(珠海特區(qū)報社,廣東 珠海 519000)
有挑戰(zhàn)就有機遇,當(dāng)下傳統(tǒng)主流媒體報網(wǎng)融合、臺網(wǎng)融合已勢不可擋,傳統(tǒng)媒體應(yīng)實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合,做到信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍共享融通,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制,優(yōu)勢互補、并行并重,更好發(fā)揮主流媒體作用。
受眾明顯減少。門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻、微博、微信風(fēng)生水起,憑借免費、草根化、互動性強等優(yōu)勢,不斷蠶食傳統(tǒng)媒體市場。全國報紙年度總印刷量在經(jīng)歷了2008年、2009年兩年的下降和2010年、2011年兩年的增長后,近4年又呈現(xiàn)連續(xù)下降的趨勢,2015年下降達到15.8%,首次出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。
2015年比2014年用紙量增加的報業(yè)有18家,比例為19.4%;減少的有67家,比例為72%;持平的有8家,比例為8.6%。10家中央級報社、2家省級黨報、6家地市級黨報,2014年用紙量約為271萬噸;2015年約為221萬噸,減少49萬噸,月下降18%;2016年約為201萬噸,減少約20萬噸,下降約9%。
2015年,《上海商報》《上海壹周》《外灘畫報》休刊;5月,《楚天都市報》裁員,60多名員工下崗分流;7月,云南昆明《生活新報》無限期休刊;8月,《華商報》大幅裁員;9月,湖南《長株潭報》休刊。據(jù)了解,這份宣稱面向長株潭三地發(fā)行的報紙,大多數(shù)新聞采訪在株洲進行,其主要發(fā)行地也在株洲。2014年,湖南長沙出臺了《深化省管國有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》,明確將《瀟湘晨報》《長株潭報》等劃歸湖南日報報業(yè)集團,但依舊沒有挽回《長株潭報》的危局。
2012年,我國報刊廣告市場規(guī)模整體下跌12.6%,首次出現(xiàn)負增長;互聯(lián)網(wǎng)廣告增幅達46.9%。2013年,報紙經(jīng)營收入又減少8.9%,報業(yè)整體利潤減少11%。2012年以來,全國報紙廣告已經(jīng)連續(xù)3年下降。據(jù)統(tǒng)計,2015年前三季度,全國報業(yè)廣告降幅達34.5%。這一下降毫無逆轉(zhuǎn)的趨勢,而是近年來加速下滑。這一年,中國整體廣告市場下跌了2.9%,傳統(tǒng)媒體為主要下跌板塊,全年損失了創(chuàng)紀錄的7.2%。電視5%的負增長更使拉低作用急劇擴大。
傳播手段綜合化——既有文字傳播,更多是文字、圖片以及動態(tài)圖像相結(jié)合,日趨顯現(xiàn)視頻化趨勢。編輯方式非線化——在網(wǎng)絡(luò)平臺上根據(jù)需要隨時插入或刪除、調(diào)整內(nèi)容,鏈接是其主要代表。采編技術(shù)數(shù)字化——信息采集與編輯都采用電腦及網(wǎng)絡(luò)。信息來源更加多元化——受眾同時也可以成為信息提供者。傳播方式互動化——受眾從被動接收信息變?yōu)橹鲃?、交互接收,是受者也是傳者,傳播不再是專業(yè)人士的專利,我說你聽不再是宣傳工作的定律。傳播空間全球化——突破了傳統(tǒng)媒體的空間與時間局限,真正實現(xiàn)了全方位傳播,促進了內(nèi)容與傳播領(lǐng)域擴大。傳播實效即時化——第一時間優(yōu)勢已不屬于傳統(tǒng)媒體,可以在真正意義上實現(xiàn)現(xiàn)場直播與即時傳遞。傳播手段移動化——實現(xiàn)點對點傳播(定向、分眾傳播),具有隨時、隨地、隨手使用的特點。傳播形態(tài)社交化——各種新的社交平臺Email、BBS、博客、微博、微信等接踵涌現(xiàn)。
近年來,各大傳統(tǒng)媒體紛紛整合資源,結(jié)合并運用新媒體技術(shù),形成以傳統(tǒng)媒體為平臺載體、新媒體融合發(fā)展的強大合力。一時間,全國各大媒體整合后的融媒體大軍興起,并逐漸、迅速占領(lǐng)了主流傳播領(lǐng)域,傳播方式多樣,并且將多種傳播方式進行了一定創(chuàng)新重組,從而獲得了不同人群的喜愛。綜上所述,紙質(zhì)媒體在當(dāng)今傳媒環(huán)境下,想要獲得生存并占有一席之地,必須借助新媒體的“東風(fēng)”,從自身出發(fā)不斷創(chuàng)新。
對目前人人可直播、人人可做自媒體的信息爆炸時代背景下,傳播信息的權(quán)威性始終牢牢掌握在傳統(tǒng)媒體手上。人民日報、新華社、南方日報等平臺上發(fā)布的權(quán)威信息滿足了受眾對信息與真相的需求。紙質(zhì)媒體在發(fā)展過程中,一直依靠著自身的“內(nèi)容”優(yōu)勢。與新媒體相比較,“內(nèi)容”也是紙質(zhì)媒體在當(dāng)今傳媒環(huán)境下的核心競爭力。紙質(zhì)媒體一直秉持“內(nèi)容為王”的理念,其信息內(nèi)容具有高度專業(yè)性及權(quán)威性,這也終將成為紙媒與新媒體對抗中的關(guān)鍵。
新時代下紙媒等傳統(tǒng)媒體的發(fā)展與創(chuàng)新主要有以下幾個方面。第一是加快自身與其他優(yōu)勢媒介的融合,通過融合發(fā)展,把影響力向網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體等網(wǎng)絡(luò)空間延伸,用主流聲音引導(dǎo)輿論;第二是創(chuàng)新媒介風(fēng)格與內(nèi)容形式。要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)良好生態(tài),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)輿論、反映民意的作用。通過保持與強化信息內(nèi)容的專業(yè)性與權(quán)威性,始終把強化新聞媒體從業(yè)人員的政治方向擺在第一位,不斷完善自身,重視核心品牌價值體系的構(gòu)建,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念與高效品牌價值促進自身發(fā)展,方能在融媒時代屹立不倒。
綜上所述,當(dāng)前,新媒體的快速發(fā)展對傳統(tǒng)紙媒行業(yè)提出了更高要求,紙質(zhì)媒體要應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn),就必須抓住機遇,勇于創(chuàng)新。本文通過分析我國傳統(tǒng)紙媒目前面臨的問題和困境,探討新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒的出路。