淺談通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)對(duì)策

楊錦赟

摘?要：本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益基本規(guī)律、影響因素進(jìn)行分析，并對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的定義、作用與特點(diǎn)加以分析，提出統(tǒng)計(jì)學(xué)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)用措施與意義，通過(guò)本文研究，可使企業(yè)正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義和價(jià)值，在統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的指導(dǎo)下獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)學(xué);信息統(tǒng)計(jì);量化統(tǒng)計(jì);經(jīng)濟(jì)核算

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷發(fā)生變化，受多項(xiàng)指標(biāo)的影響，以財(cái)務(wù)和環(huán)境指標(biāo)為主，影響各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開展。統(tǒng)計(jì)學(xué)是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)外部影響因素進(jìn)行分析，以信息統(tǒng)計(jì)為核心，對(duì)各類因素進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)，從而為經(jīng)營(yíng)決策提供信息參考，為企業(yè)謀取更多經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本規(guī)律與影響因素

1.基本規(guī)律

通常情況下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益由內(nèi)外指標(biāo)體現(xiàn)出來(lái)，外部指標(biāo)以市場(chǎng)為主，包括市場(chǎng)占有率、企業(yè)形象、社會(huì)影響力等等，內(nèi)部指標(biāo)以財(cái)務(wù)為主，包括負(fù)債率、利潤(rùn)率、收支情況等等。對(duì)于任意企業(yè)來(lái)說(shuō)，在指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)結(jié)合自身與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，立足實(shí)際情況不可“一刀切”，例如，在對(duì)總利潤(rùn)率進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)處于不同競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)，只能進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。在?duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，也只能以內(nèi)部指標(biāo)數(shù)據(jù)大小為準(zhǔn)，例如，某企業(yè)上半年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為10%，下半年降低至7.5%，由此可見該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展力降低，在指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)立足實(shí)際情況，對(duì)發(fā)展過(guò)程與外界環(huán)境等諸多因素相結(jié)合，把握經(jīng)濟(jì)效益的基本規(guī)律，得出精準(zhǔn)可靠的統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)結(jié)果。

2.影響因素

在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益容易受到多種因素的影響，需要企業(yè)從市場(chǎng)前景與經(jīng)濟(jì)實(shí)際兩個(gè)方面著手進(jìn)行綜合分析，主要的影響因素如下：

（1）客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)決定，例如，當(dāng)爆發(fā)金融危機(jī)時(shí)可使企業(yè)的利潤(rùn)下滑;雖然客觀因素具有較強(qiáng)的不確定性，仍需要管理人員具備敏銳力、超前思維，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確判斷，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)前景進(jìn)行展望，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)。該項(xiàng)因素屬于經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的核心所在，與市場(chǎng)之間沒有顯著的關(guān)聯(lián)，可將企業(yè)內(nèi)部情況充分體現(xiàn)出來(lái)，制定正確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)效益提升的基礎(chǔ)所在。

（3）發(fā)展時(shí)期。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程需要經(jīng)歷諸多階段，不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不盡相同。對(duì)于對(duì)其來(lái)說(shuō)，應(yīng)靈活利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，針對(duì)不同階段制定發(fā)展目標(biāo)，對(duì)取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行正確的評(píng)估。

（4）人力資源。該項(xiàng)因素對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有較大影響，可通過(guò)運(yùn)營(yíng)、管理等工作效率影響最終經(jīng)濟(jì)效益的獲取。在統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)該因素進(jìn)行正確的分析。

二、統(tǒng)計(jì)信息的基本情況

1.定義

在企業(yè)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)屬于十分重要的組成部分，是采用定量分析技術(shù)，對(duì)活動(dòng)領(lǐng)域各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行開展的活動(dòng)，屬于統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)理論相結(jié)合的學(xué)科，在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，對(duì)統(tǒng)計(jì)實(shí)踐起指導(dǎo)性作用，目前已經(jīng)自成體系，反過(guò)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，各行各業(yè)不斷地發(fā)展，統(tǒng)計(jì)學(xué)也應(yīng)隨之完善，才可充分發(fā)揮其指導(dǎo)性作用，在指導(dǎo)實(shí)踐的過(guò)程中不斷充實(shí)自己，達(dá)到理論與實(shí)踐完美結(jié)合的效果。

