土木工程施工管理及質量控制研究

（中鐵十六局集團電氣化工程有限公司，北京 100018）

0 引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，為提供國民的生活所需，土木工程建設越來越多，種類也變化多端。然而，在巨大競爭壓力下，一些土木工程企業(yè)在施工過程中管理不當，導致工程粗制濫造、質量不過關、安全隱患巨大。為此，要解決土木工程的質量控制問題，首先要從施工管理到位入手。

1 土木工程施工管理存在的問題

1.1 缺少有效的施工審核與監(jiān)管

目前，由于土木工程的施工中缺乏合理審核、有效監(jiān)管，使得土木工程產(chǎn)品在質量方面出現(xiàn)各種問題。目前，絕大部分施工企業(yè)的質量意識淡薄，忽視構建完善的質量監(jiān)督與制約機制。意識淡薄是大問題，會直接導致產(chǎn)品的質量不達標，甚至會讓產(chǎn)品出現(xiàn)安全隱患。因此，增強土木工程在施工中的有效審核與監(jiān)管，合理規(guī)劃審核，增強人員的監(jiān)管經(jīng)驗，對于產(chǎn)品質量是很大的保障。

1.2 施工行業(yè)人員的素質問題

當前，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，土木工程建設規(guī)模也在逐步加大，施工從業(yè)人員數(shù)量也越來越多。同時，企業(yè)對于人員的需求也日益增加，導致企業(yè)在人才篩選方面會降低要求。實際上，土木工程施工人員在施工過程中起著重要作用。然而，企業(yè)的這一做法大大降低了從業(yè)人員的素質，間接導致產(chǎn)品質量不過關。因此，在吸納人員的同時，也應注重對人員素質的培養(yǎng)，保證產(chǎn)品的質量水平達到標準。

1.3 施工過程中不斷刪改方案

在施工開始前，首先需要有一個合理的方案。但由于土木工程行業(yè)的競爭壓力日益見長，初步方案在施工過程中會被不斷刪改來滿足競爭所需，這會影響到施工進展，更會導致由于工期延誤而粗制濫造，從而使工程質量不達標。不斷更改方案也會浪費預算的材料及設備，造成大量虧損，直至后期超出預先估算，工程草草收尾。所以，合理設計施工方案、預測接下來的市場走向、充分考慮資金的運作及工程進度規(guī)劃，能夠大幅度提高工程質量。

1.4 施工的材料與設施使用

在土木工程行業(yè)中，由于材料與設施種類繁多，導致一些企業(yè)為了謀取利益差價而選擇購買廉價且質量低劣的材料與設備，這也是工程質量不達標的原因之一，還會導致很大的安全隱患。在土木工程施工過程中，水泥作為最主要的施工材料，其質量將直接影響施工質量與安全。水泥的含量比例不當、受潮或者摻有其他雜質，都會導致房屋不穩(wěn)，既影響美觀，又安全隱患巨大。加強對施工過程中材料器械的把關，可有效減少此類事故發(fā)生，從而使工程質量達標。

2 土木工程質量控制

2.1 對于施工過程的把控

1）對原材料的控制策略 原材料是進行土木工程施工最基礎的部分，其質與量等各方面全由工作人員嚴格把握。同時，要保證工程施工過程的質量安全，工作人員第一步便應把握好生產(chǎn)商所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量，要對其進行十分嚴密的測試，并且必須依據(jù)規(guī)定使用。

2）對人員的管理策略 土木工程進行當中，人作為整個施工過程的主要部分極為關鍵。因而，所有的工作都應把人作為中心點，即意味著對人進行把握，對操作人、管理者等各層次人的內(nèi)在行為進行管理，要提升所有人自我責任意識，激發(fā)其創(chuàng)造及樂于創(chuàng)造的動力，并提升所有與質量安全有關的學習教育力度，讓其存在共同的目標，彼此督促。

3）對設備的把握策略 土木工程施工中，設備的控制程度直接影響了整體工程的質量，應通過設計圖紙及工程需要選擇施工設備。當設備采購過量，便使浪費增多；采購量過少，便會影響施工進度。因此，應最大程度對設備進行把控。土木工程施工往往會用到一些大型復雜機械，價格昂貴，對工程質量又有著很大的影響，如果使用不當，會造成設備的故障或損壞，從而增加預算，為企業(yè)增添負擔。另一方面，機械也需恰當合理地被保護與檢修，延長其使用期限，為企業(yè)減少開銷，同時也是對產(chǎn)品質量的保證。在此之前，工作人員必須謹慎采購器械，防止購入假冒偽劣粗制濫造的器械影響施工質量，為此要增強人員的責任意識，做到在施工前、中、后對器械的完美把關。

