李艷梅,程 梅
(滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽 滁州 239000)
隨著信息經(jīng)濟(jì)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為教育開辟了一條嶄新的道路,也為高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)模式的改革以及教師專業(yè)的發(fā)展提供了嶄新的思路。當(dāng)前輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作已經(jīng)依托互聯(lián)網(wǎng)不斷更新發(fā)展,也形成了一套新的建設(shè)模式,但這種自發(fā)形成的互聯(lián)網(wǎng)背景下輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)模式尚且不夠成熟,還需要通過科學(xué)有效的管理引導(dǎo)其不斷走向規(guī)范,真正發(fā)揮促使輔導(dǎo)員隊伍思想先進(jìn),提高輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化水平的作用。因而我們必須要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷完善當(dāng)前輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的模式,為高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)提供有效的引導(dǎo)和支持。
互聯(lián)網(wǎng)上有著豐富且開放的網(wǎng)絡(luò)資源可供教師們參考借鑒,因此在進(jìn)行高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)之前,組織者可以利用互聯(lián)網(wǎng)查找最新的教研咨訊、觀看專家的講座以及一些同行的先進(jìn)案例,從而促進(jìn)自身視野的開拓,不斷提高自己個人的能力,借鑒其中對輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展成長有利的研究組織展開高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動。
在以往進(jìn)行輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的時候,往往需要輔導(dǎo)員集體選擇時間、選擇地點展開,然而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)介入輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)之后,輔導(dǎo)員們相互之間可以利用互聯(lián)網(wǎng)提供的一些交流平臺進(jìn)行經(jīng)驗的借鑒,并且相互提建議,這大大增強了參與輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)中各個輔導(dǎo)員之間的互動。與此同時,除了與本校輔導(dǎo)員進(jìn)行互動之外,輔導(dǎo)員們還可以利用網(wǎng)上交流平臺與一些遠(yuǎn)在千里之外的名師進(jìn)行互動,從而向名師學(xué)習(xí)先進(jìn)的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)經(jīng)驗,用來促進(jìn)自身專業(yè)能力的成長與提升。
互聯(lián)網(wǎng)具有的開放性能夠促使輔導(dǎo)員們從多角度對自己所開展的工作進(jìn)行多層次的審視,如對比網(wǎng)絡(luò)上一些名校輔導(dǎo)員的具體工作,發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處并且及時改進(jìn)。同時互聯(lián)網(wǎng)提供的一些具有社會性的軟件,如博客、輔導(dǎo)員交流網(wǎng)站等等都為輔導(dǎo)員們對自己的工作展開反思提供了良好的平臺。在進(jìn)行輔導(dǎo)員工作的過程中也可以在這些平臺上對活動的每一步進(jìn)行記錄,并且反思自身的優(yōu)勢與劣勢,借助網(wǎng)絡(luò)資源找到相關(guān)的解決方法,彌補劣勢,從而促進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)質(zhì)量的提升,也從中培育出輔導(dǎo)員們的反思的習(xí)慣和能力。
輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動需要具有時代性、針對性、實效性以及全員性的特點,基于校本基礎(chǔ),立足輔導(dǎo)員工作實踐有序展開。然而輔導(dǎo)員之間存在主體差異性,其所經(jīng)歷的工作實踐以及發(fā)現(xiàn)的問題也不盡相同,如果在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)過程中沒有形成一個高效的培訓(xùn)團(tuán)隊,而是任由輔導(dǎo)員們們自主開展,建設(shè)的效率必然難以提高。特別是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下,越來越多的輔導(dǎo)員意識到了利用互聯(lián)網(wǎng)開展輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的好處,然而利用互聯(lián)網(wǎng)展開輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)卻尚且沒有形成體系和規(guī)范,其應(yīng)有的功效也不能夠得到有效發(fā)揮。因此需要通過對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的有效管理,合理組織開展輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動,引導(dǎo)輔導(dǎo)員們采取多種行之有效的方式展開隊伍建設(shè)。同時促進(jìn)輔導(dǎo)員們在隊伍建設(shè)活動開展的過程中相互交流、達(dá)成一致并且相互促進(jìn)、共同提高,從而使得整個輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動質(zhì)量的提高。
通過加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的管理和指導(dǎo),建立起一套符合學(xué)校具體情況的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)機(jī)制,從而促使輔導(dǎo)員通過參與輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的過程中自身能力獲得承認(rèn)與肯定,所做的工作以及取得的成績得到認(rèn)可,獲得個人價值的實現(xiàn)并且不斷發(fā)展提升自身專業(yè)能力。如在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)過程中設(shè)立優(yōu)秀輔導(dǎo)員帶頭機(jī)制,使得優(yōu)秀輔導(dǎo)員的引領(lǐng)作用得到發(fā)揮;建立以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)機(jī)制,依托互聯(lián)網(wǎng)組織本校輔導(dǎo)員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、反思并且交流感想觀點,提高工作效率;建立輔導(dǎo)員評優(yōu)激勵機(jī)制,完善輔導(dǎo)員工作質(zhì)量評比、輔導(dǎo)員基本功大賽等各項比賽活動,能夠有效激發(fā)輔導(dǎo)員參與輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的熱情,同時提高他們的個人能力。
