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      論鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村公共事業(yè)管理優(yōu)化對(duì)策

      2019-03-18 11:52:06張柯江堅(jiān)聰王明明
      卷宗 2019年6期
      關(guān)鍵詞:公共事業(yè)優(yōu)化對(duì)策鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

      張柯 江堅(jiān)聰 王明明

      摘 要:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是確保農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展。本文闡述了農(nóng)村公共事業(yè)管理的現(xiàn)狀,通過完善管理制度、開拓融資渠道、健全評(píng)估體系以及促進(jìn)均衡發(fā)展幾個(gè)方面探討了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略環(huán)境下農(nóng)村公共事業(yè)管理的方法及創(chuàng)新對(duì)策,旨在為相關(guān)工作人員提供理論性的參考意見,推動(dòng)農(nóng)村公共事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;農(nóng)村;公共事業(yè);優(yōu)化對(duì)策

      農(nóng)村公共事業(yè)涵蓋了兩方面內(nèi)容,一方面是公有物品,另一方面是公共利益。具體可分為公共設(shè)施、社會(huì)福利、保險(xiǎn)保障、教育教學(xué)、生態(tài)環(huán)境、自然資源、文化娛樂等,與農(nóng)民的物質(zhì)、文化生活息息相關(guān),對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)存在實(shí)際意義。所以,筆者就此展開討論和分析,目的是推動(dòng)農(nóng)村公共事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

      1 農(nóng)村公共事業(yè)管理現(xiàn)狀

      農(nóng)村公共事業(yè)的管理現(xiàn)狀主要存在以下幾個(gè)方面:

      首先,管理體制過于守舊。農(nóng)民的知識(shí)水平和文化素養(yǎng)相較較低,自我監(jiān)管意識(shí)不足,若政府的管理體制守舊,則難以滿足新時(shí)期農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展的需求。如政府資金使用缺少規(guī)范性和約束性,對(duì)募集資金調(diào)配不夠合理,公共設(shè)施缺少后期的維護(hù)保養(yǎng),資源利用率低,有效性不強(qiáng),對(duì)農(nóng)民生活和娛樂方面發(fā)揮的效用不高等。

      其次,公共服務(wù)有失公平。公共事業(yè)的根本職責(zé)在于為群眾提供其內(nèi)心所需的服務(wù),但由于農(nóng)村人口眾多,資源較少,公共事業(yè)能提供的優(yōu)惠政策或服務(wù)條件難以公平劃分到個(gè)人,而且各種資源城鄉(xiāng)分配也有失平衡,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)就是典型的例子,城市醫(yī)療資源高達(dá)百分之八十,而農(nóng)村僅占百分之二十,且設(shè)施不夠完善,難以解決農(nóng)民的就醫(yī)問題。與此同時(shí),資金有限也是阻礙農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展的主要因素之一,經(jīng)濟(jì)投入不足則會(huì)導(dǎo)致設(shè)施或服務(wù)的缺失,公平性自然較低。

      再者,管理水平有待提高。新時(shí)期對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力也提出了更為嚴(yán)格的要求,但目前員工知識(shí)體系有待完善,人員分配不均其缺少專業(yè)管理隊(duì)伍落實(shí)相關(guān)制度,致使管理者很難發(fā)揮公共事業(yè)的功能和效用,嚴(yán)重影響了公共利益的獲取和共有資源的使用。

      最后,扶貧力度需要加強(qiáng)。農(nóng)村建設(shè)是公共事業(yè)管理的重要任務(wù)之一,但實(shí)際投資水平卻遠(yuǎn)低于預(yù)期值,且局限性較強(qiáng),多在于水利電網(wǎng)、生態(tài)環(huán)境、道路維護(hù)等方面,而污水處理、生活用水凈化以及垃圾回收利用等環(huán)節(jié)都過于缺失,無法全面改善農(nóng)民的生活質(zhì)量[1]。

