地方媒體“中央廚房”建成后的實踐
——以池州日報社“中央廚房”為例

（池州日報社，安徽 池州 247100）

近年來，池州日報大力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，實施全媒體戰(zhàn)略，初步形成了門類齊全的全媒體發(fā)布平臺，其中包括《池州日報》、池州新聞網(wǎng)、池州日報官方微博、池州日報官方微信等，集納“四網(wǎng)一報七微三博一端一監(jiān)一論壇”的“池報融媒”，總受眾數(shù)100多萬人。

一、實現(xiàn)采編流程再造，是“中央廚房”有效運行的重要基礎(chǔ)

在“中央廚房”建設(shè)前，池州日報社各個部門有一套內(nèi)部稿件處理系統(tǒng)，其中A1、A2版由時政新聞部、綜合新聞部供稿，A3版由各縣區(qū)通訊員供稿，A5版由融新聞部供稿，除非遇到特殊情況，一般不互通用稿。有時由于記者之間交流不暢，會出現(xiàn)稿件選題相同、稿件相似等現(xiàn)象。同時，新媒體稿件大多使用報紙稿件，出現(xiàn)了網(wǎng)報內(nèi)容同質(zhì)化的趨勢，大大影響了讀者的閱讀體驗。

面對全媒體的“中央廚房”，池州日報社對現(xiàn)有采編系統(tǒng)進行改造升級，所有記者采寫稿件全部上傳至“中央廚房”稿件庫，包括采編人員的自采稿件、縣區(qū)新聞稿件、記者站傳稿、公眾來稿、新華社通稿、互聯(lián)網(wǎng)新聞事件等；文字、圖片、視頻、音頻等各類新聞稿件均可編寫、上傳、簽發(fā)。各版編輯根據(jù)版面需求選用稿件，擇優(yōu)錄用，增加了記者間的競爭力，積極性。

二、深化體制機制改革，是“中央廚房”有效運行的關(guān)鍵所在

“中央廚房”成立之前，新媒體部是由發(fā)稿內(nèi)容大多由該部室主任負責(zé)，會出現(xiàn)指揮不動的現(xiàn)象。同時，由于各部門相對獨立，加上報社記者部考核標準仍偏向紙媒稿件，記者寫稿仍以部門任務(wù)為重?！爸醒霃N房”成立后，池州日報社成立全媒體指揮中心，由報社領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負責(zé)人，統(tǒng)一指揮，效率增倍。全媒體指揮中心下有全媒體采訪部、全媒體編輯部、全媒體發(fā)布部和全媒體推廣部。改變過去記者“單兵作戰(zhàn)”的現(xiàn)象，以指揮中心為核心，全權(quán)負責(zé)當天的工作。

每天早上九點，報社編委會在全媒體中心開發(fā)稿會，各部門負責(zé)人匯報當天的新聞選題，并確定哪些選題需要進行全媒體報道及宣傳。隨后，記者會根據(jù)需要進行差異化采寫。編輯根據(jù)需要進行差異化編輯并及時刊發(fā)。

為了增加記者的積極性，池州日報社出臺了《加強報紙和新媒體新聞融合考核辦法》，明確了新聞“先網(wǎng)后報” “只網(wǎng)不報” “先報后網(wǎng)”等各種規(guī)定，激發(fā)了從業(yè)人員積極性，有利于記者主動轉(zhuǎn)變思維，參與新媒體寫稿，寫出精品稿件，大大提升媒體“四力”。新的考核制度實施后，新媒體生產(chǎn)出了《一場馬拉松，沸騰一座城！“池馬”今早開跑，萬余人參賽！》《厲害了！池州這8所學(xué)校成為全國示范！快來支持你母?！返雀寮?，閱讀量均達到了7萬+。

三、加強人才隊伍建設(shè)，是“中央廚房”有效運行的重要支撐

媒介融合時代的到來將打破單一型媒體的傳播方式而向多種媒體的融合傳播的方式轉(zhuǎn)變，這樣的背景下傳統(tǒng)的術(shù)業(yè)專攻型的記者就不能再適應(yīng)媒介的發(fā)展了，當下所需要的就是一種全能型的記者。

