□陳 賓
全球經(jīng)濟一體化發(fā)展下,企業(yè)采購與庫存管理效率要求越來越高,構建完整的企業(yè)供應鏈以及優(yōu)化供應商隊伍,是提高企業(yè)采購流程效率以及采購質量的重要關鍵。對現(xiàn)代物流發(fā)展而言,企業(yè)物流管理服務中庫存貨物進出以及采購流速越來越快,電子商務以及互聯(lián)網(wǎng)在線交流等普及,采購與庫存管理系統(tǒng)設計與實踐具有基礎條件,引入ERP概念以及技術的應用目的在于為企業(yè)以及客戶提供準確的庫存信息,優(yōu)化更新庫存信息以及確保數(shù)據(jù)準確性,推動企業(yè)信息化管理的發(fā)展,滿足新時代發(fā)展對企業(yè)采購與庫存管理系統(tǒng)的要求,改善業(yè)務流程增加企業(yè)競爭力,為企業(yè)信息化建設以及庫存管理系統(tǒng)設計提供集成化的解決方案。
(一)ERP概念以及采購與庫存管理系統(tǒng)。ERP是現(xiàn)代化先進的企業(yè)管理模式,致力于優(yōu)化和平衡企業(yè)內部所有的信息以及人力、物力、時空等資源,構建完整的企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,企業(yè)各管理部門協(xié)同于供應商與客戶管理。目前ERP在我國企業(yè)中的應用還處于試用階段,高校對ERP系統(tǒng)的研究與應用正在不斷深化,現(xiàn)階段市場上的ERP系統(tǒng)主要分為兩類,一是能給予企業(yè)管理發(fā)展的軟件,二是財務管理軟件公司轉型產(chǎn)生,所以國內ERP技術的研發(fā)與構建基礎條件比較完善,計算機技術也愈加成熟,但由于沒有統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)研發(fā)模板,所以企業(yè)國產(chǎn)化ERP管理系統(tǒng)以及產(chǎn)品應用還處于積累和發(fā)展階段,實施ERP系統(tǒng)還存在較多的問題。
(二)ERP采購與庫存管理系統(tǒng)的作用與結構設計。采用ERP采購系統(tǒng)的意義及目的是為了節(jié)省企業(yè)的物流以及管理成本,實現(xiàn)資源集約化,促進經(jīng)濟的高質量發(fā)展。一是改變企業(yè)流通方式,在ERP系統(tǒng)中,上下游企業(yè)是戰(zhàn)略同盟管理,通過信息共享促進相互之間的交流合作,從而實現(xiàn)信息、物流同步,降低總成本實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)以及整個ERP系統(tǒng)的效益;二是促進企業(yè)結構優(yōu)化,采用現(xiàn)代信息技術,引入先進的自動補貨技術以及供應商管理庫存等,為企業(yè)運行ERP系統(tǒng)奠定技術基礎,提高物流管理效率以及企業(yè)管理的技術含量;三是優(yōu)化整個業(yè)務流程,ERP管理系統(tǒng)中主要是將庫存資料以及物流資料作為基礎,依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)以及營銷等計劃,進行采購、質量以及庫存管理等。
(一)ERP功能設計。本文針對目前企業(yè)采購與庫存管理系統(tǒng)現(xiàn)狀,以ERP系統(tǒng)概念基于業(yè)務分析、數(shù)據(jù)流程圖、實體關系圖以及功能模塊圖構建系統(tǒng)庫存運行機制,以信息化庫存管理為目標,從供應商在企業(yè)價值鏈中的作用,維持優(yōu)良的供應商關系以及優(yōu)化供應商隊伍基礎,提高企業(yè)采購業(yè)務效率流程以及降低采購成本,提高采購員質量,確保具有完善的“進——銷——存”業(yè)務管理條鏈,保質保量完成產(chǎn)品供應。所以ERP采購與庫存管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn),是以結構化的分析方式針對企業(yè)的采購庫存管理需求,從現(xiàn)有的ERP企業(yè)物流管理系統(tǒng)入手,根據(jù)物流管理信息化以及專業(yè)化的標準,貫徹以人為本的理念設計ERP采購與庫存管理系統(tǒng)。