2.2 設計建設中預算的規(guī)范

施工前的預算恰當，不僅會為企業(yè)節(jié)省人力、物力、財力，還會提升工程質量。在預算過程中，材料器械、人力結算、運輸費用、成本預估等很多因素都需進行合理計算，并且還要預估可能出現(xiàn)的意外及可承受的損失，以應對突發(fā)狀況。另外，合理的設計方案也可減少相應的預算，好的圖紙不僅能減少相應的工期時長，還會降低不必要的矛盾發(fā)生的概率。不僅如此，還要多設計幾份備用方案，以便滿足突發(fā)狀況需求，減少相應開銷。所以，預先設計需精細規(guī)范，要把接下來的每一步都計算清楚，包括面臨的種種狀況，才能使質量更有保障。

2.3 施工環(huán)境的良好與否

對于質量的控制，環(huán)境是不可或缺的影響因素之一。天氣作為外部因素，在很大程度上影響著土木工程的施工質量。臺風、暴雨等環(huán)境因素會導致材料被破壞，設備受影響。但有些企業(yè)為了縮短工程期限，即使在非常惡劣的天氣下也加緊施工，不僅施工人員的安全無法保障，工程質量也會大大降低。此外，在材料需求緊急時遇到交通堵塞而導致工期延長，不僅會使企業(yè)虧損，還可能因尋找應急的材料而使工程不合乎規(guī)范。

2.4 對于存在的安全隱患

首先，由于土木工程行業(yè)的內(nèi)部原因，大多數(shù)工作人員沒有足夠的安全意識，安全隱患大大增加。企業(yè)沒有進行足夠的安全培訓，并且施工中相關的安全監(jiān)管人員匱乏，導致在進行危險作業(yè)時沒有做好充分的防范和應對措施，導致其發(fā)生危險。同時，這部分務工人員缺乏與安全生產(chǎn)相匹配的技術水平，工程中存在許多安全隱患。另外，設備的擺放不合理及材料或廢料的處理不當，也是潛在的安全風險。這些都需培訓工程人員并使其了解到潛在的危險及如何處理突發(fā)的情況。

3 加強對施工人員的管理和培訓

工作者對待工程的態(tài)度及其自身素質對工程質量有著莫大影響。部分基層工作者的固定工作時間不長，工作意識不足，使得整體工程的質量得不到切實保障。由于工程主辦方想要使質量達到一定的標準，便把考核納入全部施工人員的從業(yè)要求中，只有當達到標準后，才能實施工程。然而，就當前現(xiàn)實而言，對一線工作者的考核沒有按計劃進行，因為每個工程的施工標準并不完全一致，使得整體工程對每位施工人員的要求也不相同。針對每個崗位的不同要求，對土木工程施工人員實施相應的崗位培訓，讓其了解并掌握每個崗位的具體要求與工作目標，在培訓結束時對其進行考核。有條理、有制度的考核對施工單位來說，不但能提升整體工程的質量，還可給施工人員不同程度的契機來提升自身的技術及水平。要想最大程度地實現(xiàn)培訓考核機制，工程主辦方應通過一定的激勵方式激發(fā)工作者對提升技能水平的積極性。正因為工程基層工作者薪水不高、體力勞動強度大，工程主辦方應承諾按時發(fā)放薪水，并將對其進行人性化管理，注重其身心健康，并通過有組織能力的工作者對整個團隊進行了解，以調(diào)動一線工作者的積極性，增強施工隊伍的穩(wěn)定團結，從而持續(xù)增強土木工程施工質量。

4 結語

由此可見，加強在土木工程中的施工管理和質量控制，可有效增強土木工程質量，確保國民生活所需。在增強質量的同時，也可提升國民對我國土木工程建設的信心，從而發(fā)展國家經(jīng)濟，對于促進土木工程行業(yè)的發(fā)展有著積極作用。因此，增強在土木工程方面的施工管理與質量控制，不僅能大大減少施工過程中的不必要開銷與問題，還能保證工程質量。