大數(shù)據(jù)時代應用統(tǒng)計對企業(yè)管理影響探究

陳晶晶

（湖北第二師范學院數(shù)學與經(jīng)濟學院 湖北武漢 430205）

現(xiàn)階段隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的多樣化，經(jīng)濟結構體制愈發(fā)完善，同時對于統(tǒng)計工作而言，帶來的工作量與日俱增，在企業(yè)管理中的應用前景十分廣闊，同時對企業(yè)自身的發(fā)展也帶來顯著的影響。大數(shù)據(jù)時代下的統(tǒng)計工作應用于企業(yè)管理的日常之中，對企業(yè)的科學可持續(xù)發(fā)展以及長久經(jīng)營具有關鍵性作用。

1 應用統(tǒng)計的重要性

應用統(tǒng)計在大數(shù)據(jù)時代之下應當能夠與現(xiàn)代科學技術展開緊密的聯(lián)系，而對于統(tǒng)計計算工具的應用，明確統(tǒng)計技術，需要結合工具的記錄、計算以及傳輸?shù)?，明確統(tǒng)計技術中存在的不足之處，統(tǒng)計技術應當在質(zhì)量管理方面以及內(nèi)部管理的控制中結合多種形式發(fā)揮出成本管理的關鍵性作用。統(tǒng)計應用的關鍵在于對于數(shù)據(jù)的記錄以及整理，形成一個大的數(shù)據(jù)樣本，從而將統(tǒng)計工作貫徹執(zhí)行下來，有利于實現(xiàn)數(shù)據(jù)的處理以及分析，并能夠在企業(yè)的管理以及生產(chǎn)決策中發(fā)揮出積極的影響，將統(tǒng)計技術應用于企業(yè)生產(chǎn)管理的實踐中，并將數(shù)據(jù)處理使得統(tǒng)計活動得出最終的結果，使得一切科學依據(jù)能夠依靠計算的科學性展開[1]。

2 企業(yè)管理中應用統(tǒng)計所帶來的價值

企業(yè)經(jīng)營管理離不開企業(yè)對于經(jīng)營情況的合理預測，明確企業(yè)未來發(fā)展方向，不斷追求企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益，同時關注企業(yè)經(jīng)營成果。企業(yè)經(jīng)營需要進行管理性預測，所應用的方式通常是動態(tài)以及靜態(tài)結合，全面了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的數(shù)據(jù)，并能夠橫向比較同類企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)情況，制定有效的企業(yè)管理經(jīng)營計劃以及明確經(jīng)營方式理念等，使一切企業(yè)經(jīng)營活動都能夠順利展開，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性著眼于與統(tǒng)計的預測基礎，將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結合于特定的模型之中，使得一切生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠在企業(yè)的發(fā)展中得到預測以及進行管理分析。

另外，在市場經(jīng)濟發(fā)展競爭的大趨勢之下，企業(yè)經(jīng)營管理想要獲得更大的利潤，在市場競爭中占據(jù)一席之地，企業(yè)經(jīng)營管理也需要應用一定的手段，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制以及經(jīng)營管理效率的提升，將經(jīng)營管理的作用發(fā)揮出來[2]。統(tǒng)計企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，控制并分析企業(yè)管理的各個過程，可以明確企業(yè)經(jīng)營管理中的各項漏洞，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，營造企業(yè)管理活動氛圍，了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，使得企業(yè)經(jīng)營管理能夠占據(jù)主動性地位。

3 大數(shù)據(jù)時代應用統(tǒng)計對企業(yè)管理所帶來的影響

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多機遇，同時應用統(tǒng)計逐漸成為企業(yè)管理的必然舉措，對于企業(yè)管理發(fā)展也帶來諸多影響。

3.1 有利于為企業(yè)經(jīng)營管理帶來更大的成長空間

由于受到現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度的影響，企業(yè)發(fā)展之中所面臨的生存環(huán)境也越來越嚴峻，企業(yè)經(jīng)營管理想要獲得長足的發(fā)展，應當能夠充分意識到外部競爭環(huán)境所帶來的影響，最大經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，也需要不斷的控制生產(chǎn)成本同時提高生產(chǎn)效率。企業(yè)管理所面臨的一項難題是能夠充分意識到成本控制的有效性，同時成本控制的空間相對較大，企業(yè)也需要在生產(chǎn)的各項環(huán)節(jié)中進行成本的統(tǒng)計，避免出現(xiàn)較大的差錯，充分實現(xiàn)成本的控制[3]。如果成本空間得不到合理控制，在一定程度上應用統(tǒng)計，關注生產(chǎn)經(jīng)營過程中的諸多方面，在生產(chǎn)細節(jié)上加以把控，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠獲得提升，同時實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，為企業(yè)在外部的競爭環(huán)境中爭取更大的空間。

3.2 有利于激勵企業(yè)在管理中加以創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營管理不能夠一成不變，對于所屬的新鮮事物進行充分合理的使用，將統(tǒng)計工作的優(yōu)勢發(fā)揮出來，由于企業(yè)在面臨統(tǒng)計工作中還處于一個陌生的領域，伴隨著科學技術的不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營管理中應用統(tǒng)計工作已然是大勢所趨。企業(yè)管理想要更好的應用統(tǒng)計，是對新生事物應用的最好表現(xiàn)，將統(tǒng)計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的始終，在此過程中企業(yè)能夠培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識，探究更為科學合理的經(jīng)營性生產(chǎn)策略[4]。創(chuàng)新在企業(yè)管理中是源泉，更是靈魂，也是企業(yè)獲得長足發(fā)展的根本所在，而應用統(tǒng)計工作，在細節(jié)之處進行企業(yè)管理的優(yōu)化，為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新注入全新的活力，推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的可持續(xù)性。

3.3 實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理精細化

統(tǒng)計工作并不是單一展開的，在面對諸多的數(shù)據(jù)展開處理加工的過程也是統(tǒng)計工作開展的需要，實現(xiàn)精細化管理是企業(yè)未來發(fā)展中不可忽視的內(nèi)容之一，企業(yè)在管理中所應用的統(tǒng)計工作，主要內(nèi)容也涉及到對數(shù)據(jù)的處理以及加工整理等，并能夠?qū)⑵髽I(yè)的生產(chǎn)結果呈現(xiàn)出來，同時能夠獲得結論，應用統(tǒng)計進行企業(yè)管理的宏觀控制，并在微觀程度上加以干預，建立起完善的企業(yè)管理精細化流程。順應市場競爭形勢，精細化工作也為企業(yè)生產(chǎn)管理產(chǎn)生契機，面對突如其來的外部競爭環(huán)境能夠有所應對，提升精細化管理的工作質(zhì)量，提升企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，并提高經(jīng)營管理的能力，在面對市場競爭中也能夠從容應對[5]。將現(xiàn)代科學信息技術的優(yōu)勢發(fā)揮出來，在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮出優(yōu)勢，提高管理的決策性以及科學性，能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理在基層層面上加以統(tǒng)計，并實現(xiàn)貫徹實施，將一切企業(yè)活動能夠?qū)⒔y(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用力表現(xiàn)出來，這樣也有利于企業(yè)的精細化管理發(fā)展。

4 小結

當今大數(shù)據(jù)時代背景之下，企業(yè)應用統(tǒng)計進行管理，為企業(yè)發(fā)展帶來的影響不能忽視，有利于企業(yè)的長足發(fā)展，并且順應市場競爭趨勢，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，使得企業(yè)能夠在同行業(yè)競爭中脫穎而出。