房屋建筑施工技術(shù)管理及提高質(zhì)量措施

肖德蔥

江西華翔建筑有限責(zé)任公司 江西 贛州 341000

1、前言

房屋建筑工程師和人們息息相關(guān)的民生工程賽，如果能夠強化其中的技術(shù)管理文化的話，就可以有效地提高房屋建筑質(zhì)量，對于人們的生產(chǎn)和生活有著重要的意義。

2、房屋建筑技術(shù)管理的意義

住宅建設(shè)蓬勃發(fā)展。加強施工技術(shù)管理的重要。，加強施工技術(shù)管理是施工企業(yè)的綜合管理水平提高的要求，能客觀反映綜合施工企業(yè)的水平。對工程技術(shù)管理工程技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量控制有著密切的影響。順利施工保證企業(yè)有利的管理和施工企業(yè)的綜合管理水平。加強施工技術(shù)管理的新技術(shù)和新技術(shù)的發(fā)展的必然要求。目前，該建筑物的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能表現(xiàn)出獨特的特征。工程技術(shù)的提高，對技術(shù)能力提出了較高的要求。加強施工技術(shù)管理的新技術(shù)和新技術(shù)的發(fā)展的必然要求，也是工程的特殊要求。房屋的建造更多的受到影響。施工過程中，工程類型和工程類型有很多十字路口。技術(shù)的綜合應(yīng)用技術(shù)管理要求的實施，確保工程的質(zhì)量。加強工程技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的要求。更加復(fù)雜的市場發(fā)展環(huán)境，公司的施工必須保證工程的質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)更好的發(fā)展。工程的技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)的加強。才能提高建筑企業(yè)的競爭力。工程技術(shù)科學(xué)的規(guī)范管理，工程的過程中，可以減少安全事故，減少設(shè)備故障率也有效果。

3、技術(shù)管理因素

3.1 施工特點

施工過程中，施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多，工程的質(zhì)量影響很大。工程質(zhì)量得到建筑設(shè)計、機械、地質(zhì)、施工工藝、技術(shù)措施等的影響。建筑結(jié)構(gòu)的完全的流動性很是顯眼。生產(chǎn)線，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過程也沒有。工程中工程質(zhì)量的影響因素。工程技術(shù)的應(yīng)用過程中，如果操作和應(yīng)用的不合理，存在安全性，工程的質(zhì)量不能保證。住宅建設(shè)的特殊性。建筑物竣工后，不可能消除和檢察機關(guān)內(nèi)部質(zhì)量的問題，建筑物也不會改變驗證期間可能會受到限制的不恰當(dāng)?shù)呐浼?例如其他產(chǎn)品)。工程技術(shù)的應(yīng)用的質(zhì)量是明白的。只有質(zhì)量管理應(yīng)用工法在施工過程中應(yīng)用。施工過程質(zhì)量的封閉出眾，施工中的技術(shù)應(yīng)用和中間產(chǎn)品，很多，部分建筑質(zhì)量問題更加突出。工程技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量檢查，主要是糾正工程應(yīng)用技術(shù)的不合理的驗證過程中，保證建筑物的整個工程的質(zhì)量。

3.2 施工技術(shù)管理因素

技術(shù)管理工程產(chǎn)生影響的因素很多，處理好，只是這些因素才能工程技術(shù)管理質(zhì)量的提高。其中，人為因素的影響更加突出。技術(shù)管理人員和施工人員的素質(zhì)直接影響工程的質(zhì)量。技術(shù)管理工程的過程中，如果管理人員的專業(yè)素質(zhì)達不到相應(yīng)的要求，必然影響工程技術(shù)。應(yīng)用程序的質(zhì)量，影響整個工程的質(zhì)量。這些建筑物規(guī)模大、技術(shù)含量高的。該工程的技術(shù)人員來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。技術(shù)管理水平才能提高，這些技術(shù)的應(yīng)用。技術(shù)管理工程的過程中，也受到環(huán)境因素的影響，包括內(nèi)部因素和外部因素。工程的設(shè)計技術(shù)管理不科學(xué)是內(nèi)部環(huán)境因素的主要原因。外部因素主要是工程的過程中，氣候特點和地質(zhì)結(jié)構(gòu)詳細(xì)研究。為了具體技術(shù)的應(yīng)用，有幾個問題，技術(shù)很難管理的實施。