2.主要特征

企業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)主要應(yīng)用于企事業(yè)單位、政府行政管理部門、投資者等方面，在統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用中，統(tǒng)計(jì)信息具有間接性、數(shù)值性、針對(duì)性等特征，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：間接性主要是指統(tǒng)計(jì)信息通過(guò)數(shù)字對(duì)事實(shí)進(jìn)行闡述，數(shù)據(jù)由調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果所得，也就是將知識(shí)以數(shù)字的形式展示出來(lái)，屬于知識(shí)量化的過(guò)程，可間接地揭示事實(shí)，因此具備間接性;數(shù)值性是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)信息主要通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話，以數(shù)字為基本內(nèi)容，通過(guò)分組對(duì)比的方式展示事實(shí)，故而具有數(shù)值性特點(diǎn);針對(duì)性是指經(jīng)濟(jì)信息主要體現(xiàn)事實(shí)本身，在時(shí)間方面的要求較為及時(shí)，如此可確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果的新鮮性。但是，通信信息主要體現(xiàn)以往的事實(shí)，對(duì)事件的形成原因進(jìn)行分析，或者對(duì)未來(lái)的一些情況進(jìn)行展望，均非當(dāng)前事實(shí)，因此統(tǒng)計(jì)信息具有較強(qiáng)的針對(duì)性，不具有新鮮性。

3.作用

企業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)主要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行研究，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在緊密聯(lián)系，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有不可忽視的意義，主要作用如下：

（1）存儲(chǔ)功能。統(tǒng)計(jì)信息主要包括資料與研究成果，針對(duì)以往發(fā)生的事實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并記錄下來(lái)，對(duì)重要信息進(jìn)行保存，以備后用。否則，一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在發(fā)生后隨著時(shí)間推移便會(huì)消失;存儲(chǔ)工作也是為后人提供便利，減輕后人的勞動(dòng)強(qiáng)度，后來(lái)者無(wú)需對(duì)以往信息重新搜集整理，便可在現(xiàn)有信息基礎(chǔ)上進(jìn)行高層次的探究，如財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表等，可節(jié)省大量時(shí)間和精力。

（2）溝通交流功能。統(tǒng)計(jì)信息基于現(xiàn)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)類型進(jìn)行劃分，再經(jīng)過(guò)分析、整理、挑選后匯集的數(shù)據(jù)，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)共同的衍生物，因此具備較強(qiáng)的溝通功能。

（3）服務(wù)功能。在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)信息屬于公眾與社會(huì)接觸的媒介，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的分析與決策具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用，具有統(tǒng)計(jì)信息最為實(shí)用的功能。在此基礎(chǔ)上，才可實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)與溝通雙向功能，可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層中的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行客觀評(píng)估，對(duì)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀與歷史發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行研究，為經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的信息支持。

三、通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施

新時(shí)代背景下，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，信息量呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)，急需將統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與知識(shí)應(yīng)用其中，提高經(jīng)濟(jì)核算能力、為經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。

1.提高經(jīng)濟(jì)核算能力

企業(yè)若想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，則需要不斷提高自身的核算能力，這也是實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)的關(guān)鍵所在。對(duì)此，可將統(tǒng)計(jì)學(xué)原理應(yīng)用其中，提高財(cái)務(wù)人員的市場(chǎng)靈敏度，使其靈活運(yùn)用先進(jìn)的手段掌握市場(chǎng)信息，針對(duì)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀進(jìn)行核算。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，勢(shì)必要對(duì)成本投入、利益獲取等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過(guò)數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用，具有查漏補(bǔ)缺的作用，幫助企業(yè)根據(jù)自身所處階段，制定正確的發(fā)展目標(biāo)與策略，最大限度地減少成本投入。

2.為經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，正確的經(jīng)營(yíng)決策可幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)便可為管理者提供真實(shí)可靠的信息支持，有助于提高決策科學(xué)性。特別是在當(dāng)今社會(huì)背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，只有及時(shí)掌握更多有價(jià)值的信息，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)的運(yùn)用，有助于企業(yè)資源高效整合，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益水平進(jìn)行全方位、立體化的分析。與此同時(shí)，統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用還有助于安排員工職責(zé)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。統(tǒng)計(jì)學(xué)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用，可表現(xiàn)出兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的盈利差異，企業(yè)可通過(guò)統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化和重組，為人員調(diào)動(dòng)提供信息支持，使項(xiàng)目安排更加科學(xué)合理。由此可見，從某種角度來(lái)看，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與軍事情報(bào)類似，是科學(xué)決策的前提。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有緊密聯(lián)系，并非單純對(duì)某一領(lǐng)域數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，還應(yīng)做好數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，例如，某企業(yè)2019年上半年信息披露，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)約8.5%，說(shuō)明該企業(yè)當(dāng)年上半年的盈利效果良好，經(jīng)濟(jì)效益可觀。

