域下項(xiàng)目編輯工作的實(shí)質(zhì)：提高效率

從福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看，項(xiàng)目編輯的工作過(guò)程一要考慮到資源配置效率（也稱外部效率），二要考慮到外部效率用于項(xiàng)目過(guò)程的投入量，三要考慮到成書(shū)各環(huán)節(jié)對(duì)圖書(shū)出版的貢獻(xiàn)率（微觀效率目標(biāo)），綜合這三種因素便可掌握各環(huán)節(jié)投入的方式、投入的力度以及各自所占的比重。前文對(duì)項(xiàng)目編輯的素質(zhì)、能力給予了解釋，但大家都能看出來(lái)，這些工作不是哪一個(gè)人能輕而易舉完成的。項(xiàng)目編輯工作的根本是管理，項(xiàng)目編輯通過(guò)構(gòu)建模塊化管理，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的通力合作，最終達(dá)到提高圖書(shū)出版效率的目的。因此，一個(gè)好的項(xiàng)目編輯首先要為一本書(shū)出版的各環(huán)節(jié)挑選合適的人選（考慮到他們的學(xué)科背景、敬業(yè)精神、做事能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等因素），其次要對(duì)圖書(shū)出版過(guò)程中涉及的“集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理和溝通管理”[1]等做到心中有數(shù)，優(yōu)化資源配置，讓參與項(xiàng)目的每個(gè)人最大限度地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

有效的資源配置從作者開(kāi)始。一個(gè)好的項(xiàng)目編輯要能維護(hù)和作者的關(guān)系，常聯(lián)系老作者，發(fā)現(xiàn)新作者，用真誠(chéng)、友好的態(tài)度去感染作者，用自己的專業(yè)、敬業(yè)精神影響作者。當(dāng)書(shū)稿質(zhì)量暫時(shí)不達(dá)標(biāo)時(shí)，不是簡(jiǎn)單地將書(shū)稿退給作者就了事，好的項(xiàng)目編輯要能幫助作者理清思路，提供解決對(duì)策，讓作者在清晰的思路中下筆修改。在一次次的修改中，項(xiàng)目編輯和作者建立起信任的關(guān)系，方能使稿件日臻完善。同樣，有效的資源配置涉及圖書(shū)出版的其他環(huán)節(jié)，項(xiàng)目編輯對(duì)市場(chǎng)需求的把握，組稿的思路，對(duì)書(shū)稿內(nèi)容的把關(guān)，對(duì)版式的要求，對(duì)封面的構(gòu)思，對(duì)印刷工藝的要求，等等，都需要項(xiàng)目編輯考慮到外部效率在每個(gè)過(guò)程中的投入量，考慮到各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人對(duì)圖書(shū)出版的貢獻(xiàn)率，從而高效率地完成一本圖書(shū)的出版工作。

三、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)視域下項(xiàng)目編輯工作的基礎(chǔ)：優(yōu)化出版過(guò)程

福利經(jīng)濟(jì)學(xué)寄希望于以一種公正的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的高效配置，把公平定義為機(jī)會(huì)均等的一種形式。就出版工作而言，所謂機(jī)會(huì)均等，并不是說(shuō)參與項(xiàng)目的個(gè)人能隨意地參與他想?yún)⑴c的環(huán)節(jié)，能得到他所想要的全部回報(bào)，或項(xiàng)目編輯能給予所有參與項(xiàng)目過(guò)程的個(gè)人他們想要的全部回報(bào)，而是指在不考慮被認(rèn)為和項(xiàng)目不相關(guān)的任何其他因素時(shí)，參與項(xiàng)目的任何人都應(yīng)該得到在同等條件下付出的和其他任何人同樣的回報(bào)。即甲、乙、丙等人具有同樣的偏好和能力，那么他們所得到的回報(bào)就應(yīng)該是相同的，而不要考慮他們的學(xué)科背景、學(xué)歷層次、性別等不相關(guān)的因素。

在項(xiàng)目編輯主導(dǎo)的項(xiàng)目中，參與項(xiàng)目制作的每個(gè)個(gè)體都是自己參與部分的主體，每個(gè)人利用自己的偏好、特長(zhǎng)，為圖書(shū)出版的某個(gè)環(huán)節(jié)竭盡所能。個(gè)人的付出會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，個(gè)人付出的多少、付出的方式和整本書(shū)的成功與否息息相關(guān)。大家為了共同的項(xiàng)目“高速運(yùn)轉(zhuǎn)”，成為共同的收益和風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者，竭盡所能地兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化出版過(guò)程，使各環(huán)節(jié)的高速、有效運(yùn)作得以銜接，客觀上打破了之前那種各環(huán)節(jié)工作人員溝通不暢、埋頭干自己事的局面。大家發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，為項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了體制保障。

四、結(jié)語(yǔ)

好的項(xiàng)目編輯在圖書(shū)出版中的作用是“可有可無(wú)”的?！翱捎小?，是因?yàn)轫?xiàng)目編輯要將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行模塊化管理，以現(xiàn)有的資源和圖書(shū)制作的需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模塊化管理，為每個(gè)模塊找到適合的主體，為整個(gè)環(huán)節(jié)的流暢與高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供框架支持；“可無(wú)”，是因?yàn)橐粋€(gè)好的項(xiàng)目編輯知道自己最重要的事就是管理，在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，要給予各模塊參與主體以充分的信任，在不違背項(xiàng)目初衷的情況下，給予他們足夠的信任和自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)，和參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員一起成長(zhǎng)，和作者一起成長(zhǎng)，和讀者一起成長(zhǎng)，成為一個(gè)個(gè)成功項(xiàng)目背后的隱形推動(dòng)力量。好的項(xiàng)目編輯會(huì)以社會(huì)效益優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好的選題為核心目標(biāo)，在提高出版效率的同時(shí)，注重優(yōu)化出版過(guò)程，為讀者提供高尚的精神食糧。