淺談建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

毛櫛睿，劉爽

（國(guó)家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，北京100000）

1 引言

隨著國(guó)內(nèi)建筑事業(yè)的蓬勃、飛速發(fā)展，各地建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量日漸增多，如何結(jié)合當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)條件，樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ添?xiàng)目監(jiān)理理念，不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目工程監(jiān)理方案，同時(shí)提升建筑施工工藝與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的整體提升，是當(dāng)前人們關(guān)注的重要課題。

2 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理與施工的關(guān)系

2.1 項(xiàng)目監(jiān)理工作確保施工質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的有序進(jìn)行，能夠?qū)崿F(xiàn)工程目標(biāo)的監(jiān)督與促進(jìn)作用，確保施工技術(shù)符合國(guó)家規(guī)范要求，科學(xué)管理建筑工程的每一項(xiàng)施工階段與環(huán)節(jié)，避免施工工期的延誤。項(xiàng)目監(jiān)理人員需要結(jié)合具體建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)中每項(xiàng)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的監(jiān)督管理，注意從施工中發(fā)現(xiàn)不足與問題，分析并提出應(yīng)對(duì)的施工對(duì)策，起到防范質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量的作用。施工管理人員還應(yīng)當(dāng)從實(shí)踐出發(fā)，選擇最佳的工程施工方案和具體施工工藝，滿足建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量與性能。因此，建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的重要舉措。

2.2 項(xiàng)目監(jiān)理工作提升施工進(jìn)度

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，能夠確保施工工期按預(yù)定計(jì)劃完成，避免施工進(jìn)度的延誤，從而起到節(jié)約建筑成本，提升工程利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)收益的作用。作為建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理企業(yè)及負(fù)責(zé)人員，應(yīng)當(dāng)從研究與創(chuàng)新施工工藝、加強(qiáng)對(duì)每個(gè)具體施工環(huán)節(jié)的管理做起，確保建筑工程按照預(yù)定工期竣工驗(yàn)收，同時(shí)保證施工質(zhì)量符合圖紙要求，依照工程方案，完成施工任務(wù)。

2.3 項(xiàng)目監(jiān)理工作協(xié)調(diào)各部門利益

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠協(xié)調(diào)施工中各方面、各部門之間的關(guān)系及利益，加強(qiáng)具體施工環(huán)節(jié)中所有參與方的協(xié)調(diào)配合，確保施工技術(shù)的科學(xué)合理運(yùn)用，避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。作為建筑工程的項(xiàng)目監(jiān)理單位及管理人員，應(yīng)當(dāng)提升自身的工作意識(shí)與責(zé)任心，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，注重發(fā)現(xiàn)并提出不符合施工規(guī)范要求的問題，同時(shí)總結(jié)應(yīng)對(duì)、解決的施工策略，確保建筑工程的工期與質(zhì)量[1]。

3 當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及問題

3.1 項(xiàng)目監(jiān)理工作者的職業(yè)素養(yǎng)有待提升

隨著人們生活水平的快速提高，建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善，所以對(duì)監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求也在逐漸提升，總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理人員的實(shí)際工作能力會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但是我國(guó)的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作，但是他們的專業(yè)能力仍然有待提高。所以，盡可能地提升我國(guó)建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力，逐漸成為我國(guó)建筑行業(yè)需要解決的重要工作任務(wù)。

3.2 工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立全面的監(jiān)理工作機(jī)制

隨著我國(guó)社會(huì)專業(yè)化的不斷提升，建筑工程當(dāng)中的分工變得越來(lái)越明確，建筑行業(yè)想要在我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，必須滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，全面參與我國(guó)的建筑事業(yè)?，F(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善，但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進(jìn)。我國(guó)的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進(jìn)步和成果，但是建筑施工技術(shù)水平仍然相對(duì)落后，大部分的建筑施工人員仍然存在能力不高、專業(yè)知識(shí)不足等問題，因此，想要進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)我國(guó)的工程監(jiān)理制度進(jìn)行完善，促進(jìn)施工技術(shù)的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

4 優(yōu)化工程監(jiān)理、提升施工技術(shù)的策略與建議

4.1 界定各部門管理職責(zé)，避免施工工期進(jìn)度的延誤

從國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目管理情況來(lái)看，清晰界定各部門的管理職責(zé)、實(shí)施多角度和全方位的質(zhì)量監(jiān)理是優(yōu)化工程監(jiān)理的有效方法。作為項(xiàng)目監(jiān)理部門及管理者，應(yīng)樹立正確的監(jiān)督管理意識(shí)，注重從工作中分析、發(fā)現(xiàn)造成工程質(zhì)量問題的原因，并提出解決問題、防范施工漏洞的對(duì)策。與此同時(shí)，明確項(xiàng)目監(jiān)理部門的工作職責(zé)，起到了監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工的順利進(jìn)行，確保施工任務(wù)按期完成的作用，避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度延誤，造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。作為項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)通過對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工期的嚴(yán)格管控，以監(jiān)理部門職能履行能力的提升，帶動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的高效、順利完成[2]。

4.2 建立全面的監(jiān)理工作機(jī)制，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步

為了確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)建立完善的項(xiàng)目監(jiān)理工作機(jī)制，自覺遵守國(guó)家關(guān)于建筑工程施工管理規(guī)范的內(nèi)容與要求，為居住者創(chuàng)造健康、安全和舒適的居住生活空間。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)重視施工工藝的創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵(lì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，倡導(dǎo)綠色低碳、清潔環(huán)保的施工方案，應(yīng)用新型的節(jié)能環(huán)保建筑材料，降低對(duì)自然環(huán)境的破壞污染，提升建筑工程整體質(zhì)量。

4.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)各部門、各單位之間的溝通配合

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，監(jiān)理人員尤其應(yīng)當(dāng)注意對(duì)建筑原材料、施工技術(shù)的監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)符合項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)與設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范要求，科學(xué)使用質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和測(cè)量工具，審查施工企業(yè)的質(zhì)量安全體系、項(xiàng)目管理體系，依據(jù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)合同，審核施工方案與建筑原材料，確保建筑材料的規(guī)格和性能符合工程要求，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的有序管理和安全施工。

為了做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)積極與施工企業(yè)加強(qiáng)溝通配合，共同管理現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)與施工質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建設(shè)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作，致力于研發(fā)并應(yīng)用新型、高效的施工技術(shù)，促進(jìn)施工工藝的發(fā)展進(jìn)步和水平提升，從而促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

分析和理解建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理與施工技術(shù)管理二者的關(guān)系，對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量，避免施工工期延誤，推動(dòng)建筑事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。作為建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位和監(jiān)理部門，可以從界定各部門管理職責(zé)，建立全面的監(jiān)理工作機(jī)制等方面，來(lái)加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，確保建筑施工質(zhì)量。