3.促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展中，如若管理人員對(duì)市場(chǎng)足夠了解、對(duì)自身當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況有充分的把握，便可為企業(yè)改革提供諸多助力。經(jīng)濟(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)的主要作用在于幫助企業(yè)分析運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，得出真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而間接地提高企業(yè)管理決策的科學(xué)性，特別是在金融危機(jī)爆發(fā)后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了較大改變，一些企業(yè)盲目擴(kuò)張，忽視內(nèi)部結(jié)構(gòu)的更新與完善，導(dǎo)致巨大運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)喊聲。現(xiàn)階段，部分企業(yè)發(fā)展受到諸多因素制約，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，改革速度緩慢，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處處面臨風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)的作用與優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展起到巨大推力，使改革結(jié)果與統(tǒng)計(jì)結(jié)果相符合。

4.完善人力資源管理

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升離不開人員的支持，人資管理在企業(yè)管理中居于重要地位，在新時(shí)代背景下，應(yīng)積極將統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)應(yīng)用到人資管理中，使人資管理在統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

（1）構(gòu)建評(píng)價(jià)體系

在人資管理過(guò)程中，將統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)引入其中可使員工樹立量化思想，深刻而清楚的認(rèn)識(shí)到人資管理工作的意義和價(jià)值，正確認(rèn)識(shí)該崗位在企業(yè)中的地位，有助于更好地完成日常工作內(nèi)容，使人資管理實(shí)效性得到顯著提升。通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用，員工逐漸開始正視人資管理工作，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等，將企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況體現(xiàn)出來(lái)，有助于構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，贏得更多效益。

（2）制定管理規(guī)劃

在人資管理過(guò)程中，根據(jù)制定管理規(guī)劃，使員工能夠人盡其才，被分配到最佳的崗位之中發(fā)光發(fā)熱，使員工的潛能被充分挖掘出來(lái)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，立足于企業(yè)實(shí)際需求，對(duì)人才需求進(jìn)行配置與管理。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境均在不斷發(fā)生變化，因此人資配置也應(yīng)在統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的支持下構(gòu)建多樣化模型，從而實(shí)現(xiàn)更好的規(guī)劃，為企業(yè)謀取更多經(jīng)濟(jì)效益。

（3）優(yōu)化資源配置

人資管理對(duì)象是個(gè)人，每個(gè)個(gè)體都擁有情感要素，在很大程度上對(duì)個(gè)體的行為起到?jīng)Q定作用，因此員工與企業(yè)間的關(guān)系，很大程度上取決于人資管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。因此，在人資優(yōu)化體制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)多種因素進(jìn)行綜合考慮，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的作用，從多個(gè)角度著手進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，最終摸索出最佳資源配置模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

5.提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)

新時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益提升的重要意義，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的統(tǒng)計(jì)部門，并面向統(tǒng)計(jì)人員開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，使人員的技能與素養(yǎng)得到顯著提升，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才支持，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。在人員素養(yǎng)培養(yǎng)方面，主要涉及到業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德兩個(gè)方面。

在業(yè)務(wù)技能方面，包括信息能力、開拓創(chuàng)新能力等等，統(tǒng)計(jì)人員掌握統(tǒng)計(jì)工作的常規(guī)技能，如編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表、搜集整理資料、常規(guī)計(jì)算機(jī)操作等等。為了滿足新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，統(tǒng)計(jì)者應(yīng)具有開拓創(chuàng)新的素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使工作效率與質(zhì)量得到顯著提升，拓展統(tǒng)計(jì)分析的深度與廣度;靈活應(yīng)用現(xiàn)代化信息工具，在資料開發(fā)利用方面進(jìn)行創(chuàng)新，使自己成為高素質(zhì)、復(fù)合型人才。

在職業(yè)道德方面，統(tǒng)計(jì)者不但需要具備一定的業(yè)務(wù)技能，還應(yīng)具有健康的身心素質(zhì)，較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)力。統(tǒng)計(jì)工作要求準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、方便，這將對(duì)統(tǒng)計(jì)者的責(zé)任感提出嚴(yán)格要求，如若責(zé)任感缺失，則將產(chǎn)生偽造、虛報(bào)、篡改、隱瞞等多種違法違規(guī)行為，影響統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)決策產(chǎn)生誤導(dǎo)，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，在掌握高超技能的同時(shí)，具備高度責(zé)任感，確保統(tǒng)計(jì)工作真實(shí)有效，為企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益提高提供更多助力。

綜上所述，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)越發(fā)復(fù)雜，信息量呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)，急需將統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與知識(shí)應(yīng)用其中，提高經(jīng)濟(jì)核算能力、為經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，幫助企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱師師.淺談通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（1）：115-116.

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