油庫老主任的41載堅(jiān)守

□ 文 / 圖 陳佳佳

面對數(shù)月后的退休，他說舍不得，這么好的企業(yè)還想多待幾年；他說習(xí)慣了，沒有工作會覺得缺了什么。

戴永和眺望油庫，眼中飽含深情。

41年前，20歲的戴永和成了溫州石油狀元油庫的一員。從發(fā)油員到油庫主任，從風(fēng)華正茂到鬢發(fā)已蒼。

今年，是他在崗位上的最后一年，若非臉上溝溝壑壑的皺紋，看不出這位目光如炬、言語擲地有聲的老干部已花甲之年。在公司里，只要一提起戴永和，無人不豎起大拇指，肅然起敬，他是員工口中稱道的“油庫老黃?！?。

“年輕，一點(diǎn)兒也不覺得累”

1977年，戴永和加入狀元油庫。那時(shí)油庫只有兩座老油罐和碼頭上一艘負(fù)責(zé)進(jìn)出油的油躉船。上世紀(jì)70年代計(jì)量設(shè)備落后，發(fā)油還需人工磅秤量油，油品損耗大。80年代初，使用流量表人工發(fā)油的技術(shù)在全省推開，只有小學(xué)文化的戴永和成為全區(qū)掌握流量體積換算的第一人。

1983年，這個(gè)踏實(shí)肯學(xué)的小伙兒調(diào)去做發(fā)油員。當(dāng)時(shí)的發(fā)油員跟如今大相徑庭，躉船旁搭個(gè)簡易棚，裝入流量器就算作發(fā)油臺。戴永和就日夜守在那里，進(jìn)出油全部一手把關(guān)，漁船多的時(shí)候飯都顧不上吃，有時(shí)候一天要搬上千斤油，“年輕，舍得花力氣，一點(diǎn)兒不覺得累。”

當(dāng)時(shí)發(fā)油是將油從油罐打入9米高的中轉(zhuǎn)計(jì)量罐，再通過計(jì)量罐高位自壓將油輸入漁船。然而，通過計(jì)量罐中轉(zhuǎn)一次需要4個(gè)小時(shí)，一個(gè)計(jì)量罐只能存放50噸油，發(fā)油效率很低。

“油碼頭的發(fā)油需求量增加了，技術(shù)設(shè)備就必須跟上！”戴永和經(jīng)過計(jì)算分析，建議在碼頭建一臺油泵連接輸油管，直接將油罐里的油抽到漁船上，發(fā)油效率成倍提高。1998年，為了解決油輪發(fā)油至油罐途中泵壓不足的問題，他提出在輸油管線中段添設(shè)增壓泵。

隨著成品油市場的發(fā)展，戴永和成了油庫改擴(kuò)建的“領(lǐng)軍人”。80年代建設(shè)洞庫，90年代再造山邊庫，總?cè)萘窟_(dá)61000立方米，成為全區(qū)最大的綜合性油庫。戴永和說，看著油碼頭的?？磕芰?000噸級上升到4000噸級，看著三艘新躉船投入運(yùn)行，看著每一座新泊位，作為狀元油庫發(fā)展的見證人內(nèi)心無比驕傲。

1996年，汽車加油臺安裝了發(fā)油微機(jī)8臺，2004年后增加至19臺，如今發(fā)油員不用對照流量表，只需輸入密碼，電腦自動發(fā)油。

戴永和回憶起當(dāng)年握著油槍盯著油罐口教員工使用人工流量表時(shí)的情景，感慨地說：“現(xiàn)在的年輕人趕上了好時(shí)候！”

把油庫的機(jī)械設(shè)備都裝進(jìn)腦子里

1996年2月19日，狀元油庫發(fā)生一起事故，上級公司勒令整改隱患，戴永和臨危受命出任油庫主任。

上任后，戴永和立即著手排查隱患，他帶領(lǐng)員工對油罐、輸油管線、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)諸多隱患。戴永和帶領(lǐng)員工用3年時(shí)間，從油罐清罐檢查、罐底電焊修補(bǔ)、電氣設(shè)備改造、輸油管線更換等進(jìn)行整治，把安全管理的漏洞一個(gè)個(gè)補(bǔ)上。