      2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村公共事業(yè)管理的優(yōu)化對(duì)策

      農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)制度之間息息相關(guān),從改革開放至今位置,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的完美轉(zhuǎn)變,對(duì)農(nóng)民來講沖擊力較強(qiáng)。而后,家族聯(lián)產(chǎn)承包制度的推廣和應(yīng)用使農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾骰矐?yīng)審時(shí)度勢,與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化創(chuàng)新手段,確保鄉(xiāng)村振興環(huán)境下公共事業(yè)的有效推進(jìn)?;鶎诱畬儆诠彩聵I(yè)的重要引導(dǎo)者和執(zhí)行者,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段存在的問題制定科學(xué)有效的監(jiān)管方法和解決對(duì)策,維護(hù)公共事業(yè)的良性運(yùn)行,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      2.1 完善管理制度

      基層政府應(yīng)結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況和新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀完善管理制度,促進(jìn)體系的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變,確保管理制度針對(duì)性更強(qiáng),能解決農(nóng)村生產(chǎn)生活中存在的各種問題,使共有資源得到最大限度的利用。從公共基建角度來講,政府應(yīng)貼合民生民情,建設(shè)存在實(shí)效性的公有設(shè)施,杜絕自我性建設(shè)的出現(xiàn),為群眾提供切實(shí)利益。傳統(tǒng)設(shè)施中不乏存在成本高、效用低、自我性強(qiáng)的公有設(shè)施,所以基層政府應(yīng)制定科學(xué)的管理制度,打破傳統(tǒng)局限性,使公共設(shè)施和服務(wù)管理實(shí)效性更強(qiáng)。教育教學(xué)一直以來都是農(nóng)村公共事業(yè)中涉及的重要領(lǐng)域,政府應(yīng)加大農(nóng)村教育投入,條件允許的情況下應(yīng)配備專業(yè)教學(xué)設(shè)備,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有效提高農(nóng)民的整體文化程度。

      2.2 開拓融資渠道

      公共事業(yè)管理階段需要耗費(fèi)大量資金,為確保新農(nóng)村建設(shè),地方政府要完善融資體系,開拓優(yōu)惠渠道,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資的主動(dòng)性和積極性,使其自愿參與到惠農(nóng)政策中,推動(dòng)新農(nóng)村的發(fā)展。與此同時(shí),各組織單位應(yīng)發(fā)揮其社會(huì)職能,為農(nóng)村公共設(shè)施的建設(shè)提供優(yōu)惠,基層政府要發(fā)揮其鼓舞作用,引導(dǎo)各組織單位融入資金,在政府的推動(dòng)下發(fā)展創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)地方政府、企業(yè)單位和農(nóng)民之間的三贏。政府在此期間應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)公共設(shè)施、公共產(chǎn)品及公共服務(wù)的政策宣傳,使企業(yè)參與到公共事業(yè)投入環(huán)節(jié)中,如小型金融企業(yè)為農(nóng)民提供信貸優(yōu)惠,農(nóng)民無需抵押通過個(gè)人信用即可獲得貸款資金,用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)辦企業(yè)中,解決經(jīng)濟(jì)緊張問題,切身實(shí)際貼近民生民情,為農(nóng)民生活提供有效保障。

