淺談勞動競賽工作中存在的問題與對策

陳艷保

摘 要：中國工會自1922年成立以來，經歷了近百年的滄桑巨變，為我國的工人階級做出了巨大貢獻。工會發(fā)展至今，其工作內容也逐步豐富起來，包括維護權利、推進生產、促進民主等多方面的工作，勞動競賽作為提高職工工作熱情和創(chuàng)新能力的重要手段，是工會工作十分重要的組成之一。

關鍵詞：勞動競賽 問題 對策

勞動競賽作為發(fā)現(xiàn)與塑造模范代表、優(yōu)秀組織的沃土，在提升職工能力、促進企業(yè)發(fā)展、引導職工為強企富工出謀劃策等方面有著重要影響，是推動社會發(fā)展、企業(yè)進步的力量源泉。近年來，中鐵十二局集團第一工程有限公司工會在學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關于工會工作的一系列重要講話的基礎上，結合公司施工生產實際，不斷創(chuàng)新工作思路，積極開展了以崗位練兵、技能比武、素質提升為目的的職工勞動競賽工作，在全公司內部形成“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

一、勞動競賽工作中存在的問題

（一）缺乏切實可行的競賽方案

部分項目部開展勞動競賽工作只是流于形式，開工前開開動員會，施工中喊喊口號，結束后選先進表彰優(yōu)秀，缺少了中間最關鍵的環(huán)節(jié)，既勞動競賽的整體方案。

（二）缺乏科學合理的目標制定

勞動競賽工作的最終任務是充分調動職工的工作積極性，按時或者提前完成施工計劃，但是有的單位在競賽之初，將最終的目標制定的過高，無論職工如何努力始終無法完成，這樣不但不會激起職工工作熱情，反而打擊了積極性；相反，有的單位將目標定得過低，最終目標不費力氣就能得到，這樣又完全失去了競賽的意義。

（三）缺乏推陳出新的創(chuàng)新精神

勞動競賽開展多年來，雖然可以在實踐中更有針對性、更有效的開展競賽工作，但是從另一方面來看，固守原有的勞動競賽開展思路，也制約著了形式的創(chuàng)新，容易導致職工的倦怠，不利于企業(yè)最終目標的實現(xiàn)。

（四）缺乏對基層單位的指導督促

在開展勞動競賽工作的進程中，競賽管理部門將更多的精力放在對基層單位的考核評價上，忽略了在開展競賽的過程中提供指導和幫助，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決競賽工作中發(fā)現(xiàn)的問題，從而影響競賽所達到的最終效果。

二、加強未來勞動競賽工作的有效措施

（一）統(tǒng)一競賽認識，促成內在動力

勞動競賽開展的效果如何，取決于企業(yè)員工對勞動競賽的內涵持何種態(tài)度。只有在全體員工中形成對勞動競賽的正確認識，達成共識，才能將企業(yè)內部的一切力量凝聚起來，共同推動企業(yè)的勞動競賽事業(yè)走向更高峰。

1.勞動競賽是企業(yè)發(fā)展的助推器

當代中國經濟社會正處于增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期”疊加，這將從多個方面對企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)起考驗，企業(yè)唯有處理好自身擴大規(guī)模與夯實基礎、轉變模式與發(fā)揮優(yōu)勢、堅守傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新等多個矛盾，才能更長久地在激烈的社會競爭中立于不敗之地。企業(yè)在結合施工現(xiàn)場實際的基礎上，組織開展好勞動競賽工作，是對現(xiàn)代施工企業(yè)標準化管理的進一步完善，是調動職工積極性的有效方式，是構建良好勞動關系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，推動企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。

2.勞動競賽是職工能力提升的煉鋼爐

社會經濟體制的轉型和發(fā)展，無可避免的會對手工業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)造成巨大的沖擊，從而導致行業(yè)的大規(guī)模瘦身減體、縮減編制。為了應對這種風險，企業(yè)對職工在專業(yè)技能、意識形態(tài)及綜合素質等方面都有了更高的要求，職工業(yè)務水平的不斷提升為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力，同時提高職工的抗風險能力也是企業(yè)應對開放的市場競爭所必需的穩(wěn)壓器。習近平總書記指出：“要把開展勞動競賽工作同提高職工隊伍整體素質、培養(yǎng)造就一大批知識型技術型創(chuàng)新型高素質職工結合起來?！蓖ㄟ^開展勞動競賽工作，可以讓企業(yè)職工在實踐中學習知識，在操作中磨練技能，在競賽中不斷創(chuàng)新，提高團隊配合能力，培養(yǎng)競爭意識，在企業(yè)內部營造出良好的學習氛圍，不斷推動企業(yè)的轉型發(fā)展，促進企業(yè)結構優(yōu)化，為打造學習型、創(chuàng)新型企業(yè)提供了良好的物質條件。

（二）結合多方力量，創(chuàng)新競賽形式

在新的時代背景下，如何推動勞動競賽工作的開展，改進競賽內容，創(chuàng)新競賽的形式及方法，增強針對性實效性，是各級工會組織迫切需要解決的問題。各級工會組織應當積極整合優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造符合時代特征、為員工所歡迎的勞動競賽主題，竭盡全力為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化做出努力。

1.提高領導重視，加強部門配合

各級領導對于勞動競賽工作的重視程度，決定了勞動競賽所能達到的最終效果。要充分發(fā)揮好勞動競賽管理部門的領導帶頭作用，要為基層項目在行動及經費上也給予了大力支持，嚴格審核活動方案，制定合理的考評獎勵辦法，協(xié)調各職能部門的工作職責，加強各部門間的配合力度，促進一個由黨政領導、工會牽頭、部門配合、職工廣泛參與的良好競賽格局形成。

2.維護職工權益，凝聚企業(yè)人心

組織開展勞動競賽工作，不僅是推動企業(yè)發(fā)展的有效方式，同時也是維護和實現(xiàn)好職工利益的重要途徑。工會在保證職工群體勞動中的合法權益這方面，要更加明確、更加堅定的表明自己的立場，要積極關注職工群體的生產生活，運用好黨政賦予的權利，解決好職工最關注的問題，努力實現(xiàn)黨政期望、最大程度地將企業(yè)職工的工作精神與創(chuàng)新能力融入到推動企業(yè)發(fā)展的大局中來。

3.推廣勞模事跡，激發(fā)進取精神

勞動模范既是物質財富的創(chuàng)造者，更是精神財富的提供者。要廣泛宣傳勞動模范的優(yōu)秀品質、感人事跡，引導職工群眾自覺向身邊的模范看齊，學習他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的精神，營造人人學趕先進、個個爭創(chuàng)一流的競賽氛圍，形成勞動競賽培育勞動模范，勞動模范推動勞動競賽的良性循環(huán)。

隨著時代的進步，工會事業(yè)也在不斷地發(fā)展，工會的創(chuàng)新工作也一直走在只有起點沒有有終點的道路，我們所有工會工作者都應繼續(xù)努力，不斷提高自身業(yè)務水平，開闊眼界和工作思路，奮力開創(chuàng)新時期工會工作新局面。公司工會要始終將開展勞動競賽活動作為工作開展的重要抓手，不斷創(chuàng)新競賽形式，豐富競賽內涵，加強勞動競賽理論研究，推動勞動競賽實踐創(chuàng)新，探索新形勢下勞動競賽新模式，牢牢把握工會工作的時代主題，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持正確方向，不斷提高工會工作科學化水平，為推動公司各項工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展！