1996年，油庫遭遇了卸油“缺斤短兩”的麻煩，一連數(shù)日油船老大都來抱怨。戴永和急得幾宿沒合眼，他在油輪和山邊庫兩頭來回查看，終于在1.5公里長的輸油管線中找到答案。原來，油輪卸油后，管線內(nèi)總會殘留部分油及空氣，若這時(shí)接上另一條油輪繼續(xù)卸油，會出現(xiàn)油輪里的油不能完全卸入油罐滯留管線的情況。

“卸油不足量是大事，關(guān)系到油庫的聲譽(yù)??！”戴永和提出了在油碼頭上增設(shè)一臺制氮?dú)獾脑O(shè)備。改造完成后，每次油輪卸油后，就將氮?dú)夤芫€接到卸油管線上，用氮?dú)鈱⑤斢凸芫€內(nèi)殘留油品全部頂空，然后再交由下一艘油輪接卸。自從使用了制氮?dú)庠O(shè)備，狀元油庫成了全省卸油量最準(zhǔn)的油庫，戴永和用過硬的業(yè)務(wù)技能贏回了油庫的好口碑。

1997年后，油罐安裝了14套遙測計(jì)量裝置，以前量油要到油罐頂部，如今可以通過計(jì)量器直接查看，并實(shí)現(xiàn)多罐聯(lián)網(wǎng)同步監(jiān)控。

“以前我們要把油庫的機(jī)械設(shè)備裝進(jìn)腦子里，現(xiàn)在新一代的油庫人可以看在眼里，這是進(jìn)步了！”戴永和提到科技發(fā)展帶給油庫的變化贊不絕口。

80 名員工，都是我的孩子

提到職工，戴永和飽含深情。他回憶當(dāng)初油庫新宿舍樓未建成之前，看到員工們睡陳舊的木板床，蓋著受潮的被子，心里很不是滋味。之后，他幾次向上級公司提出修建新宿舍樓的要求。2008年，油庫建起了三層新樓，員工宿舍里每一件家具都是戴永和張羅著購進(jìn)的，還特別騰出兩間房辦起了職工休閑室。

“80名員工都是我的孩子，我想親手給他們布置新房！”不僅如此，十多年來，職工家庭有困難，他盡力幫助，職工生病，他第一時(shí)間看望，他把大部分時(shí)間和精力投注在油庫，卻疏忽了自己的家人。

戴永和與妻子因工作結(jié)緣，妻子也深諳他的“黃?！逼⑿裕恢币詠愍?dú)攬家事默默支持他的工作。然而，為了全力以赴做好工作，戴永和放棄了與兄弟合作的兩家工廠，付出家庭收入大幅縮水的代價(jià)，頂著家人的責(zé)難，硬著頭皮投入油庫建設(shè)。

2015年，58歲的戴永和主動提出退居二線，但依然堅(jiān)持每天到油庫現(xiàn)場檢查，把更多的精力投入帶徒工作中，他把各項(xiàng)設(shè)備的操作要領(lǐng)和修理方法等整理成筆記，毫無保留地傳授給員工。多年來，僅他整理的經(jīng)驗(yàn)筆記就有二十余本。

41年陰晴雨雪，四季更迭，戴永和的每一天與狀元油庫交織在一起，眨眼間，韶華已遠(yuǎn)。面對數(shù)月后的退休，他說舍不得，這么好的企業(yè)還想多待幾年；他說習(xí)慣了，沒有工作會覺得缺了什么。但他沒有遺憾，因?yàn)檫@41年，他對企業(yè)沒有虧欠。

采訪結(jié)束前，戴永和領(lǐng)著我們在熟悉的油庫現(xiàn)場走了一圈，看到消防設(shè)備上的積灰，他俯下身輕輕撣去，臉上流露出安詳而又恬淡的深情。