      2.3 健全評(píng)估體系

      地方政府應(yīng)明確其職能所在,實(shí)現(xiàn)服務(wù)型和法制型轉(zhuǎn)變,使公共服務(wù)發(fā)揮其實(shí)際作用,確保社會(huì)服務(wù)質(zhì)量的有效提升。首先,政府應(yīng)發(fā)揮服務(wù)社會(huì)的職責(zé),創(chuàng)新工作方式,完善管理機(jī)制,制定科學(xué)有效的評(píng)估體系,約束管理人員的行為,確保公共事業(yè)管理工作的落實(shí)效果。其次,工作人員應(yīng)各司其職,保證人力資源的最大化利用,將人員科學(xué)安置到合適崗位上,保證人才的合理分配。最后,利用績效考核的形式完善公共事業(yè)管理制度,規(guī)范員工行為,將業(yè)務(wù)情況、服務(wù)效果、個(gè)人素質(zhì)等方面作為考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公共事業(yè)中表現(xiàn)突出,踏實(shí)肯干,盡職盡責(zé)的員工予以物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)公共事業(yè)中得過且過,好逸惡勞,管理成效不佳的員工酌情采取懲罰措施,確保考核機(jī)制的激勵(lì)和警示作用,為提高員工服務(wù)水平奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,公共事業(yè)工作者之間要加強(qiáng)交流互動(dòng),通過定期的培訓(xùn)教學(xué)提高個(gè)人素養(yǎng),增長知識(shí)技能,以農(nóng)民的利益為重,優(yōu)化服務(wù)體系,選擇科學(xué)有效的方式推動(dòng)公共管理的創(chuàng)新性發(fā)展[2]。

      2.4 促進(jìn)均衡發(fā)展

      傳統(tǒng)的農(nóng)村公共事業(yè)過于單一守舊,農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)及銷售過程都過于簡單,缺少創(chuàng)新意識(shí)。公共事業(yè)應(yīng)從平衡城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)水平起步,使農(nóng)村適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)獲得創(chuàng)新性發(fā)展。地方政府應(yīng)從微觀出發(fā),保證事業(yè)獲得宏觀轉(zhuǎn)變;從集權(quán)出發(fā),保證管理獲得多元轉(zhuǎn)變;從強(qiáng)制出發(fā),保證工作獲得服務(wù)和創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。除此之外,公共事業(yè)之間也應(yīng)獲得均衡發(fā)展。政府要從傳統(tǒng)管理者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣穹?wù)者,將農(nóng)民的實(shí)際需求作為公共事業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)。如基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、基礎(chǔ)服務(wù)的落實(shí)等,使農(nóng)民能享受到保障性待遇,避免災(zāi)難性問題的出現(xiàn)。此外,還要完善服務(wù)站建設(shè)并發(fā)揮其基本作用,鼓勵(lì)農(nóng)民主動(dòng)積極的參與到生產(chǎn)生活中,促進(jìn)農(nóng)民生活質(zhì)量的提升。

      地方政府管理制度主要依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)來控制和管理,由于鄉(xiāng)村資源有限,需求人口眾多,導(dǎo)致與城市之間的差距越來越大,形成兩局分化的發(fā)展形勢。無論是經(jīng)濟(jì)水平還是物質(zhì)供給上都存在著一定的差距,而兩局分化模式使城市與鄉(xiāng)村之間難以有效對(duì)接,交流互動(dòng)受阻,出現(xiàn)各種問題。因此,促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展是新時(shí)期的必然趨勢,基層政府應(yīng)做好宏觀調(diào)控,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,使農(nóng)民的生活質(zhì)量得到保障。

      3 結(jié)論

      總而言之,振興鄉(xiāng)村是一項(xiàng)長期的發(fā)展目標(biāo),需要從農(nóng)村公共事業(yè)管理入手,優(yōu)化工作結(jié)構(gòu),加強(qiáng)融資管理,貼近農(nóng)村實(shí)際,選拔優(yōu)秀人才,注重民情民生,使公共事業(yè)獲得創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變和發(fā)展,滿足農(nóng)村現(xiàn)階段的管理需求。農(nóng)村公共管理還要從現(xiàn)階段存在的問題入手,有針對(duì)性的制定優(yōu)化策略,確保管理的實(shí)效性。

      參考文獻(xiàn)

      [1]周華平.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村公共事業(yè)管理優(yōu)化對(duì)策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2018(31):16-17.

      [2]蘇玫瑰.自信-創(chuàng)意-營銷:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村文化復(fù)興之道[J].人文天下,2018(18):14-17.

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