路橋施工項目質(zhì)量管理及問題分析

張麗娜

（邢臺道橋建設(shè)工程有限公司，河北邢臺054001）

1 引言

當前，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，以及我國城市化進程的全面推進，我國重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著的成就。路橋施工作為我國交通建設(shè)的重要構(gòu)成部分，對我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。但是在路橋施工項目過程中，由于各種內(nèi)外部環(huán)境因素的影響和限制，我國路橋施工項目管理中依然存在許多問題，這些問題不僅阻礙路橋施工項目管理水平的提高，還會嚴重降低路橋施工項目的整體質(zhì)量，甚至威脅人民的人身財產(chǎn)安全。因此，施工企業(yè)必須高度重視路橋施工項目的質(zhì)量管理工作，只有促進其質(zhì)量管理水平的提升，才能從根本上杜絕各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生，進而促進我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展[1]。

2 路橋施工項目進行質(zhì)量管理的重要性

近年來，隨著路橋施工項目數(shù)量的與日俱增，導(dǎo)致大量施工企業(yè)應(yīng)運而生，這就加劇了市場競爭的激烈程度，在這樣的時代環(huán)境背景下，施工企業(yè)想要增強自身的綜合競爭力，在建筑行業(yè)市場中占據(jù)一席之地，就必須加強路橋施工項目的質(zhì)量管理，保證路橋工程項目的整體質(zhì)量和進度。究其原因，主要由于路橋施工項目的質(zhì)量不僅關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，還與我國人民的人身財產(chǎn)安全具有緊密的聯(lián)系，只有強化項目質(zhì)量管理工作，才能促進我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。因此，施工企業(yè)加強路橋施工項目質(zhì)量管理，既符合施工企業(yè)發(fā)展的實際需求，又滿足我國社會經(jīng)濟發(fā)展的實際要求。

基于路橋施工項目建設(shè)來看，其質(zhì)量管理的重要性重要體現(xiàn)在3個方面：（1）有利于促進路橋工程項目整體質(zhì)量的提高。路橋施工項目質(zhì)量管理的內(nèi)容主要是在質(zhì)量的控制和組織協(xié)調(diào)活動反面，只有采取有效方式，提高其質(zhì)量管理水平，才能保證施工的質(zhì)量和效率，從而提高路橋工程項目的質(zhì)量。（2）有利于提高施工企業(yè)的管理水平。路橋施工項目質(zhì)量管理作為施工企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分，對其具有重要的推進作用。提高路橋施工項目質(zhì)量管理水平也就是提高施工企業(yè)的管理水平，這就需要施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者加以重視該項管理工作，從而使得施工企業(yè)的全體員工樹立正確的質(zhì)量意識，在具體的施工過程中積極運用科學(xué)有效的方式，保證路橋工程項目的施工質(zhì)量和效率。（3）促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強路橋施工項目質(zhì)量管理，有助于增強施工企業(yè)的市場競爭力，以此在日益激烈的市場競爭中得以生存下來，進而為施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3 路橋施工項目質(zhì)量管理存在的主要問題

3.1 信息交流問題

在路橋施工項目質(zhì)量管理中，信息交流占據(jù)著重要的地位，但是由于各種因素的阻礙和制約，導(dǎo)致路橋施工項目質(zhì)量管理存在縱向和橫向信息交流問題。比如，在縱向信息交流方向，存在主觀意識對信息傳遞的影響問題，不僅會導(dǎo)致信息存在失真性，還存在很多個人主觀看法，嚴重影響信息接收者對其真實含義的理解。又如，在橫線信息交流方向，施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在對施工質(zhì)量進行相關(guān)指示時，由于信息交流存在問題，導(dǎo)致實際施工人員對質(zhì)量的要求存在理解和認知偏差，不利于路橋施工項目的質(zhì)量管理。