4、質(zhì)量保證策略

4.1 施工技術(shù)管理措施

在施工技術(shù)管理方法的實施上，應(yīng)充分重視安全技術(shù)管理方法的實施，運用現(xiàn)代安全管理原則，以現(xiàn)代工程技術(shù)和科學(xué)知識為基礎(chǔ)，全面進行施工管理。系統(tǒng)。識別風(fēng)險因素和來源，進行安全事故和可靠性評估。施工技術(shù)管理人員正確處理安全之間的關(guān)系，成本和進度，并優(yōu)先安全技術(shù)管理，注意科學(xué)施工進度的控制。在安全管理技術(shù)的實施，應(yīng)注意各級人員的安全責(zé)任、安全生產(chǎn)指標(biāo)，分解的基礎(chǔ)上，保證員工的安全，形成整體的管理系統(tǒng)。人身安全。質(zhì)量管理方法的實現(xiàn)應(yīng)結(jié)合建筑工程的特點，技術(shù)管理，建立和完善質(zhì)量保證體系，有積極的影響對整個建設(shè)項目的質(zhì)量。提高施工質(zhì)量和安全系數(shù)，可以促進施工企業(yè)的長遠發(fā)展自己的經(jīng)濟效益。新技術(shù)、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用的建設(shè)，保證建設(shè)工程的質(zhì)量控制。加強技術(shù)改造，加強施工質(zhì)量管理是更重要的。在住房建設(shè)，不僅控制質(zhì)量和安全，和成本管理。加強成本管理的實現(xiàn)方法，該方法有利于提高成本管理水平。這需要技術(shù)管理人員的成本影響因素的詳細(xì)分析，機器，比較三種方法。加強成本管理，項目成本控制。在成本管理的實現(xiàn)方法中，建立和完善效率機制和評價機制，提高施工人員的成本概念的理解，對成本管理有積極的影響。

4.2 施工質(zhì)量保證措施

施工技術(shù)管理的實施需要相應(yīng)的管理機構(gòu)體系。在新的發(fā)展時期，優(yōu)化技術(shù)管理組織體系。建立管理系統(tǒng)應(yīng)充分意識到總承包商和分包商。專業(yè)水平和實踐水平，確保組織的科學(xué)體系。專業(yè)的施工技術(shù)管理必須按照職責(zé)進行。之前、期間和之后的工程建設(shè)，注重技術(shù)管理人員和部門的協(xié)調(diào)，加強技術(shù)管理人員的培訓(xùn)。提高效率的施工質(zhì)量和技術(shù)管理，施工企業(yè)應(yīng)注意的介紹和應(yīng)用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高技術(shù)應(yīng)用水平。例如在混凝土施工過程中，結(jié)合自動拋振和人工輔助處理技術(shù)，有效地提高了混凝土的振動效率水平，大大提高了施工質(zhì)量。

5、結(jié)束語

房屋建筑工程設(shè)計施工的過程中，必須要在強對于各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理，從根本上提高施工質(zhì)量的控制，有效確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進而能夠在生產(chǎn)的過程中把握施工細(xì)節(jié)，確保管理水平的提高。在新時代的要求，房屋建筑技術(shù)的管理必須轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合時代發(fā)展的需求，并且能夠跟上時代發(fā)展的趨勢，本文為改善技術(shù)和管理的策略和質(zhì)量分析，希望為后續(xù)研究提供一定的理論參考。