2018，中國石化全面可持續(xù)發(fā)展起步良好
——集團公司2019年工作會議精神解讀之一

□ 本刊記者 宋玉春

2018年創(chuàng)造了好于預期的業(yè)績，公司發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好勢頭，企業(yè)競爭力、抗風險能力和社會影響力進一步增強。

集團公司董事長、黨組書記戴厚良為2018年度科技創(chuàng)新功勛獎獲得者頒獎。章錚 程陽 攝影報道

1月17日，集團公司在京召開2019年工作會議，集團公司董事長、黨組書記戴厚良做題為《穩(wěn)中求進，擔當作為，狠抓落實，為決勝全面可持續(xù)發(fā)展打下決定性基礎》的工作報告。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實中央經(jīng)濟工作會議精神、中央企業(yè)地方國資委負責人會議要求，總結2018年工作，分析面臨形勢，部署重點任務，動員廣大干部員工穩(wěn)中求進，擔當作為，狠抓落實，為公司決勝全面可持續(xù)發(fā)展打下決定性基礎。在工作會上，集團公司對獲得2018年度科技功勛獎的個人和“中國石化綠色企業(yè)”稱號的10家單位進行表彰。

2018年，中國石化認真貫徹落實習近平總書記的重要指示批示精神和國家重大戰(zhàn)略部署，認真落實集團公司董事會各項決議，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹“四個堅持”興企方略和“改革、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”工作方針，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設、隊伍建設等各方面工作方針，取得了積極成效，創(chuàng)造了好于預期的業(yè)績，公司發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好勢頭，企業(yè)競爭力、抗風險能力和社會影響力進一步增強，奠定了全面可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。

生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好

一年來，中國石化制定實施大力提升油氣勘探開發(fā)力度行動計劃，全面抓好天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設，加強駐“2+26”城市、長江沿線等重點企業(yè)環(huán)保治理，助力打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，全力支持和融入京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、軍民融合發(fā)展、雄安新區(qū)建設、海南自貿(mào)區(qū)和自貿(mào)港建設，彰顯了中央企業(yè)的責任和擔當。圍繞打造世界一流，研究提出“兩個三年、兩個十年”戰(zhàn)略部署，制定實施相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃、行動方案、三年滾動計劃和有關專項規(guī)劃，繪就了新時代打造世界一流的發(fā)展藍圖。結合慶祝改革開放40周年，系統(tǒng)回顧總結中國石化成立35年來走過的不平凡歷程、做出的歷史性貢獻、積累的寶貴經(jīng)驗，凝聚起“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的強大力量。啟動實施人才強企工程，全面部署新時代公司組織人事工作，扎實開展“三強”干部能力提升系列培訓，干部和人才工作得到切實加強。加強上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)籌優(yōu)化，積極應對各種嚴峻挑戰(zhàn)，加大“處僵治困”力度，消除重大風險隱患，運營管理水平進一步提升。

與會代表認真聽取工作報告。章錚 程陽 攝影報道

中國石化通過優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營促進公司提質(zhì)升級。國內(nèi)上游加大高質(zhì)量勘探，狠抓精細效益開發(fā)，推進原油穩(wěn)產(chǎn)復產(chǎn)，加快天然氣有效上產(chǎn)，穩(wěn)油增氣降本取得實效，天然氣產(chǎn)量增長7.2%，油氣單位完全成本大幅下降。煉油生產(chǎn)緊貼市場優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)品結構，積極支持銷售拓展市場，全力保障化工原料供應，加工原油比上年增長2.4%，柴汽比降至1.06，完成國6油品質(zhì)量升級任務?；どa(chǎn)密切產(chǎn)銷銜接，加強資源統(tǒng)籌，深化結構，提升煤化工運行水平，三大合成材料高附加值產(chǎn)品比例連續(xù)提高，全年頂替進口超過20萬噸。熱電、水務專業(yè)化管理不斷強化，主要運行指標穩(wěn)步提升。

市場開拓取得成效。油品銷售堅持量效綜合平衡，用好產(chǎn)銷協(xié)同政策，優(yōu)化營銷策略，在激烈的市場競爭中穩(wěn)住了銷量，實現(xiàn)了境內(nèi)成品油銷量的增長?；やN售推動產(chǎn)銷研用一體化高效運行，提升精細營銷、精準服務水平，拓展自營貿(mào)易模式，化工產(chǎn)品經(jīng)營總量增長顯著。天然氣銷售統(tǒng)籌資源配置，調(diào)整客戶結構，加快終端開發(fā)，靈活制定氣價策略，經(jīng)營量顯著增長。煉油銷售經(jīng)營量、潤滑油高端產(chǎn)品銷售均實現(xiàn)較好增長。石油工程實現(xiàn)國內(nèi)外部、境外市場新簽合同額雙增長，扭虧脫困取得階段性成果。煉化工程優(yōu)化業(yè)務結構，拓展業(yè)務領域，積極開拓“一帶一路”沿線國家市場，重大項目開發(fā)取得成效。

