輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)分析

張祎瑋

【摘 要】論文主要探究輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)，讓線損率的比率可以提高到先進(jìn)水準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)研究輸配電及用電工程中線損率高的原由，結(jié)合現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題和國(guó)家電網(wǎng)的需要，提出切實(shí)可行的解決方案，以實(shí)現(xiàn)降低輸配電及用電工程中線損率的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】輸配電;用電工程;線損管理;要點(diǎn)

【Keywords】transmission and distribution; power utilization projects; line loss management; main points

【中圖分類號(hào)】TM73;TM714.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）01-0041-02

1 概述

供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源是通過(guò)經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)管理和電能傳輸服務(wù)，但是電能傳輸?shù)倪^(guò)程并不暢通，由于技術(shù)性問(wèn)題，各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生一定的損耗。線損就是其中之一，屬于客觀存在的物理?yè)p耗，在電力網(wǎng)輸送和配電過(guò)程中都存在，而它也極大影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，供電企業(yè)的重要任務(wù)之一就是降低低壓配網(wǎng)線損率。本文主要就是研究低壓配網(wǎng)線率偏高的原因，進(jìn)而制定出一系列技術(shù)和管理來(lái)降低低壓配網(wǎng)線的受損率。

2 造成輸配電及用電工程線損率高的原因

電能輸送過(guò)程中產(chǎn)生的一項(xiàng)重大損耗就是線損，電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行中，造成線損的主要原因有以下2點(diǎn)。

2.1 不當(dāng)?shù)募夹g(shù)操作

配電線路方面有4點(diǎn)缺陷：

①電網(wǎng)線路的不合理的布局，導(dǎo)致近電遠(yuǎn)供，迂回供電等;

②不合理的電網(wǎng)規(guī)劃，輸送電能的距離較長(zhǎng)，電源點(diǎn)又遠(yuǎn)離負(fù)荷中心;

③電線導(dǎo)線截面過(guò)大，過(guò)小導(dǎo)致線路長(zhǎng)期運(yùn)行狀態(tài)不佳;

④著重利用低耗能的配電電壓器，配電電壓器的容量要與負(fù)荷相匹配。

2.2 不當(dāng)?shù)墓芾泶胧?/p>

管理措施的不當(dāng)也是引起高線損率的重要原因：

①供電企業(yè)的管理人員和工作人員職業(yè)素質(zhì)和技能較低，不夠負(fù)責(zé)，抄表人員漏抄、錯(cuò)超或技術(shù)人員對(duì)計(jì)量安裝不到位等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

②沒(méi)有及時(shí)治理供電用戶的違章用電和竊電等現(xiàn)象，加重了線損率的提高。

3 輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)分析

分析可得，有多方面原因?qū)е挛覈?guó)線損率高，而主要原因就是技術(shù)方面和管理方面。通過(guò)分析這兩方面現(xiàn)有的問(wèn)題，可通過(guò)以下措施來(lái)解決。

3.1 技術(shù)方面的措施

第一，要對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，保證電源點(diǎn)的合理設(shè)置。一般來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)規(guī)劃及電網(wǎng)線路設(shè)置不合理的主要原因就是因?yàn)殡娫袋c(diǎn)的設(shè)置不夠合理，想要保證電源點(diǎn)得到合理的設(shè)置，就需要對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，并確定用電負(fù)荷中心：①“短半徑、密布點(diǎn)、小容量”的方式配置，是針對(duì)我國(guó)各地區(qū)的用電負(fù)荷分布特點(diǎn)制定的方案，在負(fù)荷密度高的區(qū)域，可以考慮布置多個(gè)電源點(diǎn);②針對(duì)迂回供電這個(gè)問(wèn)題，具體的解決措施就是進(jìn)行配電變壓器的安裝，安裝的過(guò)程要對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行考慮，當(dāng)電壓低于400V時(shí)，就可以運(yùn)用回線方式進(jìn)行，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃及線路結(jié)構(gòu)的完善。

第二，要及時(shí)更新線路以及配電變壓器。采用新型配電變壓器，要及時(shí)更換掉高耗能的變壓器，更換成更加節(jié)能的配電變壓器[1]。只有對(duì)老化的線路、高耗能的配電電壓器進(jìn)行及時(shí)的更換，才能提高線路質(zhì)量，線損率也大大降低了。

第三，要對(duì)導(dǎo)線截面進(jìn)行合理的選取。當(dāng)導(dǎo)線截面較小時(shí)，導(dǎo)線所出現(xiàn)的電能損耗會(huì)非常大，此時(shí)，導(dǎo)線的接頭溫度也會(huì)非常高，這樣就會(huì)造成意外事故的發(fā)生，所以一定要合理選取導(dǎo)線截面積，不能過(guò)大或者過(guò)小。實(shí)際應(yīng)用中，一定要根據(jù)最大負(fù)荷電流決定導(dǎo)線截面積，并且在選擇合適的導(dǎo)線截面積之后進(jìn)行校驗(yàn)。所以說(shuō)，要想降低配電網(wǎng)線路的損耗，提高電能的傳輸效率，一定要選擇合適的導(dǎo)線截面積。