近年來，池州日報社大力對傳統(tǒng)媒體的采編隊伍進行培訓(xùn)、改造，采取“請進來、走出去”的方式，組織全體采編人員前往復(fù)旦大學(xué)進行新媒體培訓(xùn)。時常邀請專家來報社對采編人員進行培訓(xùn)，幫助大家掌握視頻拍攝剪輯、H5頁面制作、無人機操作等技能。同時，池州日報社使用編制互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體人才，引進新鮮“血液”。在硬件上，報社為采編人員配備了專業(yè)音視頻采編設(shè)備、無人機等。

通過人才培養(yǎng)和技術(shù)投入，池州日報社新聞采編隊伍整體水平和人員素質(zhì)大幅提高，生產(chǎn)出了《池州同學(xué)，別不好意思，把這六年的獎狀拿出來數(shù)數(shù)唄！》《早安池州》等人們喜聞樂見的融媒體產(chǎn)品。2018年池州市兩會期間，《池州同學(xué)，別不好意思，把這六年的獎狀拿出來數(shù)數(shù)唄！》這條微信以頒發(fā)獎狀的形式，把池州六年來獲得的榮譽一一呈現(xiàn)，獲得了安徽省委宣傳部新聞閱評組的表揚。閱評組認為，這種娓娓道來、形式新穎的行文方式出自地市兩會期間的地方新媒體，令人欣喜，值得推揚。

四、明確定位“私人訂制”，是“中央廚房”有效運行的根本保證

在融合過程中，池州日報社充分運用池州新聞網(wǎng)、池州日報微信公眾號、池州日報微博、池州日報客戶端等，精準定位受眾，分眾化新聞生產(chǎn)，以滿足不同用戶群體的信息需求、偏好和消費習(xí)慣，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體齊頭并進、互為補充的“媒體矩陣”。

2018年下半年，池州日報社新媒體中心打造語音播報《早安池州》欄目，采用圖文+音頻的全媒體表達方式，多角度展現(xiàn)了池州政通人和、宜居宜業(yè)宜游的城市形象，并對國內(nèi)國際大事的第一時間選編、發(fā)布。產(chǎn)品內(nèi)設(shè)《天氣預(yù)報》《語音播報》《今日看點》《嗨！聊城事》《嗨！知天下》《經(jīng)典語錄》等6個子欄目，定于每天早晨6點30分通過池州日報微信公眾號準時發(fā)送。2019年5月，《早安池州》欄目榮獲中國報業(yè)“深度融合發(fā)展”音視頻十佳獎。

去年起，池州新媒體中心為適應(yīng)新媒體發(fā)展的特點，開始探索微視頻的策劃和制作，中心通過與池州學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院廣播電視編導(dǎo)專業(yè)合作拍攝了系列人物微視頻《逐夢——講述每一個平凡的故事》，前三期《貴池一9歲男孩跳街舞成了網(wǎng)紅，粉絲量突破150萬》《池州80后美女在鄉(xiāng)村讀書、畫畫、喂貓、澆花，把日子過成了詩》《你堅持夢想會變得了不起嗎？這5個男孩的奮斗經(jīng)歷告訴你：是》一經(jīng)推出，就吸引了眾多讀者和網(wǎng)友的關(guān)注，他們紛紛點贊、留言。

作為黨報，報紙仍以做強做深重大主題報道為主，先后策劃開設(shè)了“十九大精神在江淮” “砥礪奮進的五年” “新時代新氣象新作為” “紀念改革開放40周年、池州復(fù)建30周年大型采訪欄目——《見證》”等系列專欄和主題報道。

經(jīng)過一年多的實踐，池州日報社“中央廚房”取得了階段性成效，2018年7月，“池報融媒”新媒體項目被中國報業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟、中國報業(yè)融合創(chuàng)新大會組委會授予“2017-2018年度中國報業(yè)新媒體項目創(chuàng)新獎30強”稱號。