房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)

劉學(xué)睿

重慶華風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司 重慶 408000

1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)的研究背景

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，建筑行業(yè)中的市場競爭越發(fā)激烈起來，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不單單需要對(duì)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量做出保證，也是需要從各個(gè)方面上出發(fā)，切實(shí)提升施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)力度，以此為基礎(chǔ)提升企業(yè)的核心競爭力，為經(jīng)濟(jì)效益水平及施工質(zhì)量做出一定保證，以此為基礎(chǔ)推動(dòng)我國建筑工程行業(yè)走上一條良性發(fā)展道路上，最終也就能夠在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過程中，起到一定促進(jìn)性作用。

2.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)問題

2.1 組織協(xié)調(diào)問題

現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目逐漸向著系統(tǒng)化及規(guī)模化的方向發(fā)展，設(shè)計(jì)單位所面臨的是更為復(fù)雜及困難的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。除此之外，因?yàn)殚_發(fā)項(xiàng)目時(shí)間是較為緊迫的，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目實(shí)際情況之間的差異性比較強(qiáng)，在此背景下自然也就會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量造成一定影響。最為關(guān)鍵的一個(gè)問題是各個(gè)單位之間不協(xié)調(diào)，會(huì)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等工作的順利完成造成一定影響。

2.2 成本管理問題

不完善的成本管理體系肯定是會(huì)對(duì)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平造成一定影響，具體會(huì)在兩個(gè)方面上有所體現(xiàn)，開發(fā)商和施工單位之間的施工協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，導(dǎo)致預(yù)期成本目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，也就會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本大幅提升。不完善的成本管理體系還會(huì)導(dǎo)致成本管理領(lǐng)域中的監(jiān)督水平較低，在此背景之下自然是難以對(duì)成本管理的可控性做出保證。

2.3 質(zhì)量管理問題

質(zhì)量管理問題一般是在三個(gè)方面上有所體現(xiàn)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工工作進(jìn)行的過程中，沒有將既定的施工方案作為依據(jù)，引發(fā)十分嚴(yán)重的質(zhì)量隱患?？陀^存在偷工減料這一問題，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的整體性質(zhì)量難以得到保證。施工單位和施工人員本身的安全意識(shí)不是很強(qiáng)，在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，沒有將現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中提出的要求作為依據(jù)，因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理問題出現(xiàn)幾率比較高，不單單是會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工效率造成一定影響，還會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理水平難以得到保證。

3.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目如果想要順利施工，肯定是需要妥善完成組織協(xié)調(diào)管理工作，組織協(xié)調(diào)管理工作中包含的是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量以及參建單位之間的工作協(xié)調(diào)等等。

具體一些來說，房地產(chǎn)開上作為開發(fā)項(xiàng)目的投資單位，需要承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)管理領(lǐng)域中的溝通任務(wù)。第一，妥善完成房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工預(yù)期性準(zhǔn)備階段中的各項(xiàng)工作，在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工工作正式開始之前，房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)當(dāng)積極組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位之間交流溝通，將各個(gè)參建單位匯集起來去對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行分析，將開發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)性工作確定下來，以免在實(shí)際施工的過程中頻繁的變更，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的正常進(jìn)度造成影響，增添不必要的施工成本；其次，構(gòu)建出較為完善的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目信息溝通機(jī)制，在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工工作進(jìn)行的過程中，編制出較為完善的信息溝通制度，派遣專業(yè)的信息溝通人員，施行定期匯報(bào)工作以及施工現(xiàn)場監(jiān)督管理等方法，保證各項(xiàng)關(guān)鍵性內(nèi)容都可以滿足大多數(shù)參建單位提出的要求。

4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行的過程中，切實(shí)依據(jù)招投標(biāo)文件和各項(xiàng)前期評(píng)估工作，其中包含待建開發(fā)項(xiàng)目所在地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)及自然環(huán)境等影響性因素，切實(shí)依據(jù)各個(gè)因素的影響，妥善完成成本評(píng)估工作，在可以對(duì)施工質(zhì)量做出保證的前提條件之下，編制出一個(gè)可行性比較強(qiáng)且科學(xué)合理的成本預(yù)算報(bào)表。其次，依據(jù)預(yù)先編制好的成本預(yù)算報(bào)表，妥善安排各個(gè)施工流程中需要花費(fèi)的資金，并以此為據(jù)完成建材選購以及施工人員招聘等工作。最終，將施工流程中的會(huì)計(jì)審核工作妥善完成，詳細(xì)去對(duì)原始性憑證的真實(shí)性及相關(guān)性進(jìn)行分析，嚴(yán)謹(jǐn)在實(shí)際工作的過程中出現(xiàn)徇私舞弊以及私吞款項(xiàng)等問題。

5.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理

首先施工材料的質(zhì)量及規(guī)格，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量做出保證的前提條件是滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格要求，質(zhì)量不合格的材料或者是不滿足施工設(shè)計(jì)圖紙的材料，都是有可能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及安全性造成一定影響的。比方說質(zhì)量不合格的鋼材難以滿足承重要求，就非常有可能在實(shí)際運(yùn)行的過程中出現(xiàn)變形及坍塌等問題，不單單難以對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量做出保證，也會(huì)對(duì)各個(gè)崗位上工作人員的人身安全造成一定影響。專業(yè)素質(zhì)水平較高的施工人員，施工現(xiàn)場中工作人員的專業(yè)素質(zhì)、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)道德水平會(huì)直接對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工質(zhì)量造成一定影響，專業(yè)素質(zhì)水平較高的現(xiàn)場施工人員實(shí)際工作的過程中，可以依據(jù)自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)處理各種緊急情況，有效控制各個(gè)緊急性問題的影響范圍，從而也就可以讓項(xiàng)目施工質(zhì)量及安全性得到大幅度提升，最終在我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中，起到一定促進(jìn)性作用。

結(jié)語

依據(jù)上文中的描述可以了解到的是，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)涉及到的內(nèi)容是比較多的，會(huì)直接牽扯到各個(gè)單位和組織。所以相關(guān)負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)單位應(yīng)當(dāng)積極參與到項(xiàng)目管理中去，切實(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督力度，以此為基礎(chǔ)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量做出保證，推動(dòng)我國房地產(chǎn)行業(yè)走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上，最終也就可以在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過程中，起到一定促進(jìn)性作用。