結構調(diào)整扎實推進。中國石化將結構調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的主攻方向，油氣勘探取得一批新發(fā)現(xiàn)，SEC油當量儲量替代率達到113%；重點產(chǎn)能建設加快部署實施，威榮頁巖氣田成為繼涪陵之后又一產(chǎn)能建設新陣地。煉化基地建設邁出新步伐，鎮(zhèn)海、海南百萬噸乙烯，中科煉化、古雷煉化、中安聯(lián)合等重點工程積極推進，一批煉油質(zhì)量升級、煉化結構調(diào)整項目有序進行。加油（氣）站繼續(xù)增長，新能源綜合示范站建設穩(wěn)步開展，境外加油銷售業(yè)務取得新突破。天津LNG接收終端、鄂安滄管道一期建成投產(chǎn)，文23儲氣庫等天然氣儲運設施加快建設。易派客、石化e貿(mào)、易捷電商等平臺快速發(fā)展。地熱、余熱利用等清潔能源業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。

改革創(chuàng)新穩(wěn)中提質(zhì)

中國石化以改革創(chuàng)新推動可持續(xù)發(fā)展，切實抓好改革部署落實，破解體制機制障礙，推動業(yè)務轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。制定實施了全面深化改革總體方案，國際合作部、資本和金融事業(yè)部掛牌成立，資本公司投入運營，銷售股份有限公司注冊成立，天然氣、管道儲運等專業(yè)公司完成管理關系調(diào)整。積極打好防范風險、處僵治困、分離移交三大攻堅戰(zhàn)，國資委督導的39戶困難企業(yè)全部完成減虧扭虧任務；“四供一業(yè)”及其他辦社會職能分離移交走在央企前列，獨立工礦區(qū)剝離辦社會職能綜合改革試點穩(wěn)步推進。三項制度改革進一步深化，相關配套政策不斷完善，3家“雙百行動”試點和其他9家綜合改革試點初見成效。公司制改制、壓縮法人管理層級和法人產(chǎn)權層級工作全面完成。一體化共享服務建設取得突破性進展，混合所有制改革扎實推進。

堅持全面依法依規(guī)治企強化管理，推進從嚴管理、規(guī)范管理、精益管理取得實效。突出價值引領，抓好資金管理、資產(chǎn)分類管理，深化全員目標管理，降本減費見成效。強化“三基”管理，完善發(fā)布HSSE管理體系，提升安全管理水平，全面啟動實施綠色企業(yè)行動計劃，加強員工健康和公共安全管理，總體保持了安全、清潔生產(chǎn)。

油田企業(yè)代表參加分組討論。章錚 程陽 胡慶明 攝影報道

科技創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展主要動力。一年來，中國石化深化科技體制改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，加大關鍵核心技術攻關，推進前沿技術的引領研究，取得了一批新成果新進展，全新結構分子篩材料獲得國際分子篩協(xié)會授予結構代碼，實現(xiàn)我國企業(yè)在該領域零的突破。榮獲國家技術發(fā)明二等獎1項、國家科技進步二等獎3項。全年申請專利7184件，獲得授權專利5241件，均創(chuàng)歷年新高，繼續(xù)位居央企前列。智能工廠、智能油氣田、智能加油站建設取得新進展。

黨的建設穩(wěn)中有進

中國石化把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，著力發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢。為深入貫徹新時代黨的建設總要求，切實履行管黨治黨責任，2018年部署實施了“黨建質(zhì)量提升年”各項工作，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持以上率下，創(chuàng)新方式方法，推進黨的創(chuàng)新理論進車間、入班組、到崗位，更加注重做好結合轉(zhuǎn)化文章?！包h建入章”工作積極推進，黨委書記、董事長（執(zhí)行董事、分公司代表）“一肩挑”體制加快實施，直屬單位黨委把方向管大局保落實的舉措不斷細化完善，黨的領導融入公司治理進一步制度化規(guī)范化。堅定不移正風肅紀反腐敗，深入落實中央八項規(guī)定精神和黨組實施細則，健全大監(jiān)督工作格局，推進黨組巡視全覆蓋，建立健全企業(yè)黨委巡察工作機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，大力實施“馬上就辦”，促進了政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)領導班子配備和優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)，干部隊伍結構持續(xù)優(yōu)化。

積極履行社會責任。中國石化落實黨中央精準脫貧部署，切實承擔起8個縣及690個村的幫扶任務，全年直接投入扶貧資金超過兩億元，派駐扶貧干部1100多人。積極投身抗災救災、捐資助學、扶危濟困等社會公益事業(yè)，截至去年有20萬例白內(nèi)障患者在“中國石化光明號”成功復明。

2018年，中國石化戰(zhàn)略部署全面展開，全面可持續(xù)發(fā)展邁出堅實一步。2019年是公司實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展的關鍵之年。一年之計在于春，戴厚良董事長在工作會議報告中，要求全體干部員工必須把思想和行動統(tǒng)一到黨組的決策部署上來，堅定不移地向決勝全面可持續(xù)發(fā)展進軍。