要想有效推進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè),首先需要帶領(lǐng)輔導(dǎo)員們了解基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的隊伍建設(shè)與傳統(tǒng)模式的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)存在的不同之處,感知互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的變化。主要包括以下幾點:
1、主體發(fā)生變化
不同于傳統(tǒng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)模式下某些管理人員為建設(shè)活動主體的是,我們需要引導(dǎo)輔導(dǎo)員認(rèn)識到基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)主體是參與該活動的每一個教師,在教研過程中注重的是任何教師都可以積極發(fā)表自己的意見看法,促進(jìn)不同層級、不同部門之間的意見交換、合作協(xié)調(diào)。
2、內(nèi)容發(fā)生變化
與輔導(dǎo)員們自主運用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自身建設(shè)所存在的無目的性和隨意性相比,真正在全校范圍內(nèi)推廣互聯(lián)網(wǎng)融入輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動中是具有明確目的和規(guī)范的。我們需要引導(dǎo)輔導(dǎo)員適應(yīng)這種活動內(nèi)容的變化,結(jié)合在具體工作實踐中發(fā)現(xiàn)的問題,運用互聯(lián)網(wǎng)有目的、有步驟地開展輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動。
3、活動的方式發(fā)生變化
在帶領(lǐng)輔導(dǎo)員了解了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)發(fā)生的變化之后,我們還需要進(jìn)一步引導(dǎo)其更新思想,將自身的發(fā)展成長與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相契合。如發(fā)展輔導(dǎo)員的用戶思維,注重教研過程中“用戶”的體驗。就輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動目的來說,是為了促進(jìn)教師專業(yè)化的發(fā)展,提高輔導(dǎo)員工作的質(zhì)量,因此輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的“用戶”應(yīng)當(dāng)是輔導(dǎo)員本身,那么在開展輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的過程中,任何環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)以輔導(dǎo)員為中心,每個輔導(dǎo)員都要積極參與到輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動中,促進(jìn)自身專業(yè)能力的提高?;ヂ?lián)網(wǎng)除了注重用戶體驗的特點之外,還具有平臺開放、以產(chǎn)品為核心以及追求簡約等特征,都需要我們積極引導(dǎo)教師在開展輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的過程中更新思想,使輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動與互聯(lián)網(wǎng)所具有的特征相融合,形成新的基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的新模式。
1、網(wǎng)絡(luò)與線下相結(jié)合
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下組織一次輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的最終目的還是希望能夠針對實際工作中存在的問題,通過研究改進(jìn)這些問題,從而促進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍更加專業(yè),工作效率不斷提高。因此我們在組織輔導(dǎo)員們使用互聯(lián)網(wǎng)開展隊伍建設(shè)活動的時候,要重視網(wǎng)絡(luò)與線下相結(jié)合。促使輔導(dǎo)員在具體的工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題之后在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步深入了解問題并且提出相關(guān)的改進(jìn)方案,然后在此投入到線下輔導(dǎo)員具體工作時間上,最后利用網(wǎng)絡(luò)對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的開展進(jìn)行反思總結(jié)。
2、信息分享促進(jìn)合作教研
互聯(lián)網(wǎng)是一個開放的平臺,因此在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的開展過程中我們可以組織輔導(dǎo)員積極利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息交流,從而達(dá)成促進(jìn)雙方共同進(jìn)步的效果,促進(jìn)建設(shè)目的更好地達(dá)成以及效率的提高。一方面,我們可以組織輔導(dǎo)員借鑒學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)上其他優(yōu)秀輔導(dǎo)員的案例,將其中的優(yōu)點應(yīng)用到自己的輔導(dǎo)員工作用中;另一方面,我們還要組織輔導(dǎo)員將自己的工作感想、反思等傳到互聯(lián)網(wǎng)平臺上,讓他人來進(jìn)行觀看、提出建議,從而通過信息分享促進(jìn)輔導(dǎo)員之間合作的開展。
輔導(dǎo)員工作評價體系也是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的重要一環(huán),在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動中我們?nèi)匀徊荒軌蚝鲆曔@一點。以往的輔導(dǎo)員工作評價體系主要包括輔導(dǎo)員工作成果的展示、競賽等等,從中對表現(xiàn)優(yōu)異的輔導(dǎo)員進(jìn)行鼓勵表揚,同時也激發(fā)他們積極參與輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)活動的熱情。而在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下,我們在建設(shè)輔導(dǎo)員工作評價體系的過程中也可以融入與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的元素,從而形成更加具有互聯(lián)網(wǎng)特色的輔導(dǎo)員工作體系。如輔導(dǎo)員可以進(jìn)行公開展示自己的工作成果,制作相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷在展示結(jié)束的時候讓其他教師對自己的表現(xiàn)進(jìn)行評價,然后收集有效問卷利用數(shù)據(jù)分析工具分析自己在工作中具有的優(yōu)勢之處以及存在的不足之處。除此之外,在輔導(dǎo)員基本功競賽等舉辦方面,我們也可以組織融入一些與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的競賽形式,使得整個競賽評價體系更加豐富充實。我們在組織輔導(dǎo)員基本功競賽的時候就可以與其他學(xué)校合作融入網(wǎng)絡(luò)競賽的形式,鼓勵輔導(dǎo)員參與網(wǎng)絡(luò)比賽,增強比賽的競爭力等等。