第四，無(wú)功功率補(bǔ)償機(jī)制應(yīng)當(dāng)加以優(yōu)化。電網(wǎng)運(yùn)行中吸收的功率除了有功功率，還有無(wú)功功率，而電網(wǎng)輸送電能的過(guò)程當(dāng)中，有時(shí)候無(wú)功功率輸送的會(huì)更多一些，這樣一來(lái)，就大大減少了有功功率的輸送，從而造成線損率的大大增加。所以說(shuō)，優(yōu)化無(wú)功功率的補(bǔ)償機(jī)制，一定會(huì)提高電網(wǎng)有功功率的輸送，降低線損率。運(yùn)用補(bǔ)償電容器提供無(wú)功功率是現(xiàn)行辦法中最簡(jiǎn)單快捷的。對(duì)于此補(bǔ)償器來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)功功率的提供，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是能夠進(jìn)行無(wú)功功率的補(bǔ)償。補(bǔ)償容器可以更合理地進(jìn)行有功功率和無(wú)功功率的傳輸。

3.2 管理水平方面的措施

第一，了解居民的用電情況，經(jīng)常進(jìn)行用電檢查。一方面開展用電大普查，及時(shí)了解掌握居民的用電狀況，所以就需要對(duì)用電進(jìn)行一次深入的普查，并將普查結(jié)果進(jìn)行公示，進(jìn)而杜絕違章用電、盜電的現(xiàn)象，讓居民用電更符合規(guī)定，也更安全。另一方面是加強(qiáng)用電大檢查，要想降低電損率，解決輸電線路存在的問(wèn)題也至關(guān)重要，輸電線路若有線路短路、互感器燒毀等情況存在的話，不僅是安全隱患，也大大增加了電損率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并早日地進(jìn)行修復(fù)、更換，既保證了居民用電安全，也降低了電損率[2]。

第二，完善的管理制度，有效提高員工整體素質(zhì)。員工素質(zhì)低下，還要?dú)w結(jié)于供電企業(yè)的管理不善，如果供電企業(yè)的管理更到位，線損率也能得到有效的降低，這需要從下面的3個(gè)方面改善：

①落實(shí)責(zé)任制，現(xiàn)在的供電所管理不夠完善，一種解決方法就是責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，線損分級(jí)管理，從上到下一層一層地落實(shí)責(zé)任制，形成一個(gè)線損管理網(wǎng);

②改善員工的職業(yè)素質(zhì)，提高職業(yè)技能，要改善員工的職業(yè)素質(zhì)，就需要加強(qiáng)各層工作人員的職業(yè)道德，尤其是基層工作人員，比如抄表人員漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象就時(shí)有發(fā)生，還有安裝計(jì)量?jī)x器不夠準(zhǔn)確，可通過(guò)定期的交流培訓(xùn)來(lái)減少此種現(xiàn)象的發(fā)生;

③將線損率列入考核體系，在正常的考核體系中加入降低線損率這一考核內(nèi)容，同時(shí)跟年終獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)降低線損率工作積極、表現(xiàn)突出的職工加以獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)職工工作的積極性。

第三，要對(duì)管理人員的線損管理工作意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)線損管理工作人員綜合素質(zhì)的提高。在實(shí)際的管理工作實(shí)施過(guò)程中，供電企業(yè)需要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)的工作培訓(xùn)，并以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員自身思想教育工作的完成，同時(shí)，還要保證工作人員要具有一定的專業(yè)技能，使其能夠在實(shí)際的工作過(guò)程中保質(zhì)保量的完成工作。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，降低低壓配網(wǎng)線損率既是硬性技術(shù)的改革，也可以有效提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，有必要采取各方面措施來(lái)降低低配壓線損率。從供電企業(yè)本身做起，選擇適用于本地電網(wǎng)的技術(shù)措施，解決本地電網(wǎng)的實(shí)際需要，同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)管理，從人員著手最大程度地減少不合理的電能損失，來(lái)實(shí)現(xiàn)降低低壓配電網(wǎng)線損率的目的。通過(guò)對(duì)線損問(wèn)題的有效管理，就能夠保證我國(guó)電力工程的有效發(fā)展，不僅能夠有效實(shí)現(xiàn)電能的節(jié)省，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本投入的有效降低，因此，供電企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)線損的管理工作。

【參考文獻(xiàn)】

【1】馬文華.輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)分析[J].民營(yíng)科技，2015，3（10）：178-182.

【2】程露.輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015，28（01）：141-142.