在WEB應用程序編程框架基礎上,采用現(xiàn)有的計算機軟硬件情況,依據(jù)ERP設計的目的,按照業(yè)務部門的物資申請計劃、采購部門的采購計劃以及庫存管理環(huán)境和損壞情況,將庫存物資信息保持在相對穩(wěn)態(tài)中,合理控制工作流,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,完成規(guī)定的業(yè)務。以信息軟件技術代替人工形式,以提高采購與庫存管理的工作效率以及準確率,因此設計以下四個主要功能:一是共享銷售信息,設置全面使用的銷售管理功能;二是以采購申請以及審核等為主,設計部門共享平臺,實現(xiàn)采購管理;三是管理基礎備件資料,以商品信息、倉庫信息以及員工信息等為基礎信息,設計信息管理與維護功能;四是實現(xiàn)庫存信息數(shù)據(jù)的共享與自動化管理,引入先進的物流跟蹤技術,實現(xiàn)庫存物資全面管理。此外,為便于信息搜索以及信息使用,除卻基于大數(shù)據(jù)技術完成數(shù)據(jù)共享以及價值挖掘以外,采用SAP系統(tǒng)提供的特征值,儲存物資信息特性以及基礎資料的保存,其中以適用范圍、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品型號以及所屬部門等,通過資料提交的屬地,采用不用的屬地字段,在SAP特征值中突出。
(二)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)運行。管理系統(tǒng)運行主要是從系統(tǒng)登錄開始,針對可執(zhí)行文件設定系統(tǒng)注冊對話框,將“試用”作為對話框彈出按鈕,設定操作員戶名以及密碼,為便于權限設定,應以員工部門以及員工編號作為戶名和密碼,從而便于設定相應管理以及查閱權限,進入主界面中。主界面中主要的系統(tǒng)結構以及功能設計圖已經(jīng)展示,員工根據(jù)需求針對庫存管理、采購管理、銷售管理以及基礎備料資源管理等進入不同的頁面。利用原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種報表以及業(yè)務情況,庫存管理主要是入庫管理、出庫管理以及庫存移動、庫存盤點等,以戰(zhàn)隊各種庫存信息以及庫存管理內容設定管理菜單,實現(xiàn)庫存管理的運行;銷售管理主要是針對有效銷售的各方面統(tǒng)計,以銷售開票、銷售結款以及未付款結款等為主,依據(jù)報表完成商品銷售統(tǒng)計,審核訂單產(chǎn)品能夠在庫存中調撥,然后按照流程開售出庫單,設定還款日期設置以及金額核對自動化;采購管理要從計劃下達以及到貨接受,采購單等系列活動,以嚴密的監(jiān)督以及環(huán)節(jié)追蹤實現(xiàn)科學化管理,作為輔助管理系統(tǒng),其目的在于將所有采購報表進行統(tǒng)計,依據(jù)現(xiàn)款采購,采購訂單。生產(chǎn)資料管理根據(jù)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)業(yè)務單為源頭,根據(jù)對應產(chǎn)品的物料清單、員工信息管理以及產(chǎn)品信息等,通過操作員信息管理以及權限設置,實現(xiàn)系統(tǒng)管理。
現(xiàn)代化物流發(fā)展下人們對采購與庫存的管理質量以及管理效率要求越來越高,尤其是現(xiàn)代化物流的新興發(fā)展模式,將采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)集中優(yōu)化,就現(xiàn)代企業(yè)管理技術而言,應用ERP技術針對物流管理以及庫存管理,開發(fā)信息化線上、線下系統(tǒng)管理模式,將SQLserver作為后臺數(shù)據(jù)庫,以大數(shù)據(jù)為基礎構建完善的企業(yè)管理物流系統(tǒng),推進企業(yè)物流系統(tǒng)在企業(yè)管理中的優(yōu)化應用,提高采購與庫存管理效率以及質量。