3.2 執(zhí)行效率問題

據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工人員對路橋施工項目質(zhì)量管理的執(zhí)行效率易受個人薪酬水平的影響。一旦薪酬水平和自己對工作的付出不能成正比時，就會降低施工人員對質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行效率，嚴重的甚至還會導(dǎo)致質(zhì)量管理存在各種安全隱患問題，不利于路橋施工項目質(zhì)量管理水平的提升，反之，還會阻礙路橋施工項目質(zhì)量管理的實施，進而無法確保路橋工程項目的整體質(zhì)量。

3.3 團隊建設(shè)和合作問題

眾所周知，要想真正提高路橋施工項目質(zhì)量管理的水平，就必須建設(shè)一個高素質(zhì)應(yīng)用型專業(yè)人才團隊，促進路橋施工項目質(zhì)量管理各個部門之間的合作。在實際的團隊建設(shè)過程中，首先，沒有健全的團隊合作機制，不僅不利于解決施工人員之間的各種矛盾，還會嚴重阻礙質(zhì)量管理管理層人員與施工人員之間的交流和溝通，不能為質(zhì)量管理團隊注入新的活力，也不能提升質(zhì)量管理工作的效率。其次，各個團隊之間的工作監(jiān)督機制有待加強，只有這樣才能促進他們進行有效的互相監(jiān)督和管理工作，增強團隊人員對施工企業(yè)的凝聚力，促使他們形成良好的質(zhì)量管理意識，提高其在質(zhì)量管理中的效率，為路橋施工項目質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。

4 加強路橋施工項目質(zhì)量管理的具體措施

4.1 加強施工質(zhì)量動態(tài)管理

基于路橋工程項目的特殊性，必須對其進行施工質(zhì)量控制管理，這就需要加強對建筑材料和設(shè)備、施工工藝和技術(shù)、施工環(huán)境等各方面的質(zhì)量控制，利用動態(tài)化管理手段，加強對路橋工程項目建設(shè)過程的動態(tài)監(jiān)督和管理，從而提高施工質(zhì)量管理的水平和效率，進而確保路橋工程項目施工的整體質(zhì)量和進度[2]。

4.2 建立健全路橋施工項目質(zhì)量管理的體系

施工企業(yè)要想真正實現(xiàn)質(zhì)量管理的最終目標，就必須結(jié)合路橋工程項目的實際情況，以及國家對路橋工程項目建設(shè)的相關(guān)標準，建立健全路橋施工項目質(zhì)量管理體系，特別是其中的質(zhì)量監(jiān)督和管理制度，只有這樣才能保證建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計施工圖紙的具體要求，同時，還能規(guī)范施工人員的實際操作行為，提高施工技術(shù)應(yīng)用的效果，除此之外，建立健全路橋施工項目質(zhì)量管理體系，還有利于及時查找質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，并采取有效的措施加以解決，從而提高路橋施工項目質(zhì)量管理的水平，進而保證路橋工程項目按時按質(zhì)的完成。

4.3 建立和完善路橋施工項目質(zhì)量管理的技術(shù)體系

建立和完善路橋施工項目質(zhì)量管理的技術(shù)體系，有利于促進其質(zhì)量管理水平的全面提升，還能為路橋工程項目的整體質(zhì)量提供技術(shù)支撐。在實際的施工過程中，必須利用先進的科學(xué)技術(shù)，加強對路橋工程項目施工現(xiàn)場的勘探，以此提高施工的可靠性，然后根據(jù)路橋工程項目施工技術(shù)建立完善的質(zhì)量管理機制，為施工技術(shù)的實施提供制度保障。除此之外，在路橋工程項目建設(shè)中，還需要根據(jù)實際的情況，對施工技術(shù)管理方案進行有效的改進，確保施工技術(shù)的質(zhì)量和速度，進而提高路橋工程項目的整體質(zhì)量。

5 結(jié)語

綜上所述，做好路橋施工項目質(zhì)量管理工作，可以保證路橋工程項目的整體施工質(zhì)量，與其同時，還能促進路橋工程項目施工速度的提升，因此，必須采取科學(xué)合理有效的方式，加強對路橋施工項目質(zhì)量的管理，提高其在施工過程中的管理水平，嚴格控制各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，進而確保路橋施工項目建設(shè)的順利進行和有效完成，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化目標。